Andy Lehmann apporte sa longue expérience des médias et son réseau de relations au conseil d'administration de l'entreprise de médias de Brienz, comme l'indique un communiqué publié jeudi. Il débute sa carrière au Zürichsee-Zeitung et chez Vogt-Schild. En 1986, il devient directeur des annonces pour les magazines chez Ringier et, à partir de 1989, il est responsable du lancement de Cash sur le marché en tant que directeur d'édition. En 1992, il est passé à la direction de Jean Frey. Il s'est ensuite lancé dans le secteur des agences médias en plein développement. Il a successivement pris la direction de Qualimedia, d'Optimedia et de Mediahaus.Seefeld. Depuis 2003, il est CEO d'Aegis Media Group Switzerland, qu'il quittera le 31 octobre 2010. Andy Lehmann vit à Zurich avec sa femme et a trois enfants adultes.

Le coup d'envoi de la campagne est donné par six courts spots dans lesquels même des personnes ayant un rôle de modèle parlent et croquent sans retenue et contre toute règle de bienséance, la bouche pleine - car Wernli, on aime ça en toute situation. Les nouveaux Jura Choco enrobés de chocolat sont présentés comme représentants de l'ensemble de l'assortiment de biscuits au chocolat, dont l'aspect a été revu. En complément des spots TV, la campagne qui débutera à la mi-mai sera diffusée sur Internet et par des activités de sponsoring.
> Spot 1
> Spot 2
Responsable chez Hug/Wernli : Andreas Hug (Direction), Bruno Winiger (Directeur Marketing & Ventes), Mike de Bever (Directeur Consumer Marketing), Andrina Tschiemer (Junior Product Manager Wernli). Responsable chez Jung von Matt/Limmat : Michael Rottmann (CD), Samuel Wicki, David Hugentobler (texte), David Hanselmann (AD), Wim Roelfs (AD Digital), Matthias Fürst, André Hermetschweiler (graphisme), Thomas Hinderling, Dominic Daeppen, Ariane Sonderegger (conseil), Matthias Adolf (conseil Digital) Ilonka Galliard, Erasmo Palomba (Art Buying), Frame Eleven (production vidéo), Kirschner Music (son).

Le service de communication basé sur le web a été lancé en grande pompe l'automne dernier, mais n'a pas pu rester longtemps à la hauteur de l'engouement suscité. Entre-temps, Google Wave est devenu relativement silencieux. Finalement, Wave a été quelque peu éclipsé par Google Buzz, qui a certes également connu des difficultés de lancement, mais qui a été mis à la disposition de tous les utilisateurs dès le début. Buzz étant directement intégré à Gmail, il a bénéficié dès le départ d'une meilleure base d'utilisateurs. Après l'ouverture au grand public, Wave peut espérer que l'utilisation va enfin décoller. De plus, Google rend le service accessible gratuitement aux utilisateurs d'applications Google.
D'après les commentaires reçus, il est clair que Wave est un endroit formidable pour travailler - en particulier lorsque des équipes travaillent ensemble sur des projets qui nécessitent beaucoup de discussions et une coordination étroite, explique Stephanie Hannon, chef de produit pour Google Wave, selon le texte de presse. "Si vous avez essayé Google Wave il y a quelque temps et que vous le trouviez encore inachevé, ce serait le bon moment pour le réessayer", ajoute Hannon.

L'ensemble va des affiches aux bannières et aux Microsite jusqu'aux supports publicitaires en 3D sur les points de vente et aux spots en magasin. Dans chaque support publicitaire, la femme avec les yeux de l'objectif zoomant en 3 dimensions attire le regard, écrit l'agence dans un communiqué. Elle démontre que la photographie avec un appareil photo Ixus est aussi simple qu'un instant.
>Au spot
Responsable chez Canon (Suisse) : Michael Brumann (Channel Marketing Manager), Michael Poysden (Product Marketing Manager), Stefan Scheller (Product Business Developer). Responsable chez Lesch+Frei Zurich : Thomas Lüber (CD), Matthias Kadlubsky (AD), Susanne Fürst (conseil), Désirée Guzzo (polygraphie). Responsable de la réalisation : Jonathan Heyer (photographie), Pixel Polish, (traitement des images), Gimpact (production de supports publicitaires en 3D), Station (réalisation du microsite), Ultra Images et Jingle Jungle (réalisation du spot melTV).

