Il miglior risultato di quest'anno è stato ottenuto da Nicole Meier con un voto finale di 5,2. Il secondo posto è stato condiviso da ben cinque candidate con un voto di 5,0: Sabrina Aeby, Patricia Fabbri, Stefanie Gloor, Corinne Jermann e Norina Schwendener. Nessuno dei 25 candidati della Svizzera francese è salito sul podio quest'anno. I certificati federali saranno consegnati quest'anno il 25 giugno al Grand Casino Baden.
Per la seconda volta, la commissione d'esame di Swiss Advertising SW e della Fédération romande de publicité et de communication (FRP) ha condotto questo esame professionale secondo il nuovo regolamento d'esame. I precedenti titoli di "assistente pubblicitario" e "pianificatore della comunicazione di marketing" sono stati denominati "pianificatore della comunicazione" dal 2009. Questi titoli sono ora utilizzati anche per il Diploma federale avanzato in gestione della comunicazione. Tutti i nomi dei giovani professionisti di successo e maggiori informazioni sulla formazione continua in comunicazione su Sw-ps.ch.

L’agenzia ha creato la «Swiss Power Woman» come futura figura di riferimento del Groupe Mutuel. Il suo ruolo è quello di incarnare i valori fondamentali del marchio e di rappresentare una combattente imbattibile a favore di soluzioni innovative e orientate al futuro. La generazione di lead è una componente fondamentale di questa campagna combinata online e offline. Grazie a oltre 100 formati di banner e a un concorso a premi, vengono generati lead qualificati.
Oltre all’acquisizione di nuovi clienti e all’aumento della notorietà, l’obiettivo è quello di presentare il Groupe Mutuel come una compagnia assicurativa e una cassa malati dinamica, innovativa e finanziariamente solida, si legge in un comunicato. La «Swiss Power Woman» sarà presente a partire da oggi in TV, sui manifesti e su un Microsito, in un concorso a premi e in vari banner.
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Responsabile del Groupe Mutuel: André Grandjean (responsabile marketing), Pierre-André Fellay, Estelle Joliat (marketing). Responsabile presso TWFE: Marco Fumasoli (responsabile generale), Sara Nenzi (direzione creativa), Markéta Breuerova (art director), Eva Friedli e Nadine Ticozzelli (consulenza), Simon Piniel (animazione), Frame Eleven (post-produzione), Details Riviera SA (gestione dei lead e programmazione).

La campagna televisiva per il prodotto prepagato è stata lanciata il 26 maggio, secondo un comunicato stampa dell'agenzia. Lo spot sarà affiancato da spot cinematografici, da uno spot nell'area di ritiro bagagli dell'aeroporto di Zurigo, da pubblicità e da misure online. Seguiranno senza soluzione di continuità le misure per l'abbonamento di telefonia mobile più economico della Svizzera e per la chiavetta Internet prepagata, che vanta un prezzo quasi imbattibile di 10 centesimi per MB scaricato, come si addice ai prodotti M-Budget.
Inhalt&Form ha creato il pappagallo animato al computer per pubblicizzare la famiglia M-Budget Mobile. Il pappagallo M-Budget dimostra in modo rapido e memorabile i vantaggi delle offerte M-Budget Mobile.
> Sul posto
Responsabile Migros: Frank Mades (Specialist Store Manager Melectronics), Dante Venafro (Category Manager Telecom Melectronics), Markus Bettler (Head of Market Development Specialist Stores), Giovanna Colucci (Project Manager Market Development Melectronics), Anna Korylewski (Junior Project Manager Melectronics). Responsabile del contenuto e della forma: Serge Riedener (CD), Karin Estermann (AD), Fabian Zahner (testo), Jan Löchler (grafica), Jürg Meyer, Melanie Scheiling (consulenza). Spot televisivo, opera d'arte: Boutiq (produzione cinematografica), Mike Huber, Philipp Zünd (regia), Margit Gassner, Semir Saleh (artisti 3D), Bettina Grünefeldt (animazione 3D), Pascal Schelbi (compositing), Pascal Schelbli, Sebastian Harms, Christoph Gabathuler (motion design), Luana Derungs (produzione), Jingle-Jungle (composizione, suono).

L'agenzia con sede a Berna offrirà ora solo servizi di media e corporate publishing, come specificato in un comunicato stampa pubblicato giovedì. L'amministratore delegato Reto Wüthrich rinuncerà in futuro agli incarichi di PR. L'agenzia ha rinunciato ai mandati di PR del Forum svizzero dell'innovazione, del Forum sul clima, del Bea/Pferd, della fiera Wohn-raum e di Das Zelt. All'inizio di giugno, Wüthrich lavorerà per l'ultima volta come responsabile dei media per lo Swiss Economic Forum. Secondo il comunicato stampa, la riduzione del portafoglio è motivata dalla necessità di affinare il profilo di fornitore di servizi con un chiaro orientamento giornalistico.

