Avec l'importance croissante d'Internet en tant que média publicitaire, le marketing par moteur de recherche (SEM) ne cesse de gagner en importance, écrit l'entreprise dans un communiqué de jeudi. Le marketing par moteur de recherche crée un contact direct avec le client et permet une interaction immédiate. Selon Jens Windel, CEO de Media Focus, la toute nouvelle discipline de la recherche sur les moteurs de recherche est le complément parfait de la recherche publicitaire de Media Focus. "Grâce aux instruments de la recherche sur les moteurs de recherche, nous pouvons fournir des données et des informations sur le comportement publicitaire dans le SEM et soutenir ainsi efficacement nos clients dans l'analyse, la gestion et le contrôle de leurs activités SEM".

Au niveau du personnel, le nouveau secteur est géré par le Product Manager Michael Göldi. Outre le lancement des nouveaux produits, Michael Göldi est responsable des analyses clients dans le domaine de la recherche sur les moteurs de recherche. Michael Göldi apporte des années d'expérience dans le domaine de la recherche "Public & Société" (Institut fög, Université de Zurich).

Media Focus coopère dans ce nouveau domaine d'activité avec l'entreprise allemande Xamine. Grâce à cette coopération, Media Focus peut proposer des services de recherche dans 15 pays européens.
 

Les personnes qui ont tweeté sur leur prochain vol avec KLM ou qui se sont connectées à KLM via Foursquare ont eu la chance d'être retrouvées par une employée de KLM qui leur a fait la surprise de leur offrir un petit cadeau. Mais pas avec un cadeau publicitaire impersonnel et ennuyeux - le cadeau était adapté à la personne concernée et lui allait comme un gant. Un homme qui avait tweeté qu'il s'envolait pour le Mexique afin d'y construire des maisons pour les sans-abri a reçu, entre autres, des remèdes pour les muscles surmenés et des bonbons énergétiques ; un autre homme qui avait tweeté depuis un iPad qu'il allait voyager avec KLM a été surpris par un bon d'achat pour l'App-Store, et une jeune femme dont le profil indiquait qu'elle aimait faire du sport a reçu une jauge de distance de Nike.

Une belle action qui nous montre clairement qu'après avoir été publiées sur Twitter et d'autres sites, les déclarations ne sont pas toujours faciles à comprendre. vraiment sont publics ...
 

À force de s'ennuyer, le pauvre Paul se gratte le derrière sans vergogne. Bien sûr, Gian et Giachen ont aussi quelque chose à dire à ce sujet.
 
La vidéo fait partie de l'offensive de communication pluriannuelle "Enavant Grischun" de Graubünden Ferien et est utilisée exclusivement en ligne, avec un succès considérable : selon le communiqué de l'agence, elle a atteint en peu de temps 60 000 vues sur Youtube, est devenue la coqueluche de Facebook et s'est retrouvée dans le contenu rédactionnel de 20 Minuten Print et Online, Die Südostschweiz ainsi que de diverses radios.

Responsable chez Graubünden Ferien : Gaudenz Thoma (CEO), Gieri Spescha (Head of Brand Management & PR),Mike Frei (Brand Management & PR).Responsable chez Jung von Matt/Limmat : Fernando Perez, Livio Dainese (CD), Samuel Christ (texte), Cyrill Hauser (PR),Nicolas Schoberth, Florence Studer (conseil), Erasmo Palomba (Art Buying).
 

Avec Lyric, Phonak lance un nouveau produit sur le marché européen. Alors que d'autres aides auditives sont placées derrière l'oreille ou dans le pavillon de l'oreille, Lyric se trouve juste devant le tympan et est donc invisible, comme l'indique un communiqué de Metzgerlehner. L'agence a pu remporter le budget de Lyric lors d'un pitch. Afin de communiquer durablement l'USP de l'appareil, l'agence a développé l'analogie de la lentille de contact pour l'oreille. L'idée a été déclinée dans les médias imprimés, les points de vente et les médias numériques.

Responsable chez Phonak : Alexander Zschokke (Group Vice President Marketing), Vanessa Erhard Blattmann (Director Corporate Marketing), Christian Reus (Director Concept & Innovation Team), Cornelia Dürst et Simone Keusch (Marketing Communication). Responsable chez Metzgerlehner Worldwide Partners : Felix Dammann (CD), Patrick Meyer (CD/texte), Janine Aebischer (AD), Annette Vetsch (graphisme), Silvan Metzger, Anna-Lea Michael et Silvan Hafner (conseil), Ursula Trottmann et Corinne Räber (publication assistée par ordinateur), Giovanni Bucca et Mario Müller (production) ; Jonathan Heyer (photographie), Stephan Rieder - Pixelpolish (traitement des images).

L'engagement de ÖKK pour ses clients va bien au-delà de la couverture d'assurance, indique l'agence dans un communiqué. Par exemple, les familles trouvent dans le "Club ÖKK", qui paraît quatre fois par an, des réductions pour les activités de loisirs saisonnières les plus diverses, qui rendent la vie plus intéressante et plus amusante et qui doivent ainsi lutter contre des maladies insidieuses comme la "quotidienneté grise". Les sujets abordent les thèmes des spectacles de contes de fées, des fun-trains, des zoos et des activités de bien-être hivernales.

Responsable chez ÖKK : Mario Theus (marché des particuliers et des entreprises et vice-président de la direction), Venanzi Vincenz (responsable de la communication marketing), Bea Kutter (responsable du merchandising). Responsable chez Advico Young & Rubicam : Dominik Oberwiler (CD/AD), Martin Stulz (texte), Laurie Morard (graphisme), Daniel Ganahl (illustration), Pablo Koerfer, Julia Kull (conseil).
 

