Alexandra Gubser devient correspondante pour la France

Au printemps 2017, Alexandra Gubser prendra ses fonctions de correspondante TV de la SRF à Paris. Actuellement correspondante en Suisse romande et chargée de mission pour l'ONU, elle assistera Michael Gerber lors des élections présidentielles, puis prendra sa succession.

Alexandra Gubser travaille depuis 2007 pour la télévision suisse, respectivement la radio et la télévision suisses. Jusqu'en automne 2011, elle a travaillé pour le "Tagesschau" en tant que reporter, rédactrice et productrice. Elle a ensuite rejoint le poste de correspondante TV à Genève, d'où elle fournit jusqu'à aujourd'hui des contributions et des reportages de fond pour diverses émissions d'information comme "Tagesschau", "10vor10", "Schweiz aktuell" ou "Rundschau". Dans le cadre de ses fonctions, elle est également la rapporteuse de l'ONU pour la SRF à Genève.

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Alexandra Gubser a déjà effectué des reportages depuis la France pour diverses missions spéciales. Au printemps 2017, cette femme de 48 ans occupera le poste de correspondante TV à Paris. Dans un premier temps, elle assistera Michael Gerber lors des élections présidentielles françaises de l'année prochaine. Ensuite, le mandat de l'actuel correspondant en France expirera et Alexandra Gubser reprendra le poste.

Tristan Brenn, rédacteur en chef TV : "En tant que correspondante à Genève, Alexandra Gubser a convaincu par son grand rendement et ses excellentes compétences en matière de présentation. Je suis donc très heureux que nous ayons pu recruter Alexandra pour le poste qui se libère à Paris".

La ferme : 3 récompenses de bronze pour la Suisse

Dans le cadre d'une compétition acharnée avec 320 films présentés, les sociétés zurichoises Pumpkin Film et Publicis ont remporté deux volets de bronze pour leurs films sur la prévoyance d'UBS. L'agence de Pius Walker a également reçu le bronze pour Fisherman's Friend et "Fly Board Fishing".

Le jury du plus important concours de langue allemande pour les films commerciaux d'Allemagne, d'Autriche et de Suisse, présidé par Preethi Mariappan, Razorfish et Christian Rätsch, Saatchi & Saatchi, a décerné 64 prix pour l'année 2016. Dans le cadre de la compétition principale de Die Klappe pour les formats publicitaires sur tous les canaux, les 27 membres du jury d'experts ont voté pour un total de 36 films sur la shortlist, parmi plus de 320 travaux soumis par l'Allemagne, l'Autriche et la Suisse. La cérémonie de remise des prix s'est déroulée le jeudi 14 avril au théâtre Kehrwieder de Hambourg en présence de 200 invités et a été animée par le président du jury Christian Rätsch, Saatchi & Saatchi.

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Plus de 200 invités ont assisté au spectacle des Awards 2016 au théâtre Kehrwieder à Hambourg. Trente et un prix ont été décernés, dont quatre d'or, huit d'argent et 19 de bronze (photos : Christian Hager, dpa)

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Le spectacle Klappe Awards était animé par Christian Rätsch, Saatchi & Saatchi, qui a présidé le jury cette année.

Le grand gagnant de l'année a été une fois de plus le magasin de bricolage Hornbach, géré par l'agence Heimat. Leur film "Du lebst. Tu te souviens ?", avec l'or dans les catégories cinéma et télévision ainsi qu'une médaille d'or pour la meilleure caméra. Le spot a été produit par Partizan. L'or a également été décerné à 1TP5Venir à la maison pour Edeka de Jung von Matt, production Tempomedia.

https://www.youtube.com/watch?v=WRSvNjDQSaM

De la part des Suisses Spots UBS de Publicis et Pumpkin, "Scroll" et "Car" ont reçu le bronze. Le "Club" de la même série a fait son entrée dans la shortlist. (pan)
 

Catégorie Titre Client Agence Production Départ
Formats TV - Food & Beverage FlyBoard
Pêche
 
Fisherman's Friend
 
Walker Cobblestone Hambourg Bronze
Formats TV - Service / Prestation de service Défilement UBS Publicis Film Pumpkin Bronze
  Car UBS Publicis Film Pumpkin Bronze
  Club UBS Publicis Film Pumpkin Liste de sélection


Aperçu de tous les prix décernés (PDF)

 

https://www.youtube.com/watch?v=35TNWLkbt_Y

https://www.youtube.com/watch?v=UAKcrzJ6ILU

https://www.youtube.com/watch?v=z2D3Hx__5-A

Un nouvel Egon pour récompenser d'excellentes performances

Lorsque, le 27 mai, au Musée Olympique de Lausanne, le « Publicitaire de l’année 2016 » de la « Werbewoche » sera désigné, le lauréat pourra non seulement se réjouir de ce titre reconnu depuis près de 40 ans et d’un discours de Curdin Janett, chargé de lui remettre le prix, mais aussi de recevoir le tout premier nouvel « Egon ».

