Daniel Hofer, CEO d'Affichage depuis octobre 2010, était, selon ses propres termes, "beaucoup plus détendu" qu'il y a un an lors de la conférence de presse de bilan d'aujourd'hui. Pour une raison en particulier : lui et son équipe de direction ont pu tenir la plupart des promesses faites aux actionnaires lors de l'assemblée générale de l'année dernière : "Nous avons réussi à redresser la situation, nous avons pu renforcer le bilan et nous pouvons à nouveau verser un dividende de 7 francs par action", a-t-il déclaré. L'année dernière, Affichage avait renoncé à verser des dividendes suite aux énormes pertes de 2010 (-52,3 millions de francs) et de 2009 (-59,1 millions de francs).

Repli sur le marché national

La tâche de Hofer n'était effectivement pas facile : il fallait changer pratiquement toute la direction de l'entreprise et mettre en œuvre rapidement la nouvelle stratégie d'entreprise. Cette dernière est la suivante : après une stratégie déficitaire en Europe du Sud-Est, Affichage devait se retirer de presque tous les marchés étrangers. Il fallait se concentrer sur le marché intérieur suisse. Selon Hofer, ces deux objectifs ont été atteints : "Alors que nous étions encore actifs dans huit pays il y a un an, nous n'en avons plus que trois aujourd'hui : la Serbie, le Monténégro et la Roumanie. Affichage restera dans les deux premiers pays cités, mais nous voulons aussi quitter la Roumanie le plus rapidement possible". Affichage s'est séparé de ses engagements en Grèce, en Bosnie, en Bulgarie, au Tyrol du Sud et, en 2010 déjà, de celui en Hongrie. Presque tout a pu être réglé d'ici fin 2011, sauf en Grèce où il reste encore quelques travaux de clôture à effectuer (y compris l'encaissement des dettes).

Chiffre d'affaires en hausse grâce aux activités suisses

Malgré ce retrait, Affichage a pu augmenter le chiffre d'affaires du groupe de 3,7% au niveau opérationnel, mais en raison des pertes de change, la progression du chiffre d'affaires n'est "que" de 2,5%, à 311,8 millions de francs. Cette croissance est due à l'évolution positive des affaires en Suisse, où Affichage a pu progresser de 8,3% au total - notamment en raison des élections parlementaires de l'automne dernier, qui ont rapporté à elles seules quelque 12 millions de francs. La part des activités à l'étranger a donc diminué, passant de 30 pour cent à environ 10 pour cent. Et si le groupe de publicité extérieure parvenait bientôt à se retirer de Roumanie comme il l'espérait, la part de l'étranger dans le chiffre d'affaires total diminuerait encore. Toujours est-il qu'en Serbie et en Roumanie, Affichage est leader du marché et qu'à Belgrade, la capitale serbe, la filiale Almaquattro dispose en outre d'une concession à long terme. Certes, le chiffre d'affaires en Serbie a stagné l'année dernière et il a fallu y investir environ 3,8 millions de francs dans de nouveaux supports publicitaires. Mais Hofer reste confiant, notamment parce que la Serbie aspire à devenir membre de l'UE. La situation est différente en Roumanie, où la situation économique est très incertaine. Hofer estime toutefois que l'entreprise Affichage Romania pourra bientôt s'autofinancer, ce qui lui permettra de ne plus subir de pertes financières et de devenir plus attrayante pour les acheteurs potentiels. "Avec cette vente, nous ne sommes donc pas sous pression", dit Hofer.

La numérisation comme moteur de croissance

En Suisse, où Affichage a augmenté ses résultats dans tous les secteurs d'activité et toutes les sociétés, l'équipe de Hofer vise la poursuite de la croissance malgré la forte position sur le marché, et ce grâce à une stratégie de vente plus efficace, des offres restructurées et la numérisation des surfaces d'affichage. En 2011, le groupe a introduit une quarantaine d'e-panneaux dans les gares de Bâle, Berne, Genève, Lausanne, Lucerne et Zurich et a investi à cet effet quelque 2,6 millions de francs ; avec les bigboards existants, ils contribuent désormais à près de 5 pour cent du chiffre d'affaires suisse. Par ailleurs, Affichage a obtenu des concessions d'affichage dans les villes de Genève et de Schaffhouse.

Les actionnaires étrangers auront-ils la parole à l'avenir ?

