"Choisis l'Italie pour tes vacances, parce que l'Italie est un pays unique avec le ciel, le soleil, la mer, mais aussi l'histoire, la culture et l'art. L'Italie est un pays unique que tu dois encore découvrir", déclare Berlusconi dans le spot publicitaire, sur fond de musique follement émotionnelle. Mais voyez, ou plutôt écoutez vous-même :

Reste à savoir s'il n'est pas un peu tard pour le spot et si de nombreux Italiens n'ont pas déjà fait leurs plans de vacances. Si le succès devait être limité, le spot n'y serait pas pour rien. Berlusconi se donne vraiment du mal. Mais il n'arrive pas à la cheville d'Adolf Ogi. Comment ce dernier a-t-il pu vendre le produit "Suisse" ?

Olaf Kuhlmann travaille depuis 1995 comme chef de service et depuis 2004 également comme rédacteur en chef chez Auto Zeitung à Cologne. Dans cette fonction, cet homme de 43 ans a supervisé le lancement de différentes publications spéciales et la mise en place d'Auto Zeitung Online. L'ingénieur diplômé en technique des médias a parallèlement travaillé sur le plan conceptuel et rédactionnel pour d'autres publications dans le domaine de la mobilité, également éditées par le Bauer Media Group. Olaf Kuhlmann succède à Pierre-André Schmitt, qui a quitté Automobil Revue et Revue Automobile fin mai. Jusqu'à l'arrivée d'Olaf Kuhlmann, la rédaction sera dirigée par intérim par Martin Schatzmann, rédacteur en chef adjoint.

Le Grasshopper Club Zurich et le groupe Vontobel sont tous deux profondément ancrés à Zurich, a déclaré Peter Fanconi, responsable du Private Banking du groupe Vontobel, à propos du nouveau partenariat conclu. Les détails de la collaboration seront communiqués dans le cadre d'une conférence de presse le 16 juillet 2010, à l'occasion du début de la saison.

Cette décision met fin à une longue procédure de concession. Le gouvernement de la ville avait déjà mis la concession au concours en septembre dernier, mais l'avait interrompue en hiver suite à une opposition de la CCO. L'entreprise américaine avait fait valoir que la courte durée de la procédure de concession favorisait la SGA. Lors de la deuxième tentative, la SGA a finalement été retenue. Elle versera à la ville de Berne une taxe forfaitaire annuelle d'environ 1,4 million de francs pour les années 2011 à 2013. Cela ne représente que 100 000 francs de plus qu'auparavant.
La procédure d'appel d'offres a été largement influencée par la situation économique difficile, a indiqué le conseil municipal mercredi. Cela s'est également reflété dans les offres soumises. A partir de 2014, le montant de la redevance dépendra du chiffre d'affaires annuel de la SGA, comme le stipule la nouvelle concession. Le conseil municipal espère ainsi pouvoir profiter d'une éventuelle amélioration de la situation économique. La concession est en outre liée à des prestations gratuites que la SGA doit fournir. Il s'agit de l'affichage culturel à grande échelle ainsi que des affiches officielles et politiques.
La CCO, qui a perdu la procédure d'octroi de la concession, renonce à contester la décision du conseil communal auprès de la préfecture. C'est ce qu'a déclaré la porte-parole de la CCO, Verena Durrer, à l'agence de presse ATS.

En tant que nouveau CEO d'Assai, Guido Wietlisbach devient également membre de la direction du groupe Wirz et partenaire du groupe Wirz. Wietlisbach a fondé sa propre agence en 1994, qu'il a dirigée à partir de 2000 sous la marque Ogilvy One. En 2008, il a vendu la majorité de ses actions au réseau international Ogilvy et a apporté son savoir-faire à une start-up dans le domaine du marketing automobile sur Internet. Guido Wietlisbach a été membre du jury de différents concours tels que les Cannes Direct Lions, Swiss Effie, le prix allemand et autrichien du marketing de dialogue et préside depuis 2008 le jury du prix suisse du marketing de dialogue.
Sous sa direction, Assai doit se profiler davantage comme une agence de dialogue moderne. "Pour moi, le marketing de dialogue est une attitude et non une technique spécifique à un canal", déclare Guido Wietlisbach, cité dans un communiqué. Assai offre la situation de départ pour abandonner le modèle de pensée traditionnel et réaliser une nouvelle offre d'agence qui ne fait plus de distinction entre les canaux, entre l'ancien et le nouveau, entre le online et le offline, mais qui s'oriente uniquement vers la solution pour obtenir de meilleurs effets de marketing et de communication.