Ernst Bachmann, presidente di Gastro Zürich, scuote la testa. Ci sono sempre nuovi divieti", ha dichiarato Bachmann giovedì a SDA, in risposta ai resoconti dei media sulla regola del divieto di rumore. E aggiunge: "Per me comincia a puzzare". Le partite non si svolgono nel cuore della notte e sono soprattutto gli spettatori a essere rumorosi", ha replicato alle argomentazioni della città.
Quest'ultimo sostiene che le trasmissioni causano inquinamento acustico nei quartieri, come ha dichiarato Reto Casanova, portavoce del dipartimento di polizia, su richiesta. Se una trasmissione si svolge all'aperto senza audio, nessuno la guarderà. Quindi, secondo il Comune, non ci saranno grida di "cattura". Tuttavia, se un pubblico non segue le istruzioni o gli spettatori della partita silenziosa si accontentano dei commenti delle radio e continuano a tifare ad alta voce, la polizia non interverrà di propria iniziativa, ha detto Casanova.
"Dove non c'è il querelante, non c'è il giudice", ha citato un proverbio - o per dirla in altro modo: la polizia interviene solo quando viene presentata una denuncia. In quel caso ci sarebbe un avvertimento, in caso di recidiva un'ammonizione e una multa. All'interno dei ristoranti, le partite possono essere trasmesse con l'audio come di consueto. A differenza dei ristoranti con giardino, che secondo Casanova sono legalmente classificati come "strutture", la città non ha obiezioni alle trasmissioni con audio nei giardini privati. Anche in questo caso, però, in caso di reclamo è necessario chiamare la polizia.

L'industria dei giornali, in difficoltà, discute da tempo della sua futura sopravvivenza e delle nuove strategie da adottare nell'era digitale, e ora le prime aziende del settore sembrano prendere le cose sul serio. Madi Solomon, Direttore Global Content Standards della casa madre del FT, Pearson, ha confermato a Paidcontent.org che il giornale si sta preparando alla fine della versione cartacea. L'FT sta investendo molto nella sua presenza online e, sebbene non sia chiaro se il giornale stampato sarà mai davvero tolto dal mercato, secondo il rapporto è lecito aspettarsi una massiccia riduzione di questa divisione.
Il mercato dei giornali britannici è ora visto anche come una sorta di banco di prova per le future strategie di sopravvivenza. Molte testate si stanno affidando ai contenuti a pagamento, ma non è ancora chiaro dove ci porterà il viaggio e quali modelli prevarranno alla fine. Nel settore ci sono pareri discordanti su ciò che rimarrà delle versioni cartacee dei giornali e su quando il piacere tattile giungerà effettivamente al termine. Tuttavia, per molti la possibile fine dell'era della stampa è diventata più probabile. Alcune testate, come il Seattle Post Intelligencer, hanno già abbandonato l'attività di stampa.

Lo ha annunciato il quotidiano giovedì, secondo quanto riportato da SDA. Il concetto, il contenuto del Sito web in base alle preferenze personali non è mai stata utilizzata prima d'ora per un sito di notizie. Con il rilancio, il Landbote vuole espandere ulteriormente la sua posizione di principale fornitore di notizie nella regione di Winterthur.
I contenuti del sito sono liberamente accessibili durante la fase di lancio. Dopo le vacanze estive, tuttavia, i contenuti esclusivi locali e regionali saranno disponibili solo per gli abbonati o a pagamento.

