Fin octobre 2015, le à cet endroit a présenté la campagne de l'agence australienne Clemenger BBDO pour la société de sous-vêtements Bonds. Message : les sous-vêtements doivent être confortables - pour que tout le monde se sente à l'aise. La campagne n'a pas seulement suscité l'enthousiasme (majoritaire) dans le pays d'origine, mais a également suscité un vif intérêt dans notre pays. Non seulement parce que le sexe fait vendre, mais aussi parce que l'idée et la réalisation étaient bonnes. En d'autres termes, c'est un succès : Nous restons à l'écoute. A plus forte raison lorsque les deux gentils testicules indiquent la température sur un panneau d'affichage surdimensionné et de taille impressionnante. Et réagir en conséquence. (hae)

La nouvelle Bachelorette fait battre des records à 3+. Dans le groupe cible significatif pour la publicité, l'émission a atteint une part de marché de 21,4 pour cent. 3+ a ainsi pu dépasser SRF1, la deuxième chaîne la plus regardée, de près du double et a également obtenu une part de marché nettement supérieure à celle de SRF1 et SRF zwei réunies. Par rapport à l'année précédente, le début de la saison a enregistré une augmentation de 48 pour cent dans ce groupe cible.

Chez les jeunes téléspectatrices, près de la moitié d'entre elles (48,4 %) ont même regardé Zaklina sortir. Lors du pic, plus des deux tiers des téléspectateurs ont regardé Zakinak avec 67,8 pour cent.

La nouvelle bachelorette Zaklina a ainsi dépassé non seulement son prédécesseur bachelor masculin, mais aussi la première bachelorette Frieda Hodel. L'épisode du Bacheloret de lundi est donc la production propre qui a réalisé les meilleures audiences depuis la création de la plus grande chaîne de télévision privée suisse. 3+ et l'ensemble du groupe de chaînes 3 Plus ont réalisé hier leur meilleure journée depuis le début de la diffusion.

Cet homme de 35 ans complète l'équipe existante. La rédaction en chef se compose désormais de Franz Ermel, Marius Egger, Olaf Kunz et Maurice Thiriet. Avant le lancement de Watson, Thiriet a travaillé de 2006 à 2008 comme reporter pour 20 Minuten Online et de 2008 à 2013 comme rédacteur pour la Suisse du Tages-Anzeiger.

image : Watson.ch

Jeep est le sponsor officiel de la Juventus de Turin. Dans le cadre d'un projet international, Jeep invite deux personnes de chaque pays européen à assister à un match du champion d'Italie au stade de la Juventus à Turin. Pour faire connaître cet engagement dans les réseaux sociaux, l'agence zurichoise Fastr a conçu un programme d'activation avec concours dans les canaux de médias sociaux de Jeep Suisse. L'outil publicitaire de base est un spot réalisé par Jyri Pasanen. Made in Switzerland avec les juniors du SC YF Juventus Zurich.

Client : FCA Switzerland. Production : Hintenlinks ; Red Department

Michael Brecht a pris la direction de Doodle en février 2014, après que les fondateurs aient vendu la totalité de la plateforme de prise de rendez-vous au groupe de médias suisse Tamedia et se soient retirés de l'entreprise (Werbewoche.ch a rapporté). Michael Brecht a mené avec succès la croissance internationale de la plateforme. Aujourd'hui, environ 26 millions de personnes dans le monde utilisent l'agenda en ligne. Doodle est désormais présent dans 175 pays au total, disponible en 22 langues et est une marque connue au niveau international. L'utilisation de Doodle sur les appareils mobiles a connu une croissance à deux chiffres en 2015. L'année dernière, Michael Brecht a en outre mis en place une équipe dans la métropole des start-up, Berlin, afin d'accélérer encore la croissance internationale de Doodle.

La stratégie de Doodle se concentrera à l'avenir davantage sur le développement de produits axés sur les appareils mobiles. La succession de Michael Brecht chez Doodle sera annoncée en temps voulu.

Actuellement, il s'agit de 50 billets en ligne par jour avec une réduction de 20 %. Trois univers thématiques différents sont utilisés pour les campagnes. En complément des sujets d'affiches bien connus du zoo, conçus par l'agence partenaire Matter Gretener Lesch, la forêt tropicale Masoala (sujet actuel du caméléon), le parc des éléphants de Kaeng Krachan et les nouveaux aquariums feront l'objet d'une publicité de début avril à mi-octobre 2016.

