Interrogé mardi par l'agence de presse ATS, Jakob Büchler, conseiller national PDC et coprésident du comité, a confirmé que le comité avait opté pour la proposition du publicitaire de l'UDC et de son agence Goal. Segert a conçu pour l'UDC, entre autres, les campagnes pour l'initiative sur le renvoi avec les affiches de moutons ou l'initiative anti-minarets avec la femme portant la burqa.

(Image : Keystone)

Le directeur de campagne de l'association contre l'initiative sur les armes, Hans-Peter Wüthrich, n'a pas voulu dire de combien d'argent disposait la campagne contre l'initiative "Oui à la protection contre la violence des armes". Officiellement, l'association dispose d'au moins 975'000 francs. C'est la somme que les quelque 65'000 tireurs licenciés ont versée pendant trois ans pour la campagne de votation.
 
Les initiateurs disposent de moyens nettement moins importants : les organisations faîtières du comité d'initiative ont mis à disposition un total de 50'000 francs, a-t-on appris auprès du comité d'initiative. Des fonds supplémentaires devraient être récoltés grâce à des dons.

Les partisans de l'initiative misent eux aussi sur une publicité émotionnelle : sur leurs affiches, on peut voir un ours en peluche blessé par balle. Le travail a été réalisé par KSB. L'agence a réalisé les affiches gratuitement, selon une demande de Werbewoche.
 

 

Au printemps 2010 déjà, Petra Nix, propriétaire et Managing Partner de Petranix, a repris la majorité complète de l'ancienne société Kirchhoff Consult (Schweiz) AG. Le changement de nom et de raison sociale marque maintenant la séparation visuelle et la fin de la coopération avec l'entreprise allemande Kirchhoff Consult AG, Hambourg. L'agence de conseil fondée en 2001 se concentre sur la communication stratégique, les rapports annuels, les relations avec les médias et les investisseurs, la responsabilité d'entreprise et la publication d'entreprise. En plus des entreprises de Suisse, Petranix conseillera à l'avenir également des clients en Allemagne.
 

 

Fabian Tinnirello remplace Rico Fallegger, qui était responsable de la direction de Nike Switzerland depuis novembre 2004 et qui quitte l'entreprise. Jusqu'à présent, Fabian Tinnirello dirigeait, en tant que membre de la direction, les ventes pour le groupe Dosenbach-Ochsner et les magasins de sport indépendants suisses. Après une formation commerciale, il a commencé sa carrière professionnelle chez Globus dans le domaine des achats. Il a ensuite travaillé pendant deux ans comme Supply Chain Manager chez Signity (Swarovski). En 2003, il a rejoint Nike en tant que Key Account Manager Footwear. En 2006, il a été nommé à la direction en tant que Strategic Account Manager.

 

Bientôt, la formation de Berlusconi ne s'appellera plus "Popolo della liberta" (PdL/peuple de la liberté), mais "Popolari" (parti du peuple), comme le sait le quotidien romain Il Messaggero. Cela ne peut pas faire de mal, la popularité du plus grand parti de gouvernement est en chute libre selon les derniers sondages. Le nouveau nom doit d'une part rappeler le souvenir du grand parti des catholiques italiens, fondé en 1919 par le prêtre sicilien Luigi Sturzo. D'autre part, le Premier ministre veut éviter un éventuel droit d'auteur de son ancien allié Gianfranco Fini sur le logo du PdL. (Le PdL est né en 2009 de la fusion du groupe de Berlusconi Forza Italia et de la droite Alleanza Nazionale Fini). Un nouveau nom ne suffit toutefois pas, Berlusconi en est également conscient. Le Premier ministre a encore d'autres bonnes idées en réserve : par exemple hisser davantage de femmes à des postes de direction. C'est une bonne idée, tout le monde y gagne !
 
 

 

Dans toute la ville de Zurich, des livres munis d'antivols pour vélos ont été enchaînés à de grands parkings à vélos publics. Par exemple à la gare centrale, à Stadelhofen, à Bürkliplatz et devant les grandes maisons de la presse. De plus, des marque-pages sous forme de panneaux indicateurs pour vélos sont distribués dans les distributeurs de tram. Mais sur le poteau indicateur, ce ne sont pas des quartiers de la ville qui sont indiqués, mais des titres de livres connus.
 
 
Responsable chez Zueribuch.ch : Roman Horn. Responsable chez KSB : Daniel Krieg (CD), Jowita Jaskiewicz (AD), Nicole Maczko (texte), Cristina Lutz (conseil), Bettina Beyeler (DTP). Traitement des images : Detail AG.
 
 
 

 

Depuis 2008, il travaille Matter & Gretener avec le Radisson Blu Hotel, Zurich Airport. Aujourd'hui, le groupe hôtelier Rezidor, auquel appartient le Hôtels Radisson Blu L'agence Nudge se chargera à l'avenir des tâches de communication pour les quatre hôtels Radisson Blu de Suisse. Les premiers travaux seront bientôt visibles, a fait savoir l'agence.
 
McCann Erickson doit être un projet stratégique pour l'entreprise basée à Bâle. Acino Pharma de l'entreprise. Katharina Lohse (CEO), Folker Wrage (CCO), Thilo Boullion (Head of Planning) et Annika Seidel (Group Account Director) en seront les responsables.

 
 

 

Le Zürcher Oberländer, le Zürcher Unterländer, l'Anzeiger von Uster ainsi que le Zürichsee-Zeitung ont par exemple été publiés lundi dans leur nouvelle robe. Les pages nationales, étrangères, économiques et culturelles des anciens journaux régionaux, qui s'appellent désormais Zürcher Regionalzeitungen (ZRZ), sont désormais produites par le Landboten de Winterthur. Cela a également des répercussions sur la mise en page. Les ZRZ l'ont en grande partie adaptée au Landboten. Jusqu'à présent, le Zürcher Unterländer et le Zürichsee-Zeitung, qui faisaient partie de la NZZ, produisaient avec le Zürcher Oberländer ensemble leurs pages suprarégionales.
 