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Egon est l'Oscar du secteur suisse de la publicité et de la communication. Ce petit bonhomme à tête de mégaphone a été conçu par l'artiste zurichois Max Grüter et fait un clin d'œil à la "grande gueule" que l'on prête aux publicitaires. Max Grüter a ajouté le W de Werbewoche à la sculpture. Ainsi, en 2016, Egon annonce comme toujours les performances exceptionnelles dans le secteur de la publicité, qui sont récompensées par Werbewoche depuis 1977.

Le jury de haut niveau de l'annonceur de l'année 2016 de Werbewoche, composé de 14 professionnels du secteur, et les abonnés de Werbewoche ont déjà proposé leurs candidats pour le titre. Les trois personnes les plus citées seront nominées pour l'élection du publicitaire de l'année 2016 de Werbewoche. Nous vous présenterons les trois candidats dans le prochain numéro de Werbewoche et simultanément sur Werbewoche.ch. Ce sera ensuite à vous, lecteurs et abonnés, de choisir qui sera l'annonceur de l'année 2016 et qui sera le premier à recevoir le nouvel Egon de Werbewoche.

Anne-Friederike Heinrich

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Sweet Fifty

Silvia Aeschbach est une journaliste à succès spécialisée dans la société et l'art de vivre. Elle a récemment publié le livre « Vieillir pour les débutantes – Bienvenue au club ! ». Les chiffres de vente le montrent : elle touche une corde sensible avec cet ouvrage.

"J'ai un bon flair pour les courants sociaux, pour les thèmes qui intéressent les gens et qui sont dans l'air, mais qui n'ont pas encore été aplatis par les médias", explique Silvia Aeschbach. Le succès de vente de son livre lui donne raison. En très peu de temps, "Älterwerden für Anfängerinnen" (Vieillir pour les débutantes) s'est hissé à la première place de la liste des meilleures ventes de livres spécialisés en Suisse.

Le livre raconte l'histoire de treize femmes âgées de 43 à 73 ans. Ce sont toutes des "femmes cool, qui ont l'air super et qui gèrent bien leur vieillissement", comme le dit Aeschbach. "Peu importe qu'elles créent leur propre entreprise ou qu'elles élèvent trois enfants : Elles sont sûres d'elles et font quelque chose de leur vie".

Aeschbach décrit également en détail l'apparence des femmes dont elle fait le portrait. "De haute taille, mince, avec des cheveux bruns brillants, de grands yeux sombres et un nez impertinent, cette femme de 43 ans attire tous les regards", décrit-elle en évoquant la propriétaire d'un salon de coiffure. "Dans la rue, elle est abordée par de parfaits inconnus qui sont fascinés par son charisme et sa beauté", lui décrit un mannequin de 73 ans. Qui est l'auteure de ce livre féminin présenté de manière clichée - et pourquoi l'a-t-elle écrit ?

Une journaliste combative

Sur la page intérieure de la couverture du livre, on peut lire : "Silvia Aeschbach est journaliste. Elle a travaillé à la télévision suisse et pour différents magazines et journaux". C'est un euphémisme. Aeschbach a derrière elle une remarquable carrière journalistique. Après avoir été présentatrice et rédactrice à la SRF, elle a travaillé comme chef de rubrique dans l'équipe fondatrice du magazine d'information Facts, est devenue à 39 ans rédactrice en chef de l'ancien Meyers Modeblatt ( pour le "rajeunir" ), puis a travaillé trois ans à la rédaction en chef du Blick.