Pour la campagne d'affichage publicitaire, GBI mise sur une combinaison de prestations de branding et de performance, qui sont optimisées en permanence pendant la durée de la campagne. Les objectifs de conversion prioritaires de la campagne numérique sont l'augmentation du nombre de visiteurs et la génération de leads. L'utilisateur est dirigé vers les domaines pertinents du site web, par exemple la boutique de billets ou la participation au concours. En combinaison avec les sujets d'affiches classiques, il en résulte une campagne globale et multicanale.

Responsable au Zoo de Zurich : Markus Rege (responsable du marketing), Dominik Ryser (responsable du marketing en ligne et de la publicité). Responsable chez Goldbach Interactive (Suisse) : Katrin Sprenger (responsabilité générale ; Head of Campaigns & Social Media), Ralf Wöstenfeld (directeur des ventes), René Schoedon (superviseur de la création), Torsten Schallmaier (rédacteur / concepteur senior).

Thomas Back, associé gérant de Streuplan, déclare à ce sujet : "Cette étape est résolument axée sur le besoin croissant d'une expérience client rigoureuse sur l'ensemble des Touchpoints. Depuis notre création en 2004, nous avons toujours développé notre offre Below the Line en conséquence et nous sommes maintenant très heureux de pouvoir proposer un Touchpoint supplémentaire avec les événements. Le fait que nous puissions nous appuyer sur le savoir-faire et la compétence événementielle de longue date de La Folie est formidable. Les clients de La Folie et de Streuplan bénéficient dès à présent de services étendus d'un seul tenant : de la conception et de la réalisation de l'événement à la génération de contenu et au suivi, en passant par le texte, la création, la mise en page, le développement web et mobile".

Pour Tim Schlichting, directeur de La Folie, Streuplan est le partenaire parfait : "Afin de couvrir les besoins croissants des clients et les services supplémentaires, il était important pour nous d'intégrer nos compétences en matière d'événements auprès d'un partenaire solide. Streuplan est le choix idéal, car l'agence est également gérée par ses propriétaires et les clients sont suivis de manière très personnelle. Nous travaillons déjà avec Streuplan depuis des années et avec beaucoup d'enthousiasme, et nous passons maintenant à l'étape suivante. Je suis heureux que cela ait marché, surtout pour nos clients. Chez Streuplan, ils profitent d'un concentré de compétences en matière de below the line. Avec une énorme créativité dans la conception et un grand professionnalisme dans la mise en œuvre".

En tant que chef de projet, Evelyn Vonesch veillera à ce que les clients de La Folie bénéficient d'un suivi sans faille. Elle occupait le même poste chez La Folie. Elle sera assistée par Simona Maiolo en tant que conseillère et Ilgin Aydemir en tant qu'assistante de projet.

Tim Schlichting ainsi que le copropriétaire Sasha Badiali accompagneront dans les prochaines semaines la phase d'intégration de La Folie. Ils se concentreront ensuite sur leurs activités d'organisateurs de la série d'événements "Fashionhotel" et de la plateforme de location de personnel "Staff Finder", tout en continuant à conseiller Streuplan sur des projets spécifiques. Plan d'épandage emploie désormais 22 collaborateurs permanents ainsi que huit collaborateurs à temps partiel.
 

Autres aspects de cette étude menée pour la première fois : la satisfaction des entreprises vis-à-vis de leurs agences médias et leur propre performance médiatique.

Remarque : L'étude a été réalisée en Allemagne, les résultats concernent donc les agences médias allemandes.

Les discussions persistantes sur la qualité, la performance et la transparence des agences médias ont laissé des traces chez les responsables marketing et médias des entreprises de publicité. A peine un décideur sur trois se déclare entièrement satisfait de son agence média. En outre, seules 7 % des entreprises interrogées estiment que leur propre performance média est très satisfaisante. Tels sont les résultats de l'étude "Media Entscheider Radar 2016" menée pour la première fois par Brainagency Consulting.