La direction créative de Saatchi & Manor a développé ensemble les séries de mode et les histoires de produits. Cela a apporté de la vitesse et de l'esprit à la réalisation. Il en résulte 64 pages d'inspiration pour la saison chaude. Les plus belles d'entre elles seront visibles sur des affiches, des annonces et des e-boards dans toute la Suisse.
Responsable chez Saatchi & Manor : Roman A. Müller (directeur marketing), Maya Hitz (direction communication et médias), Ursula Steiner (Head of AD), Noemi Schmid (AD), Olivia Schranz (direction de projet), Jacqueline Greiner (assistance), Pascal Schaub (stratégie), Jürg Aemmer (CD), Jota Ziogas, Daniel Roznovjak, Christoph Hess, Fanny Ernst, Anne-Marie Pappas (création) Caeser Eberhard, René Berzia (PAO et production) Petar Dakovic, Beatrix Eichenberger, Claudio Lurati (conseil), Detail AG (litho).

En interdisant les émissions nocturnes, Zisyadis du Parti du travail (PdA) voulait, selon l'ATS, donner au cerveau des téléspectateurs une "pause pour souffler". Il estime qu'une telle pause est nécessaire, car les émissions télévisées tentent d'influencer le cerveau. Ce sont surtout l'esprit de compétition et la destruction mutuelle qui seraient ainsi encouragés.
Le Conseil fédéral n'en pense rien : il estime que la motion de Zisyadis est inapplicable et illégale, comme il l'écrit dans sa réponse publiée jeudi. La Confédération mise plutôt sur la responsabilité individuelle des consommateurs et veut encourager une utilisation compétente des médias. En outre, le Conseil fédéral remet en question l'efficacité d'une interdiction d'émettre à partir de minuit : presque personne ne regarde encore la télévision après minuit. En se concentrant sur la télévision, Zisyadis ne tient pas compte du fait que les jeunes utilisent aujourd'hui bien plus souvent Internet.

L'assemblée générale de la société éditrice NAC a justifié sa décision par le style de direction de Lo Verso. Celui-ci n'était plus approprié, a déclaré le président de la CAN Florio Togni selon l'ATS. Il n'a jamais été question de questions de fond sur le quotidien. Les absences pour cause de maladie du rédacteur en chef n'ont pas non plus joué un rôle, a assuré Togni sur demande.
Lo Verso aurait perdu la confiance du personnel du Courrier. Début avril déjà, à son retour d'une absence de plusieurs mois pour cause de maladie, Lo Verso aurait été prié de ne plus se présenter au bureau. La semaine dernière, le comité NAC lui a demandé de démissionner. Du point de vue de Lo Verso, il s'agissait d'une dispute de fond. Il se serait opposé à la volonté de la rédaction et aurait été contre un numéro avec moins de pages. Le rédacteur en chef licencié a déclaré que le personnel, qui a beaucoup de pouvoir au sein du journal de gauche, n'avait pas apprécié cette décision.
Malgré cela, Lo Verso a tiré un bilan positif de ses trois années en tant que rédacteur en chef. Sous sa direction, la qualité rédactionnelle a augmenté, le lectorat s'est élargi et des bénéfices ont été réalisés. Le journal, toujours en proie à des soucis d'argent et fonctionnant sans annonces, comptait 8 766 lecteurs à la fin de l'année dernière.
En attendant que la succession de Lo Verso soit réglée, les deux rédacteurs en chef adjoints Rachad Armanions et Simon Petite dirigent le journal, ce qu'ils faisaient déjà ces derniers mois, a indiqué Le Courrier dans un communiqué.

Avec leur recours, Orange et Sunrise se sont entêtés et ont sapé la position de la Commission de la concurrence (Comco) sur le marché des télécoms, a fait savoir la SKS jeudi, selon l'ATS. Pour la SKS, un renforcement des deux autorités de régulation, la Comco et la Commission fédérale de la communication, s'impose donc lors de la prochaine révision de la loi sur les cartels. Les défenseurs des consommateurs ont expressément salué l'interdiction de fusion de la Comco. Ils craignent qu'une fusion entre Orange et Sunrise ne crée un duopole sur le marché suisse, ce qui permettrait de maintenir les tarifs téléphoniques à un niveau élevé.
La Fondation pour la protection des consommateurs conseille aux deux entreprises de télécommunication désireuses de fusionner de déposer une nouvelle demande en acceptant des conditions, au cas où elles ne pourraient pas vivre avec l'interdiction. Si la fusion devait avoir lieu sous d'autres auspices, elle serait également réévaluée du point de vue de la protection des consommateurs.