Un premier bilan intermédiaire est décevant, a constaté mercredi devant les médias Matthias Ramsauer, responsable de la division Radio et télévision de l'OFCOM. Sur les 37 diffuseurs contrôlés entre-temps, 23 ne répondaient pas aux exigences. Neuf des 13 chaînes de télévision locales et 45 radios locales qui ont obtenu des concessions d'émission de la Confédération en 2007 et 2008 ne disposent d'aucun système d'assurance qualité. Cela signifie que les rédactions concernées n'ont "aucun objectif, aucune stratégie, aucune réglementation des travaux, des rôles ou des responsabilités". Pour 14 autres, il n'y aurait que des "éléments" d'un contrôle de qualité.

Trop peu de journalistes, pas de stratégie de formation
Les rédactions sont souvent sous-dotées. Cela signifie que les journalistes n'ont pas assez de temps pour la planification, la recherche et la relecture des informations. Souvent, les rédactions ne respectent pas non plus le rapport recommandé de 3 pour 1 entre les journalistes professionnels et les apprentis. De plus, de nombreuses rédactions n'ont pas de stratégie pour la formation et le perfectionnement de leurs journalistes. Ramsauer ajoute que l'on a souvent l'impression que les reportages sont réalisés de manière plutôt aléatoire et sans volonté de s'exprimer concrètement. Seules 14 rédactions répondent aux exigences d'une telle gestion interne de la qualité. Les résultats finaux de l'enquête, menée par des experts externes, devraient être publiés à la fin de l'année.
L'OFCOM cherche désormais à s'entretenir avec les fautifs, dont les noms ne doivent pas encore être rendus publics. "Si nous constatons des signes de sérieux manquement, nous n'hésiterons pas à publier les noms", a déclaré Ramsauer. Le directeur de l'OFCOM, Martin Dumermuth, a déclaré que les redevances pourraient être réduites à titre de sanction : "En fin de compte, la concession peut être retirée. Mais de notre point de vue, ce n'est que l'ultima ratio".

Les radios privées se défendent
L'Association suisse des radios privées (ASRP) s'oppose à la présentation de Bakom. Elle estime qu'il est généralement trop tôt pour se prononcer de manière différenciée sur les résultats de l'analyse de la qualité des programmes, puisqu'il s'agit de résultats intermédiaires. Dans un communiqué, la FSEP a toutefois critiqué trois points en particulier : Premièrement, les déclarations du principal groupe d'intérêts, les auditeurs, n'ont pas été prises en compte dans la discussion sur la qualité. Deuxièmement, la "suprématie financière de la SSR" nuit aux radios privées. Les défauts de qualité sont souvent dus au fait que les radios privées en Suisse disposent de relativement peu de moyens commerciaux. Quant au reproche selon lequel les stations emploient proportionnellement trop de personnes en formation, l'association estime que les radios privées sont "l'école de radio par excellence en Suisse". Depuis de nombreuses années, la FSEC accorde une grande importance au domaine de la formation et de la formation continue. Elle travaille à cet effet en étroite collaboration avec l'école de journalisme MAZ de Lucerne.

Thierry Furrer va travailler à Zurich. Dans un premier temps, il formera une équipe de direction avec Marcel Siegenthaler. Siegenthaler, le responsable actuel, se retirera de ses activités professionnelles à la fin de l'année. Le 1er janvier 2011, Furrer prendra la succession de Siegenthaler. Âgé de 40 ans, Furrer, qui est bilingue, a suivi une école hôtelière et a complété son profil par une formation commerciale. Au début de sa carrière, il a occupé un certain nombre de postes dans l'hôtellerie. En 2001, il a rejoint Ringier Romandie où il a dirigé la vente d'annonces pour les magazines de la maison d'édition en tant que Key Account Manager. En 2006, il s'est vu confier la direction du marché suisse alémanique. Depuis, il travaille à Zofingue.

L'agence, dont le siège est à Zurich, sera responsable à partir du mois d'août d'une nouvelle image de marque pour la grande maison de couture zurichoise. La nouvelle campagne d'image sera visible à partir de fin août.

