Werder est responsable des mesures de communication externes et internes, du travail avec les médias et de l'information, des relations publiques ainsi que du soutien médiatique des 14 cliniques du groupe, comme le précise un communiqué publié lundi. Eveline Pigeat-Stamm fait également partie de l'équipe de Peter Werder en tant que chef de projet. À partir de janvier 2012, un autre chef de projet viendra compléter l'équipe de la communication d'entreprise. Peter Werder, 37 ans, a rejoint l'assureur-maladie ÖKK en 2006, où il a accompagné la séparation avec ÖKK Bâle sur le plan de la communication et a ensuite mis en place le service de communication. Auparavant, il a travaillé chez Jung von Matt (RP et en ligne), à l'agence de RP Peter Bütikofer & Company, chez Wirz ou Assai Interactive ainsi qu'à Radio Zürisee. Il a étudié le journalisme, la philosophie et la musicologie à l'université de Zurich et a obtenu un doctorat en philosophie politique. Werder enseigne la communication dans le domaine de la santé à l'université de Zurich et est auteur de livres.
 

Pas d'images choc, mais un regard exclusif par-dessus les épaules de la production publicitaire zurichoise Who's Mcqueen Picture, à découvrir en exclusivité dans "Die Werbewoche", mardi 19h15 sur Star TV.

Selon le communiqué, Znip Znap se charge de la coordination générale et du développement conceptuel de jeux-concours sur mesure et hautement impliquants et les réalise en collaboration avec l'agence web Seitenkick. Selon les besoins, Znip Znap et son réseau de spécialistes prennent en charge d'autres tâches jusqu'à l'externalisation complète, comme l'acquisition de partenaires de prix adaptés au groupe cible, le développement du visuel clé et du slogan de la promotion, la conception du matériel de communication et du matériel POS, l'acquisition de gadgets adaptés à la marque, les rapports, l'envoi des prix gagnés ou la réponse aux questions des consommateurs.

Le fondateur de Znip Znap est Patrik Marty - ancien (groupe) PM entre autres chez Beiersdorf (Nivea) et Rivella. En collaboration avec Seitenkick, plusieurs promotions ont été mises en place ces dernières années avec des taux de retour de plus de 10 pour cent - comme par exemple "Rivella Game-Fever".

Le contrat entre Publicitas et AZ Medien, qui entrera en vigueur le 1er janvier 2012, porte sur l'ensemble du portefeuille d'imprimés d'AZ Medien, comme l'indique Publicitas dans un communiqué publié lundi. Beat Roeschlin, CEO de Publicitas AG : "Nous sommes heureux de poursuivre notre partenariat de longue date avec AZ Medien AG. Pour Publicitas, ce contrat est une étape importante qui confirme la demande de la part des fournisseurs de médias pour une offre de service modulaire".
 

Les clients de Musik & Text découvriront même, avec un peu de chance, un éventuel jingle pour leur entreprise dans l'une des portes, comme le précise un communiqué. Ueli Bleuler travaille depuis plus de 20 ans comme rédacteur publicitaire et musicien. Il a composé son premier jingle pour Toni Yoghurt. Des commandes pour Raiffeisen, Suva, Carrefour, ZKB et bien d'autres ont suivi. Depuis sept ans, le créateur de jingles joue en outre de la guitare pour Gölä. On peut également voir Ueli Bleuler sur le dernier DVD de Gölä, en direct du stade de Thoune devant 20'000 fans.

Le calendrier de l'Avent :

Et voici encore Ueli Bleuler en action avec Gölä :

Les 14 meilleurs candidats présenteront leurs chansons au public et à un panel d'experts lors de l'émission en direct de SF "Die grosse Entscheidungs-Show - Eurovision Song Contest 2012". Un panel d'experts commentera à chaque fois la prestation de chaque candidat et discutera des chances des chansons au concours international. Le panel d'experts se compose comme suit : Stephan "Stämpf" Schmid, chanteur connu pour son rôle dans "Kampf der Chöre", Nik Hartmann, animateur à la radio et à la télévision suisses Carlos Leal, musicien et acteur.