Les agences médias ont du retard à rattraper dans les disciplines numériques

On constate de grandes différences entre les disciplines médias classiques et numériques. Si plus de la moitié des décideurs interrogés jugent encore très bonnes les prestations de leur agence média pour la planification non numérique, la satisfaction des entreprises vis-à-vis des prestations de l'agence diminue fortement à mesure que le degré de numérisation et de spécialisation des tâches augmente. Ainsi, à peine 30 % des experts en marketing et en médias sont encore très satisfaits des prestations de leur agence dans le domaine du search. Sur le marché en pleine croissance de la publicité en temps réel et de l'achat programmatique (RTA/PB), ils ne sont déjà plus qu'un quart. En queue de peloton des disciplines numériques, on trouve les médias sociaux et la propriété des données : ici, la grande majorité (environ 60%) des entreprises interrogées ne sont pas satisfaites de la mise en œuvre par leur agence, selon le "Radar des décideurs médias 2016".

Thèmes phares des entreprises : Publicité en temps réel et souveraineté des données

Parallèlement, 40% des décideurs estiment que les thèmes Search et Realtime Advertising/Programmatic Buying seront de plus en plus importants à l'avenir, suivis par Data Ownership (37%). Contrairement à ce qui se passe pour le search, une grande incertitude règne dans les entreprises en ce qui concerne les disciplines axées sur les données : plus d'un tiers des personnes interrogées indiquent avoir un besoin croissant de conseil en matière de RTA/PB et de Data Ownership et souhaitent être soutenues par une instance de conseil neutre disposant d'une expertise approfondie dans ce domaine. "La thématique des données exige des connaissances spécialisées détaillées. Seules quelques entreprises sont en mesure de relever ces défis technologiques et juridiques complexes avec les compétences disponibles en interne", commente Oliver Mohr, directeur de Brainagency Consulting.

Les entreprises n'en sont qu'à leurs débuts dans le traitement des données

Malgré la grande pertinence et la sensibilité du thème des données, les entreprises n'en sont encore qu'à leurs débuts en ce qui concerne leur gestion des données : seule une entreprise sur cinq prévoit d'internaliser sa gestion des données et d'avoir ainsi un contrôle total sur les données. Ces 20 % attendent de l'internalisation une plus grande efficacité et l'élimination de la valeur ajoutée externe cachée, par exemple par l'agence média.

82% des entreprises ne mettent pas en place de mesures d'assurance qualité

Un autre thème de l'étude qualitative était consacré à la satisfaction des entreprises quant à leur propre performance média et à l'utilisation de mesures d'assurance qualité. Bien que deux tiers des décideurs dans les entreprises accordent une grande importance au thème des médias, seule une fraction (6,7%) est entièrement satisfaite de sa propre performance. Ce sont surtout l'efficacité et l'efficience des activités médias qui ne satisfont pas près de 60 et 47% des décideurs marketing et médias. L'une des raisons de cette insatisfaction est peut-être le manque de contrôle et d'objectifs : 82% des entreprises n'appliquent pas de mesures d'assurance qualité pour vérifier les prestations de leur agence média. En outre, seul un cinquième d'entre elles utilisent des modèles de calcul du retour sur investissement, des modélisations statistiques ou des modèles d'analyse commerciale comme base de leurs décisions médiatiques. Là encore, seuls 15% des décideurs ont indiqué que le contrôle marketing avait une grande ou très grande influence sur les décisions médias. Oliver Mohr : "Un résultat étonnant. Après tout, les médias sont, avec le personnel, la recherche et le développement et la production, l'un des plus gros postes de coûts dans de nombreuses entreprises. Or, ce qui n'est pas mesuré valablement ne peut être que mal évalué et géré - ce qui entraîne à son tour une certaine insécurité".

La confiance de base dans l'agence média est là - mais seul un tiers est très satisfait

Comme le montre également l'étude, la collaboration entre les entreprises et les agences médias est marquée par une confiance fondamentale : 58 % se disent plutôt satisfaits des prestations de leur prestataire média - mais seuls 30 % sont très satisfaits. Mohr : "La complexité croissante, surtout dans les thèmes numériques d'avenir, entraîne de plus en plus de questions ouvertes et d'incertitudes dans les entreprises". Pourtant, jusqu'à présent, seules 22% des entreprises font appel à un soutien externe, par exemple à des auditeurs médias ou à des conseils en entreprise spécialisés dans les médias et la communication. Toutefois, certaines entreprises sont déjà en train de changer d'avis : Si jusqu'à présent, seuls quelques décideurs ont eu recours aux services d'entreprises de conseil indépendantes disposant d'une expertise approfondie en matière de médias et de communication, ils sont cinq fois plus nombreux à envisager à l'avenir une collaboration avec des conseillers externes.

