Reich travaille depuis 2002 comme rédacteur au quotidien Der Landbote à Winterthur. Selon l'ATS, il y dirige le Bund Stadt Winterthur und Kultur.
WW : Votre agence GreenLight fournit des photos et des droits musicaux de personnalités qui ne sont plus de ce monde. Quelles sont les stars qui continuent à être considérées comme des gagneurs assidus, même au paradis ?
David Reeder : Historiquement, Elvis Presley a généré le plus de revenus parmi les célébrités décédées. Il a toutefois été dépassé par Michael Jackson au cours des deux dernières années. Sa mort inattendue a également eu pour conséquence que les revenus des célébrités décédées sont soudainement devenus un sujet de préoccupation pour le public. La plupart des fonds générés par Jackson proviennent des droits sur sa musique. En comparaison, l'utilisation de ses photos est encore plus modeste. Il en va de même pour Elvis. Parmi les autres célébrités décédées qui figurent en permanence sur la liste Forbes des personnes gagnant le plus d'argent, Marilyn Monroe génère la plus grande partie de ses revenus exclusivement grâce aux droits sur son image.
Combien coûtent les droits d'une campagne publicitaire avec Elvis ou Marilyn ?
Les frais d'utilisation des symboles dépendent des mêmes paramètres et directives que ceux appliqués à la plupart des célébrités encore en vie. Le prix est déterminé par des facteurs tels que la durée d'une utilisation. Il dépend également de l'utilisation spécifique - en ligne, en extérieur, dans la presse écrite, à la télévision - ainsi que de la zone d'utilisation prévue. En outre, nous examinons le rôle dans lequel la célébrité est utilisée. Son image n'est-elle qu'un symbole parmi d'autres dans la campagne ou la publicité est-elle faite exclusivement avec le célèbre testimonial ? Toutes ces variables, ainsi qu'un sentiment de la valeur historique d'une personnalité donnée, que nous estimons également sur la base de campagnes antérieures, conduisent finalement au prix négocié individuellement.
Et combien dois-je payer si j'utilise les photos sans les droits correspondants ?
Il s'agit d'une question difficile. Les droits varient fortement d'un pays à l'autre. Lorsque nous découvrons une utilisation non autorisée, nous partons généralement du principe que la partie contrevenante n'avait aucune idée que des droits spécifiques étaient nécessaires dans ce cas. Nous essayons alors de résoudre la situation de manière pacifique. Dans de rares cas, nous devons infliger une amende pour l'utilisation non autorisée ou si quelqu'un essaie de nous tromper avec des frais de licence peu scrupuleux. Dans certains cas, nous sommes contraints d'arrêter la campagne ou même le produit.
Comment une agence doit-elle procéder lorsqu'elle souhaite faire de la publicité avec l'image ou la musique d'une star légendaire ? Doit-elle déjà présenter une création concrète avant la négociation ?
En ce qui concerne les images, nous sommes une filiale de l'agence de photos Corbis. Nous ne possédons pas nous-mêmes d'images, nous nous contentons de clarifier les droits. Celui qui cherche une photo en rapport avec les personnalités que nous représentons peut trouver l'image appropriée pour sa campagne publicitaire sur le site Internet de Corbis. L'organisation de distribution de Corbis nous transmet ensuite la demande. Nous vérifions l'autorisation pour l'utilisation en question et négocions les coûts correspondants. Lors de l'autorisation d'utiliser une image à des fins publicitaires, nous examinons à la fois l'idée créative et la réputation d'un produit ou d'une marque. L'image doit correspondre à la personnalité que nous représentons. La situation est un peu différente si l'agence souhaite par exemple utiliser la musique d'une personnalité décédée à des fins publicitaires. Elle doit alors négocier avec la maison de disques concernée. Cela peut être un processus très long. Mais chez GreenLight, nous pouvons faire ce travail à la place de l'agence, car nous avons des années d'expérience dans ce domaine. Nous effectuons des milliers de déclarations juridiques chaque année, ce qui nous permet d'avoir une vue d'ensemble des prix réels du marché et, grâce à notre volume d'affaires, un pouvoir de négociation assez important.
