Après quelques années passées chez Gottschalk+Ash Int'l et Interbrand, Christoph Stalder soutient l'équipe d'Evoq depuis septembre. Judith Knapp travaille également comme designer et chef de projet. Depuis début décembre, elle apporte à notre équipe l'expérience qu'elle a acquise entre autres chez Interbrand et Hotz&Hotz Identity Design. Last but not least, notre backoffice a également un nouveau visage. Nadine Burri, germaniste de formation, sera désormais assistante d'équipe et responsable de la gestion du site web et de l'affiche de la marque.

Oh, quelle honte ! Bien entendu, tous les exemplaires ont été immédiatement retirés des rayons des librairies. Un représentant de l'éditeur s'est excusé de ne pas avoir trouvé la version originale. On a donc pris une édition japonaise à la place. C'est vraiment stupide. Mais après tout, on ne va pas non plus chercher les contes de Grimm au Japon. Quoique : l'interprétation japonaise traduite du livre aurait sans doute fait sonner les caisses plus fort que la version originale.

Les lauréats du « Megaphon », la plus haute distinction du concours, ainsi que les lauréats par secteur et par catégorie seront annoncés le 20 janvier 2011. La cérémonie de remise des prix, le « Megaphon-Event 2011 », aura lieu le 3 février 2011. Toutes les créations primées seront présentées en détail dans l’Annuaire de la publicité 2011, tome 48, et les finalistes de la shortlist y figureront avec leurs candidatures. Il en résultera un panorama complet de la publicité, classée par secteur d’activité, dans l’espace germanophone. Cet ouvrage de référence du secteur de la publicité paraîtra en mars 2011.
> Voir la liste des finalistes (pdf)
L'annuaire de la publicité paraît depuis 1964 aux éditions Econ. Il documente l'actualité publicitaire en Allemagne, en Autriche et en Suisse. Dans le secteur des médias et de la communication, il s'est imposé comme un ouvrage de référence et un ouvrage de référence spécifique à la branche. Les vainqueurs du concours sont récompensés par les mégaphones d'argent.

Selon Anton Hofmann, CEO de Mediaparx, la situation de la direction évolue en raison de projets de plus en plus complexes et de la croissance prévue. Comme les tâches d'acquisition, de projet et de direction étaient jusqu'à présent réunies entre les mains des partenaires dirigeants, une séparation des tâches de projet et de direction d'entreprise s'impose, selon Hofmann.
Les trois partenaires collaborateurs de Mediaparx ont décidé de confier la tâche de direction de l'entreprise par intérim à Philipp Akeret à partir du 1er janvier 2011. Philipp Akeret est partenaire de la Société Fiduciaire Suisse, il peut s'appuyer sur une longue expérience dans le domaine du business development et du repositionnement d'entreprises. En tant que CEO ad interim, Akeret a tout d'abord pour mission de préparer la direction et les structures pour la croissance prévue. Sa deuxième mission est d'aider Mediaparx à trouver un initié du secteur qui prendra la tête de l'entreprise en tant qu'associé gérant.
La séparation des fonctions sert en même temps à découpler la direction et le conseil d'administration. Anton Hofmann reste membre du conseil d'administration et se concentrera à l'avenir sur les projets d'applications web et les communautés sociales d'entreprise.

Calabro et Badiali s'occupent désormais davantage de l'orientation et de l'expansion de l'agence et se concentrent en outre sur les domaines de la vente et du marketing, comme l'indique un communiqué publié mercredi. Tim Schlichting, directeur événementiel de La Folie depuis près de deux ans, peut se targuer d'une expérience de onze ans dans le secteur de l'événementiel. Il a notamment déjà travaillé plusieurs années à la direction d'une "agence événementielle de renom", selon le communiqué.