Au final, c'est le public de la télévision qui décidera, par télévote, qui représentera la Suisse au "Concours Eurovision de la chanson" 2012 en Azerbaïdjan. L'ordre de départ a été tiré au sort et se présente comme suit :

Le Panorama-Center de Thoune Sud a ouvert ses portes fin septembre. Avec 20 magasins et une offre dans les domaines de l'artisanat, du sport et des loisirs, il s'agit du nouveau centre commercial pour les personnes actives de l'Oberland bernois. Un mois plus tard, l'ouverture totale du centre voisin Oberland a suivi. Ce dernier a été rénové au cours des quatre dernières années. Ensemble, les deux centres forment la destination commerciale Thun Süd Shopping. La situation unique avec la vue panoramique de la chaîne du Stockhorn, en passant par le Niesen jusqu'à l'Eiger, le Mönch et la Jungfrau a inspiré Republica pour la marque figurative des deux logos, comme l'agence l'indique dans un communiqué. Pour le nouveau Panorama-Center, celle-ci a été réalisée en rouge vif, tandis que pour le Zentrum Oberland, les couleurs vertes, qui existent depuis plus de 30 ans, ont été légèrement adaptées. L'élément fédérateur est la marque ombrelle "Thun Süd Shopping". Le look de la campagne doit allier tradition et modernité.

La première campagne lancée a été celle de l'ouverture du centre Panorama, suivie par celle de l'ouverture globale du centre Oberland.

> Vers le spot radio (mp3)

Werbewoche s'est entretenu avec Andreas Weiss, qui a collaboré à l'étude en tant que Strategic Resources Director chez Zenithoptimedia Suisse.

Dans la zone euro, on s'attend à une récession, à tel point que six banques centrales inondent désormais les marchés d'argent bon marché. Et voilà que Zenithoptimedia prévoit pour 2012 une augmentation de 2 % des dépenses publicitaires brutes en Europe occidentale, et même une croissance de 4,7 % des dépenses mondiales. Qu'est-ce qui vous a amené à cette hypothèse ?
Andreas Weiss :Notre réseau international occupe une position de premier plan sur la plupart des marchés et nos agences sur place ont des clients relativement importants et peuvent donc très bien évaluer ce qui pourrait se passer l'année prochaine sur la base des budgets déjà annoncés. Bref, nous ne ressentons actuellement aucun effondrement, mais plutôt une légère croissance, même en Europe. De plus, l'Europe n'est pas le monde et l'économie mondiale se porte plutôt bien : L'Asie se porte toujours bien, le Japon se redresse très rapidement et les États-Unis se portent nettement mieux que l'Europe. Tout cela contribue à ce que le volume publicitaire mondial augmente plutôt qu'il ne diminue. Bien sûr, nous ne sommes pas des devins : si l'euro devait effectivement dégringoler et qu'une récession vraiment profonde survenait, la situation du marché publicitaire changerait également.

Dans l'étude, vous désignez également les élections présidentielles américaines, les Jeux olympiques en Grande-Bretagne et le championnat d'Europe de football comme des facteurs de croissance. Quelle est leur influence réelle ?
On ne peut pas le dire globalement. Les élections aux États-Unis ont bien sûr une influence primaire là-bas, tandis que les Jeux olympiques et le championnat d'Europe ont plutôt un impact sur l'Europe. En moyenne annuelle, cela se limite toutefois à un faible pourcentage à un chiffre. Mais cela peut suffire à transformer une légère baisse en hausse.

Quelles seraient les prévisions pour l'Europe occidentale sans ces deux événements sportifs ?
Il est impossible de le dire, puisque nous nous basons sur des budgets annoncés, dont certains sont déjà liés à ces événements. Mais il est évident que ce serait moins.

Votre étude actuelle est certes positive, mais par rapport à vos prévisions antérieures, vous avez tout de même corrigé les chiffres à la baisse. Ainsi, alors qu'en avril, vous estimiez que les dépenses publicitaires mondiales augmenteraient de 5,8 % en 2012 pour atteindre 498 milliards de dollars, vous tablez désormais sur 12 milliards de dollars, soit 2,5 % de moins. Pourquoi ?
Les prévisions d'avril étaient basées sur des données que nous avions collectées en février, c'est-à-dire avant le tsunami au Japon et la catastrophe nucléaire de Fukushima. Il s'agissait d'événements que l'on ne peut pas prévoir - mais qui ont provoqué un énorme creux dans l'économie asiatique et japonaise. De plus, la situation s'est nettement aggravée dans la zone euro, ce qui n'est pas sans conséquence sur les budgets publicitaires.