Elle a en outre collaboré avec des journalistes de haut niveau. Dans l'équipe fondatrice de Facts, on trouve des noms connus comme Linus Reichlin ou Richard Reich, qui sont aujourd'hui tous deux écrivains. Elle a beaucoup appris de ces journalistes, dit Aeschbach. "J'ai été engagée relativement jeune et sans expérience comme responsable de rubrique. Je venais de la télévision, je ne connaissais pas vraiment la presse écrite", raconte-t-elle. La tâche de direction lui a plu. Car elle ne déborde pas seulement d'idées et sait comment faire une histoire qui plaît aux lecteurs. "Je sais aussi le faire passer et entraîner une équipe. C'est ainsi que les phases de création chez Facts ou chez Meyers me convenaient". Plus tard, elle a également occupé une fonction de direction au sein de la rédaction en chef du Blick.

Il y a huit ans, une rupture s'est produite. Lorsque le Blick a changé de rédacteur en chef, Aeschbach a été rétrogradée au rang de chroniqueuse - et a ensuite quitté son bureau. "C'était difficile. Le Blick était comme une locomotive dans laquelle on montait le matin et d'où on était recraché le soir. Après mon licenciement, je suis tombé dans un trou". A cela s'est ajoutée la déception. "Il y a une seule personne avec qui ça ne colle pas, et du jour au lendemain, c'est fini. Pour la première fois dans le journalisme, je suis vraiment venu au monde. Personne ne s'est battu pour moi. Même pas ceux qui avaient auparavant planifié avec moi les prochaines étapes de ma carrière".

Aeschbach tient aujourd'hui un blog sur la beauté et la santé sur Tagesanzeiger.ch, est responsable de l'édition allemande du supplément Encore consacré au style de vie et travaille comme journaliste indépendante. Elle agit à l'écart de toute hiérarchie ( à l'exception d'une petite équipe chez Encore). "Je ne suis pas une cheffe classique et je ne travaille plus pour un supérieur à qui je dois régulièrement rendre des comptes". Elle dit apprécier cela, découvrir de nouvelles libertés. "Mes idées sont très centrées sur moi-même. Je fais ce qui me plaît et je peux aussi me réaliser dans une certaine mesure".

S'échapper des modèles de rôles ?

L'un de ses derniers projets journalistiques est "Älterwerden für Anfängerinnen" (Vieillir pour les débutantes). Avec ce livre, Aeschbach veut briser les rôles stéréotypés, comme elle le dit. "Autrefois, les femmes âgées étaient mises sur une voie de garage dans la société - par l'économie et la mode, mais aussi en se rendant elles-mêmes invisibles", explique l'auteure, qui a elle-même 55 ans. "Cela commence à changer très lentement. Nous sortons des rôles traditionnels et ne nous laissons plus dire comment nous devons nous habiller ou nous comporter lorsque nous vieillissons".

Aeschbach est ambitieuse, "un attribut que l'on n'associe pas généralement aux femmes", comme elle le dit elle-même. Et maintenant, la journaliste, dont le parcours ne correspond pas du tout à l'image de la femme de sa génération, veut briser les rôles traditionnels en écrivant sur des femmes qui, malgré leurs 40 ans et plus, "sont cool et ont l'air super" ? Aeschbach en est convaincue. Il ne fait aucun doute qu'avec ce livre, elle touche le nerf d'une génération. De nombreuses lectrices d'âge moyen se retrouvent dans les récits et lui disent après les lectures : "C'est aussi ce que j'ai vécu, c'était aussi comme ça chez moi". L'auteure de best-sellers ne veut toutefois pas que le fait qu'elle s'adresse à un groupe cible intéressant soit une motivation. "Je ne me suis jamais demandé à quel groupe cible je m'adressais. Je voulais transmettre ma propre expérience du vieillissement".

Texte : Simone Isliker

AZ Medien renoue avec les bénéfices

L'entreprise de médias argovienne AZ Medien a réalisé en 2015 un bénéfice de 1,4 million de francs, après une perte l'année précédente. Avec 246,5 millions de francs, le produit d'exploitation se situe au niveau de l'année précédente.

Les réorganisations, la discipline des coûts et la réduction des pertes de démarrage du portail d'information Watson ont contribué à l'amélioration du résultat, a indiqué jeudi l'entreprise AZ Medien de l'éditeur Peter Wanner. En 2014, l'entreprise de médias avait enregistré une perte de 6 millions de francs. Des projets centraux ont également été menés à bien en 2015, est-il précisé dans le communiqué de presse. Ainsi, le centre d'impression d'Aarau a été achevé. Dietschi AG, l'éditeur de l'Oltner Tagblatt, a été intégré.