Cash TV continuera par ailleurs à bénéficier du soutien de son sponsor principal, Swisscanto - Placement et Prévoyance, et de l'Association suisse des propriétaires fonciers, comme l'indique un communiqué publié jeudi. Le magazine économique est produit par Ringier Entertainment Fernsehen et diffusé tous les dimanches soirs sur SF2, avec des rediffusions sur SF2 et SFinfo.

Le jury international a décerné le Media Cristal à la campagne du journal du dimanche "The insight story" d'Advico Young & Rubicam. Deux travaux d'Exxtra Kommunikation se sont retrouvés sur la shortlist d'Outdoor Europe : D'une part, l'affiche à prisme rotatif qui illustre en temps réel le court délai d'ouverture de l'Audi A5 Cabriolet. Et d'autre part, les affiches Audi quattro®, qui dramatisent l'extraordinaire tenue de la transmission intégrale permanente d'Audi sur n'importe quel support à l'aide de quatre bandes adhésives.
 

Sur Swisscom.ch/centre clients les clients de Swisscom seront accueillis par cinq films de cas d'utilisation produits avec beaucoup de soin, qui mettent en scène sa simplicité. Selon le communiqué de l'agence, les clients de Swisscom doivent se retrouver dans ces histoires et découvrir de manière pratique la facilité avec laquelle ils peuvent traiter eux-mêmes des données en rapport avec leurs produits Swisscom.

L'action en ligne est accompagnée de diverses mesures de formation interne et d'imprimés externes.

client : Swisscom (Suisse), Berne. Agence : Contexta, Berne. production : Zeitsprung Commercial, Cologne.

Le nouveau logo de la plus grande chaîne de cafés du monde, présenté mercredi selon l'agence de presse ATS, est vert et représente comme auparavant une sirène - une créature mythique qui a entraîné les marins dans la mort. C'est la première fois depuis l'entrée en bourse de Starbucks en 1992 que le groupe change de logo.

Pour certains experts, la démarche du géant du café n'est pas sans danger. Ils rappellent la tentative ratée de l'entreprise de vêtements Gap de renoncer à son nom dans son logo. D'après d'autres publicitaires américains, ce changement ne devrait pas avoir d'influence sur les ventes de café dans un premier temps. Entre-temps, les voix critiques de fans autoproclamés de Starbucks se multiplient sur le site Internet de l'entreprise. Nombreux sont ceux qui réclament le retour du nom dans le logo, ou qui souhaitent au moins voir le mot "café" apparaître dans le logo.

Le patron de Starbucks, Howard Schultz, a défendu cette décision : "Même si nous resterons toujours une entreprise de café, il est possible que nous proposions à l'avenir d'autres produits sans café dedans". Starbucks n'est qu'une des nombreuses entreprises qui se passent de nom dans leur logo - Nike ou Apple par exemple. L'entreprise a lancé cette action à l'occasion du 40e anniversaire de l'ouverture du premier café à Seattle en 1971.

(Image et film : Starbucks.com)
 

« LinkRiss!Fashion » est la rubrique hebdomadaire consacrée à la mode d’un quotidien, mais qui dispose de son propre lectorat, qui s’intéresse délibérément à ce sujet, écrit l’éditeur dans un communiqué. En tant que fleuron de la plateforme d’information, elle a pu Leu la photographe de mode active sur les réseaux sociaux Barbara Hess gagner. Elle serait le visage de ce nouveau format, rédigerait les numéros hebdomadaires et ferait la promotion du site web Linkriss.com/mode « Pour les nouveaux lecteurs », dit-on.

Christian Leu a réussi à convaincre le groupe Burger, avec PKZ/Feldpausch, de devenir partenaire de lancement. Dans un premier temps, un bon d'achat d'une valeur de 500 francs sera tiré au sort parmi les lecteurs et lectrices.
 

Avec une valeur de 78 points, l'indice de communication Farner atteint presque le niveau de 2008, alors qu'il avait chuté jusqu'à 61 points au cours des années intermédiaires. Le niveau de l'indice est pratiquement identique pour la Suisse alémanique et la Suisse romande.

"Avec le retard typique du cycle économique, le secteur de la communication commence lui aussi à reprendre pied", déclare Christian König, CEO de Farner Consulting, cité dans un communiqué. "Les nouvelles campagnes lancées et les budgets de campagne annoncés pour 2011 illustrent le regain d'intérêt pour les investissements dans la communication".

L'indice de communication Farner se base sur une enquête représentative auprès des 500 plus grandes entreprises de Suisse, réalisée par l'institut Isopublic. L'indice est relevé chaque année depuis 2003.

Jeudi, le *Tages-Anzeiger* et le *Bund* ont publié le premier article traduit, qui est paru le même jour dans le quotidien romand *24 heures* et dans la *Tribune de Genève*, comme l'ont indiqué les journaux concernés dans une note rédactionnelle.

« Il s'agit d'un échange informel », a expliqué Christoph Zimmer, porte-parole de Tamedia, à la demande de l'agence de presse ATS. La collaboration par-delà la frontière linguistique n'a eu lieu jusqu'à présent que dans une poignée de cas. Elle ne constitue en rien un changement organisationnel. La traduction intégrale est une exception. Il s’agit avant tout d’acquérir de l’expérience. D’ici six mois, les rédactions en chef souhaitent décider de la suite à donner à cette initiative, a précisé M. Zimmer.