Les accords entre les éditeurs, Amazon et Apple ont conduit à des prix uniformes pour de nombreux livres électroniques parmi les plus populaires. En outre, les concurrents sont évincés du marché, a constaté le procureur. Celui-ci s'insurge en particulier contre une clause des contrats selon laquelle les éditeurs doivent toujours accorder à Amazon et à Apple le meilleur prix pour les e-books. Cela fait en sorte que les concurrents n'obtiennent pratiquement pas de conditions spéciales. Amazon est l'un des pionniers du marché des livres électroniques avec sa liseuse Kindle ; Apple a réussi à convaincre de nombreuses maisons d'édition d'utiliser sa nouvelle tablette iPad. Un autre grand fournisseur est la chaîne de librairies américaine Barnes & Noble avec son appareil de lecture Nook. Les trois se livrent depuis des semaines une guerre des prix sur les appareils - mais les prix des best-sellers semblent comme cimentés.

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Les accords entre les maisons d'édition, Amazon et Apple ont conduit à des prix uniformes pour de nombreux livres électroniques parmi les plus populaires. En outre, les concurrents sont évincés du marché, a constaté le procureur. Celui-ci s'insurge notamment contre une clause des contrats selon laquelle les éditeurs doivent toujours accorder le meilleur prix pour les livres électroniques à Amazon et Apple. Cela fait en sorte que les concurrents n'obtiennent pratiquement pas de conditions spéciales. Amazon est l'un des pionniers du marché des livres électroniques avec sa liseuse Kindle ; Apple a réussi à convaincre de nombreuses maisons d'édition d'utiliser sa nouvelle tablette iPad. Un autre grand fournisseur est la chaîne de librairies américaine Barnes & Noble avec son appareil de lecture Nook. Les trois se livrent depuis des semaines une guerre des prix sur les appareils - mais les prix des best-sellers semblent comme cimentés.

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Dans le cadre du relancement, les produits de la ligne blanche (produits laitiers et frais) et de la ligne jaune (fromage) seront placés sous le même toit de marque. A partir d'août 2010 et dans les semaines qui suivront, environ 150 produits recevront une nouvelle,
emballage uniforme. Il s'agit par exemple de produits tels que le yogourt Toni, le birchermüesli Emmi, le pot de semoule Emmi, le beurre de choix ainsi que, au rayon fromages, les produits Vigneron, Swiss Alp, Couronne ou Raclette Emmi. Les piliers de la marque "Emmi Caffè Latte", "Kaltbach" ainsi que le secteur "Wellbeing" (Aktifit, Benecol) resteront indépendants. "En tant qu'entreprise suisse proposant des produits à base de lait suisse, nous voulons communiquer l'origine aux consommateurs de manière simple et compréhensible", explique Robin Barraclough, responsable Marketing du groupe Emmi, cité dans un communiqué. Le lancement de la campagne classique - télévision, presse écrite et nouvelle présence en ligne - est prévu pour le 1er septembre.

Responsable chez Emmi : Robin Barraclough (directeur du marketing / Katharina Müller, Group Brand Manager). Agence créative (pour les médias classiques) : Scholz & Friends ZurichWolfgang Steinhaus (directeur général). Agence de design d'emballages : The Brand Union Hamburg, Elke Pietzsch (Consultant Director). Agence web : Dot Pulse Zurich, Imre Sinka (directeur général).

(assortiment Suisse)

(Assortiment International)

"Nous voulions un acheteur pour Newsweek qui, comme nous, s'engage à pratiquer un journalisme de qualité", a déclaré le directeur de l'entreprise Donald Graham. Harman, 91 ans, qui dirige une entreprise de composants hi-fi, a accepté de reprendre la plupart des journalistes. La Washington Post Company, qui publie le journal du même nom, conserve le fonds de pension et d'autres obligations financières. Harman a annoncé une refonte du magazine fondé en 1933 et qui a fait partie de l'entreprise de Graham pendant 50 ans. Newsweek emploie environ 300 personnes.

La prolongation du contrat a été annoncée mardi par l'agence de marketing officielle de la Swiss Football League, ISA International Sports Agency. Manor et Mobilezone seront donc également présents sur les panneaux tournants des dix clubs de l'Axpo Super League pour la saison 2010/11.

A partir d'octobre 2010, Tanja Gutmann soutiendra Röbi Koller en tant que présentatrice extérieure dans l'émission du samedi soir "Happy Day". La Soleuroise de 33 ans a acquis de l'expérience en tant que présentatrice de télévision et d'événements au cours des dix dernières années. Elle présente actuellement l'émission d'actualité "Aktuell" sur la chaîne privée Tele M1, avant cela elle était porte-parole des "News" sur Tele Bärn.

Le visuel clé est visible sous forme de push-poster sur des caddies, d'annonce 1/1 dans la Bündner-Woche ainsi que d'affiche F12 dans la ville de Coire. La campagne a été conçue et réalisée par Amag Group Communication en collaboration avec Stahelpartner.