Qui décide d'autoriser une campagne avec Elvis ou Michael Jackson ?
les détenteurs respectifs des droits. GreenLight joue à cet effet le rôle d'intermédiaire et négocie avec les détenteurs de droits au nom et pour le compte de l'agence de publicité intéressée.
Qui reçoit l'argent ?
En règle générale, c'est la famille qui gère l'héritage. Parfois, les droits appartiennent à une institution. Albert Einstein, par exemple, a légué ses droits à l'université Hebrow de Jérusalem. Une partie de la succession de Marilyn Monroe a récemment été achetée par une société de capital-investissement et, il y a quelques années, une autre société a pris une participation majoritaire dans la succession d'Elvis Presley.
Comment contrôler le paiement correct des droits d'auteur dans le monde entier ?
Notre longue expérience de travail dans le monde entier a fait de nous des experts. Nous avons de nombreux collègues, clients et amis dans le monde entier qui nous signalent une éventuelle utilisation non autorisée de ces droits. De plus, la transparence sur Internet rend pratiquement impossible le lancement d'une campagne sensationnelle avec des images non autorisées ou de la musique volée. Nous le découvrirons tôt ou tard.
Quelle est l'histoire publicitaire la plus réussie de GreenLight avec des témoignages célèbres ?
Nous avons par exemple fait appel à Steve McQueen pour quelques campagnes très authentiques et réussies. McQueen est resté un ambassadeur de la marque Tag Heuer pendant des années, même après sa mort.
Pourquoi une personne peut-elle devenir "immortelle" ?
Les icônes immortelles sont incroyablement rares. Aujourd'hui, tout le monde peut certes devenir rapidement célèbre, mais généralement pour une durée très courte. Le public recherche donc d'autant plus les stars qui ont accompli quelque chose de vraiment unique. Celles-ci enrichissent notre culture, et c'est pourquoi nous sommes attirés par de telles personnalités. L'être humain aspire à de telles possibilités d'identité démesurées et nous aimons nous identifier à l'aura des légendes. C'est pourquoi de telles stars seront immortelles et continueront à dégager une grande force, par exemple pour une utilisation dans la publicité.
Entretien : Andreas Panzeri
Gain annuel actuel des grandes légendes :
Michael Jackson : 170 millions $
Elvis Presley : 55 millions $
Marilyn Monroe : 27 millions $
Liz Taylor : 12 millions $
John Lennon : 12 millions $
Avec la certification "Q-Publikation", la Schweizer Holzzeitung remplit les directives de l'association Médias Suisses, qui stipulent entre autres la focalisation sur le lecteur, l'indépendance éditoriale et la transparence médiatique d'un média spécialisé. La revue spécialisée remplit ainsi une fonction importante en tant que média d'information, de communication et de publicité au sein de la branche suisse du bois, peut-on lire dans un communiqué de la Schweizer Holzzeitung. Grâce à la focalisation de son contenu sur des domaines spécialisés et thématiques, à sa compétence rédactionnelle et à sa crédibilité, ainsi qu'à son rôle de leader d'opinion avec une forte fidélisation du lectorat, la Schweizer Holzzeitung est un lien important entre tous les participants de l'ensemble de la filière bois.
Doris Leuthard succède ainsi à Thomas Schäppi, qui devient développeur de programmes pour le département de la rédaction en chef TV de la SRF. Ce dernier dirigeait la rédaction du "Tagesschau" depuis 2008 et prendra également ses nouvelles fonctions début 2012. Le nouveau chef de la rédaction du "Tagesschau" se réjouit de "pouvoir à nouveau assumer davantage de responsabilités de direction", a fait savoir jeudi la télévision suisse SF.
Depuis quatre ans, Doris Leuthard dirige l'émission "Rundschau". Depuis 2002, il présente également les émissions de votation et l'émission de session Classe politique. Il continuera d'animer les émissions de votation. Le poste de présentateur de la "Rundschau" n'a pas encore été repourvu.
Le Basler Zeitung doit rester un journal de forum. C'est ce qu'aurait promis Filippo Leutenegger lors d'une rencontre jeudi, selon la rédaction. Bazonline.ch a communiqué. Nous soutiendrons pleinement cette profession de foi journalistique. En effet, la BaZ doit continuer à proposer des "reportages autonomes, indépendants, non partisans et critiques". La rédaction est convaincue que les lecteurs ne veulent pas d'un journal unilatéral, mais de la diversité des opinions et de la qualité.
