Aujourd'hui, les grandes institutions d'enseignement de ce monde ne sont pas seulement interconnectées à l'échelle mondiale ; elles doivent également s'imposer dans un environnement concurrentiel de plus en plus rude. C'est dans ce contexte que la direction de l'université de Zurich a décidé de renouveler l'identité visuelle de l'établissement, qui était hétéroclite et lacunaire, en suivant les principes d'une stratégie de marque unique. Le concours de projet organisé à cet effet a été remporté par TBS Identity. Après environ deux ans de préparation, le nouveau Corporate Design est actuellement introduit dans toutes les institutions universitaires.
Selon le communiqué, l'université de Zurich dispose pour la première fois d'une identité visuelle globale et complète qui englobe tous les domaines médiatiques de manière conséquente. Du papier à lettres à la signalétique des bâtiments, des médias imprimés aux sites web de l'université.
TBS Identity s'est tenue à la disposition du département Communication, responsable du projet, d'une part en tant qu'agence de design et a développé une image visuellement convaincante. En collaboration avec la directrice Christina Hofmann, nous avons défini les aspects importants de la mise en œuvre complexe et accompagné le projet à travers tous les obstacles et les goulets d'étranglement. Dès le début, la stratégie a consisté non seulement à établir un ensemble complet de règles, mais aussi à mettre à disposition des outils de travail bienvenus qui facilitent les travaux de conception quotidiens à tous les niveaux. Les modèles de conception orientés vers l'utilisateur, tant pour le bureau que pour le domaine professionnel de la conception, en constituent le cœur.
Responsable à l'Université de Zurich : Dr. Christina Hofmann (direction de projet, déléguée du recteur pour la communication). Responsable chez TBS Identity : Michael Schädelin (conception et conseil), Christian Tobler, Thomas Geissberger (AD), Marco Donada (design graphique), Kathrin Treml/Daniel Erdin (webdesign), Katrin Zbinden (gestion de projet).

Le problème est évident : la plupart des gens ne décident pas de s'abonner à un centre de fitness par pur plaisir. Promettre encore que cela fait plaisir n'aurait aucun sens. Mieux vaut donc quelque chose de comique, comme les annonces de l'agence Apex BBDO de Salvador pour Be Fit. Les sujets placent les malfaiteurs au centre et montrent comment les friandises sont mises à mal dans la salle de torture ou le centre de fitness. Le hot-dog est mignon et la barre de chocolat invite à mordre dedans. C'est très bien fait. Après le hot-dog et la barre de chocolat, la mauvaise conscience risque d'être encore plus grande et le passage au centre de fitness d'autant plus nécessaire.

Les archives comprennent actuellement environ 1'300 clips. Les reportages ont une durée comprise entre 1:30 et 4 minutes, sont entièrement montés et se suffisent à eux-mêmes. Le producteur dispose de contenus issus d'innombrables catégories, par exemple santé, voyages, sport, nature, politique, économie ou connaissances. Le modèle de prix est basé sur un prix unique par clip, indépendamment de la longueur et du contenu. Les licences nécessaires pour l'utilisation mondiale du matériel visuel et sonore, y compris la musique, sont déjà incluses.

Une entreprise avait proposé dans une brochure un "menu du jour" à 9,90 francs, mais l'avait ensuite facturé environ un franc de plus. Cela a dérangé un consommateur qui a déposé une plainte auprès de la Commission Suisse pour la Loyauté. Selon lui, l'indication dans le guide des restaurants correspondant était déloyale. De son côté, la partie défenderesse a fait remarquer que le guide datait de plus d'un an au moment de la plainte. Le prix de 9.90 francs aurait été valable auparavant, mais aurait ensuite été adapté. Elle a donc estimé qu'une plainte constituait un abus de droit.
La première chambre de la Commission pour la loyauté n'était pas de cet avis. Le guide incriminé ne contenait aucune indication de date ou autre sur la durée de validité de l'offre avantageuse. La commission n'a pas non plus accepté comme justification le fait que le guide avait déjà été mis en circulation un an auparavant. Elle écrit : "Le guide contient, outre les offres, des informations générales telles que des indications d'adresse sur d'autres restaurants de la chaîne et a donc un objectif à long terme". Dans ce sens, la date exacte à laquelle le plaignant est entré en possession du guide n'est pas non plus importante.
L'intimée est responsable de la communication commerciale et elle n'a pas indiqué aux destinataires la durée de validité de l'offre. Comme elle a omis cette information et que l'offre n'était plus disponible, elle a agi de manière déloyale conformément à l'article 3, lettre b, de la LCD.