Pour la Suisse, vous donnez le signal de fin d'alerte : il ne faut pas s'attendre à une deuxième crise économique dans notre pays et en 2012, les investissements publicitaires bruts devraient dépasser pour la première fois la barre des 5 milliards de francs (+2,8 %).
Je voudrais faire une distinction. Nous ne disons pas qu'il ne faut pas s'attendre à une crise économique, mais en l'état actuel des choses, le secteur publicitaire suisse ne va pas s'effondrer. En effet, la Suisse n'est pas aussi fortement touchée par la crise de l'euro que d'autres pays. En Suisse, nous avons eu une année record en 2010, 2011 sera encore une année record et l'année prochaine - si les prévisions sont correctes - nous aurons à nouveau une année record. Mais la croissance ralentit, on le voit déjà. Bref, je pars du principe qu'une éventuelle récession aura moins d'impact sur le marché publicitaire suisse qu'en 2009.

Les agences BSW, dont fait partie Zenithoptimedia, sont plus réservées quant à l'avenir proche. Pour 2012, la grande majorité d'entre elles s'attend à un marché publicitaire légèrement en baisse ou tout au plus stable. Se trompent-elles ?
Une prévision se base toujours sur les meilleures bases dont on dispose. Nos collègues ont certainement d'autres bases que nous. Nous nous basons sur les budgets que nous avons annoncés pour l'année prochaine, ainsi que sur une évaluation modérément optimiste du marché publicitaire et de la situation économique générale. La structure de notre clientèle joue certainement aussi un rôle. Il est possible que les gros clients soient un peu plus réticents pour l'année prochaine, mais nous nous occupons aussi de très nombreuses PME, et chez celles-ci, les budgets sont relativement stables.

Comment vos prévisions ont-elles correspondu à la réalité jusqu'à présent ?
Plutôt bien, en fait. L'année 2011 a démarré en fanfare, avec des taux de croissance à deux chiffres au cours des premiers mois, mais le ralentissement s'est ensuite fait sentir. Comme nous nous y attendions, nous avons prévu dès le début une croissance publicitaire de 5 à 6 pour cent pour 2011 - et nous nous en approchons. Nous espérons maintenant que les hypothèses pour 2012 se vérifieront également.

En Suisse, vous désignez la TV et l'Internet comme les médias publicitaires ayant connu la plus forte croissance en 2012. Pourquoi ?
La télévision est un média qui a connu un essor considérable ces dernières années, en ce moment, il n'y a pratiquement plus de disponibilités. Mais dès que la demande est supérieure à l'offre, les prix augmentent. C'est exactement ce qui se passera l'année prochaine, raison pour laquelle les investissements publicitaires doivent être plus élevés. A cela s'ajoute le fait qu'avec la fenêtre publicitaire de TF1 en Suisse romande, un nouveau générateur de chiffre d'affaires sera entièrement réservé à partir de 2012, ce qui donnera encore une fois un coup de pouce au média TV. En revanche, les taux de croissance en ligne étaient déjà élevés jusqu'à présent, même s'ils partaient d'un niveau extrêmement bas. Mais de plus en plus d'annonceurs suisses découvrent ce média, car nous avons en Suisse une couverture de presque 100 pour cent chez les moins de 50 ans. Mais il faudra encore des années avant que l'utilisation en ligne ne devienne ce qu'elle devrait être.

Les annonceurs ont tiré les leçons de la dernière crise et sont aujourd'hui en meilleure position qu'au début de la dernière récession, peut-on lire dans l'étude. Qu'ont-ils appris et quels en seront les effets ?
Lorsqu'une récession menace, les annonceurs sont généralement les premiers à réduire les budgets publicitaires. Mais ce n'est pas comme si les entreprises n'avaient pas d'argent. Elles ont de l'argent ! C'est pourquoi : celui qui veut gagner des parts de marché devrait essayer de le faire maintenant en se comportant différemment de la plupart de ses concurrents et en ne réduisant pas ses budgets publicitaires, mais plutôt en les augmentant un peu. D'autant plus que les consommateurs allemands ne font actuellement aucune économie. Au contraire : ils préfèrent dépenser leur argent plutôt que de le laisser à la banque. C'est bien sûr une grande chance. Nous partons du principe que certains annonceurs l'ont également remarqué.