Conclusion :

"L'étude fournit une image complète du marché sur la collaboration entre les entreprises et leurs agences médias. Nous voulions déterminer de manière neutre et quantifiée quels sont les thèmes actuels et futurs importants pour les décideurs et dans quels domaines il est nécessaire d'agir ou dans quels domaines il y a des insatisfactions par rapport à la performance", a déclaré Oliver Mohr, directeur de Brainagency Consulting, avant d'ajouter : "L'étude montre clairement qu'au vu de la transformation numérique qui continue de progresser à une vitesse fulgurante, le besoin de conseil va augmenter massivement dans les entreprises. Les entreprises de conseil qui soutiennent les entreprises avec un savoir-faire approfondi, tant dans le développement d'une stratégie numérique transdisciplinaire que dans la mise en œuvre opérationnelle dans les différentes sous-disciplines, vont gagner en importance", résume Mohr. (pd)

À propos de l'étude :

Pour le "Radar des décideurs médias 2016", 60 décideurs marketing/médias issus de 14 secteurs (dont l'automobile, les services financiers, les produits de grande consommation, le tourisme, la santé/pharmacie, la logistique et l'expédition) ont été interrogés en Allemagne. Toutes les entreprises interrogées emploient au moins 300 personnes et réalisent un chiffre d'affaires annuel d'au moins 200 millions d'euros. Toutes les entreprises travaillent avec une agence média, font de la publicité dans le secteur B-to-C et disposent d'un budget média d'au moins deux millions d'euros par an. L'étude qualitative (enquête CATI) a été réalisée par l'institut d'études de marché Mindfacts, Munich, pour le compte de Brainagency Consulting en novembre/décembre 2015.

Dans le cadre de cette vaste campagne, KSP a développé un grand concours en ligne. Avec une série de six vidéos à 360 degrés, dans lesquelles "Access all Areas" permet de découvrir les caractéristiques du nouveau Tiguan dans toute la Suisse. Celui qui, à la fin de chaque vidéo à 360 degrés, reconnaît à quel endroit le nouveau Tiguan s'arrête, peut gagner une VW Tiguan Comfortline 2.0 TSI 4Motion flambant neuve et d'autres prix épisodiques.

La base est le site web de la campagne Access-all-areas.ch. En plus des épisodes à 360 degrés, un spot télévisé sera diffusé, accompagné de sujets imprimés, de méga-affiches et d'une communication à grande échelle auprès des revendeurs.

La campagne a été lancée avec succès avant même le lancement officiel du nouveau Tiguan, avec des essais exclusifs en avant-première. Conformément à la devise "Access all Areas", le Tiguan a pu être testé dans des endroits extraordinaires sur inscription préalable. Les quelque 500 places limitées ont été réservées en très peu de temps.

On peut regarder les vidéos à 360° sur son ordinateur de bureau ou sur son smartphone. Important : pour voir la vidéo en mode 360°, votre navigateur (Internet Explorer, Firefox, Chrome, Opera) ou votre application YouTube doit être à jour. Sur PC, on peut regarder la vidéo dans le lecteur Youtube et changer l'angle de vue avec la souris : maintenir le bouton gauche de la souris enfoncé et se déplacer dans la vidéo. Sur le smartphone, on peut regarder la vidéo dans l'application Youtube. Si l'on déplace le téléphone portable, l'angle de vue change.

Responsable chez Amag Suisse : Sandra Grau (responsable marketing VW PW, fondée de pouvoir) ; Nathalie Mösch (responsable marketing communication VW PW, fondée de pouvoir) ; Sonja Spaccarotella (spécialiste en publicité VW PW). Responsable chez KSP : Sascha Borsai (direction créative) ; Dominic Wirz, Daniel Zehnder, Fabrizio Bonifazi (texte) ; Lea Baldinger, Michelle Mancina, Florian Kech (graphisme) ; Giacomo Wyss (traitement des images) ; Nadine Rickenbacher (PAO) ; Franziska Saxer (direction conseil) ; Nina Stebler, Michael Vogel (conseil) ; Rocket Film (production de films) ; Leonardo Sanfilippo (producteur) ; Benjamin Weiss (réalisation) ; Claudio Sulser (caméra). Responsable chez Mediacom : Ingo Sautter (direction du conseil) ; Annunziata Passarello (stratégie numérique).
 