Selon la volonté du Conseil des Etats, le Conseil fédéral doit régler quels journaux sont distribués à prix réduit. Le Conseil national, quant à lui, veut inscrire un critère dans la loi : Selon sa volonté, seuls les journaux qui ne font pas partie d'un réseau de titres avec un tirage total de plus de 100'000 exemplaires doivent en bénéficier. Mardi, le Conseil national a décidé de s'en tenir à cette position par 98 voix contre 79 et une abstention. Le PS et le PDC ont ainsi obtenu gain de cause. Les représentants des deux groupes ont argumenté que l'exclusion des journaux de tête permettait de garantir la promotion des petits journaux. Les opposants à cette réglementation en ont douté.
La ministre de la Poste et des Médias, Doris Leuthard, s'est également montrée sceptique. Elle a en outre fait remarquer que le Parlement mènerait de toute façon l'année prochaine un débat de fond sur l'aide à la presse, en lien avec des interventions parlementaires. Son département rédige actuellement un rapport sur la diversité des médias. Les députés sont d'accord sur le montant. Le Conseil national a maintenu mardi son soutien à la distribution des journaux par la Poste à hauteur de 50 millions par an. 30 millions devraient aller à la presse régionale et locale, 20 millions à la presse des membres et des fondations.

Prix unique du livre également pour le commerce en ligne
Par ailleurs, le Conseil national a décidé lundi que tous les prix des livres devaient être à nouveau réglementés. La loi sur le prix unique du livre devrait également s'appliquer au commerce en ligne, ce qui signifie que les consommateurs devraient également payer des prix suisses lorsqu'ils commandent sur Amazon et d'autres fournisseurs étrangers. Le Conseil des Etats avait proposé d'exclure de la loi le commerce en ligne national et transfrontalier en tant qu'exception.
Le syndicat Comedia (à partir du 1er janvier 2011 Syndicom) se réjouit de l'approbation du Conseil national. Si le commerce en ligne était exclu de la loi sur la fixation du prix du livre, les librairies stationnaires seraient menacées dans leur existence, a fait savoir le syndicat dans un communiqué. La crainte est que les livres soient certes consultés dans les librairies, mais achetés plus tard sur Internet. Exlibris, Amazon et d'autres fournisseurs en profiteraient. Chez Ex Libris, on n'est pas du même avis. "Pour nous, toute mise sous tutelle légale des prix est inacceptable", déclare le CEO Daniel Röthlin à 20 Minuten. Ex Libris ne veut pas se plier au diktat des prix. Pour l'instant, la filiale de Migros travaille à ce que le commerce en ligne étranger soit au moins exclu. Dans ce cas, on envisage de vendre depuis l'étranger.

Le SDV-Junior-Award s'adresse aux jeunes créatifs qui souhaitent démontrer leur savoir-faire et faire connaître leurs travaux à un large public. Peuvent participer les professionnels de moins de 28 ans qui sont encore en formation, qui fréquentent une école de création ou qui ont un emploi fixe depuis trois ans au maximum. Peuvent également participer les personnes qui changent d'orientation professionnelle, qui ne travaillent pas depuis plus de trois ans dans la branche publicitaire et qui n'ont pas plus de 32 ans. Les équipes composées de trois membres au maximum sont également autorisées. Cette année, la participation au concours est gratuite. Les frais de 100 francs par contribution soumise au concours sont pris en charge par l'agence de l'aéroport.
Le gagnant ou la gagnante sera désigné(e) lors de la grande soirée de remise des prix le 27 mai 2011 au Kongresshaus de Zurich.

Plus d'informations : www.dm-preis.ch.

Selon les analyses de PwC, le chiffre d'affaires de la branche suisse des médias et du divertissement augmentera d'un cinquième d'ici 2014, passant de 10,4 milliards de francs aujourd'hui à 12,6 milliards. La part du lion proviendrait en 2014 des dépenses pour l'accès à Internet. Le chiffre d'affaires du marché de la presse augmenterait d'à peine 1 % par an (2010 : 2,1 milliards ; 2014 : 2,2 milliards).
L'étude prévoit un doublement du marché suisse de la publicité sur Internet (2009 : 584 millions ; 2014 : 1,2 milliard). La croissance sera accélérée par la publicité search et display. Malgré la forte augmentation de la publicité numérique, la publicité imprimée continuera à représenter la plus grande part de marché pour les journaux (2009 : 1,3 milliard ; 2014 : 1,4 milliard de francs). Pour le marché de la publicité extérieure (affiches, publicité dans les transports publics, publicité dans les sports et les stades, screens), on prévoit une croissance annuelle de 2,7% jusqu'en 2014 (2009 : 636 millions ; 2014 : 726 millions). La part des surfaces publicitaires numériques connaît certes une forte croissance, mais elle reste nettement inférieure à 10 % du marché total en 2014. Selon PwC, le chiffre d'affaires du marché de la publicité TV (publicité TV, sites web, sponsoring et TV mobile) augmente de 4,2 % (2009 : 616 millions ; 2014 : 757 millions).