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Stefan Bernet dispose de 13 ans d'expérience dans le monde des médias et était dernièrement responsable du marché des annonces et directeur adjoint de la filiale de NZZ Media pour NZZ, NZZ am Sonntag et Magazin Z. Chez Seven One Media Suisse, Bernet va mettre en place le nouveau département "AdFactory" et l'introduire sur le marché publicitaire.
 
AdFactory propose des concepts autour de la télévision, en ligne, mobile et des licences. En étroite collaboration avec l'agence de commercialisation Goldbach Media, des concepts en réseau sont développés sur toutes les plateformes du groupe Pro-Sieben-Sat.1 Suisse.
 
 

 

 

Peter Leutenegger a été pendant plus de 25 ans propriétaire de l'agence FCB Leutenegger Krüll (plus tard Draftfcb et depuis 2008 Draftfcb/Lowe Group) à Wallisellen. En 2009, il a vendu ses parts de l'agence et travaille depuis lors comme conseiller en entreprise et en communication. Il a été membre du comité directeur de BSW de 2002 à 2009 et président de BSW d'avril 2004 à mars 2006.
 
Leutenegger succède à Walter Merz, qui a dirigé le secrétariat pendant douze ans et qui quittera l'association en mai 2011. Afin d'assurer une transition en douceur, Leutenegger travaillera déjà à 20 pour cent pour l'association à partir de janvier 2011, peut-on lire dans un communiqué publié lundi.
 
 
 
 
 
 

"En Hongrie, la liberté de la presse est terminée", pouvait-on lire en première page du journal de centre-gauche Nepszabadsag dans les 23 langues officielles de l'UE. Le journal social-démocrate Nepszava a écrit en hongrois et en anglais : "Dans un pays de l'Union européenne, la liberté de la presse est une valeur fondamentale. En Hongrie, nous devons défendre nos droits démocratiques. Exigeons la liberté de la presse".
 
Nous sommes convaincus que la loi sur les médias sert les "aspirations autoritaires" du gouvernement, écrit encore Nepszabdadsag. Elle offre la possibilité de punir "et en fin de compte d'anéantir" ceux qui expriment une opinion différente. Le journal Nepszava a déclaré qu'il croyait que l'Europe reconnaîtrait le caractère "antidémocratique" des mesures gouvernementales hongroises.
 
Selon la nouvelle loi, une autorité de surveillance contrôle tous les médias hongrois, y compris leurs contenus. En cas d'infraction à des règles vagues, les sanctions financières risquent d'être élevées, ce qui pourrait conduire certaines publications à la faillite. Tous les partis d'opposition hongrois veulent contester la loi devant la Cour constitutionnelle. Les gouvernements de Berlin, Prague et Luxembourg, les organisations de défense des droits de l'homme et les organisations de défense des droits de l'homme ont vivement critiqué la nouvelle réglementation. Associations professionnelles. La Commission européenne examine la loi.
 
 

 

Le Thurgauer Zeitung paraît désormais en tête du St. Galler Tagblatt avec sa propre section cantonale et régionale. Le manteau et la mise en page sont repris de Saint-Gall. Quatre rédactions à Frauenfeld, Weinfelden, Kreuzlingen et Arbon produisent les trois cahiers régionaux. Parallèlement, le journal reçoit avec La peur de David un nouveau directeur de rédaction. 
 
Avec un tirage de 43'000 exemplaires, le nouveau Thurgauer Zeitung est la plus grande des sept éditions régionales du Tagblatt. Avec la reprise du Thurgauer Zeitung, le St. Galler Tagblatt a augmenté son tirage total à 126'000 exemplaires. La première page du nouveau Thurgauer Zeitung ne se distingue du St. Galler Tagblatt que par deux colonnes. Le cahier "Thurgau" est conçu de manière individuelle. Il est complété par une section locale détaillée.
 
  
Le Rheintaler et le Rheintalische Volkszeitung ont fusionné
 
Le Rheintalische Volkszeitung a lui aussi pris un nouveau départ : il a été supprimé au début de l'année. fusionné avec le Rheintaler et perd ainsi son indépendance après 155 ans. Les deux titres paraissent depuis lundi avec la même partie locale, mais avec un manteau différent. L'éditeur est la nouvelle société Rheintal Verlags AG. Celle-ci appartient majoritairement à Rheintaler Druckerei und Verlag AG (rdv), qui imprime le Rheintaler.
 
Le Rheintaler a un tirage d'environ 11'000 exemplaires, le Rheintalische Volkszeitung en tire 6000. La fusion des deux titres a entraîné la suppression de six à huit postes.
 

 

Les affiches et les annonces dans la presse grand public et spécialisée travaillent avec des titres qui doivent attirer l'attention grâce à des formulations inhabituelles. De plus, les textes abordent l'environnement des affiches, les articles rédactionnels et l'individualité de chaque pharmacie. Et avec le nouveau slogan "Votre coach santé personnel", TopPharm, un groupement de plus de 100 pharmacies indépendantes en Suisse alémanique, veut se positionner en termes de prestations de conseil. La campagne utilise près de 100 slogans et se déroule en deux vagues annuelles.
 
 
Responsable chez TopPharm : Judith Lanz (responsable marketing et communication) Dominik Gschwend (chef de projet marketing et communication). Responsable chez OSW : Michael Oswald (direction artistique), René Fisch (texte), Anthony Bertschi (graphisme) Hanna Baur Bättig (graphisme) Nadine Siegfried (direction conseil), Zoe Maritz (conseil).