Deux propositions que le conseil d'administration d'Affichage soumet à l'assemblée générale attirent l'attention : D'une part, le groupe doit abandonner le nom Affichage qu'il avait adopté à l'époque en raison de son expansion à l'étranger. A l'avenir, la marque APG | SGA, en vigueur en Suisse depuis le 1er janvier 2012 (voir article Werbewoche.ch/la-nouvelle-apg-sga), sont également valables pour la holding, les sociétés en Serbie et en Roumanie conservant leur nom actuel.

La deuxième proposition concerne la suppression de la clause de transfert qui stipule que les actionnaires peuvent acquérir au maximum cinq pour cent de droits de vote, même si leur part du capital-actions est plus importante. La suppression de cette clause aurait pour conséquence que les gros actionnaires, le publicitaire français JCDecaux et la société de participation belge Albert Frère, qui ne possèdent aujourd'hui que 10 pour cent des droits de vote, obtiendraient à l'avenir 30 et 25 pour cent en fonction de leurs participations et auraient donc le pouvoir. On ne sait toutefois pas si les nombreux petits actionnaires, dont beaucoup de Suisses, qui ont aujourd'hui un pouvoir de décision disproportionné, accepteront cette proposition. Pour supprimer la restriction de transfert lors de l'AG, il faut tout de même 80 pour cent des voix présentes.

Markus Knöpfli

Daniel Hofer. depuis octobre 2010, CEO de la
Affichage.

Le directeur financier sortant Ulrich von Bassewitz et
Daniel Hofer, PDG.

Le cabinet de publicité s'est assuré le budget dans le cadre d'une réorientation de l'ensemble des entreprises, écrit l'agence dans un communiqué. L'idée centrale était d'allier modernité et tradition. Ce n'est pas seulement le concept visuel qui a convaincu, mais aussi les approches stratégiques pour la future présence internationale de toutes les entreprises sur le marché.

Les travaux pour l'entrée en scène pour le Collana sont en cours, poursuit le communiqué. De plus, l'original zurichois "Pepito" va être ressuscité et trouvera sa place en tant que take-out à un emplacement de choix. Les autres établissements de Commercio Unternehmungen sont remaniés en permanence, mais ils recevront en même temps que l'ouverture du Collana et du Pepito une nouvelle page web qui regroupera toutes les branches de l'entreprise sous un même toit.
 

"La recette du succès en communication est de penser et d'agir en réseau", a souligné le professeur Norbert Winistörfer, directeur de la filière, lors de la cérémonie de remise des diplômes de la 11e filière au restaurant Kaufleuten à Zurich. Cette approche intégrée de la communication est au cœur du programme de master d'une durée de 21 mois. Les carrières des anciens étudiants montrent que ces connaissances spécialisées sont recherchées par les managers en communication d'aujourd'hui. "Nos diplômés sont très recherchés sur le marché du travail", constate Norbert Winistörfer, "car tous les spécialistes de la communication ne possèdent de loin pas cette compétence clé décisive". Or, c'est justement dans la situation économique difficile actuelle qu'une communication professionnelle est efficace. "Elle permet aux entreprises de mettre en œuvre avec succès leurs processus de changement internes et de mieux se positionner et se profiler sur le marché".

Le centre de compétence pour la gestion intégrée de la communication de la Haute école d'économie FHNW est responsable de la filière.

> Plus d'informations sur le cursus

Les diplômé(e)s de la 11e édition de l'école de musique de l'Université de Bâle ont été récompensé(e)s par un prix.
11. programme d'études "Master of Advanced Studies in
Corporate Communication Management".
 

Du 12 mars au 27 avril 2012, les mesures de communication des catégories suivantes peuvent être soumises : Rapports annuels, rapports sur le développement durable et la RSE, publications d'image, médias numériques (sites web, applications interactives), films et vidéos, activités de relations publiques, magazines (imprimés et applications iPad) ainsi que contributions dans le domaine des médias sociaux et de la communication d'entreprise intégrée.

La catégorie Reporting en ligne est nouvelle. Elle regroupe les versions en ligne des rapports d'activité et de durabilité/RSE. Il peut s'agir d'une publication accessible via un navigateur web. Il est également possible d'inclure dans cette catégorie
Dans la première catégorie, nous présentons toutefois aussi des applications développées pour des terminaux mobiles (smartphones, tablettes PC, etc.).

