Vitamine 2 : Une offre digne d'un film pour les jeunes Thurgoviens

Le mercredi, c'est l'heure du spectacle dans le canton de Thurgovie. La nouvelle carte « Maestro » de la Banque cantonale de Thurgovie (TKB) propose aux jeunes et aux étudiants une nouvelle offre de loisirs : « Avec la TKB, allez au cinéma gratuitement tous les mercredis ! »

Les personnes qui se procurent un pack de services "Young", "Student" ou "Starter" auprès de la TKB bénéficient dès à présent d'une séance de cinéma gratuite - et profitent en outre d'un cadeau de bienvenue de six suppléments de nuit des CFF. La campagne à grande échelle est mise en scène par Vitamin 2 avec un message concis et des visuels clés dynamiques. Autour des points chauds du groupe cible, comme par exemple les cinémas, les centres commerciaux, les centres sportifs, les écoles, etc. Parallèlement, la publicité est diffusée dans les environs de toutes les succursales de la TKB ainsi que hors ligne avec des spots cinéma, PassengerTV et des cartons suspendus sur les lignes de bus dans tout le canton de Thurgovie. La campagne d'alerte se déroule en ligne avec des bannières publicitaires sur Cineman, Bluewin.ch et Gmx.ch - complétées par des annonces sur les moteurs de recherche Google ainsi que par de la publicité sur Facebook.

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Responsable à la Banque cantonale de Thurgovie : Thomas Gmünder, Philipp Wenk, Bettina Egger, Marco Wenger.Responsable de la vitamine 2 : René Kappeler et Jan Hasler (conseil/direction de projet), Clara Hollweg et Eveline Graf (graphisme), spot cinéma : Marc Frick (Senic.ch). Photos : Till Forrer.
 

Samsung revoit sa stratégie de sponsoring et d'expérience de marque

Le cabinet de conseil zurichois-fribourgeois CCI Cotting a apporté son expertise conceptuelle au leader de la fabrication de produits électroniques pour l'élaboration de sa stratégie de sponsoring et d'expérience de marque.

L'entreprise Samsung Suisse a fait passer sa stratégie de sponsoring et d'expérience de marque à un niveau supérieur, comme l'indique un communiqué. L'approche suivie jusqu'à présent est d'une part élargie à de nouveaux domaines et groupes cibles, et d'autre part complétée par d'autres champs thématiques. Dans l'ensemble, la nouvelle orientation doit être focalisée et professionnalisée. CCI Cotting s'était imposée au début de l'été 2016 lors d'un pitch d'agence et a depuis conçu la nouvelle stratégie en collaboration avec les différents départements de Samsung Suisse et élaboré les bases du contenu et de l'organisation.

"Notre objectif était d'intégrer davantage le sponsoring de manière optimale dans la communication globale de Samsung, dans la gestion de la marque et dans les processus internes, et de le rendre plus efficace", explique Patrick Cotting, lead consultant chez CCI. Patrik Rosenberg, Brand Communication & Live Marketing Manager chez Samsung, est satisfait de la nouvelle approche stratégique : "La nouvelle stratégie s'appuie sur ce qui a déjà été fait. Elle sera encore plus proche de la vision de Samsung : Inspire the world, create the future".

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Dave Hablützel, ambassadeur Samsung (ZVG)
 

Ammarkt crée une campagne de sponsoring pour la Banque cantonale de Saint-Gall

Les vraies stars ne sont pas sur la scène, mais devant : dans sa nouvelle campagne ombrelle créée par Ammarkt, la Banque cantonale de Saint-Gall fait du sponsoring son contenu.

Le sponsoring a changé. S'il suffisait autrefois aux bailleurs de fonds d'accrocher quelques petits drapeaux colorés lors d'événements, ils veulent aujourd'hui mettre en scène leur histoire avant, pendant et après "leurs" événements. C'est pourquoi la Banque Cantonale de St-Gall fait du sponsoring le contenu de sa nouvelle campagne ombrelle et poursuit ainsi un objectif clair : les contacts doivent continuer à accroître l'attachement à la marque - et ce à tous les niveaux.

Ainsi, dans la campagne de continuation de l'agence saint-galloise Ammarkt, les visiteurs des manifestations sponsorisées sont les véritables stars. Dans les annonces et les spots TV et cinéma, ils vivent des expériences inoubliables, de l'attente à la représentation sur la scène d'un festival. Ces histoires sont "rejouées" de manière très ciblée dans les médias sociaux, où des histoires en coulisses et des concours conduisent à un dialogue avec la marque. De plus, de nouvelles mesures d'accompagnement sont mises en place autour de l'engagement de sponsoring. Galler Kantonalbank Cup, les fans de football peuvent se qualifier pour un match contre leurs idoles du FC Saint-Gall.