Le nouvel actionnaire principal de la holding MVH, qui reprend la BaZ, avait expliqué mercredi devant les médias à Zurich qu'il souhaitait un journal profilé avec une orientation droite-bourgeoise.
Sur les 132 titres de la presse écrite de toute la Suisse mentionnés ici, 45 augmentent le prix par page d'annonce en 2012, seuls deux baissent le prix par page. Ces derniers sont GuideTVLoisirs d'Edipresse (nouvellement : Tamedia Publications romandes) et le quotidien tessinois LaRegione Ticino. Alors que GuideTVLoisirs compte désormais un quart de lecteurs en moins après le changement de concept et de nom il y a près de deux ans, une réduction des tarifs était également indiquée. Toutefois, avec -14,7 pour cent, elle reste nettement inférieure à la perte de lecteurs, raison pour laquelle il en résulte une augmentation du prix pour mille lecteurs (TLP) pour le programme - du moins par rapport au passé. Il en va autrement pour LaRegione : sa réduction de tarif, avec -0,3 pour cent, semble certes faible, mais comme le journal compte 7,8 pour cent de lecteurs en plus, il en résulte en fin de compte un TLP plus bas. Cela s'explique en premier lieu par des raisons stratégiques, car LaRegione doit s'affirmer face au nouveau 20 minuti. La réduction de prix la plus nette - même si elle est cachée - par rapport à l'année précédente concerne l'hebdomadaire WoZ : il maintient ses prix au niveau actuel malgré une augmentation sensible de la pénétration de 18,8 pour cent. Son TLP baisse ainsi de 15,8 pour cent. Parmi les titres qui augmentent activement leurs prix à la page, certains se distinguent par des hausses de plus de 10 pour cent : Tout d'abord, le jeune magazine Migros Vivai, qui augmente de 78% - et ce avant même que les premiers chiffres de lectorat ne soient disponibles. Migros n'a pas donné d'explication. La hausse de près de 20 pour cent du quotidien économique genevois Agefi est encore plus surprenante, car selon les derniers chiffres de lectorat, le titre a perdu près de la moitié de ses lecteurs (-43,8 %) en un an. Il en résulte donc pour l'Agefi un doublement du TLP en 2012 - également sans justification.
Parmi les augmentations de prix étonnantes, on trouve également celles des journaux locaux d'Edipresse La Broye et Journal de Morges : ils coûteront à l'avenir 13,4 pour cent et 9,3 pour cent de plus. Le Blick am Abend et le Magazin connaissent également des hausses de prix de plus de 10 pour cent, mais elles sont modérées. En effet, le journal gratuit de Ringier augmente son prix à la page de 15,6 pour cent et reste ainsi en dessous de l'augmentation de performance de 23,8 pour cent. Son TLP devient donc moins cher. Le magazine demande également 15 pour cent de plus par page, ce qui correspond toutefois exactement à l'augmentation de la portée. Comme chaque année, il y a aussi toute une série d'augmentations de prix cachées, par exemple lorsqu'un titre perd significativement des lecteurs, mais n'adapte aucunement ses prix. C'est le cas de huit titres qui augmentent ainsi leur TLP. Concrètement, il s'agit de TV Star, dont le TLP augmente de 12,7 pour cent par rapport à l'année précédente, de Bilan de 12,6 pour cent, de Finanz und Wirtschaft de 12 pour cent, du Temps de 11 pour cent, de 20 minutes de 7,3 pour cent, de SI Style de 6,7 pour cent, du SonntagsBlick de 5,5 pour cent et de Gesundheits- Tipp de 5,4 pour cent.
