Ispirate alle "Jump Pictures" di Philipp Halsmann, le fotografie in bianco e nero di Daniela Kienzler non sono state modificate, scrive l'agenzia in un comunicato stampa. Il concetto cromatico ridotto della campagna di quest'anno si basa sui manifesti teatrali della stagione in corso, una soluzione tipografica pura in bianco e nero che ha riscosso un grande successo. TBS Identity utilizzerà il motivo Jump non solo nel libretto della stagione appena pubblicato, ma anche in una serie di manifesti per l'inizio della stagione il prossimo autunno.

Responsabile al Teatro Lucerna: Dominique Mentha (Direttore). Responsabile di TBS Identity: Michael Schädelin (consulenza/concetto), Daniel Leber (CD/AD), Yvonne Pfister (gestione del progetto), Nadia Ermert (poligrafia). Fotografia: Daniela Kienzler, Lucerna.
 

Poiché la società ha sede in Inghilterra, l'agenzia coordina anche le traduzioni dall'inglese al tedesco e viceversa, secondo un comunicato stampa pubblicato mercoledì.

Aberdeen Asset Management gestisce patrimoni per investitori istituzionali e clienti privati nei suoi uffici in tutto il mondo.
 

La collaborazione tra Gamper Werbung e l'associazione tariffaria A-Welle è nata dopo un'accurata valutazione, scrive l'agenzia in un comunicato stampa: tre agenzie sono state invitate a presentare le loro idee in una gara.

Due volte all'anno, A-Welle fornirà informazioni e intrattenimento in una nuova rivista di 32 pagine. A ogni cambio di orario, viene pubblicata una brochure per i clienti contenente tutte le zone e i piani tariffari, oltre a consigli su come risparmiare con gli abbonamenti. Anche i siti web sono progettati e ideati da Gamper. A-wave.ch e Nightwave.ch. Il contratto è inizialmente limitato a tre anni. "Speriamo che continui, perché questo lavoro ci dà un immenso piacere", ha dichiarato Stefan Gamper nel comunicato stampa.
 

La nuova attrazione di spicco di quest'anno sarà il villaggio dei Tipi con grandi tende autentiche, tra cui il famoso Tipi della Kleine Scheidegg (questo sarà probabilmente questo commercio) e con "veri indiani". L'agenzia di stampa SDA ha voluto saperne di più e ha chiesto agli organizzatori cosa fossero i veri indiani. La portavoce dell'evento ha detto che il gruppo è stato scoperto per caso. Secondo la portavoce, gli indiani viaggiano in Europa da molto tempo. "Indossano costumi originali e gioielli di piume, fumano la pipa e ogni tanto suonano". Un gruppo sicuramente divertente.

Poiché oggi è generalmente noto che non tutti gli indiani sono uguali e che c'è un'ampia gamma di indiani. Un numero enorme di ceppi diversi alcuni lettori potrebbero essere interessati a sapere esattamente quali indigeni coinvolge l'attrazione del festival. Tuttavia, l'addetto stampa non ha saputo rispondere a questa domanda: "Per quanto ne so, provengono da tribù diverse, ma non so altro". Non importa, ciò che conta sono le piume, la pipa e la pelle rossa. Questo dovrebbe garantire un'autentica sensazione di selvaggio West al festival.

(Immagine indiana: Keystone, Mathias Dietze)

Nel primo trimestre di quest'anno, la rete ha generato un EBITDA di 5,6 milioni di euro nella regione di lingua tedesca. Si tratta di un aumento del 70% rispetto alla cifra dell'anno precedente. Il fatturato totale è aumentato del 24%, raggiungendo i 15,7 milioni di euro. Il margine EBITDA, pari a circa il 36%, è stato nettamente superiore rispetto al 26% dell'anno precedente. L'utile è aumentato del 114% rispetto all'anno precedente, raggiungendo i 2,7 milioni di euro. Secondo un comunicato stampa, si tratta del risultato trimestrale più alto nella storia dell'azienda.

Nel primo trimestre è proseguita la crescita dinamica degli iscritti nei mercati principali di lingua tedesca. Il numero di utenti in Germania, Austria e Svizzera è aumentato di 215.000 unità, raggiungendo circa 4,7 milioni. Rispetto all'anno precedente, il numero di utenti nei Paesi di lingua tedesca è cresciuto del 20%. Complessivamente, nel primo trimestre Xing è riuscita ad aumentare il numero totale di utenti da 9,2 milioni a 10,8 milioni. Il numero di membri paganti è aumentato di 14.000 unità, raggiungendo quota 759.000.

Il numero di membri in Svizzera è di poco inferiore a 400.000, con Xing nettamente più forte nella Svizzera tedesca che in quella francese. Negli ultimi dodici mesi, la rete è cresciuta del 25% in Svizzera, superando la crescita in Germania e Austria. In proporzione alla popolazione, Xing è praticamente diffuso in Svizzera come in Germania.

Architettura dell'informazione riprogettata

Il sito sarà rilanciato il 6 giugno. La riprogettazione si è resa necessaria perché Xing è diventato troppo complesso nel corso degli anni, scrive l'azienda. Nel corso degli anni sono state aggiunte sempre più funzioni. Questo è particolarmente difficile da gestire per i nuovi utenti.

