En s'inspirant des "Jump Pictures" de Philipp Halsmann, les photographies en noir et blanc de Daniela Kienzler n'ont pas été retouchées, écrit l'agence dans un communiqué. Le concept de couleurs réduit de la campagne de cette année se rattache aux affiches de la saison en cours, une solution purement typographique en noir et blanc qui a rencontré un grand succès. Le motif du Jump est utilisé par TBS Identity non seulement dans le magazine de la saison qui vient de paraître, mais aussi dans une série d'affiches lors du début de la saison à l'automne prochain.

Responsable au Théâtre de Lucerne : Dominique Mentha (directeur). Responsable chez TBS Identity : Michael Schädelin (conseil/concept), Daniel Leber (CD/AD), Yvonne Pfister (gestion de projet), Nadia Ermert (polygraphie). Photographie : Daniela Kienzler, Lucerne.
 

Comme le siège de l'entreprise se trouve en Angleterre, l'agence coordonne en outre les traductions de l'anglais vers l'allemand et inversement, peut-on lire dans un communiqué de mercredi.

Aberdeen Asset Management gère des actifs pour des investisseurs institutionnels et des clients privés dans ses bureaux du monde entier.
 

La collaboration de Gamper Werbung avec la communauté tarifaire A-Welle est née après une évaluation approfondie, écrit l'agence dans un communiqué : trois agences ont été invitées à présenter leurs idées à l'occasion d'une présentation concurrentielle.

Deux fois par an, la A-Welle informera et divertira désormais dans un magazine de 32 pages. A chaque changement d'horaire, un prospectus pour les clients est publié, contenant tous les plans de zones et de tarifs ainsi que des conseils sur la manière d'économiser de l'argent avec les abonnements. Les sites Internet ont également été conçus par Gamper. A-welle.ch et Nachtwelle.ch. La mission est pour l'instant limitée à trois ans. "Nous espérons qu'elle se poursuivra, car ce travail nous procure un immense plaisir", déclare Stefan Gamper, cité dans le communiqué.
 

Cette année, la nouvelle attraction la plus marquante sera le village de tipis avec de grandes tentes tipis authentiques, dont le célèbre tipi de la petite Scheidegg (il s'agira sans doute de ceci agir) ainsi qu'avec "de vrais Indiens". L'agence de presse ATS a voulu en savoir plus et a demandé aux organisateurs ce qu'il en était de ces véritables Indiens. Selon la porte-parole de la manifestation, on serait tombé par hasard sur le groupe. Selon elle, les Indiens tournent depuis longtemps en Europe. "Ils portent des costumes originaux et des parures de plumes, fument la pipe et jouent de la musique de temps en temps". Une joyeuse bande, donc.

Comme tout le monde sait aujourd'hui que tous les Indiens ne se ressemblent pas et qu'il existe une Une multitude de souches différentes l'un ou l'autre lecteur sera peut-être intéressé de savoir quel type d'autochtones l'attraction du festival comprend exactement. L'attachée de presse n'a toutefois pas pu répondre à cette question : "A ma connaissance, ils proviennent de différentes tribus, mais je n'en sais pas plus". Peu importe, ce qui compte, ce sont les plumes, le sifflet et la peau rouge. Cela devrait en principe garantir l'authentique sensation de Far West au festival.

(Photo Indiens : Keystone, Mathias Dietze)

Ainsi, le réseau a réalisé un Ebitda de 5,6 millions d'euros dans les pays germanophones au premier trimestre de cette année. Cela représente une augmentation de 70 pour cent par rapport à la valeur de l'année précédente. Le chiffre d'affaires total a augmenté de 24 pour cent pour atteindre 15,7 millions d'euros. La marge Ebitda d'environ 36 pour cent était également nettement supérieure à la valeur de 26 pour cent de l'année précédente. Le bénéfice a augmenté de 114 pour cent par rapport à l'année précédente pour atteindre 2,7 millions d'euros. Il s'agit du résultat trimestriel le plus élevé de l'histoire de l'entreprise, peut-on lire dans un communiqué.

La croissance dynamique des membres sur les principaux marchés germanophones s'est poursuivie au premier trimestre. Ainsi, le nombre d'utilisateurs en Allemagne, en Autriche et en Suisse a augmenté de 215'000 pour atteindre environ 4,7 millions. En comparaison avec l'année précédente, le nombre de membres dans l'espace germanophone a augmenté de 20 %. Au total, Xing a pu augmenter le nombre total d'utilisateurs de 9,2 millions à 10,8 millions au premier trimestre. Le nombre de membres payants a augmenté de 14'000 pour atteindre 759'000.

Le nombre de membres en Suisse s'élève à près de 400'000, et Xing est clairement plus fort en Suisse alémanique qu'en Suisse romande. Au cours des douze derniers mois, le réseau a connu une croissance de 25% en Suisse, soit une croissance plus importante qu'en Allemagne et en Autriche. Proportionnellement à la population, Xing est pratiquement aussi répandu en Suisse qu'en Allemagne.