Selon le communiqué, le jury des Econ Awards souhaite des soumissions qui ouvrent des voies nouvelles et créatives dans la communication d'entreprise. "Nous voulons inciter les entreprises à innover. C'est pourquoi nous attribuons les prix avec soin. Nous cultivons un haut niveau d'exigence et souhaitons, par ce projet unique en son genre
Klaus Rainer Kirchhoff, président du jury et éditeur, a déclaré : "Nous voulons montrer l'étendue de la communication d'entreprise.

Faits
Le concours débute le 12 mars. La date limite d'envoi est fixée au 27 avril 2012. Action early bird (10 pour cent de réduction) jusqu'au 30 mars 2012. Inscription et informations complémentaires sous Econ-awards.fr. La remise des prix aura lieu en novembre 2012 à Berlin. Les vainqueurs et les candidats présélectionnés seront publiés dans le Jahrbuch der Unternehmenskommunikation, volume 06, qui paraîtra mi-novembre 2012 aux éditions Econ.

 

Julien Vonier a d'abord dirigé les studios photo de plusieurs agences de publicité connues avant d'ouvrir son propre studio en 1988. Vonier préfère développer des réalisations créatives en étroite collaboration avec des directeurs artistiques, comme l'indique un communiqué. Les contributions de Julien Vonier au "200 best AD Photographers worldwide" ont été listées entre autres dans les catégories Animals, Beauty & Nudes, Still Life, Landscape, Work et People.

> Les archives de Lürzer récompensent les meilleurs photographes

Avec Der Kleine Salamander, les éditions romandes La Salamandre lancent le pendant du magazine nature francophone à succès La Petite Salamandre. Le magazine paraîtra six fois par an à partir de fin février 2012. Le premier numéro du 23 février 2012 paraîtra en format A5, et à partir du deuxième numéro, le magazine sera disponible en format A4. La Petite Salamandre est composée à 100 % de papier recyclé, ne contient que des encres à base végétale et est entièrement dépourvue de publicité.

Selon le communiqué, tout a commencé en 1983, lorsque Julien Perrot, fondateur des éditions La Salamandre, a rédigé à onze ans les premiers numéros du magazine nature La Salamandre avec sa machine à écrire. L'intérêt des médias pour le petit Julien Perrot, qui aimait la nature par-dessus tout, était déjà énorme à l'époque. A onze ans, ce passionné de nature depuis toujours est apparu pour la première fois à la télévision. Après avoir terminé ses études de biologiste, Perrot a décidé de faire de sa passion un métier et de distribuer professionnellement La Salamandre, un magazine sur la nature qui s'adresse principalement aux adultes. En 1997, il est ainsi devenu le plus jeune rédacteur en chef de Suisse romande et l'année suivante, le magazine pour enfants La Petite Salamandre a été publié pour la première fois. Ce qui a été déterminant dans sa décision de produire La Petite Salamandre, c'est qu'il voulait offrir aux enfants un magazine qu'il aurait lui-même aimé lire lorsqu'il était enfant, mais qui n'existait pas à l'époque.

 

Une question se pose alors : pourquoi faire de la publicité dans l'espace ? Les gens extraordinaires font des vins extraordinaires, peut-on lire dans un communiqué. C'est avec ce message clé que le nouveau concept de communication du Tenuta Villa Trasqua a été développé. Les collaborateurs du domaine viticole, qui se nomment eux-mêmes "Paranormalos", doivent être au centre de ce concept. Leur amour, leur passion et leur enthousiasme pour le vin et le terroir sont systématiquement mis en scène dans la nouvelle stratégie de communication. "Nous n'avons rien trouvé de plus extrême que l'espace", explique Sven Hulsbergen, directeur de Nüesch Weine.

D'accord. Mais nous nous demandons tout de même : le vin et l'espace, quel est le lien entre les deux ? Il existe un lien passionnant entre ces thèmes à première vue très différents, explique le communiqué : pendant la guerre froide, les spationautes américains et russes se livraient une concurrence acharnée, mais la menaient avec des stratégies différentes. Dans la préparation d'un vol, les équipages se distinguaient particulièrement la veille d'un décollage. Alors que les Américains se consacraient avec acharnement aux derniers préparatifs mentaux et techniques, leurs collègues russes se permettaient de faire leurs adieux au monde en toute tranquillité, avec un verre de vodka. "Nous voulons également célébrer ce rituel avec notre vin", explique Sven Hulsbergen. "Un verre de vin la veille d'un grand événement est la meilleure préparation mentale". Aha, explication passionnante. Mais évidente - d'une certaine manière en tout cas.