Jusqu'à présent, on connaissait l'entrepreneur gastronomique Michel Péclard pour ses établissements à succès en ville de Zurich et au bord du lac. L'automne dernier, il a lancé avec son équipe un nouveau projet à Arosa et, depuis décembre 2015, les clients du restaurant de montagne Alpenblick sont choyés avec la magie d'un chalet traditionnel.

Situé à Inner-Arosa, juste à côté du "Hörnli-Express", l'Alpenblick a une longue tradition et est donc connu des hôtes d'ici et d'ailleurs. L'intérieur a été entièrement rénové, des matériaux comme l'ardoise et beaucoup de vieux bois ainsi qu'un barbecue au charbon de bois caractérisent désormais le design intérieur. L'ancien et le nouveau ont été assemblés de manière authentique, comme s'ils avaient toujours été là. Côté gastronomie, pas de chichis non plus, les plats portent la signature d'une cuisine de montagne simple et fraîche du marché.

Strebel Juon a été chargé de la conception et de la réalisation de l'identité visuelle et du site web du nouvel Alpenblick. L'objectif des créateurs était de concevoir un logo qui exprime d'une part l'atmosphère rustique et chaleureuse du refuge de montagne et d'autre part le vent de fraîcheur qui souffle désormais. Le résultat est une tête de caractère - un mélange sympathique d'Alpöhi et de hipster urbain - qui symbolise désormais l'Alpenblick. C'est uniquement en bleu discret que le logo orne les supports publicitaires les plus divers, comme les cartes de visite, les boîtes d'allumettes ou les bouteilles d'eau, en renonçant délibérément aux ennoblissements et à la polychromie afin de souligner l'originalité et la simplicité. Ce look se retrouve également sur le site web, avec des images généreuses et une typographie marquante.

Le restaurant Vue sur les Alpes à Arosa appartient à Pumpstation Gastro de Michel Péclard. Le groupe compte encore huit autres établissements à Zurich et dans les environs : le restaurant Pumpstation, la pâtisserie Péclard Schober, le Fischer's Fritz, le restaurant Kiosk, le Michbar, le Beach Thalwil, le Coco Grill & Bar ainsi que le Rooftop restaurant. Strebel Juon s'occupe de toutes les mesures de communication du groupe.

Responsable chez Pumpstation Gastro : Michel Péclard, Florian Weber. Responsable chez Strebel Juon : Gian Marco Juon, Esther Kümin (conseil), Robin Strebel, Joceline Strebel (création) ; Thomas Ammann (textes site web) ; Xandra M. Linsin (photos) ; Serge Hardmeier/Code Division (web publishing).

Le St. Galler Tagblatt reste en mains de la Suisse orientale, l'orientation éditoriale régionale est renforcée. Le conseil d'administration de Tagblatt Medien a choisi le journaliste saint-gallois Stefan Schmid, 38 ans, pour succéder à Philipp Landmark, après avoir consulté la rédaction. Schmid, qui dirige actuellement la rubrique nationale du Zeitungsverbund Nordwestschweiz de AZ Medien, prendra ses fonctions au plus tard le 1er août.

Schmid a déjà travaillé pour l'entreprise de médias de Suisse orientale en tant que rédacteur pour l'intérieur du pays de 2005 à 2009, et de 2009 à 2011, il a été directeur de la publication et membre de la rédaction en chef. "J'ai travaillé pour le 'Tagblatt' pendant la majeure partie de ma carrière journalistique et je suis donc très heureux de revenir dans ce journal - et en même temps dans mon canton d'origine - en tant que rédacteur en chef", a déclaré le natif de Wittenbach dans un communiqué.

Galler Tagblatt, Schmid est également responsable des éditions régionales Appenzeller Zeitung, Wiler Zeitung, Toggenburger Tagblatt ainsi que de l'Ostschweiz am Sonntag. L'historien et politologue peut s'appuyer sur une équipe de direction éprouvée et rajeunie. Sarah Gerteis, responsable de la rubrique en ligne, Jürg Ackermann, responsable des rubriques suprarégionales, ainsi que Silvan Lüchinger, responsable de l'Ostschweiz am Sonntag, restent à leur poste au sein de la rédaction en chef.