Les sociétés sont des joint-ventures des deux entreprises. Publigroupe possède 51 pour cent de PubliDirect/LTV Pages Jaunes, tandis que Swisscom détient la majorité de Swisscom Directories. Les entreprises attendent de cette collaboration renforcée et des directions communes prévues, outre la croissance, des synergies significatives en termes de coûts et de développement, comme l'indique le communiqué de presse commun de mercredi. La Commission de la concurrence (Comco) doit encore approuver cette mesure.
Les rapports de propriété et les méthodes de consolidation appliquées aux sociétés en joint-venture ne devraient pas changer. Le marché des annuaires et des applications de recherche imprimés et en ligne/mobiles (Search&Find) connaît un développement technologique rapide, expliquent les partenaires pour justifier le renforcement de leur collaboration. Ils observent en outre une concurrence nationale et internationale croissante.

Le résultat de cette collaboration sera bientôt visible. C'est ce qu'ont annoncé les publicitaires mercredi soir.

Responsable chez Pfister : Carlos Friedrich (directeur du marketing), Roland Flückiger (responsable de la production du catalogue), Baba Stauffer (Art Buying/Art Consulting).

Fidèle à la devise "Vive la différence", l'unicycliste Cédric, représente les "Rivellutionnaires" dans une nouvelle édition du "Best of Werbewoche".
Tout ce qui concerne le tournage, vous le verrez en exclusivité dans le "Best of Werbewoche" sur Star TV ou à tout moment en streaming sur Startv.ch.

La semaine de la publicité sur Star TV : désormais tous les jeudis à 19h45.

L'étude montre les recettes totales de l'industrie suisse des médias : d'une part, les dépenses des utilisateurs pour le contenu, l'accès et le matériel pour la consommation de médias ont été relevées, d'autre part, les résultats de la statistique publicitaire suisse ont été pris en compte. Selon l'enquête, un ménage privé a dépensé en moyenne 2'918 francs pour la consommation de médias en 2009. Par rapport aux années précédentes, le niveau a pu être maintenu. Alors qu'en 2008, les dépenses pour les téléchargements sur Internet ont baissé d'environ 10 %, la croissance a été de 18 % en 2009 et a atteint 235 millions de francs en valeur nominale. Les dépenses pour la presse imprimée ont diminué d'environ 1 pour cent pour atteindre 1,7 milliard de francs. Selon l'association, il n'a pas été possible d'analyser dans quelle mesure un transfert de la presse imprimée vers la presse numérique a eu lieu.
La branche a été durement touchée par la chute des recettes publicitaires de 15,1 % à 2,8 milliards de francs. Jusqu'à présent, ces pertes n'ont pas encore pu être compensées par la communication commerciale sur les plateformes numériques : D'une part, parce que les tarifs y ont encore chuté à un niveau bas, d'autre part parce que les recettes publicitaires sont allées directement aux fournisseurs de moteurs de recherche et autres plateformes.

Investir dans l'innovation : Offres multimédias
Les responsables des médias qui se sont exprimés sur les tendances médiatiques dans le cadre d'un sondage de l'Association Presse Suisse misent sur le développement de plateformes numériques et sur une intensification des relations avec les clients, tant sur le marché de la publicité que sur celui des utilisateurs. Les entreprises de médias envisagent l'avenir avec un optimisme renouvelé. L'incertitude liée à la crise cède de plus en plus la place à la conscience que chaque type de support technique est tributaire de contenus journalistiques professionnels, poursuit le communiqué. La volonté d'investir dans l'innovation est grande : la réduction des coûts n'est plus la première priorité. Il s'agit maintenant de positionner les marques de médias traditionnelles dans le monde numérique avec des contenus de qualité.
Dans l'ensemble, Hanspeter Lebrument, président de l'Association Presse Suisse, s'est montré satisfait mercredi de l'état de la branche. Contrairement à tous les pronostics, elle a globalement mieux terminé l'année dernière qu'en 2008. Le secteur de la presse a certes connu pour la première fois un recul un peu plus important que les années précédentes. "Nous traversons des temps difficiles, mais il est faux de parler de crise", a souligné Lebrument. Hormis les journaux gratuits, aucun titre n'a été perdu en 2009. Cela faisait longtemps que le paysage de la presse n'avait pas été aussi calme - à l'exception de quelques changements de propriétaires.