Daniel Hofer, CEO di Affichage dall'ottobre 2010, alla conferenza stampa di presentazione dei risultati annuali di oggi era, a suo dire, "molto più rilassato" rispetto a un anno fa. Per un motivo in particolare: lui e il suo team di gestione sono riusciti a mantenere la maggior parte delle promesse fatte agli azionisti in occasione dell'Assemblea generale dello scorso anno: "Abbiamo realizzato il turnaround, rafforzato il bilancio e ora possiamo di nuovo pagare un dividendo di 7 franchi per azione", ha dichiarato. L'anno scorso Affichage aveva rinunciato al pagamento dei dividendi a causa delle ingenti perdite registrate nel 2010 (-52,3 milioni di franchi) e nel 2009 (-59,1 milioni di franchi).

Ritiro sul mercato nazionale

Il compito di Hofer non era facile: praticamente l'intero gruppo dirigente doveva essere sostituito e la nuova strategia aziendale doveva essere attuata rapidamente. Dopo la strategia estera in perdita nell'Europa sudorientale, Affichage doveva ritirarsi da quasi tutti i mercati esteri. La concentrazione sul mercato interno svizzero era all'ordine del giorno. Secondo Hofer, entrambe le strategie hanno avuto successo: "Un anno fa eravamo ancora attivi in otto Paesi, oggi solo in tre: Serbia, Montenegro e Romania. Affichage rimarrà nei primi due Paesi, ma vogliamo lasciare la Romania il prima possibile". Affichage si è separata dai suoi impegni in Grecia, Bosnia, Bulgaria e Alto Adige, e già nel 2010 da quello in Ungheria. Quasi tutto è stato concluso entro la fine del 2011, ad eccezione della Grecia, dove alcuni lavori finali (tra cui il recupero crediti) devono ancora essere completati.

Aumento delle vendite grazie all'attività in Svizzera

Nonostante questo ritiro, Affichage è riuscita ad aumentare il fatturato consolidato del 3,7% in termini operativi, anche se le perdite valutarie hanno fatto sì che le vendite siano aumentate "solo" del 2,5% a 311,8 milioni di franchi svizzeri. La crescita è dovuta all'andamento positivo dell'attività in Svizzera, dove Affichage è riuscito ad aumentare le vendite dell'8,3%, anche grazie alle elezioni parlamentari dello scorso autunno, che da sole hanno fruttato circa 12 milioni di franchi svizzeri. La quota di attività all'estero è scesa di conseguenza dal 30 percento a solo il 10 percento circa. E se il gruppo di pubblicità esterna riuscirà a ritirarsi dalla Romania, come auspicato, la quota estera del fatturato totale diminuirà ulteriormente. Ciononostante, Affichage è leader di mercato in Serbia e Romania, e la sua controllata Almaquattro ha anche una licenza a lungo termine nella capitale serba Belgrado. L'anno scorso le vendite in Serbia hanno ristagnato e si sono dovuti investire circa 3,8 milioni di franchi svizzeri in nuovi mezzi pubblicitari. Ma Hofer rimane fiducioso, anche perché la Serbia punta all'adesione all'UE. La situazione è diversa in Romania, dove la situazione economica è molto incerta. Hofer ritiene tuttavia che Affichage Romania possa presto diventare autosufficiente, in modo da non subire più perdite finanziarie e diventare più attraente per i potenziali acquirenti. "Non siamo quindi sotto pressione per la vendita", afferma Hofer.

La digitalizzazione come motore di crescita

In Svizzera, dove Affichage è riuscito a incrementare i risultati in tutte le aree di business e in tutte le aziende, il team di Hofer punta a un'ulteriore crescita, nonostante la forte posizione di mercato, attraverso una strategia di vendita più efficiente, offerte ristrutturate e la digitalizzazione dei cartelloni. Nel 2011, il Gruppo ha introdotto ben 40 e-panel nelle stazioni ferroviarie di Basilea, Berna, Ginevra, Losanna, Lucerna e Zurigo, investendo circa 2,6 milioni di franchi svizzeri; insieme ai cartelloni esistenti, rappresentano ora quasi il 5% delle vendite svizzere. Affichage si è inoltre aggiudicato le concessioni per i manifesti nelle città di Ginevra e Sciaffusa.

Gli azionisti stranieri avranno voce in capitolo in futuro?