Encore un coup d'œil sur le marché important qu'est le Japon. Vous avez dit qu'il s'était rapidement rétabli, y compris en termes de dépenses publicitaires. Comment se présente l'avenir ?
2010 a également été une bonne année au Japon, puis Fukushima a provoqué une chute en 2011. Entre-temps, le marché publicitaire s'est nettement rétabli, pas au point de se porter mieux que l'année dernière, mais il n'y a pas eu non plus, sur l'ensemble de l'année, la chute brutale à laquelle on aurait pu s'attendre après Fukushima. On s'attend maintenant à ce que le marché publicitaire croisse à nouveau de 3,1 % en 2012.
Entretien : Markus Knöpfli

L'activité sera intégrée dans l'entreprise existante, comme l'indique Prisma Medienservice dans un communiqué de lundi. Aucune suppression de poste n'est prévue suite à cette reprise. Le personnel pourra continuer à exercer son activité dans son domaine de travail habituel.

Selon le communiqué, AWZ St.Gallen se concentre ainsi sur la production de publicité directe adressée et de campagnes de marketing direct cross-média et continue à développer ce secteur d'activité.

Prisma Medienservice emploie ainsi en Suisse orientale et sur le site de Lucerne 21 collaborateurs à plein temps et environ 1'150 collaborateurs à temps partiel et dessert plus de 220'000 ménages. En collaboration avec des entreprises partenaires, il est possible de proposer aux clients la distribution d'envois sans adresse dans toute la Suisse.

Celui-ci doit démontrer jusqu'où va le perfectionnisme du studio d'enregistrement zurichois, explique l'agence dans un communiqué. On y voit d'ailleurs le speaker Michael Schacht, qui prête notamment sa voix à Philip Maloney.

Responsable au Selmi Tonstudio : Renzo Selmi, Chris Grunder. Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf, Danielle Lanz (CD), Maren Beck (texte), Isabelle Hauser (AD).

Au vu du salon décoré de meubles et d'accessoires Ikea, on ne peut toutefois guère lui en vouloir d'avoir pour une fois d'autres idées et de s'écarter nettement du modus operandi habituel, explique l'agence dans un communiqué. L'histoire de Noël a été imaginée par Wirz Werbung et réalisée par Markenfilm Schweiz et le metteur en scène Jonathan Herman.

Responsable chez Ikea : Katrin Polzer (direction de la publicité). Responsable chez Wirz Werbung : Tom Zürcher (texte), Raul Serrat (art), Thomas Kurzmeyer, Philipp Skrabal (CD), Sebahat Derdyok (Art Buying/Producing), Petra Dreyfus, Marcel Berg, Yves Rückert, Liliana Belchior (conseil), Gordon Nemitz, Alex Hermann (stratégie). Responsable chez Markenfilm Schweiz : Heinrich Reinacher (production) ; Jonathan Herman (réalisation).

Dans le domaine Distribution les services de diffusion nationaux et internationaux sont regroupés. Selon le communiqué, environ 1 000 services de médias et agences de RP suisses optimisent leur travail médiatique et public local ou mondial avec le service de texte original (OTS) ou utilisent les services de relations avec les investisseurs de News Aktuell pour informer les analystes et les investisseurs avec leurs communiqués ad hoc. Le secteur d'activité Distribution est placé sous la responsabilité de l'ancien directeur Kai Gerwig, qui occupe depuis plus de dix ans différents postes au sein de News Aktuell.

Le domaine Logiciel de relations publiques et multimédia comprend le nouveau logiciel de relations publiques Epic Relations, les contacts avec les journalistes ainsi que différentes offres multimédias prévues. Pour la mise en place de ce secteur, News Aktuell fait revenir Hardy Jäggi de l'ATS. Jäggi a été responsable du développement de News Aktuell en Suisse entre 2000 et 2008 et a dirigé depuis le département marketing de l'ATS.

L'ATS réorganise son département de marketing

Suite à cette réorientation stratégique, l'activité de séminaires Media Workshops de News Aktuell sera arrêtée à la fin de l'année. Les collaborateurs travaillant pour les Media Workshops pourront s'investir ailleurs dans l'entreprise.

Suite au départ de Hardy Jäggi, l'agence de presse nationale ATS réorganise son département marketing. Elle crée les nouvelles fonctions de chef/fe d'équipe de vente et de chef/fe d'équipe de back-office. La vente sera dirigée par Roger Gysel et dépendra directement du rédacteur en chef, et la direction du back-office, qui dépendra du chef des finances, sera assurée par Gabriela Hirsiger.