Selon Axel Wüstmann, CEO d'AZ Medien, l'entreprise a pu maintenir un chiffre d'affaires stable dans un environnement difficile grâce à des investissements dans la transformation et au développement des activités TV et numériques. L'entreprise de médias publie notamment l'Aargauer Zeitung et exploite les chaînes régionales TeleZüri, Tele M1 et Tele Bärn.

"AZ Medien a pu maintenir la stabilité de son chiffre d'affaires dans un environnement difficile grâce à des investissements dans la transformation et le développement des activités TV et numériques. Grâce à une discipline stricte en matière de coûts, nous avons pu élargir les marges dans tous les secteurs et afficher un bénéfice consolidé de 1,4 million de francs après une perte de 6,0 millions de francs en 2014. Avec 28,4 millions de francs, l'EBITDA atteint à nouveau une marge de 11,5 pour cent", explique Wüstmann dans le communiqué.

Financement externe réduit

Le résultat d'exploitation avant intérêts, impôts et amortissements (EBITDA) a augmenté de 3,2 millions par rapport à l'année précédente pour atteindre 28,4 millions de francs. Le résultat d'exploitation s'élève à 6,8 millions de francs. AZ Medien a augmenté son taux de fonds propres de deux points de pourcentage pour atteindre 45 pour cent. Le financement externe a été réduit de 7,6 millions de francs. En 2015, AZ Medien a investi plus de 10 millions de francs. Les effectifs ont diminué de 32 postes à temps plein pour atteindre 885. L'entreprise propose aux actionnaires un dividende de 15 pour cent sur le capital nominal. (ATS/pd)
 

Chiffres clés financiers AZ Medien
(en millions de francs)
2014
2015
 
Variation
       
Millions de francs
%
Produit d'exploitation
247.7
246.5
 
-1.2
-0.5
Flux de trésorerie d'exploitation (EBITDA)
25.2
28.4
 
3.2
12.7
Résultat d'exploitation
6.3
6.8
 
0.5
7.9
EBIT
-2.1
4.3  
6.4
 
Résultat de l'entreprise
-6.0
1.4
 
7.4
 
Taux d'autofinancement
43%
45%
     
       
 
 
Effectif du personnel au 31.12. (postes à plein temps)
917.6
885.7
 
-31.9
-3.5

 

Cacophonie pour un nouveau produit oculaire

L'agence Karling a réalisé un spot TV pour le lancement de Similasan Tears Again Sensitive.

Similasan développe et produit des médicaments homéopathiques, des cosmétiques naturels et d'autres remèdes et produits pour les drogueries et les pharmacies. Pour l'autotraitement de presque tous les maux du quotidien, Similasan propose des solutions très douces et sans effets secondaires. En ce qui concerne les gouttes pour les yeux, Similasan est leader du marché en Suisse.

Karling a été chargé de développer un spot TV pour le nouveau spray oculaire Similasan Tears Again Sensitive. Contrairement à de nombreux concurrents, Tears Again n'est pas vaporisé dans l'œil, mais sur la paupière. Ainsi, à chaque battement de cils, de minuscules lipides sont déposés sur l'œil. Ces lipides réparent la couche protectrice naturelle et empêchent le dessèchement des yeux.

Les yeux secs ne sont souvent que désagréables : ça gratte, ça mord, ça dérange. Mais parfois, le petit problème devient très important. C'est le cas lorsqu'on a quelque chose d'urgent ou d'important à faire. C'est ce que dramatise le spot TV en montrant un chef d'orchestre au milieu d'une représentation. La représentation dérape en raison de problèmes oculaires et se transforme à vue d'œil en cacophonie. Pourtant, deux brèves pulvérisations de Tears Again auraient suffi à se débarrasser de ce problème désagréable et à réparer la couche protectrice.

Le spot a été réalisé avec le réalisateur Jyri Pasanen et la société de production Who's Mcqueen. La musique de Piotr Ilitch Tchaïkovski a été adaptée par Peter Bräker. La campagne est diffusée depuis cette semaine sur 14 chaînes de télévision différentes. Karling travaille pour Similasan depuis 2016. D'autres travaux suivront dans les semaines à venir.
 

Génération Z - Stratégies pour un nouveau segment de clientèle

Dans le cadre du salon du marketing dialogique qui s'est tenu le 13 avril 2016, Maxomedia a organisé, sous l'égide de l'Association suisse du marketing dialogique, une table ronde consacrée à la génération Z.