Mais il est également intéressant de voir comment les titres de presse se sont comportés en termes de prix depuis 2008, date à laquelle la crise financière a commencé. Werbewoche a donc comparé - dans la mesure du possible - les tarifs 2012 avec ceux de 2008 - ainsi que les valeurs de performance (pénétration) sur lesquelles ils se basent. Le résultat : 37 titres demandent en 2012 le même prix par page d'annonce qu'en 2008, 21 coûtent même moins cher qu'à l'époque. Mais 54 titres ont augmenté leur prix malgré la récession. C'est 20 minutes qui a le plus augmenté le montant en francs, soit de 110 pour cent, suivi par Heute/Blick am Abend (91,7 %) et 20 Minuten Deutschschweiz (+35 %). La plus grande réduction tarifaire a été opérée par les cahiers de programmes TV2 et TV vier d'Axel Springer Suisse, qui ont divisé par deux le prix de leurs pages (-50,8 %).
Au niveau TLP, 56 titres sont devenus plus chers depuis 2008, ce qui signifie que leur prix a augmenté en pourcentage plus fortement que la performance depuis la première année de crise. 20 minutes en est un exemple : au cours des quatre dernières années, le tarif latéral a augmenté de 110 pour cent, alors que la couverture n'a augmenté "que" de 67 pour cent. Le TLP a donc augmenté de 25,5 %.
Mais il est tout à fait insolent que l'autonomie diminue alors que le prix augmente fortement. L'Agefi en est l'exemple parfait, mais comme ses tarifs 2008 ne sont pas disponibles, la comparaison sur quatre ans ne peut pas être effectuée.
Mais l'Agefi n'est pas seul : le Basler Zeitung a lui aussi augmenté son prix de 12,7 pour cent depuis 2008, mais sa pénétration a diminué de 14,4 pour cent dans le même temps. L'Oltner Tagblatt a augmenté son prix de 13 pour cent, malgré une perte de pénétration de 9,3 pour cent. Le Zürichsee-Zeitung vend sa page d'annonces 2,4 pour cent plus cher, bien que son lectorat soit inférieur de 15,7 pour cent. Le Tages-Anzeiger a augmenté le prix de sa page de 11,8 pour cent, malgré une perte de lecteurs de 5,2 pour cent. GHI a augmenté son prix de 3,4 pour cent, mais a perdu 9,6 pour cent de ses lecteurs. Le Blick demande 3,1 pour cent de plus malgré une perte de pénétration de 9,7 pour cent. Et la NZZ coûte elle aussi 5,6 pour cent de plus, bien que son lectorat ait diminué de 6,4 pour cent. Le Temps ou la Südostschweiz montrent qu'il est possible de faire autrement : Le Temps a aujourd'hui exactement le même taux de pénétration qu'en 2008 - et aussi le même prix qu'à l'époque - donc pas de supplément.
Il en va de même pour la Südostschweiz, où le prix et la prestation ont baissé de 0,4 % chacun depuis 2008. Chez SI Style et SonntagsZeitung également, l'écart entre le prix et la prestation est resté très faible au cours des quatre années.
Mais il faut aussi mentionner les 28 titres qui ont réduit leur TLP pendant la période de crise - par des baisses de tarifs, par des améliorations de prestations - ou par les deux. Ainsi, le TLP de TV vier et TV2 est aujourd'hui environ 35 pour cent moins cher qu'en 2008, l'Impartial a baissé son TLP de 14,9 pour cent pendant la même période, la Glückspost de 12,5 pour cent et TV8 de 11,3 pour cent. Markus Knöpfli
Le 6 décembre à 9 heures. Le jury de "Das kann nur ein Inserat", composé de six personnes, se réunit dans la cafétéria du siège de Publicitas à Zurich-Altstetten afin de sélectionner les meilleurs envois pour la campagne de l'année prochaine. Toni Vetterli, directeur marketing de l'association Schweizer Medien, explique d'emblée aux personnes présentes qu'il y a eu 76 envois.
Pour la dixième édition, la mission confiée aux participants du concours créatif était la même que lors du lancement : il s'agissait de trouver des annonces qui attirent l'attention sur les avantages des annonces. Pour cet anniversaire, le concours présentait toutefois quelques nouveautés. D'une part, un événement de briefing a été organisé pour expliquer les conditions-cadres et attirer l'attention sur les écueils à éviter. Il y a en effet quelques pierres d'achoppement, comme on a dû le constater lors de l'édition de l'année dernière - le travail gagnant "Karaoke", qui utilisait des paroles de "I did it my way" de Frank Sinatra, dépassait le cadre financier en raison des droits sur les chansons et n'était donc pas réalisable. D'autre part, il était possible cette année de soumettre aussi bien des idées de sujets individuels que des idées de campagnes.