L'architecture de l'information a été revue

Le 6 juin, le site sera soumis à un relooking. Le redesign est devenu nécessaire car Xing est devenu trop complexe au fil des années, écrit l'entreprise. Au fil des ans, de plus en plus de fonctionnalités ont été ajoutées. Cela est difficile à maîtriser, surtout pour les nouveaux venus.

L'architecture de l'information a été entièrement repensée. Xing a optimisé la plateforme et l'a rendue plus conviviale grâce à des "interviews approfondies, des tests de concept, des cartes de tri, des eye tracking et des tests d'utilisabilité". De plus, le service a été optimisé pour l'accès via des appareils mobiles.

> Aperçu des principales nouveautés
 

Les membres du comité Pascale Lehmann, Lehmann Horat Partners, Eva-Maria Bauder, Spitäler Schaffhausen, Grazia Grassi, Denner, Nathaly Kratzer, Antalis, Peter Müller, Change Communications, Dominik Allemann, Bernet PR, Holger Rungwerth, OC Oerlikon Balzers ainsi que Michael Loss ont également été réélus pour un mandat d'un an, comme l'indique un communiqué.

Après quatre ans de mandat, Luca Roncoroni, Hev Zurich, a quitté le comité. Son successeur, Matthias Wipf, Speakers.ch, a été élu à l'unanimité au sein du comité ZPRG.

"L'année dernière, nous avons organisé neuf événements qui ont accueilli environ 1'000 personnes. Cela ne serait pas finançable uniquement avec les cotisations des membres. C'est pourquoi nous sommes très reconnaissants envers nos sponsors", explique le président Christian Wick. Les principaux sponsors de l'association sont Axpo et Orange. Les autres partenaires sont Argus de la presse, Eventframe, Lobster Studios et Syntax Übersetzungen.

Avec plus de 680 membres, la ZPRG est la plus grande société régionale de PR Suisse, l'organisation faîtière nationale de l'Association Suisse de Relations Publiques (ASRP).
 

La collaboration entre une équipe d'innovation du réseau international d'Aegis Media et les chercheurs du "MIT Media Lab Digital Life Consortium" doit notamment permettre d'obtenir des informations sur l'avenir des médias et de développer et mettre en œuvre de nouvelles innovations, peut-on lire dans un communiqué publié mercredi. En tant que sponsor du consortium MIT Media Lab, Aegis Media obtient les droits de licence des nouvelles technologies développées dans le cadre de cette collaboration.
 

Le Bündner Anzeiger, tiré à 70'000 exemplaires, est publié en coopération avec l'hebdomadaire Rheinzeitung de Liechtensteiner Volksblatt AG, a annoncé mercredi l'éditeur de Coire Stefan Bühler. Les deux journaux paraissent tous les mercredis avec des annonces identiques, mais sont indépendants sur le plan rédactionnel. (ATS)
 

Daniela Schmuki était déjà présente sur le toit en tant qu'animatrice pendant les deux longues absences de Sandra Boner pour cause de grossesse et s'est maintenant proposée pour reprendre entièrement le poste laissé vacant par Cécile Bähler, comme le précise un communiqué de mercredi.

Thomas Bucheli, directeur de la rédaction de Meteo, se montre très heureux de cette solution : "Daniela Schmuki s'est investie avec beaucoup d'engagement et de passion dans la fonction de présentatrice et s'est déjà très bien établie sur la chaîne et auprès du public. De plus, elle était également la conseillère technique de Cécile Bähler. Il est donc évident que nous avons choisi Daniela pour lui succéder".

Ce recrutement interne est également judicieux d'un point de vue économique, poursuit le communiqué. En tant que météorologue, Schmuki n'a pas besoin d'un encadrement spécialisé ; la rédaction gagne ainsi des capacités supplémentaires en matière de météorologie, qui peuvent être utilisées ailleurs. Avec le départ de Cécile Bähler, aucun nouveau poste ne sera donc mis au concours.
 

Depuis 1982, les chiffres d'affaires nets sont relevés directement auprès des médias par la Fondation Statistique en Publicité au moyen de sondages écrits. Seuls les chiffres de la publicité directe se basent sur une extrapolation. Or, en 2010, l'association des foires et salons a quitté la fondation et ne fournit plus ses chiffres. De plus, les chiffres d'affaires de la publicité directe reposent sur une nouvelle base de calcul. Pour ces raisons, le résultat global présenté aujourd'hui par la Fondation Statistique Suisse en Publicité est inférieur d'environ 425 millions de francs à celui de 2009.

Chiffres d'affaires comparables en hausse de 5,3

Les résultats restent toutefois comparables pour la plupart des catégories de médias. Ainsi, les chiffres d'affaires nets 2010 de la presse ont augmenté de 4,5 % pour atteindre 2,001 milliards de francs, le média TV a progressé de 12,4 % pour atteindre 669 millions de francs, les recettes de la publicité extérieure ont augmenté de 1 % pour atteindre 608 millions de francs, la radio est restée stable à 135 millions de francs, les annuaires affichent désormais 227 millions de francs, soit une augmentation de 5,6 %, et les autres médias (télétexte, cinéma, adscreen) atteignent 40 millions de francs, soit 8,1 % de plus qu'en 2009. En bref : ces médias toujours comparables ont réalisé en 2010 un chiffre d'affaires publicitaire total net de 3,68 milliards de francs, soit 5,3 pour cent de plus qu'en 2009. Mais il reste une ombre au tableau : En 2010 également, les chiffres d'affaires nets globaux comparables sont encore inférieurs de 6,6% à leur moyenne sur dix ans de près de 4 milliards de francs.