Trois personnalités différentes y ont participé : Hansi Voigt, le jeune youtubeur suisse Lionel Battegay et Yves Schneuwly. Sous la modération de Simon Muster, directeur conseil et partenaire Maxomedia, les trois invités ont échangé leurs points de vue sur les habitudes de vie, notamment sur le comportement de communication des moins de 19 ans. Les experts techniques étaient unanimes : il faut des contenus authentiques. Ou mieux encore, des représentants crédibles qui démontrent l'utilité d'un produit ou d'un service. Il était question d'ambassadeurs de marque. Le défi réside ici dans le bon choix des partenaires de coopération.

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Hansi Voigt cite comme exemple la série de vidéos sur Watson.ch avec Knackeboul. Le rappeur suisse a véhiculé différents types de voyages dans des scènes courtes et drôles. Le reportage a été sponsorisé par le voyagiste TUI. Le contenu, le ton et la présentation visuelle reflétaient des articles existants tels que les utilisateurs de Watson.ch les connaissent et les apprécient, et Knackeboul, en tant qu'ambassadeur de la marque, soulignait en outre la crédibilité du média.

Lionel Battegay explique : "Roger Federer n'a plus aucune influence sur moi. A force de faire de la publicité, je ne peux plus le prendre au sérieux en tant qu'ambassadeur". Yves Schneuwly, Managing Director Switzerland & Austria chez Universum Employer Branding, confirme et souligne du point de vue de l'Employer Branding : "Les collaborateurs sont également des ambassadeurs importants".

Par ailleurs, les parents et surtout les amis sont également une source crédible pour les post-millennials lorsqu'il s'agit de recommander des produits ou des offres. L'important dans la communication avec les très jeunes clients est d'avoir une large portée : oui au multicanal, mais il faut savoir exactement où évolue son groupe cible. Schneuwly précise et dit que jusqu'à 80 pour cent du groupe cible évolue généralement sur les cinq mêmes canaux - c'est là qu'il faut intervenir. Voigt pense qu'il faut en outre renforcer l'attitude "so what". Ne pas prendre de risques, c'est encourager une culture de la peur.

La conclusion est certainement que les chances résident dans un contenu de qualité et crédible. En outre, la génération Z doit utiliser davantage les effets de réseau en raison de la forte interconnexion sociale. Celui qui tient compte de cela et qui a une bonne histoire à raconter pourra conserver la confiance des post-millennials avec son produit et, dans le meilleur des cas, avec sa marque, même dans 20 ans.
 

Xing rachète Eqipia

Xing reprend avec effet immédiat la société zurichoise Buddybroker et son produit Eqipia. Eqipia est un programme automatisé de recommandation d'employés. Le prix d'achat s'élève à 3,2 millions de francs.

En outre, un paiement earn-out pouvant aller jusqu'à 4,8 millions de francs peut entrer en ligne de compte si les objectifs opérationnels sont atteints, selon un communiqué. Buddybroker compte sept collaborateurs, qui restent tous dans l'entreprise. Les deux fondateurs, Flurin Müller, 30 ans, et Patrick Mollet, 39 ans, restent à bord et poursuivront le développement du produit. Des entreprises comme Migros, Swisscom, les CFF, Zühlke, BKW (Forces motrices bernoises) et EMC utilisent aujourd'hui déjà Eqipia avec succès.

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Les recommandations des collaborateurs ont le vent en poupe dans le domaine des ressources humaines. Ainsi, aux États-Unis, près de 40 % de toutes les embauches sont déjà dues à des recommandations de collaborateurs. En Allemagne et en Suisse, les recommandations des employés sont déjà le canal de recrutement le plus efficace. La plupart des entreprises misent sur des modèles de bonus qu'elles ont développés elles-mêmes afin d'utiliser les recommandations de leurs propres collaborateurs pour pourvoir les postes vacants. Il s'agit toutefois de processus manuels qui sont extrêmement inefficaces et chronophages, tant pour le collaborateur que pour le service des ressources humaines.

Avec le "gestionnaire de recommandations Eqipia", ce processus complexe est numérisé et donc automatisé. Comme le réseau des collaborateurs est transparent grâce à leur profil Xing, les collègues appropriés sont identifiés au moyen d'un algorithme d'appariement. Leur prise de contact est automatisée par l'outil, ce qui réduit considérablement la charge de travail du service du personnel. Le collaborateur reçoit toutes les informations importantes sur le poste vacant et peut ensuite attirer facilement l'attention de ses contacts sur celui-ci. Les services RH reçoivent des rapports transparents sur le succès de ce canal de recrutement. De plus, ils ont ici aussi la possibilité d'offrir une prime si un contact est transmis avec succès.