Seule l'idée compte
22 sujets individuels et 54 propositions de campagne ont été rassemblés. Un peu plus que l'année précédente, se réjouit Vetterli. Ensuite, il faut se mettre au travail. Les jurés se promènent dans la cafétéria et examinent les sujets répartis sur les tables et au sol. Le président du jury, Andreas Prokesch, donne encore quelques instructions : Pour l'instant, il s'agit uniquement d'évaluer l'idée. "Est-elle bonne ? Est-elle réalisable ?" En revanche, les jurés ne doivent pas prêter attention à la qualité de la réalisation. Selon Prokesch, on peut "faire voler" les bonnes idées en les peaufinant. Lors du premier tour, les jurés marquent les idées qui leur plaisent avec des post-it de couleur. Environ 23 campagnes ou sujets ont été retenus pour le tour suivant. Après les plaidoyers des différents jurés pour leurs favoris et les discussions - les travaux touchent-ils au but ? Quelles sont les idées vraiment nouvelles ? Les sujets sont-ils réalisables ? - un vote est organisé pour désigner les candidats placés sur la shortlist. Six candidatures restent sur la table.
Après un nouveau tour, on saura quels sont les deux travaux qui obtiendront leur ticket pour Oslo : Deux équipes de la shortlist se rendront en mai 2012 au concours BestYET, auquel participent des jeunes créatifs de toute l'Europe. Pour l'instant, le jury ne sait pas encore qui il a envoyé dans la capitale norvégienne. L'évaluation est anonyme, les sujets sont simplement numérotés.
Puis vient la dernière mission pour les membres du jury : il s'agit de déterminer quelles annonces de la shortlist seront mises en œuvre. La décision est prise en faveur de six sujets différents. Ils seront publiés l'année prochaine comme annonces de remplissage dans plus de 100 journaux et magazines.
Qui se rendra à Oslo ?
Avant de passer au repas de midi en commun, Toni Vetterli dévoile encore le secret sur le responsable des sujets. Il est convenu de garder le silence pour le moment. Les lauréats de la shortlist ne sauront qu'ils ont gagné que lors de la remise des prix du 13 décembre. Tout comme les trois créatifs qui représenteront la Suisse au BestYET : Gaël Tran et David Moret, tous deux de l'Euro RSCG Genève, ainsi que Silvio Seiler. Ce dernier n'est pas un inconnu, puisqu'il a déjà remporté le concours il y a deux ans. Pour ces trois-là, il s'agit de se préparer. En effet, le titre de Best Young European Team et deux billets pour le festival international de la publicité Cannes Lions les attendent au BestYET.
Le jury
Le jury du concours créatif, composé de six personnes, comprenait Isabelle Hauser, directrice artistique chez Ruf Lanz, et Patrick Ryffel, rédacteur chez Philipp und Keuntje (Hambourg) - tous deux plusieurs fois gagnants de "Das kann nur ein Inserat".