L'architettura dell'informazione è stata completamente riprogettata. Xing ha ottimizzato la piattaforma e l'ha resa più facile da usare grazie a "interviste approfondite, test concettuali, selezione di schede, eye tracking e test di usabilità". Il servizio è stato inoltre ottimizzato per l'accesso tramite dispositivi mobili.

> Panoramica delle innovazioni più importanti
 

I membri del Consiglio di amministrazione Pascale Lehmann, Lehmann Horat Partners, Eva-Maria Bauder, Spitäler Schaffhausen, Grazia Grassi, Denner, Nathaly Kratzer, Antalis, Peter Müller, Change Communications, Dominik Allemann, Bernet PR, Holger Rungwerth, OC Oerlikon Balzers, e Michael Loss sono stati rieletti per un mandato di un anno.

Dopo quattro anni di mandato, Luca Roncoroni, Hev Zurich, ha lasciato il Consiglio di amministrazione. Il suo successore Matthias Wipf, Speakers.ch, è stato eletto all'unanimità nuovo membro del Consiglio di amministrazione della ZPRG.

"Nell'ultimo anno abbiamo organizzato nove eventi per un totale di circa 1.000 ospiti. Questo non poteva essere finanziato solo con le quote associative. Per questo motivo siamo molto grati ai nostri sponsor", afferma il presidente Christian Wick. Gli sponsor principali Axpo e Orange sostengono l'associazione. Altri partner sono Argus the Press, Eventframe, Lobster Studios e Syntax Translations.

Con oltre 680 membri, la ZPRG è la più grande associazione regionale di PR Suisse, l'organizzazione nazionale dell'Associazione svizzera di relazioni pubbliche (SPRV).
 

La collaborazione tra un team di innovazione della rete internazionale Aegis Media e i ricercatori del "MIT Media Lab Digital Life Consortium" mira in particolare ad acquisire conoscenze sul futuro dei media e a sviluppare e implementare nuove innovazioni, secondo quanto dichiarato mercoledì. In qualità di sponsor del consorzio del MIT Media Lab, Aegis Media riceverà i diritti di licenza sulle nuove tecnologie sviluppate grazie alla collaborazione.
 

Il Bündner Anzeiger, con una tiratura di 70.000 copie, sarà pubblicato in collaborazione con il settimanale Rheinzeitung della Liechtensteiner Volksblatt AG, ha annunciato mercoledì l'editore di Coira Stefan Bühler. Entrambi i giornali saranno pubblicati il mercoledì con annunci identici, ma sono editorialmente indipendenti. (SDA)
 

Daniela Schmuki ha già lavorato come conduttrice sul tetto durante le due assenze prolungate di Sandra Boner a causa della gravidanza e ora si è offerta di assumere completamente il posto vacante di Cécile Bähler, come riportato in un comunicato stampa di mercoledì.

Thomas Bucheli, direttore editoriale di Meteo, è molto soddisfatto di questa soluzione: "Daniela Schmuki ha familiarizzato con la funzione di moderatore con grande impegno e passione e si è già affermata molto bene in stazione e presso il pubblico. È stata anche il supervisore specializzato di Cécile Bähler. È quindi ovvio che abbiamo scelto Daniela come suo successore".

Questa nomina interna ha anche senso dal punto di vista economico. In quanto meteorologo, Schmuki non ha bisogno di un supporto specializzato; la redazione guadagnerà così una capacità meteorologica aggiuntiva che potrà essere impiegata altrove. Con la partenza di Cécile Bähler, non sarà quindi pubblicizzata alcuna nuova posizione.
 

Dal 1982, la Advertising Statistics Foundation raccoglie le vendite nette direttamente dai media tramite sondaggi scritti. Solo le cifre relative alla pubblicità diretta si basano su un'estrapolazione. Tuttavia, nel 2010 l'associazione delle fiere ha lasciato la Fondazione e non fornisce più i suoi dati. Inoltre, il fatturato della pubblicità diretta si basa su una nuova base di calcolo. Per questi motivi, il risultato complessivo presentato oggi dalla Fondazione Statistica Svizzera della Pubblicità è inferiore di circa 425 milioni di franchi rispetto al 2009.

Le vendite comparabili sono aumentate del 5,3%.

Tuttavia, i risultati per la maggior parte delle categorie di media rimangono comparabili. Ad esempio, il fatturato netto della stampa è aumentato del 4,5%, raggiungendo i 2,001 miliardi di franchi svizzeri nel 2010, la TV è cresciuta del 12,4%, raggiungendo i 669 milioni di franchi svizzeri, i ricavi della pubblicità esterna sono cresciuti dell'1%, raggiungendo i 608 milioni di franchi svizzeri, la radio è rimasta stabile a 135 milioni di franchi svizzeri, gli indirizzari hanno raggiunto i 227 milioni di franchi svizzeri, con un aumento del 5,6%, e gli altri media (televideo, cinema, schermo pubblicitario) hanno raggiunto i 40 milioni di franchi svizzeri, l'8,1% in più rispetto al 2009. In breve, questi mezzi ancora comparabili hanno generato un fatturato pubblicitario netto totale di 3,68 miliardi di franchi svizzeri nel 2010, il 5,3% in più rispetto al 2009. Tuttavia, c'è un problema: Anche nel 2010, il fatturato netto totale comparabile è ancora inferiore del 6,6% alla media decennale di poco meno di 4 miliardi di franchi.