Reste la publicité directe : selon le nouveau système de calcul, elle s'élève à 1,019 milliard de francs, contre 1,215 milliard en 2009. Les chiffres d'affaires publicitaires de la branche Internet ne sont toujours pas inclus dans la statistique publicitaire. Jusqu'à présent, ce secteur n'était ni en mesure ni désireux de fournir des données comparables à celles des autres catégories. C'est pourquoi les chiffres d'affaires bruts de Media Focus sont inclus dans le tableau (voir ci-dessous) à titre indicatif.

Impression : toutes les catégories sont en hausse

Après avoir enregistré un recul de 20,4 % en 2009, le chiffre d'affaires publicitaire net de la presse écrite a donc de nouveau augmenté de 4,5 % en 2010. Toutefois, la presse se situe toujours 17,5 % en dessous de sa moyenne sur 10 ans de près de 2,4 milliards de francs. C'est la presse spécialisée qui affiche la plus forte croissance en 2010 (principalement grâce aux journaux clients de Migros et Coop), avec une augmentation de 12,6%, suivie par la presse grand public (+7,7%), la presse financière et économique (+6,3%), la presse dominicale (+3,1%), la presse quotidienne (+2,9%) et la presse spécialisée (+2,4%). Seule la presse hebdomadaire régionale est restée tout juste stable, avec +0,1 pour cent.

TV : chiffre d'affaires record en 2010

La publicité télévisée et le sponsoring d'émissions ont rapporté 669 millions de francs au total. Ainsi, le média TV dépasse non seulement de 11,6% sa moyenne sur dix ans de près de 600 millions de francs, mais il enregistre même un chiffre d'affaires record. Avec +16,9%, ce sont les chaînes privées suisses qui ont réalisé le plus grand bond en avant en 2010 - 3+ et Schweizer Sportfernsehen (SSF) vous saluent. Les chaînes de la SSR ont progressé de 13,9% et les fenêtres publicitaires étrangères ont augmenté leurs recettes publicitaires nettes de 12%.

Le cinéma et le télétexte restent en dessous de la ligne

Et où se situent les autres médias en 2010, si on les compare à la moyenne sur dix ans ? Le média radio s'en sort relativement bien puisqu'il se situe avec 1,1 % au-dessus de sa moyenne pluriannuelle. La publicité extérieure est également légèrement au-dessus de la moyenne avec 0,9%, les chiffres d'affaires de la publicité par affichage étant inférieurs de 8,5% à la moyenne, mais ceux de la publicité routière étant supérieurs de 22,5%. En revanche, les chiffres d'affaires du cinéma restent, malgré une augmentation en 2010, inférieurs de 23,1 % à la moyenne des dix dernières années, et ceux du télétexte sont même inférieurs de 43,7 %.
Markus Knöpfli

Selon le communiqué, la vente de ce secteur d'activité a lieu dans le cadre de la simplification de la structure du groupe Publigroupe. Conformément à cette réorganisation, le Custom Publishing ne constitue plus un segment d'activité séparé depuis le 1er janvier 2011. Publigroupe concentre désormais ses activités sur les trois segments Media Sales, Search & Find et Digital & Marketing Services.

Les autres activités du groupe Emphasis basé en Asie dans le domaine du Custom Publishing (Emphasis Media) ont été intégrées dans le segment Media Sales au sein de sa division Asie, dirigée depuis janvier 2011 depuis Singapour. Cette intégration a permis de renforcer encore les activités de marketing et de vente dans cette région, au bénéfice des partenaires médias sur place, précise le communiqué.

L'accord entre Publigroupe et Advanced Inflight Alliance a été signé le 17 mai 2011. La date de conclusion du contrat est prévue pour juin 2011.
 

En raison des médias sociaux et de la perte de contrôle des entreprises sur la communication de leurs collaborateurs qui en résulte, l'intérêt de gérer la marque de l'entreprise vers l'intérieur de manière encore plus systématique augmente, écrit Heads dans un communiqué. Pourtant, il existe encore relativement peu d'informations sur la "gestion de la marque en interne". C'est pourquoi Heads a lancé cette semaine une plate-forme de connaissances sur le thème du behavioral branding sur le web. Sous Behavioralbranding.info on trouve des exemples théoriques et pratiques qui doivent montrer les chances et les possibilités offertes par cette discipline de marketing encore relativement jeune.

L'agence est convaincue qu'il vaut la peine de communiquer de manière aussi professionnelle à l'intérieur qu'à l'extérieur, poursuit le communiqué. Ce n'est pas seulement depuis l'apparition des médias sociaux que les entreprises qui développent une culture de la confiance et font continuellement la promotion des objectifs de l'entreprise auprès de leurs collaborateurs ont plus de succès.