Ils étaient soutenus par Simon Smit, concepteur-rédacteur chez Spillmann/Felser/Leo Burnett, Stefan Erhart, responsable de la gestion de la marque Suisse de Swiss Life pour la campagne actuelle "Wendenätze", ainsi que Toni Vetterli, directeur marketing de l'association Schweizer Medien, qui a remplacé son collègue de l'association Michael Seiler, directeur du marché publicitaire des journaux Espace Media. Andreas Prokesch, président de longue date du jury ADC et rédacteur et concepteur indépendant, a fait office de président. Isabel Imper
Remise des prix
La remise des prix et l'exposition de tous les travaux soumis dans le cadre de "Das kann nur ein Inserat" ont eu lieu mardi soir au club Basilica de Zurich. Les jeunes créatifs ont eu l'occasion d'échanger leurs points de vue lors d'un apéritif. Toni Vetterli a ouvert la partie officielle de la soirée en expliquant la procédure du concours et en remerciant les sponsors. Il a ensuite passé le relais au président du jury, Andreas Prokesch, qui a expliqué la nouvelle procédure du jury et présenté les sujets de la shortlist aux créatifs, aux sponsors et aux représentants des médias présents, avant de féliciter les gagnants. Sur la photo de gauche, les trois lauréats de la shortlist qui se rendront au bestYET d'Oslo sur invitation de Publimedia. Gaël Tran (à gauche) et David Moret ; les deux créatifs d'Euro RSCG sont venus spécialement de Genève pour la cérémonie de remise des prix et, une fois de retour à Zurich, ils se sont également renseignés sur les possibilités de sortie. A leurs côtés, Silvio Seiler (à droite), qui possède son propre bureau à Appenzell Rhodes-Extérieures sous le nom de Silvio Seiler Graphik und Design. (Photo : Blaženka Kostolnà)
Un mailing personnalisé, un microsite, une brochure, des annonces, des affiches F24 et un spot cinéma produit par Encore sous la direction de Neil Stubbings informent sur les nouveautés. Sur le microsite, les quelque 52'000 clients des services municipaux de Saint-Gall peuvent commander leur électricité de manière simple et pratique. Le calculateur d'électricité intégré calcule les prix de chaque produit électrique en se basant sur la consommation des douze derniers mois. Et montre à quel point il suffit de peu pour agir en faveur d'un avenir écologiquement durable.
Responsable chez Sankt Galler Stadtwerke : Peter Graf (membre de la direction). Agence de publicité : Continent, Saint-Gall/Zurich.
C'est ce qu'a fait savoir la SSR mercredi. Dans ce nouveau lieu, les rédactions de DRS 2, les rédactions culturelles de DRS 1, SF et la "Swiss Satellite Radio" (Swiss Classic, Swiss Jazz, Swiss Pop) développeront désormais ensemble des offres pour la radio, la télévision et Internet. Jusqu'à présent, les rédactions dirigées par Nathalie Wappler travaillaient séparément dans les locaux du Bruderholz à Bâle, du studio de radio zurichois Brunnenhof à Zurich et du studio de télévision de Zurich Leutschenbach. En même temps que les rédactions du département culturel, la rédaction régionale pour Bâle-Campagne et Bâle-Ville déménagera également. Plus de la moitié des 250 collaborateurs concernés travaillent déjà à Bâle. Une partie de la production de pièces radiophoniques et la production du studio de télévision resteront à Zurich, car aucun studio HD ne sera construit à Bâle, où l'on se limite aux possibilités de postproduction.
Les employés déménagent d'ici 2014
Le bâtiment construit en 1940 dans le quartier de Bruderholz à Bâle devrait être rénové à grands frais dans les années à venir, ajoute-t-on. Les locaux ne sont pas non plus adaptés à des rédactions orientées vers le multimédia. En déménageant en ville au plus tard en 2014, le CA veut créer des conditions cadres modernes et de nouvelles possibilités de développement sur le site des studios à Bâle. Différents sites possibles dans le centre-ville de Bâle sont actuellement à l'étude - l'utilisation future du site de Bruderholz n'est pas encore définie. La SSR mène des discussions à ce sujet avec la Radio- und Fernsehgenossenschaft Basel (RFB), propriétaire du terrain sur le Bruderholz. Les quelque 250 collaborateurs devraient déménager sur le nouveau site d'ici 2014 au plus tard.
La garantie est illimitée, a déclaré l'actionnaire principal de MVH, Tito Tettamanti, mercredi devant les médias à Zurich, selon l'ATS. Blocher lui a assuré qu'il se porterait garant des éventuelles pertes qui résulteraient d'une restructuration du côté industriel du groupe. En contrepartie, Tettamanti a promis de racheter les actions à la famille Blocher.
Mais l'ancien conseiller fédéral ne doit pas s'immiscer dans le journal lui-même, a déclaré Tettamanti. La Baz maintiendrait son orientation bourgeoise de droite. Rien ne change sur le plan rédactionnel. Lui et Blocher sont arrivés à la conclusion qu'il était préférable que Blocher n'apparaisse pas à l'avenir comme actionnaire de la nouvelle société.