Due proposte avanzate dal Consiglio di amministrazione di Affichage in occasione dell'Assemblea generale annuale hanno suscitato un certo clamore: In primo luogo, il Gruppo dovrebbe abbandonare il nome Affichage, che aveva adottato all'epoca a causa della sua espansione all'estero. In futuro, il marchio APG | SGA, in uso in Svizzera dal 1° gennaio 2012 (si veda l'articolo Werbewoche.ch/il-nuovo-apg-sga) si applicherà anche alla holding, mentre le società in Serbia e Romania manterranno i loro nomi precedenti.

La seconda proposta riguarda l'abolizione della clausola di restrizione al trasferimento, che prevede che gli azionisti possano acquisire al massimo il cinque per cento dei diritti di voto, anche se la loro quota di capitale sociale è maggiore. L'abolizione di questa clausola significherebbe che i principali azionisti, la società francese di pubblicità esterna JCDecaux e la società di investimento belga Albert Frère, che attualmente detengono solo il 10% dei diritti di voto, in futuro riceverebbero il 30 e il 25% in linea con le loro partecipazioni e avrebbero quindi voce in capitolo. Resta tuttavia da vedere se i numerosi piccoli azionisti, tra cui molti svizzeri, che attualmente hanno un'influenza sproporzionata sulla società, voteranno a favore di questa proposta. Dopo tutto, per abolire la restrizione alla trasferibilità è necessario l'80% dei voti presenti all'Assemblea generale.

Markus Knöpfli

Daniel Hofer. da ottobre 2010 CEO di
Affichage.

Il CFO uscente Ulrich von Bassewitz e
Daniel Hofer, CEO.

L'agenzia pubblicitaria si è assicurata il budget nel corso di un riorientamento dell'intera attività, scrive l'agenzia in un comunicato. L'idea centrale era il legame tra modernità e tradizione. A convincere non è stato solo il concetto visivo, ma anche l'approccio strategico all'aspetto futuro e internazionale di tutte le aziende presenti sul mercato.

Il lavoro sullo spettacolo per la Collana è in pieno svolgimento, aggiungono. Inoltre, l'originale "Pepito" di Zurigo sta per essere riportato in vita e troverà il suo posto come take-out in una posizione privilegiata. Le altre imprese del Commercio sono in continua revisione, ma in concomitanza con l'apertura di Collana e Pepito riceveranno un nuovo sito web, che riunirà tutti i rami dell'attività sotto un unico tetto.
 

"La ricetta per il successo nella comunicazione è il pensiero e l'azione in rete", ha sottolineato il direttore del programma Prof. Norbert Winistörfer alla cerimonia di consegna dei diplomi dell'11° corso di laurea presso il ristorante Kaufleuten di Zurigo. Questo approccio integrato alla comunicazione è il cuore del programma del Master, che dura 21 mesi. Le carriere degli ex studenti dimostrano che queste conoscenze specialistiche sono molto richieste dai manager della comunicazione di oggi. "I nostri laureati sono molto richiesti sul mercato del lavoro", afferma Norbert Winistörfer, "perché non tutti gli specialisti della comunicazione possiedono questa fondamentale competenza di base". La comunicazione professionale è particolarmente efficace nell'attuale difficile situazione economica. "Questo permette alle aziende di attuare con successo i loro processi di cambiamento interno e di posizionarsi e distinguersi meglio sul mercato".

Il Centro di competenza per la gestione della comunicazione integrata della FHNW School of Business è responsabile del corso.

> Ulteriori informazioni sul corso di laurea

I diplomati dell'11° anno del programma.
11° programma di laurea "Master of Advanced Studies in
Gestione della comunicazione aziendale".
 

Le misure di comunicazione nelle seguenti categorie possono essere presentate dal 12 marzo al 27 aprile 2012: Rapporti annuali, rapporti di sostenibilità e CSR, pubblicazioni di immagine, media digitali (siti web, applicazioni/app interattive), film e video, attività di PR, riviste (sia cartacee che app per iPad), nonché contributi nel campo dei social media e della comunicazione aziendale integrata.

La categoria dei rapporti online è nuova. Qui sono riassunte le versioni online dei rapporti annuali e di sostenibilità/CSR. Può trattarsi di una pubblicazione accessibile tramite un browser web. Questa categoria comprende anche
Tuttavia, in questa categoria vengono presentate anche le applicazioni sviluppate per dispositivi mobili (smartphone, tablet PC, ecc.).