Lo studio "Relevance of sponsorship" giunge a due conclusioni fondamentali: 1. la sponsorizzazione è la seconda voce più alta del budget di comunicazione delle aziende svizzere. 2. se le attività di sponsorizzazione sono implementate in modo professionale, il loro impatto è molto elevato.
Sotto la direzione del Prof. Dr. Torsten Tomczak e della Dr.ssa Silke Mühlmeier, lo studio a "360 gradi" sul mercato svizzero delle sponsorizzazioni fa seguito al primo studio empirico del 2006/2007 con i dati più recenti. Tra settembre 2009 e marzo 2010 sono stati intervistati 105 responsabili delle sponsorizzazioni, 186 consumatori e 61 responsabili delle vendite in tutta la Svizzera sul tema delle sponsorizzazioni.
Effetto e prerequisiti
Il mercato svizzero delle sponsorizzazioni è molto dinamico, afferma Daniel E. Gundelfin-ger, Presidente di IG Sponsoring. È anche uno degli strumenti più importanti per le aziende svizzere per raggiungere i loro obiettivi aziendali e di comunicazione, come conferma Torsten Tomczak. La sponsorizzazione è generalmente ben accolta e percepita come attraente. I consumatori tendono a sentirsi più attratti dalla sponsorizzazione che dalla pubblicità tradizionale. Ha un effetto positivo sull'immagine del marchio, sulla fedeltà dei clienti e sul successo finanziario di un'azienda. E: i consumatori ritengono che la sponsorizzazione sia positiva per la società. Inoltre, sostiene le attività di vendita e ha quindi un effetto di promozione delle vendite.
I prerequisiti chiave per il successo della sponsorizzazione sono la quota del budget di comunicazione destinata alla sponsorizzazione, un dipartimento di sponsorizzazione indipendente dall'organizzazione, una forte rete con altri strumenti di comunicazione (comunicazione interna, marketing degli eventi, pubblicità tradizionale, pubbliche relazioni/PR, promozione delle vendite, ecc. I risultati dello studio mostrano una correlazione positiva diretta tra le performance di sponsorizzazione e il successo finanziario di un'azienda. La performance di sponsorizzazione descrive la percezione delle attività di sponsorizzazione di un'azienda tra i vari gruppi di stakeholder.
Quota di sponsorizzazione del budget di comunicazione
Con una quota media del 15% del budget per la comunicazione, secondo lo studio la sponsorizzazione è il secondo budget più alto per le aziende svizzere dopo la pubblicità tradizionale (28%).
Il mercato svizzero delle sponsorizzazioni è stimato in circa 700 milioni di franchi svizzeri. La sponsorizzazione sportiva rappresenta il budget maggiore. Come emerge dallo studio, l'attenzione si concentra sul calcio - anche sulla scia dei Campionati europei di calcio in Svizzera e Austria e in vista dei Mondiali di calcio di quest'anno in Sudafrica - sull'hockey su ghiaccio e sui popolari sport di corsa. Inoltre, i settori sociale e ambientale stanno diventando sempre più importanti per gli impegni di sponsorizzazione.
I 10 risultati chiave dello studio:
1 Nel 2009/2010, la sponsorizzazione ha rappresentato la seconda quota di budget più alta per le aziende in Svizzera dopo la pubblicità tradizionale.
2 L'atteggiamento positivo dei consumatori nei confronti della sponsorizzazione non è cambiato in modo significativo negli ultimi tre anni.
3. il reparto vendite apprezza la sponsorizzazione come strumento utile ed efficace di supporto alle vendite.
4. la forza vendita tende a sentirsi ancora più informata sugli obiettivi di sponsorizzazione dell'azienda e sulle attività di sponsorizzazione.
5 Quanto più forte è l'integrazione della sponsorizzazione con altri strumenti di comunicazione, tanto maggiore è la performance della sponsorizzazione.
6 I risultati confermano che le aziende con una quota di budget di sponsorizzazione più elevata e un proprio team di sponsorizzazione sono caratterizzate da una maggiore performance di sponsorizzazione.
7 È stato confermato l'elevato impatto della gestione "professionale" della sponsorizzazione sulle prestazioni della sponsorizzazione.
8 Le analisi del presente sondaggio confermano che la sponsorizzazione ha un effetto positivo altamente significativo sul successo finanziario.
9. una "oggettivazione" della misura del successo (dal punto di vista del cliente) mostra un'influenza positiva della performance di sponsorizzazione sulla fedeltà del cliente e sull'immagine del marchio.
10 I risultati confermano che, anche con un basso coinvolgimento del prodotto, la sponsorizzazione ha un effetto positivo sull'immagine del marchio.

"Il suono caldo della salsa per il vero spirito cubano" promette la stazione radio web temporanea www.un-poquito.ch. Numéro 10 ha trovato un modo creativo per utilizzare questo mezzo di comunicazione di tendenza per pubblicizzare il suo cliente Havana Club e le sue bevande alcoliche. Tre generi musicali possono essere cliccati in un flusso live sulla web radio: "Fiesta Cuba Clubbing", "Fiesta Cuba Salsa" e "Fiesta Cuba Reggaeton". Le playlist sono state compilate da produttori radiofonici professionisti, come spiega Gilles Aeby di Numéro 10. I suoni sono mescolati a brevi reportage e a un'ampia gamma di servizi. I suoni sono mescolati con brevi reportage e stati d'animo della Cuba di oggi. Come in una "vera" stazione radiofonica, c'è naturalmente anche un concorso. Più volte al giorno, gli ascoltatori possono vincere 100 franchi con un gioco telefonico. Sono stati anche selezionati cinque ballerini di salsa in un concorso di casting. Come mostrano i video sul sito della radio, stanno già seguendo una formazione intensiva con un coreografo di Cuba. La troupe sarà una delle attrazioni della festa finale della web radio il 3 giugno alla Kanzleiturnhalle di Zurigo. Maggiori informazioni sulla campagna crossmediale della web via 20 Minuten to POS nel prossimo Advertising Week.
Andreas Panzeri