Les premiers mois d'une agence de communication sont toujours les plus difficiles, peut-on lire dans un communiqué publié jeudi. Le taux d'occupation est encore insuffisant et les premiers paiements des clients pour le travail fourni n'interviennent souvent qu'après plusieurs semaines. Sichtflug emprunte désormais ses propres voies pour augmenter rapidement son taux d'occupation et améliorer ses liquidités : Dix journées-conseils sont mises aux enchères sur Ricardo.ch dès maintenant et jusqu'au 17 décembre. L'offre minimale pour une journée est de 1600 francs dans le cadre d'une offre de lancement. Les journées mises aux enchères peuvent être utilisées jusqu'à fin juillet 2011.
Vol à vue est un navigateur qui assiste les petites et moyennes entreprises au quotidien et dans des situations incertaines ou complexes sur le plan de la communication. Il analyse la situation de départ et accompagne les entreprises dans le développement et la mise en œuvre de stratégies et de concepts dans les domaines de l'identité d'entreprise, de la littérature d'entreprise, des relations médias classiques, de la communication en ligne et des médias sociaux.
> Voir la vente aux enchères sur Ricardo.ch

Ce sont des valeurs purement théoriques, a déclaré le porte-parole de la SSR Daniel Steiner à l'agence de presse ATS. Le temps de publicité est limité par des dispositions supplémentaires. Ainsi, il ne sera toujours pas possible de diffuser plus de 12 minutes de publicité par heure. Les dispositions relatives aux heures de grande écoute de 18 à 23 heures, selon lesquelles les pauses publicitaires sont autorisées toutes les 90 minutes, restent en outre inchangées. "Or, c'est justement dans cette tranche horaire que nous générons 70 à 80 pour cent des recettes publicitaires", a déclaré Steiner. Steiner a qualifié de marginal le bénéfice que la SSR peut tirer des nouvelles dispositions sur la publicité. La SSR adapte la publicité à la grille des programmes et non l'inverse.
Le Conseil fédéral avait décidé d'assouplir les règles en matière de publicité en été 2010. A l'époque, l'idée d'une augmentation de la redevance de réception avait été rejetée. En revanche, le gouvernement était prêt à faire des concessions en matière de publicité. La SSR a besoin de recettes supplémentaires, car elle est dans les chiffres rouges.
Application systématique de l'obligation de payer les frais
Les comptes de la radiodiffusion de droit public doivent en outre être améliorés grâce à une application conséquente de l'obligation de payer la redevance. Cette mesure vise les entreprises, dont moins de la moitié paie la redevance, selon les estimations de l'Office fédéral de la communication.
Lorsque le Conseil fédéral avait annoncé une pratique plus stricte, l'Union suisse des arts et métiers (usam) avait été très indignée. Le porte-parole de l'usam Patrick Lucca avait fait savoir qu'il était choquant que le Conseil fédéral veuille aller chercher l'argent auprès des PME. Lucca avait également critiqué le fait que les personnes concernées payaient déjà les taxes en tant que particuliers. Si l'entreprise devait maintenant payer elle aussi, cela constituerait une double taxe.
En 2011, les consommateurs ne recevront pour la première fois qu'un seul courrier de Billag. Jusqu'à présent, l'entreprise chargée de l'encaissement des redevances envoyait les factures tous les trimestres. Les frais d'impression, d'envoi et de versement ainsi économisés sont estimés à 9 à 10 millions. Les personnes qui souhaitent continuer à s'acquitter de la redevance de réception tous les trimestres doivent payer deux francs supplémentaires par facture.

Carat renforce son équipe avec Luise Diem. En juillet 2011, elle prendra la direction de Carat Switzerland. Luise vient d'OMD Suisse, où elle a dirigé pendant plus de dix ans l'unité OMD See et, selon le communiqué, a joué un rôle déterminant dans le développement réussi d'OMD. Âgée de 44 ans, elle continuera, avec son équipe, à développer le groupe Carat dans le domaine du conseil stratégique en communication. Au sein de l'équipe de direction, elle participera ainsi à la stratégie de croissance d'Aegis Media Group Switzerland et la forcera. À la même date, Madame Nannette Passberg viendra renforcer l'équipe actuelle des directeurs de comptes de Christoph Meier et Cécile Bulant.
Par ailleurs, Aegis Media Group Suisse annonce une autre nouveauté : à partir du 1er mars 2011, Posterscope Suisse sera lancé avec Kathrin Petrow en tant que Head of Posterscope. Dans cette fonction, la jeune femme de 32 ans sera responsable de la mise en place ainsi que de la gestion du secteur Out of Home d'Aegis Media en Suisse et travaillera en étroite collaboration avec les marques de réseau opérationnelles Carat, Vizeum et ACTEurope. Kathrin Petrow a travaillé trois ans au sein du département Outdoor d'OMD Suisse, qu'elle a également dirigé depuis 2010. Posterscope est le spécialiste de la communication out-of-home du groupe Aegis Media. L'entreprise propose des conseils stratégiques OOH, la planification, l'achat, l'exécution et le reporting des campagnes d'une seule main. Posterscope est actif en tant que réseau mondial et en tant que propre centre de portage.