Thomas Vollmoeller, CEO de Xing, a déclaré dans un communiqué : "Une solution automatisée pour les recommandations d'employés est la discipline reine de la recherche de personnel. L'avantage pour les entreprises : Elles obtiennent des candidats plus qualifiés, tout en réduisant considérablement les coûts - et ce, en beaucoup moins de temps que par les moyens traditionnels. Les propres collaborateurs apparaissent comme les ambassadeurs de leur entreprise, l'approche des candidats est personnelle, fiable et très pertinente. C'est pourquoi le taux de recrutement effectif de candidats recommandés est particulièrement élevé".

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Flurin Müller et Patrick Mollet (de g. à dr.)

Les deux fondateurs Flurin Müller et Patrick Mollet se réjouissent de cette intégration : "Avec Xing, nous pouvons mettre en œuvre notre vision du produit encore plus rapidement et même obtenir des résultats encore meilleurs pour nos clients. Le réseau de distribution établi de Xing nous permet en outre de proposer Eqipia d'un seul coup dans toute la zone D-A-CH".
 

Puls renforce son équipe de conseil

Depuis début 2016, Eliane Aebi renforce l'équipe de conseil de l'agence bâloise de services complets Puls en tant que Communication Manager.

Eliane Aebi a étudié l'économie d'entreprise avec une spécialisation en marketing et en communication et apporte dès à présent une touche de fraîcheur à Puls. Avant ses études déjà, Eliane Aebi a travaillé pendant un an comme stagiaire chez Puls et a ainsi pu faire ses premières expériences dans la vie d'une agence. Selon le communiqué, Puls est depuis 30 ans la première agence bâloise de marketing et de communication à services complets dans le secteur de la santé. Sous la direction du propriétaire de l'agence Thomas A. Rhyner, l'agence gère un vaste portefeuille de clients pharmaceutiques dans les domaines du conseil, de la conception/création et du graphisme.

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La BSSM remercie Qontis

BSSM a créé une annonce de félicitations pour l'entreprise de fintech zurichoise Qontis. La start-up y remercie la banque hypothécaire de Lenzbourg pour le lancement réussi de l'application "Hypi Finanztool".

Avec le lancement de Qontis Personal Finance Manager pour smartphones, la banque régionale élargit ses services d'e-banking pour les clients privés. La solution PFM de Qontis est le premier Personal Finance Manager indépendant et multibanque de Suisse et est déjà utilisée par plusieurs banques régionales et cantonales. L'application de l'Hypothekarbank Lenzburg est toutefois la première version pour les téléphones portables. Une raison suffisante pour la jeune entreprise FinTech de remercier sa cliente comme il se doit. L'annonce de félicitations a été publiée en pleine page dans la NZZ am Sonntag et dans l'édition hebdomadaire de la NZZ.

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Responsable chez Qontis : Christian Bieri (responsabilité générale). Responsable chez BSSM Werbeagentur, Bâle : Urs Schneider (CD) ; Luca Stancheris (Junior AD) ; Hans Peter Brugger (texte) ; Philipp Buser (conseil) ; Imke Fichtner (production).

L'Impact Check de Werbewoche

Nous vous présentons les réactions des consommateurs face aux spots télévisés actuels.

Cela fait déjà un certain temps qu'il teste Marketagent.com des affiches et des annonces sélectionnées une fois par mois pour la « Woche de la publicité ». Depuis début 2015, les instituts de sondage analysent également, en alternance, des spots télévisés. La rédaction a sélectionné cinq spots qui ont été fréquemment diffusés à la télévision ces dernières semaines. Ces spots ont été diffusés auprès de 461 internautes de Suisse alémanique âgés de 14 à 65 ans. L’enquête visait à évaluer dans quelle mesure la population se souvenait de ces spots télévisés (notoriété) et comment elle les évaluait selon les critères clés « J’aime » (Likeability), « se démarque des autres publicités télévisées » (Uniqueness) et « correspond à l’image que je me fais de cet émetteur » (Brand Fit) sur une échelle à six niveaux.