Resta la pubblicità diretta: secondo il nuovo sistema di calcolo, ammonta a 1,019 miliardi di franchi svizzeri, rispetto ai 1,215 miliardi del 2009. Le statistiche sulla pubblicità non includono ancora il fatturato pubblicitario dell'industria di Internet. Questo settore non è stato finora in grado di fornire dati comparabili con le altre categorie. La tabella (vedi sotto) include quindi il fatturato lordo di Media Focus come parametro di riferimento.

Stampa: tendenza all'aumento in tutte le categorie

Dopo un calo del 20,4% nel 2009, la raccolta pubblicitaria netta della stampa è aumentata di nuovo del 4,5% nel 2010. Tuttavia, la stampa è ancora inferiore del 17,5% alla sua media decennale di quasi 2,4 miliardi di franchi. L'aumento maggiore nel 2010 è stato registrato dalla stampa speciale (soprattutto grazie ai giornali per i clienti Migros e Coop), cresciuta del 12,6%, seguita dalla stampa generale (+7,7%), dalla stampa finanziaria ed economica (+6,3%), dalla stampa domenicale (+3,1%), dalla stampa quotidiana (+2,9%) e dalla stampa specializzata (+2,4%). Solo la stampa settimanale regionale è rimasta stabile a +0,1%.

TV: vendite record nel 2010

La pubblicità televisiva e la sponsorizzazione dei programmi hanno generato un totale di 669 milioni di franchi svizzeri. Ciò significa che la televisione come mezzo di comunicazione non solo è superiore dell'11,6% alla sua media decennale di poco meno di 600 milioni di franchi, ma sta anche registrando entrate record. Con un aumento del 16,9%, il maggior incremento dei ricavi nel 2010 è stato ottenuto dalle emittenti private svizzere - 3+ e Schweizer Sportfernsehen (SSF) vi salutano. Le emittenti della SSF sono riuscite a incrementare i loro ricavi del 13,9%, mentre le finestre pubblicitarie straniere hanno aumentato i loro ricavi pubblicitari netti del 12%.

Cinema e televideo restano sotto la linea

E qual è la posizione degli altri media nel 2010 rispetto alla media decennale? Il mezzo radiofonico si sta comportando relativamente bene, con un 1,1% in più rispetto alla media di lungo periodo. Anche la pubblicità esterna è leggermente al di sopra della media, con lo 0,9%, mentre la raccolta pubblicitaria dei cartelloni è inferiore dell'8,5% alla media e quella del traffico è superiore del 22,5%. Le vendite di cinema, invece, sono rimaste del 23,1% al di sotto della media decennale, nonostante la crescita del 2010, e le vendite di televideo sono state addirittura del 43,7% al di sotto della media.
Markus Knöpfli

Secondo l'annuncio, la vendita di questa divisione aziendale fa parte della semplificazione della struttura del Gruppo Publigroupe. A seguito di questa riorganizzazione, dal 1° gennaio 2011 il Custom Publishing non è più un segmento di business separato. Publigroupe concentrerà ora le proprie attività sui tre segmenti Media Sales, Search & Find e Digital & Marketing Services.

Le altre attività del Gruppo Emphasis con sede in Asia nel settore dell'editoria personalizzata (Emphasis Media) sono state integrate nel segmento Media Sales della divisione Asia, gestito da Singapore dal gennaio 2011. Secondo il comunicato stampa, questa integrazione ha rafforzato ulteriormente le attività di marketing e vendita in questa regione a vantaggio dei media partner locali.

L'accordo tra Publigroupe e Advanced Inflight Alliance è stato firmato il 17 maggio 2011. La finalizzazione del contratto è prevista per giugno 2011.
 

A causa dei social media e della conseguente perdita di controllo da parte delle aziende sulla comunicazione dei propri dipendenti, sta aumentando l'interesse per una gestione interna del marchio aziendale ancora più sistematica, scrive Heads in un comunicato stampa. Tuttavia, le informazioni disponibili sulla "gestione del marchio dall'interno" sono ancora relativamente poche. Per questo motivo Heads ha lanciato questa settimana sul web una piattaforma di conoscenza sul tema del behavioural branding. A Behaviouralbranding.info contiene esempi teorici e pratici per mostrare le opportunità e le possibilità offerte da questa disciplina di marketing ancora relativamente giovane.

L'agenzia è convinta che la comunicazione interna sia altrettanto professionale di quella esterna, continua. Non è solo dall'avvento dei social media che le aziende che costruiscono una cultura della fiducia e promuovono continuamente gli obiettivi aziendali ai propri dipendenti hanno avuto più successo.