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De janvier à septembre, Facebook a donc réalisé un bénéfice de 355 millions de dollars - pour un chiffre d'affaires de 1,2 milliard de dollars. Selon l'ATS, c'est certes peu par rapport à la valeur de l'entreprise, estimée à 50 milliards de dollars, mais cela correspond à un rendement de près de 30 pour cent.

Ces données figurent dans un prospectus d'une bonne centaine de pages de la banque d'investissement Goldman Sachs, qui a été distribué jeudi aux investisseurs potentiels. Selon un destinataire, les chiffres d'affaires ne sont pas vérifiés et offrent peu de détails sur la manière dont Facebook génère son chiffre d'affaires. Les investisseurs ont dû signer un accord de confidentialité.

Goldman Sachs elle-même investit 450 millions de dollars dans le réseau social et collecte au moins 1,5 milliard de dollars auprès de clients qui veulent suivre le mouvement. Les parts se vendent comme des petits pains : la maison a reçu des demandes de participation pour un volume total de "quelques milliards de dollars", a rapporté le Wall Street Journal.

Les investisseurs doivent investir chacun au moins 2 millions de dollars et s'engager à ne pas vendre avant 2013. Les clients ont jusqu'à vendredi pour décider s'ils souhaitent investir dans l'entreprise fondée en 2004 par Mark Zuckerberg dans une résidence universitaire de l'université de Harvard et verser l'argent avant mardi.

Si le nombre d'investisseurs en capital atteignait 500, Facebook devrait publier des chiffres de bilan comme une entreprise cotée en bourse. Selon le document de Goldman Sachs, cette limite devrait être dépassée cette année. Cela est considéré comme une première étape sur la voie d'une introduction en bourse que le secteur attend avec impatience.
 

Les mesures prévues suivent une approche à 360° et sont fortement axées sur les mesures en ligne, comme l'indique un communiqué de l'agence. Les premiers travaux seront visibles à partir d'avril 2011.

Dans l'émission "Fokus", le directeur de TVO André Moesch a discuté avec le président du gouvernement saint-gallois de l'époque Josef Keller - tous deux partisans d'une concession pour TVO. Selon l'AIEP, il n'était pas évident "que la question des effets de la concentration des médias dans la région ait une portée fondamentale et soit controversée".

Le point de vue de la concurrente Tele Säntis n'a pas été exprimé, bien que Tele Säntis ait été "mentionné à plusieurs reprises dans un contexte négatif". Le présentateur n'a pas non plus contrebalancé le caractère tendancieux de l'émission, écrit l'AIEP.

De l'avis de l'AIEP, TVO a également présenté unilatéralement la question des concessions dans trois courts reportages d'actualité. Ces reportages n'ont toutefois pas enfreint le principe d'objectivité, car les faits étaient exacts et le manque de représentativité des sondages était reconnaissable pour les téléspectateurs.

Depuis août 2010, Coop propose la première couche-culotte certifiée FSC de Suisse. Cela signifie que la matière première utilisée pour la fabrication des couches provient d'une exploitation forestière exemplaire certifiée FSC. De plus, les couches sont blanchies sans chlore et leur fabrication fait appel à de l'électricité verte. Au total, la nouvelle couche Oecoplan a un impact sur l'environnement de 30 % inférieur à celui des couches jetables traditionnelles.

Coop attire l'attention sur la nouvelle couche-culotte par le biais d'une publicité. Le sujet, élaboré par l'agence KSB, aborde le thème de manière ambiguë : La couche-culotte est destinée à la progéniture, mais elle assure aussi elle-même sa descendance - à savoir sous la forme d'arbres renouvelables dans les forêts certifiées FSC qui fournissent la matière première.

L'annonce paraît dans le magazine Verde actuel, dans la presse Coop et dans la presse quotidienne.
 