Secondo il comunicato stampa, la giuria degli Econ Awards è alla ricerca di candidature che aprano nuove strade creative nella comunicazione aziendale. "Vogliamo incoraggiare le aziende a innovare. Per questo motivo assegniamo i premi con attenzione. Manteniamo standard elevati e vogliamo utilizzare questo progetto unico nel suo genere per riconoscere le aziende più innovative.
La decisione della giuria è stata presa da Klaus Rainer Kirchhoff, presidente della giuria ed editore.

I fatti
Il concorso inizia il 12 marzo. Il termine ultimo per l'iscrizione è il 27 aprile 2012. Promozione Early bird (sconto del 10%) fino al 30 marzo 2012. Per l'iscrizione e ulteriori informazioni, visitare il sito web Econ-awards.com. La cerimonia di premiazione si terrà a Berlino nel novembre 2012. I vincitori e i candidati selezionati saranno pubblicati nell'Annuario della comunicazione aziendale, volume 06, che sarà pubblicato da Econ Verlag a metà novembre 2012.

 

Julien Vonier ha inizialmente gestito gli studi fotografici di varie agenzie pubblicitarie famose prima di aprire il proprio studio nel 1988. Secondo un comunicato stampa, Vonier preferisce sviluppare realizzazioni creative in stretta collaborazione con gli art director. I contributi di Vonier ai "200 migliori fotografi pubblicitari del mondo" sono stati elencati, tra l'altro, nelle categorie Animali, Bellezza e Nudi, Natura morta, Paesaggio, Lavoro e Persone.

> L'Archivio Lürzer sceglie i migliori fotografi

Con Der Kleine Salamander, la casa editrice svizzera di lingua francese La Salamandre lancia la controparte della rivista naturalistica di successo in lingua francese La Petite Salamandre. La rivista sarà pubblicata sei volte l'anno a partire dalla fine di febbraio 2012. Il primo numero dal 23 febbraio 2012 sarà pubblicato in formato A5, mentre dal secondo numero in poi la rivista sarà disponibile in formato A4. La Petite Salamandre è realizzata con carta riciclata al 100%, contiene solo colori di origine vegetale ed è completamente priva di pubblicità.

Secondo il comunicato stampa, tutto ebbe inizio nel 1983, quando Julien Perrot, fondatore della casa editrice La Salamandre, scrisse i primi numeri della rivista naturalistica La Salamandre sulla sua macchina da scrivere all'età di undici anni. L'interesse dei media per il piccolo Julien Perrot, che amava la natura sopra ogni altra cosa, era già allora enorme. A undici anni, l'appassionato di natura apparve per la prima volta in televisione. Dopo aver completato gli studi di biologia, Perrot decide di trasformare la sua passione in una professione e di distribuire professionalmente la rivista naturalistica La Salamandre, rivolta principalmente agli adulti. Nel 1997 è diventato il più giovane caporedattore della Svizzera francese e un anno dopo ha pubblicato per la prima volta la rivista per bambini La Petite Salamandre. Il fattore decisivo nella decisione di produrre La Petite Salamandre è stato il desiderio di offrire ai bambini una rivista che lui stesso avrebbe voluto leggere da bambino, ma che all'epoca non esisteva.

 

La domanda che sorge spontanea è: perché fare pubblicità nello spazio? Persone straordinarie fanno vini straordinari, si legge in un comunicato stampa. Il nuovo concetto di comunicazione di Tenuta Villa Trasqua è stato sviluppato tenendo conto di questo messaggio fondamentale. I dipendenti dell'azienda, che si definiscono "paranormali", sono al centro dell'attenzione. Il loro amore, la loro passione e il loro entusiasmo per il vino e il territorio sono costantemente messi in evidenza nella nuova strategia di comunicazione. "Non abbiamo trovato nulla di più estremo dei viaggi nello spazio", afferma Sven Hulsbergen, amministratore delegato di Nüesch Weine.

Ok. Ma ci chiediamo comunque: vino e spazio, come possono andare insieme? Secondo il comunicato stampa, c'è un'eccitante connessione tra questi argomenti apparentemente molto diversi: durante la Guerra Fredda, i viaggiatori spaziali americani e russi si sfidavano ferocemente, ma utilizzavano strategie diverse. Gli equipaggi differivano nella preparazione del volo, in particolare alla vigilia del lancio. Mentre gli americani si dedicavano con impegno agli ultimi preparativi mentali e tecnici, i loro colleghi russi si concedevano un accogliente addio al mondo con un bicchiere di vodka. "Vogliamo celebrare questo rituale anche con il nostro vino", spiega Sven Hulsbergen. "Un bicchiere di vino alla vigilia di un grande evento è la migliore preparazione mentale". Una spiegazione entusiasmante. Ma ha senso, in un certo senso.