Pour plus d'informations et pour obtenir l'étude : Pwc.ch.

L'objectif de la campagne est de sensibiliser les passagers aux nouveautés et de leur fournir toutes les informations nécessaires par le biais de différents canaux. Six sujets différents reprennent la problématique des principaux changements. Le cœur de la campagne est constitué d'affiches qui sont utilisées le long du réseau. Mais des méga-affiches, des annonces, des suspensions de tram, des spots radio, des e-boards et des bannières sont également utilisés comme supports publicitaires.
La campagne est complétée par une nouvelle édition spéciale du magazine Bernmobil. Sur 16 pages, les lecteurs découvrent des informations intéressantes sur les nouvelles lignes et les horaires de départ ainsi que sur la signification du nouveau concept de transport. Le magazine a été distribué le 1er décembre à environ 120'000 ménages dans et autour de Berne.

Responsable chez Bernmobil : Roman Gattlen (directeur du marketing), Monika Scheiwiller (directrice de la communication marketing), Rahel Roher (directrice du marché). Responsable chez Neue Lgk : André Benker, Hans Tanner (CD), Lukas Schmid (texte), Stephan Wittwer (AD), Simon Lattmann (polygraphie), Nicole Brunner, Alfredo Trasatti (conseil).

L'Ubi a donc accepté une plainte par 5 voix contre 3. La plainte émane d'une personne qui n'est pas directement concernée ; elle a été soutenue par 127 cosignataires. L'édition du "Tagesschau" incriminée a été diffusée le 18 décembre 2009, après que le juge d'instruction fédéral suppléant a informé les médias de la clôture de l'enquête préliminaire contre Holenweger.
La commission extraparlementaire critique le fait que le journal télévisé ait donné "une image unilatérale" de la situation. Seul le point de vue du juge d'instruction a été exprimé. En revanche, le public n'a rien appris sur les opinions de l'accusé. La rédaction n'a pas résumé les passages correspondants du communiqué de presse du juge d'instruction, ni indiqué qu'elle n'avait pas reçu de prise de position de Holenweger avant la date de diffusion. De plus, il manquait une référence explicite à la présomption d'innocence. Dans l'ensemble, le public "n'a pas pu se faire sa propre opinion", écrit l'Ubi.
Elle a en revanche rejeté une plainte contre l'édition principale du "Tagesschau", car le point de vue de Holenweger y était mentionné deux fois. Les décisions de l'Ubi peuvent être contestées auprès du Tribunal fédéral. En cas de décision définitive, SF doit indiquer à Ubi, dans un délai de 30 jours, les mesures qu'elle a prises pour éviter à l'avenir des violations similaires du droit.

L'espace ou le sol sur lequel le livre a été écrit est la fondation Waldheim, qui compte plusieurs maisons dans le canton d'Appenzell Rhodes-Extérieures. Elle offre aux personnes handicapées un lieu de vie, d'occupation et de loisirs. Cet environnement a été une source d'inspiration pour Christoph Pflüger, le photographe des portraits. Le concept graphique a été élaboré chez Dachcom. Les correspondances textuelles sont l'œuvre du Dr Lynn Blattmann et de Dachcom.

(Image : livre Lire les visages, publié par la maison d'édition suisse Benteli).

Econ Awards communication d'entreprise 2010 : les vainqueurs ont été désignés

Dans le cadre de son engagement sous la marque "Biaggini Violett", l'acteur de renommée internationale va créer sa propre collection pour hommes, écrit l'entreprise de mode dans un communiqué. Til Schweiger incarne un mélange de masculinité, de sexyness et d'expérience, selon André Maeder, CEO du groupe Charles Vögele : "Le match parfait pour notre marque". Le lancement aura lieu à l'automne 2011 et la collection devrait être présentée lors de la Opening-Night des Charles Vögele Fashion Days 2011.