Le chef de la rubrique "Suisse orientale" Andri Rostetter a été nouvellement élu au sein du comité directeur. Ce journaliste de 36 ans a rejoint le Tagblatt en 2008 après avoir travaillé pendant deux ans comme rédacteur unique du Neue Sulgener Anzeiger. Rostetter a étudié l'histoire et la germanistique à Berne et à Fribourg. Il remplace Bruno Scheible à la rédaction en chef. Ce dernier mettra ses compétences journalistiques au service de sa nouvelle fonction.

"Je me réjouis beaucoup de la collaboration avec la nouvelle équipe de direction", déclare Pascal Hollenstein, directeur journalistique des médias régionaux de la NZZ : "Cette rédaction en chef est synonyme de journalisme moderne avec du flair et de la précision, tant en ligne que dans la presse écrite. Elle offre en outre la garantie d'une voix forte de la Suisse orientale dans le concert médiatique suisse".

Dans ce contexte, la position de la Thurgauer Zeitung est également renforcée. Son directeur, David Angst, est nommé rédacteur en chef. "Sur de nombreuses questions, la Thurgovie a une optique propre et très spécifique. La Thurgauer Zeitung doit pouvoir en tenir compte encore mieux qu'auparavant. C'est pourquoi il est juste que le rédacteur en chef de la 'Thurgauer Zeitung' soit placé sur un pied d'égalité avec celui du 'St. Galler Tagblatt'", explique Hollenstein à ce sujet.

Jusqu'à l'entrée en fonction de Stefan Schmid, Silvan Lüchinger dirigera les affaires du Tagblatt en tant que rédacteur en chef ad interim. Philipp Landmark quittera la rédaction en chef à la fin de ce mois. Il reste toutefois à la disposition du Tagblat" pour des projets journalistiques jusqu'à nouvel ordre.

L'ABZ propose des logements de qualité et abordables à plus de 11 000 personnes à Zurich et dans ses environs, tout en étant un acteur expérimenté et compétent de la construction de logements d'utilité publique et du développement urbain. Afin que ce repositionnement progressif de la plus grande coopérative de construction de Suisse soit aussi clairement exprimé dans les médias internes, la rédaction de l'ABZ a réorienté le magazine ABZ Forum, tant sur le fond que sur la forme.

Le nouveau Forum ABZ propose également des articles sur la vie des cités et l'engagement dans les quelque 60 cités. Mais avec des thèmes d'actualité comme "Habitat et construction" ou "Durabilité et responsabilité", le magazine mise de plus en plus sur des contenus qui s'adressent directement aux lecteurs extérieurs - partenaires, associations, représentants de la ville, autres coopératives de construction et personnes intéressées. En combinaison avec des articles qui concernent l'organisation et la participation dans les cités, il en résulte un mélange de thèmes informatifs qui appelle les gens au dialogue et encourage activement la formation d'opinion. En accord avec le niveau de contenu, où l'homme est toujours au centre, le nouveau ABZ Forum se présente dans un look frais, moderne et agréable à lire. Lors de la conception du nouveau magazine, TBS & Partner s'est chargé de l'ensemble du concept de mise en page. L'agence zurichoise a également soutenu l'ABZ dans l'approfondissement du concept de contenu.

Le magazine de 24 pages paraît quatre fois par an à 6500 exemplaires. Les premières éditions rencontrent déjà un écho extrêmement favorable auprès des groupes cibles visés. Une base idéale semble donc être donnée pour représenter à l'avenir la grande compétence de l'ABZ sur le marché dynamique de la construction de logements d'utilité publique.

Responsable chez Allgemeine Baugenossenschaft Zürich : Samira Courti (responsable de la communication) ; Chantal Bron (communication/projets) ; Rahel Klauser (communication/projets). Responsable chez TBS & Partner : Beat Aeschlimann (responsabilité générale) ; Claudio Caravina (direction artistique) ; Eva Friedli (conseil) ; Gregor Herzig (texte) ; Nadia Ermert (polygraphie) ; Heini Fümm (traitement des images).