Selon le communiqué, ses tâches principales consistent à coordonner les projets de croissance stratégiques des quatre segments commerciaux ou à lancer de nouvelles initiatives, notamment dans le domaine du développement de modèles commerciaux numériques.
Avant de rejoindre Publigroupe, cet homme de 49 ans travaillait pour le groupe Goldbach Media en tant que Managing Director d'Active Mobile Media. Au cours des cinq dernières années et demie, il a fait œuvre de pionnier en développant des services de marketing mobile, des solutions Internet mobiles et des campagnes de publicité mobile pour le secteur publicitaire suisse afin d'en faire une offre standard. Auparavant, Mike A. Weber a acquis de l'expérience du côté des annonceurs en tant que CCO chez Swisscom Mobile et Head of Advertising chez Migros.

La mise en scène de la cloche de manœuvre dans 15 trams différents, qui sonne exactement comme la cloche de l'arbitre pendant un combat de boxe, tombe comme un cheveu sur la soupe, écrit l'agence dans un communiqué. Et cela réjouit également Amboss Bier - le sponsor du club de boxe.
Comme une cloche de commande sonne aussi comme une cloche circulaire, l'idée existe aussi en variante au format comptoir dans des bars et restaurants sélectionnés : la cloche de commande attire ici l'attention sur l'engagement de sponsoring d'Amboss.
Responsable au Box Club de Zurich : Michael Heisch (président), Irene M. Wrabel (médias). Responsable chez Amboss Bier : Mischa Gubler (brasseur), Thomas Schreiber (vente). Responsable chez Publicis : Ralph Halder (CD), Cyrill Wirz (texte), Thomas Berger (AD), Martin Schlatter (conseil). Responsable chez Frontwork AG : Claudia Kyd (réalisation). Responsable chez VBZ TrafficMedia : Daniel Andres (responsable des activités complémentaires), Serge Nater (marketing/communication).

En collaboration avec les principales écoles de yoga de Suisse, des cours d'essai gratuits ainsi que des échantillons de produits et des affiches de yoga sont proposés en exclusivité aux clientes de Nivea jusqu'à la fin de l'année. De plus, les clientes Nivea ont bénéficié de conditions spéciales pour les billets du 1er festival de yoga de Zurich "Indigo Lotus", qui s'est déroulé du 13 au 16 mai 2010 au Papiersaal/Sihlcity. Sur le site Internet spécial, les visiteurs et visiteuses peuvent en outre apprendre des flows vidéo pour débutants et avancés. La yogini Olive Ssembuze a été engagée en tant que testimoniale.
> Vers l'affiche (pdf)
Responsable chez Beiersdorf : Daniel Münster (Group Brand Manager), Katrin Förster (Junior Brand Manager),
Claire Henry (stagiaire en marketing grand public). Responsable chez Streuplan : Thomas Back(responsabilité générale), Caroline Schmid (AD), Sabrina Hardegger (conseil), Martina Huwyler (conseil), 316tn
GmbH (Internet), Digital Emotions (film), Thomas Buchwalder (photographie).

Cette fois, ce ne sont pas seulement les grands objets de rêve qui sont au centre des spots, mais tout autant la joie et l'insouciance avec lesquelles les protagonistes vivent leurs rêves, écrit l'agence dans un communiqué.

Chaussure CREDIT-now from Contexta AG Agence de publicité BSW on Vimeo.

CREDIT-now Lit from Contexta AG Agence de publicité BSW on Vimeo.

CREDIT-now Auto from Contexta AG Agence de publicité BSW on Vimeo.

Responsable chez Bank-now : Giovanni Pichierri (directeur marketing & communication), Dejan Popovic (chef de projet senior marketing & communication), Viola Camenisch (chef de projet marketing & communication). Agence responsable : Contexta agence de publicité BSW Bern. production : Glass Film, Hambourg, Christian Aeby (mise en scène). Photo Jonathan Heyer.