Responsable chez KSB : Uwe Schlupp, Flo Wacker (CD), Jowita Jaskiewicz (AD), Beat Egger, Daniel Zehnder (texte), Dany Kielholz (direction conseil), Audrey Isaak (conseil), Bettina Beyeler (DTP). Photo Jonathan Heyer. Traitement des images : Patrik Rohner, en allemand. Lithographie : NC. Médias : Coop Media, Karin Heliopoulos ainsi que The whole Media. Responsablelich chez Coop : Jürg Peritz (responsable de la direction Marketing/Achats), Thomas Schwetje (responsable Marketing/Services), Helmut Träris (responsable Near Food/Hardwaren), Christof Braun (responsable adjoint Publicité).

Le journal a ainsi violé la Déclaration des devoirs et des droits des journalistes, qui prescrit une audition en cas de reproches graves, écrit le Conseil de la presse dans sa prise de position publiée vendredi, selon l'ATS.

Sous le titre "Dieses Zeug muss endlich weg" (Ce truc doit enfin disparaître), le dimanche avait rendu compte d'un procès pilote intenté par deux juges argoviens contre un homme du canton de Thurgovie pour atteinte à la personnalité sur Internet. Sur son site web "Kinder ohne Rechte", le Thurgovien publiait entre autres des rapports sur des maltraitances d'enfants ainsi que des critiques sur les décisions de la justice et des autorités cantonales et communales, poursuivait le rapport.

Les personnes qui n'ont pas pris de décision dans son sens sont inscrites sur une "liste noire" par le Thurgovien, avec leur photo, leur adresse professionnelle et privée complète et, la plupart du temps, leur numéro de téléphone portable. Les deux juges figurent également sur cette liste, poursuit l'article. Le Thurgovien met en outre en lien les noms des personnes citées avec des articles critiques provenant de différentes sources, "parfois obscures". Comme le site de l'homme est également accessible via des adresses telles que "Chindlifresser", "Kinderhandel" ou "Kinderklau", les conséquences sont fatales pour les personnes concernées.

Le 27 août 2010, le Thurgovien s'est plaint de l'article du journal auprès du Conseil de la presse. Celui-ci reconnaît que le devoir d'audition n'a pas été respecté. La plainte est toutefois rejetée. Ni le principe de vérité ni la présomption d'innocence n'ont été violés.

Concernant la citation de son nom par le plaignant, le Conseil de la presse retient que l'intéressé s'adresse expressément au public sur ses divers sites web. En outre, il prend régulièrement position sous son nom dans les médias sur des questions relatives aux droits de l'enfant. C'est pourquoi ce grief est également rejeté.

Le logiciel de Qik, qui permet d'enregistrer des vidéos via le téléphone portable et de les envoyer sur le réseau, est disponible pour plus de 200 téléphones portables avec les systèmes d'exploitation les plus divers et est parfois préinstallé.
 
Le prix de la reprise n'a pas été communiqué. Businessinsider.com mentionne un montant de 150 millions de dollars US.

Embauché en 1997 comme septième collaborateur, Tim Dührkoop a largement contribué au développement de Namics dans différents rôles, écrit l'entreprise dans un communiqué publié vendredi. En tant que premier directeur de Namics Allemagne, il a largement contribué au développement du marché allemand et au positionnement de Namics en tant que société de services professionnels.

En dernier lieu, il a travaillé jusqu'en 2006 en tant que responsable du marché suisse. De 2006 à 2010, il a occupé différentes fonctions au sein de la société mère Publigroupe. Il y a d'abord créé une unité de commercialisation en ligne à New York. Il a ensuite été responsable du développement de la stratégie et des affaires avec les médias électroniques au sein de la direction de Publicitas. Dans cette fonction, il a notamment assaini avec succès les activités cinéma de Publicitas Cinecom.

(Image : Namics.com)
 

Selon le communiqué de l'agence, il s'agissait d'une part de développer le concept de naming qui s'étendra de la génération aux familles de produits qu'elle contient. D'autre part, la base stratégique a été définie afin d'élever le thème complexe de la nouvelle génération à un nouveau niveau en termes de communication.