L'enquête visait à évaluer dans quelle mesure la population se souvenait des spots TV ( Awareness ) et comment elle les évaluait selon les critères clés « Je l'apprécie » ( Likeability ), « Se démarque des autres publicités TV » (unicité) et «correspond à l’image que j’ai de cet émetteur» (adéquation à la marque) sur une échelle à six niveaux. Les membres du panel d’accès en ligne Marketagent.com, qui compte environ 46 000 participants suisses actifs (chiffres d’avril 2016), ont été interrogés au moyen d’entretiens en ligne assistés par ordinateur (CAWI). La méthode de l’enquête en ligne garantit l’anonymat et l’objectivité.

Dans cet article, « Werbewoche » présente les taux de notoriété globaux obtenus ainsi que les notes « Top Box » attribuées aux principales caractéristiques.

Fisherman’s Friend se distingue sur tous les plans

Le spot spectaculaire de pêche en flyboard de Fisherman’s Friend a convaincu les personnes interrogées sur tous les plans : Ce spot s'est non seulement distingué par son caractère unique (26,2 %), mais aussi par son adéquation avec la marque (23,6 %) et son capital sympathie (25,8 %). En termes de souvenir spontané, le spot de Walker arrive en deuxième position (72,2 %), loin derrière celui de Sunrise (81,8 %). La fuite de Roger Federer devant le T-Rex occupe clairement la première place dans la mémoire spontanée, mais n’atteint en revanche que l’avant-dernière place pour toutes les autres caractéristiques du spot. Elvia occupe la deuxième place pour les critères « likeability » (15,4 %) et « uniqueness » (13,7 %). Selon les personnes interrogées, le spot Cailler correspond bien à la marque (13,9 %). Dans la mémoire spontanée, les cinq spots obtiennent tous plus de 64 %. (uma)

Consulter le rapport détaillé des résultats (PDF)

Les spots télévisés interrogés :

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Equipe : Campagne nationale pour la jeunesse d'UBS

Dans le cadre de la campagne UBS pour la jeunesse "Sport Switch", les jeunes adultes peuvent échanger leur sport actuel contre un nouveau sport fun pendant une journée. Equipe est responsable de la conception et de la mise en œuvre.

Les jeunes Suisses sont extrêmement enthousiastes à l'égard du sport. En outre, ils pratiquent de plus en plus de sports en même temps et aiment essayer de nouvelles choses. Avec sa campagne pour la jeunesse "Sport Switch", UBS souhaite soutenir la soif de mouvement des jeunes adultes et leur permettre de vivre des expériences sportives uniques. Dans le cadre de "Sport Switch", ils peuvent choisir entre différents sports fun comme le wakeboard ou le bodyflying et, avec un peu de chance, gagner un entraînement d'essai pour deux. De plus, les gagnants recevront deux goodie-bags sportifs du partenaire de la marque adidas. Le Sport Switch personnel, c'est-à-dire le passage du sport personnel au sport fun, peut être partagé avec des amis sous la forme d'un Gif animé via SMS, Whatsapp, Facebook et Twitter.

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La campagne mise sur une forte implication et un degré élevé de personnalisation. Ainsi, la Page de renvoi de la campagne outre des vidéos sportives pleines d'action et des informations de fond passionnantes sur les protagonistes, des contacts avec des clubs sportifs suisses. Au cœur de la communication personnalisée, tous les participants sont informés dans les trois jours ouvrables s'ils ont gagné ou non. Les non-gagnants reçoivent en outre un lien vers une page de renvoi personnalisée avec un contenu complémentaire. Ils peuvent ainsi organiser eux-mêmes un entraînement d'essai dans les clubs proches de chez eux ou s'inscrire à d'autres sports amusants.

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Les médias sociaux constituent le point fort de la campagne. Elle est complétée par des annonces display, des mesures de marketing direct, les canaux de communication des clubs sportifs participants ainsi que par l'ensemble des succursales d'UBS. Après la "Style Battle" et l'"UBS CampusBreak", qui a remporté l'or au Best of Swiss Web 2016 dans la catégorie "Digital Performance Campaigns", "Sport Switch" est déjà la troisième campagne pour les jeunes qu'Equipe réalise pour UBS.

Responsable chez UBS : Daniel Fischer (responsable du marketing, UBS Suisse), Lucia Rutishauser (marketing Key Account Management Clients privés), Mirela Jusic (marketing en ligne).
 

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