Responsable chez Amag : Michèle Tribolet (assistante de direction Amag Retail Coire), Camilla Hofer (assistante marketing Amag Retail Coire), Dino Graf (responsable Amag Group Communication). Responsable chez Stahlpartner : Reto Zollinger (AD), Mark Stahel (texte/CD). Responsables chez Mediacom : Lars Hoffmann et Bianika Wiese.

Les utilisateurs sont manifestement prêts à payer pour le contenu, comme l'a déclaré le porte-parole de Ringier Edi Estermann à l'agence de presse ATS. Le téléchargement de l'application Blick coûte 4,40 francs. Les frais d'abonnement, qui seront prélevés après la phase de test de 30 jours, ne sont pas encore connus. Selon Estermann, le modèle de prix ne sera défini que dans les dix prochains jours. Les discussions internes sur la question de savoir si Ringier voulait ou non miser sur le contenu payant pour l'app Blick ont été longues et intenses, a déclaré Estermann. On s'était mis d'accord sur le fait qu'une app composée uniquement de nouvelles ne devait rien coûter. "On trouve toujours des nouvelles gratuites quelque part". Mais si le produit offre bien plus que des nouvelles, il peut être un succès même s'il est payant.
Sur la base des premières expériences avec des contenus payants, Ringier veut maintenant élargir sa palette d'applications payantes : Des applications sportives sont prévues, par exemple une application de tennis ou une application de formule 1. Une application de hockey sur glace, qui devrait être lancée au début de la saison de hockey sur glace, sera définitivement réalisée. L'application de football, que le groupe de médias a lancée à l'occasion de la Coupe du monde en Afrique du Sud et qui est désormais alimentée par des informations de la Super League, reste en outre en service. Selon Estermann, on ne sait pas combien coûteront les applications sportives à l'avenir.

Les chaussures MBT n'attirent pas les regards. Mais il faut quand même les regarder. C'est le cas de la nouvelle affiche. Le motif semble être un assemblage hétéroclite et n'a aucun sens. Que fait par exemple le chien sur le ponton en bois, pourquoi le plongeur, où va la femme et pourquoi ce bout de tissu qui devait aussi y figurer ? Peu importe, cela n'a pas besoin d'être beau. L'important est d'être informatif, et c'est le cas (voir illustration ci-dessous)...

Le graffiti à la craie, composé de peinture écologique, était visible sur les points de vente devant les magasins Manor et Coop. L'objectif était de lancer un nouveau produit cosmétique. La création et l'exécution ont été réalisées par Green Graffiti Switzerland. Ce réseau international, dont le siège est à Amsterdam, s'occupe de publicité durable et réalise en premier lieu des publicités sur le sol à l'aide de machines de nettoyage à haute pression. Mais les messages publicitaires se retrouvent également sur les prairies, les façades, la neige ou la glace. La filiale locale se trouve à Lausanne.

Douze recommandations doivent garantir la souveraineté dans les réseaux sociaux. On peut par exemple déjà faire quelques erreurs lors du choix du réseau : "Réfléchissez de manière critique aux réseaux qui vous conviennent". Le facteur décisif est de savoir si la plate-forme est utilisée à titre privé ou professionnel. Les partenaires commerciaux ou les supérieurs que l'on ne qualifierait pas d'"amis" dans la vie réelle ne le seront pas non plus sur Facebook. En outre, pas d'informations trop intimes et tous les débordements émotionnels ne doivent pas être publiés sur Internet. Réfléchir d'abord, écrire ensuite, justement. Pas de confidences grossières, toujours rester aimable et veiller à s'adresser correctement à quelqu'un et à lui dire au revoir poliment. Attention également aux utilisateurs qui affichent le plus grand nombre de contacts possible sur leur liste. Le conseil de savoir-vivre le sait : ce n'est pas forcément un signe de qualité ! Maintenant, il ne peut plus y avoir d'erreur. Mais vous n'êtes toujours pas sûr de vous ? Knigge aide à aller plus loin.

Ralph Hutter a été responsable de l'e-banking et des activités en ligne de la Banque cantonale des Grisons au cours des huit dernières années. Pour ce faire, cet informaticien diplômé, titulaire d'un MBA, a misé sur des instruments tels que les blogs, les podcasts et les webcasts. Auparavant, Hutter a participé à la mise en place de l'e-banking et de la présence sur le web au sein du groupe Raiffeisen. Lors de l'introduction de l'e-banking de Raiffeisen, il était responsable de la communication. Ralph Hutter est connu dans la culture suisse du net en tant que blogueur et twittos ".Pixelfreund.chIl est également connu pour son livre "La vie est belle". Il est également conférencier lors de congrès et enseigne dans les hautes écoles spécialisées. Chez Namics, Hutter veut à l'avenir, avec l'équipe composée de Nicole Blum (Senior Marketing Manager), Susanne Franke (Corporate Communications Manager) et Nina Studer (assistante marketing), renforcer et entretenir le dialogue avec les groupes d'intérêts.