Sur SF 1, le programme du dimanche soir du 28 novembre a, selon le communiqué, atteint un public particulièrement important : d'abord la finale de "Kampf der Chöre" (690'000 personnes, 33.3 pour cent de part de marché) et ensuite "Giacobbo / Müller" avec l'humoriste invité Django Asül (592'000 personnes, 47.3 pour cent de part de marché). D'autres moments forts du mois ont été la finale de "SF bi de Lüt Landfrauenküche" le 5 novembre (628'000 personnes, 38.3 pour cent de part de marché) ainsi que l'émission du samedi soir "Benissimo" avec le retour de Take That le 27 novembre (535'000 personnes, 32.4 pour cent de part de marché).
Sur SF zwei, le football et le tennis ont eu la cote : le match international de football Suisse-Ukraine du 17 novembre a été suivi par 407 000 personnes en moyenne (23,4 pour cent de part de marché), tandis que 461 000 personnes étaient assises devant l'écran pour le match de la Ligue des champions FC Bâle AS Roma du 3 novembre (28,5 pour cent de part de marché). En tennis, c'est Roger Federer qui a attiré le public : Sa finale contre Rafael Nadal lors des ATP World Tour Finals à Londres le 28 novembre a été regardée par 484 000 personnes (24,9 % de part de marché), la finale contre Novak Djokovic lors de son "match à domicile", les Swiss Indoors à Bâle, a été suivie par 370 000 personnes (33,0 % de part de marché).
Sf.tv en novembre 2010
Avec une moyenne de 445'500 visites par jour, Sf.tv a augmenté de 54 pour cent par rapport au même mois de l'année précédente. L'utilisation des podcasts a augmenté de 35% : en moyenne, 40'400 podcasts ont été téléchargés par jour. En outre, 286 400 internautes ont regardé en moyenne chaque jour des vidéos de SF, soit 59% de plus que le même mois de l'année précédente.

Katja Gentinetta a étudié la germanistique, l'histoire et la philosophie aux universités de Zurich et de Paris. Après sa licence, elle a complété sa formation par un Master of Advanced Studies en management culturel au Centre international de culture et de management ICCM de Salzbourg. En 2001, elle a obtenu un doctorat en philosophie politique à l'Université de Zurich.
La Valaisanne a dirigé l'institution culturelle Forum Schlossplatz à Aarau et a été responsable de la présentation du canton d'Argovie à l'Expo.02 en tant que chef de projet. Elle a ensuite rejoint l'administration du canton d'Argovie en tant que cheffe de la stratégie et des relations extérieures. Actuellement, Katja Gentinetta est directrice adjointe et responsable de la stratégie/planification d'Avenir Suisse. Elle quittera le think tank fin février 2011 pour se mettre à son compte en tant que conférencière indépendante, publiciste et animatrice.
La nouvelle présentatrice fera sa première apparition dans l'émission "Sternstunde Philosophie" le dimanche 13 mars 2011.
(Photo : SF.tv)

Selon un communiqué publié mercredi, cette coopération a pour but de mieux regrouper et d'utiliser avec succès les compétences existantes dans les domaines de l'édition, du journalisme et de la gestion d'événements au sein des deux entreprises. Pour la NZZ, il s'agit d'une nouvelle étape dans la poursuite de son objectif de se positionner comme le fournisseur leader de publications et de services économiques de qualité.

La rédaction en chef a demandé à plusieurs journalistes indépendants de rédiger des histoires fictives ayant trait au commerce de détail au sens large. Le résultat est un magazine d'histoires avec des idées, des formes et des lectures très différentes de ce que les abonnés ont l'habitude de lire dans leur journal économique de branche.
Pour les histoires courtes, Handel Heute a supprimé toutes les rubriques qui contiennent normalement les articles rédactionnels. Seules les brèves sectorielles ont été conservées en début de cahier.
Handel Heute est, selon ses propres indications, la plus grande revue spécialisée pour le commerce de détail suisse. Avec chaque numéro, le titre, qui paraît six fois par an, touche environ 75900 lectrices et lecteurs. L'agence d'information Pepper, dirigée par Reto Wüthrich, est responsable de la rédaction en chef.