Nella riunione del 26 maggio 2010, il Consiglio federale ha approvato l'elezione di Jürg Schmid da parte del Comitato esecutivo. Il suo curriculum e la sua evidente motivazione a proseguire l'incarico a lungo termine hanno convinto pienamente il Consiglio. Lo ha dichiarato l'organizzazione di marketing in un comunicato stampa di mercoledì. Con la rielezione di Jürg Schmid, il Consiglio direttivo di ST si affida a un manager del turismo esperto e collaudato in caso di crisi e al proseguimento di un marketing innovativo e dinamico della Svizzera come destinazione per vacanze, viaggi e congressi, prosegue il comunicato.
Il comitato di ricerca del consiglio aveva preparato con cura il processo di ricerca per la nuova direzione ed era praticamente in dirittura d'arrivo quando si è presentata una situazione di partenza fondamentalmente nuova con la decisione di Jürg Schmid di terminare il suo incarico presso le FFS entro il periodo di prova, spiega Jean-François Roth, presidente di Svizzera Turismo. Il vicepresidente del Consiglio di amministrazione di ST Peter Vollmer afferma: "Sebbene si tratti di un ritorno piuttosto insolito e inaspettato, è senza dubbio un colpo di fortuna per ST e per l'intero settore turistico".
Jürg Schmid assumerà nuovamente la direzione di ST a partire dal 1° giugno 2010.

Renata Scherrer ha completato la sua formazione come impiegata di commercio con un'ulteriore formazione come specialista di marketing presso la Kaderschule di San Gallo e come specialista di PR presso la SPRI di Zurigo. Ha acquisito esperienza nelle pubbliche relazioni presso Richterich & Partner e come assistente alle pubbliche relazioni presso Kuoni Reisen Holding. Prima di entrare in Primus Communications, ha viaggiato per due anni nel Sud-Est asiatico, in Nuova Zelanda e in Australia e ha lavorato come istruttrice di immersioni alle Maldive.

Sabine Biedermann ha studiato economia aziendale all'Università di Scienze Applicate di Heilbronn, specializzandosi in marketing, risorse umane e gestione dei viaggi. Dopo la laurea, nel 1993, è entrata a far parte della Mangum Management di Monaco. Tra le altre posizioni ricoperte figurano Deutsche Reisebüro GmbH a Francoforte, l'importatore italiano di fotocamere Olympus, Konica e Leica a Milano, l'agenzia di marketing diretto Lowe Direct e l'agenzia di viaggi per eventi e incentivi Group Worldspan a Zurigo, dove recentemente è stata membro del team di gestione allargato.

La campagna di Greenpeace è iniziata con diverse azioni in Svizzera. Il momento culminante è stata un'azione a Bellevue. Alle 12.15 in punto, circa 120 persone sono cadute improvvisamente a terra. La campagna è stata interrotta in una seconda fase martedì con uno spot del regista Alain Gsponer. In collaborazione con l'agenzia pubblicitaria Walker, il regista di "Lila, lila" di Martin Suter documenta gli eventi delle ultime 24 ore in modo emotivamente impressionante.
Con questa campagna di sensibilizzazione, Greenpeace vuole ricordare ai cittadini che l'energia nucleare non è l'opzione pulita e sicura per il futuro approvvigionamento energetico che le compagnie energetiche cercano di dipingere come tale. Come ulteriore dimensione della campagna, un "pass di zona" personalizzato per il rispettivo luogo di residenza è stato inviato contemporaneamente a 2.000 politici nazionali e cantonali e a 140.000 membri di Greenpeace.

Responsabile di Greenpeace: Urs Wittwer (responsabile della campagna), Kaspar Schuler (amministratore delegato), Simone
Silbereisen (Marketing), Sibylle Zollinger (Media Officer). Responsabile presso Walker: Pius Walker (CD), Martin Arnold (testo), Stefanie Huber (AD), Rahel Witschi, (grafica), Cornelia Nünlist (consulenza). Film: Pumpkin Film & Cobblestone, Caro Büchel & Pieter Lony (produttori), Alain Gsponer (regista), Manuel Mack (direttore della fotografia), Alex Kut (montatore), Malte Hagemeister (musica).