La campagne, qui vise dans un premier temps un public B2B, met en scène le message clé "intense hearing delight" : à l'aide de six "sculptures" au total (une symbiose verbale entre costume et sculpture), l'expérience auditive particulière est personnifiée et véhiculée. Pour la réalisation de ces sculptures, Wunderman a fait appel à Amy Goodheart, artiste de performance, chorégraphe, danseuse et créatrice de costumes basée à New York, qui a réussi le tour de force de donner une nouvelle forme aux émotions avec la réalisation de "Bird", "Origami", "Pop-Up", "Water", "Fireworks", "Plush" et "Water". Chacun des six sculptures a pris vie avec des danseurs et joue le rôle de représentant des familles de produits de la Spice Generation.
 
Lors d'un shooting à New York en janvier 2010, tous les visuels de la campagne ainsi que des séquences de film en super slow motion ont été produits. La première pierre a ainsi été posée pour une mise en œuvre à long terme de mesures de communication globales : À l'heure actuelle, celles-ci comprennent par exemple des brochures et des annonces B2B, des courts métrages pour des séminaires et des roadshows, du matériel POS, des éléments pour des stands d'exposition, des moyens de communication en ligne, des flyers B2C et des mailings. La première apparition publique de la Spice Generation, et donc de la campagne, a eu lieu en octobre 2010 lors du 55e Congrès international des audioprothésistes à Hanovre (EUHA).

Responsable chez Phonak : Alexander Zschokke (GVP Marketing), Ora Bürkli (VP Product Marketing), Simon Stauber (Director Marketing Communications), Ueli Würmli (Senior Marketing Communication Manager), Reto Sigrist (Marketing Communication Manager). Responsable chez Wunderman/groupe Y&R : Markus Gut (CCO), Roger Rüegger (ECD), Michael Gallmann (Senior AD), Silke Heinzelmann (AD), Christoph Hänsli (AD), David Dudler (AD), Samuel Textor (texte/concept), Florian Tillmann (texte), Nora Angstmann (graphique), Sarah Paul (graphique), Benedikt Bitzi (Strategy), Renato di Rubbo (Managing Director), Rahel Güttler (Senior Consultant), Sonja Wyss (Consultant), Cem van der Schaar (Producer), Ted Sabarese (Photography), Ami Goodheart/SOTU (Costumes), Greg Wilson (Camera).

Le rapport de gestion devient un média d'image qui communique la marque CFF de manière pointue et émotionnelle, écrit l'agence dans un communiqué. Une mise en page fraîche et un langage visuel original doivent véhiculer les compétences et faire vivre les valeurs de l'entreprise - en ligne et sur papier.

Les trois nouvelles émissions seront diffusées à partir de cette semaine, comme l'indique Tele Ostschweiz dans un communiqué. Le nombre de téléspectateurs a pratiquement doublé depuis la relance de l'été dernier, est-il précisé. Selon les chiffres de la société d'études de marché Telecontrol, TVO est aujourd'hui regardée quotidiennement pendant environ 15 minutes.

Le nouveau spot "Le rendez-vous" se déroule dans le monde d'aventure de Coke Zero, où tout est possible. Cette fois-ci, dans un feu d'artifice d'action, le héros est amené juste à temps par une équipe de Swat à son rendez-vous, où il fait évacuer sans ménagement un prétendu Casanova gênant, pour s'envoler ensuite avec sa bien-aimée.

La réalisation locale avec l'adaptation des spots a été effectuée par McCann Erickson Zurich. Les spots TV, cinéma et numériques sont diffusés depuis le 27 décembre 2010.

Responsable chez McCann Erickson : Annika Seidel et Christiane Hahn (conseil), Marcus Josty (AD), Sascha Borsai (texte/conception). Responsable chez Coca-Cola Suisse : Christoph Reitmeir, responsable de l'activation de la marque.