 

Interrogé par l'agence de presse ATS, le prophète météo du Muotathal a déclaré mercredi ne pas comprendre cette mesure. Les défenseurs des animaux vont trop loin. "Si c'était le cas, on ne pourrait plus chasser les fourmis de la maison", a déclaré Horat. Cela fait maintenant quelques années qu'il fait des prévisions sur les fourmilières. En 2004 déjà, Horat s'était assis sur une fourmilière pour le tournage de "Wetterschmöcker". "Les animaux sont heureux quand je viens". Il ajoute qu'elles sont très affectueuses et qu'elles grimpent sur lui.

Le site Clip n'était entre-temps plus disponible. Comme l'ont rapporté mercredi l'Aargauer Zeitung et la Südostschweiz, Suisse Tourisme avait retiré du réseau, à la demande de l'Office fédéral de l'environnement (OFEV), le spot montrant Horat assis sur une fourmilière. La raison en aurait été la plainte d'une protectrice des animaux inquiète. Celle-ci s'était plainte du fait que le "Wetterschmöcker" était assis sur des fourmis rouges, une espèce protégée. Martin Horat conteste cette affirmation : Il s'agit de fourmis noires, a-t-il déclaré à l'ATS.

Nicole Diermeier, directrice marketing de Suisse Tourisme, ne voit pas non plus d'infraction à la législation sur la protection des animaux. "S'il s'était agi de fourmis rouges, nous aurions immédiatement cessé de diffuser le spot", a-t-elle déclaré mercredi. Une autorisation a été demandée pour le tournage et l'utilisation de la fourmilière. Le "Wetterschmöcker" travaille depuis longtemps avec la fourmilière en question. "Nous avons tourné le spot au printemps dernier dans la forêt de Horat près de Rothenthurm".

Diermeier a déclaré que l'arrêt provisoire du spot publicitaire sur la plateforme Internet était une "action de bonne volonté". L'OFEV ne les aurait pas contraints à retirer le spot du réseau. "Aucune plainte n'a été déposée". Nous n'avons fait que répondre à une demande de la Confédération.

De nouveau en ligne

Le spot sera remis en ligne mercredi après-midi, a déclaré Nicole Diermeier de Suisse Tourisme. Mercredi, nous avons cherché à discuter avec l'OFEV et avons exprimé l'intention de continuer à utiliser le spot à l'avenir.

Adrian Aeschlimann, de l'Office fédéral de l'environnement, a confirmé que les parties étaient parvenues à un accord. "La situation a été réévaluée", a-t-il déclaré. Ainsi, certaines fourmilières méritent certes d'être protégées. "Mais nous ne pensons pas que les gens imiteront ce spot et se percheront de plus en plus sur les fourmilières". (ATS)

 

Les capacités de jeu des participants sont alors commentées de manière critique par les experts Gilbert Gress et Rainer Salzgeber. Qui sera le champion d'Europe, quel joueur se verra attribuer la couronne de meilleur buteur ou quel joueur a dit "Madrid ou Milan, l'essentiel c'est l'Italie" ? Après la finale du 1er juillet 2012, nous connaissons les réponses et savons qui fait partie des onze gagnants. La participation au jeu en ligne est gratuite. Le jeu est ouvert dès maintenant. Onze iPhones sont à gagner.

> Vers le jeu
 

Les trois gagnants du Concours gagnent un entraînement privé de snowboard avec le champion olympique de half-pipe et ambassadeur de la marque Ford.

Depuis le début de l'année, l'agence s'occupe de la présence de Ford Motor Company Switzerland sur Facebook et veille à ce que le constructeur automobile reste en dialogue régulier avec ses fans grâce à des concours et des posts.

Responsable chez Ford Motor Company Switzerland : Danijel Dzihic (directeur marketing), Melanie Felder (responsable communication et événements). Responsable chez Wunderman : Thomas Engeli (CD), Dieter Boller (texte), Daniel Schranz (AD), Matteo Baschera (design d'écran), Roberto Eichin (programmation), Dogan Oezgen (HTML), Stéphanie Bertschi et Gabriel Szalai (conseil).

Quelque 17 live acts et DJ's ont joué toute la nuit dans les trois halles du Maag. Selon le communiqué de l'agence, le festival affichait complet depuis des semaines.