 

Non capisce la misura, ha dichiarato mercoledì il profeta del tempo di Muotathal, interpellato dall'agenzia di stampa SDA. Gli animalisti stanno esagerando. "Allora non si potrebbe nemmeno scacciare le formiche da casa", ha detto Horat. Da qualche anno fa previsioni sui formicai. Nel 2004, Horat si è seduto su un formicaio per le riprese di "Wetterschmöcker". "Gli animali sono felici quando vengo". Sono molto affettuosi e si arrampicano su di lui.

Il Clip non era più disponibile nel frattempo. Come hanno riportato mercoledì l'Aargauer Zeitung e la Südostschweiz, Svizzera Turismo ha tolto da internet la pubblicità che mostra Horat seduto su un formicaio su richiesta dell'Ufficio federale dell'ambiente (UFAM). Il motivo è stato il reclamo di un'attivista animalista preoccupata. La donna si era lamentata del fatto che il "meteorologo" fosse seduto sulle formiche rosse, che sono una specie protetta. Martin Horat ha negato questo fatto: Si trattava di formiche nere, ha dichiarato all'SDA.

Anche Nicole Diermeier, responsabile marketing di Svizzera Turismo, non vede alcuna infrazione alle norme sulla protezione degli animali. "Se si fosse trattato di formiche rosse, avremmo interrotto immediatamente la pubblicità", ha dichiarato mercoledì. È stata ottenuta una licenza per le riprese e l'utilizzo del formicaio. Il "Wetterschmöcker" lavorava da tempo con il formicaio in questione. "Abbiamo girato lo spot la scorsa primavera nella foresta di Horat, vicino a Rothenthurm".

Diermeier ha dichiarato che l'interruzione temporanea della pubblicità sulla piattaforma internet è stata una "azione di buona volontà". Non sono stati costretti dalla Bafu a togliere l'annuncio da Internet. "Non è stata intrapresa alcuna azione legale". Si sono limitati a soddisfare una richiesta del governo federale.

Di nuovo online

Nicole Diermeier di Svizzera Turismo ha dichiarato che la pubblicità sarà riaccesa mercoledì pomeriggio. L'azienda ha cercato un dialogo con l'Ufficio federale dell'ambiente mercoledì e ha espresso l'intenzione di continuare a utilizzare la pubblicità in futuro.

Adrian Aeschlimann dell'Ufficio federale dell'ambiente ha confermato che le parti sono riuscite a raggiungere un accordo. "La situazione è stata rivalutata", ha dichiarato. Alcuni formicai meritano di essere protetti. "Ma non crediamo che le persone imiteranno questo luogo e si siederanno più spesso sui formicai". (SDA)

 

Gli esperti Gilbert Gress e Rainer Salzgeber commentano criticamente le capacità di gioco dei partecipanti. Chi sarà campione d'Europa, quale giocatore sarà incoronato capocannoniere o quale giocatore ha detto "Madrid o Milano, l'importante è l'Italia"? Dopo la partita finale del 1° luglio 2012, sapremo le risposte e chi sarà tra gli undici vincitori. La partecipazione al gioco online è gratuita. È possibile giocare ora. I premi sono undici iPhone.

> Al gioco
 

I tre vincitori del Concorso vincere un allenamento privato di snowboard con il campione olimpico di halfpipe e ambasciatore del marchio Ford.

Dall'inizio dell'anno, l'agenzia è responsabile della presenza su Facebook di Ford Motor Company Svizzera e assicura che la casa automobilistica mantenga un dialogo regolare con i suoi fan attraverso concorsi e post.

Responsabile presso Ford Motor Company Svizzera: Danijel Dzihic (direttore marketing), Melanie Felder (responsabile comunicazione ed eventi). Responsabile di Wunderman: Thomas Engeli (CD), Dieter Boller (Testo), Daniel Schranz (AD), Matteo Baschera (Screen Design), Roberto Eichin (Programmazione), Dogan Oezgen (HTML), Stéphanie Bertschi e Gabriel Szalai (Consulenza).

Circa 17 artisti dal vivo e DJ hanno suonato per tutta la notte nelle tre sale del Maag. Secondo l'agenzia, il festival ha registrato il tutto esaurito per settimane.