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Avec sa nouvelle offensive, la Banque cantonale de Saint-Gall ne met pas seulement en scène des expériences inoubliables, elle les rend également possibles. Le résultat est que l'attachement souhaité à la marque s'installe tout naturellement.

Responsable à la Banque cantonale de Saint-Gall : Thomas Rüegg (directeur du marketing), René Güntensberger (directeur du sponsoring), Monika Egli (directrice de la publicité et de la communication). Responsable chez Ammarkt : Patrizia Mazzucchelli (responsable du groupe de conseil), Marc Ammann (conseil, médias, production), Martin Fuchs (direction de la création), Jerry Zimmerli (direction artistique), Matthias Maurer (polygraphie), Aron Herz (texte, concept). Production de films : Shining Pictures, Luki Frieden (réalisation), Fabian Weber (caméra, photographie), Gustaf Richter (direction de production), Jaël (musique), Felix Schregenberger (traitement des images).

 

Et pour finir : 21 mégapixels, 21 scènes, 1 campagne

Une campagne Instagram percutante : l'agence VML New York montre pourquoi le Motorola Moto X dispose actuellement du meilleur appareil photo pour smartphone.

Pour cette campagne hors du commun, l'agence a collaboré avec le photographe Ryan Schude. Celui-ci est spécialisé dans ce que l'on appelle les Tableaux Vivants, c'est-à-dire des photographies sur lesquelles des acteurs ou des modèles photographiques reproduisent des scènes théâtrales. Des images posées de moments aléatoires. Sur les photos de Schude, plusieurs scènes se déroulent simultanément et chacune d'entre elles raconte, au moment du déclenchement de l'image, sa propre histoire ou une partie de celle-ci.

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Exemple de Tableau Vivant de Schude (plus grand). Source de l'image : Ryanschude.com

Normalement, Schude photographie chaque scène séparément et les assemble ensuite en une seule image cohérente. L'objectif de la campagne Motorola était toutefois de réaliser un tableau vivant avec une seule photo. Avec 21 scènes qui racontent 21 histoires. Car avec 21 mégapixels, l'appareil photo du smartphone doit être si bon que l'on photographie ce que l'on veut et non ce que l'on peut. C'est lors d'un shooting difficile à coordonner que cette photo a été prise :

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Agrandir l'image

Il est toujours fascinant de voir les photos que nous pouvons aujourd'hui tirer de nos téléphones - il y a quelques années encore, une luminosité et une qualité comparables étaient réservées aux appareils photo DSLR coûteux. Mais ce n'est pas le point fort de la campagne. La photo a été conçue spécifiquement pour la plateforme mobile d'Instragram - de sorte qu'elle peut être divisée en 21 photos individuelles carrées. Chaque carreau montre l'une des 21 scènes. Si l'on clique dessus, un film est diffusé, qui intègre la scène dans une histoire.

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L'image, les tuiles et leurs histoires vidéo peuvent également être consultées sur le site de la campagne Moto21in1.com peuvent être consultés. Les acteurs ne sont d'ailleurs pas des acteurs, mais tous des personnes (et des chiens) qui utilisent Instagram avec beaucoup de succès.

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Il semble qu'Apple doive vraiment s'habiller chaudement. Non seulement en ce qui concerne les caméras des modèles d'iPhone, mais aussi en ce qui concerne les campagnes publicitaires qui, ces derniers temps, semblent plutôt peu inspirées. (hae)

Le commerce des espaces publicitaires numériques - aujourd'hui et demain

La publicité programmatique fait peu à peu son entrée dans le monde du commerce numérique d'espaces publicitaires. A l'étranger déjà de manière intensive, en Suisse pas à pas. Les avantages sont évidents. Un article de Catrin Rubenson.

L'automatisation des processus de planification et d'achat, la planification des médias, le ciblage et l'optimisation des campagnes, basés sur les données, l'utilisation d'un marché mondial pour monétiser l'inventaire publicitaire des éditeurs, l'opportunité d'offrir aux consommateurs un discours publicitaire divertissant et adapté au groupe cible grâce aux données, la chance théorique de transparence entre les annonceurs et les sites web ainsi que la possibilité de lancer des campagnes à tout moment, 24h/24 et 7j/7 - "satisfaction instantanée".

Selon Emarketer.com, 59 pour cent des réservations de publicité numérique dans le domaine du display ont déjà été enregistrées par le biais du programmatique en 2015 aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne. Dans le domaine de la vidéo, ce chiffre était de 39% la même année aux Etats-Unis. Selon une estimation de Magna Global, un tiers de l'inventaire en Allemagne sera déjà négocié en programmatique en 2017.

En Suisse, cette part est estimée à 25% en 2015 par Netprofit GmbH. Ne-
Outre l'achat de médias basé sur les enchères ( real time bidding ), l'achat programmatique direct de l'inventaire numérique dans une relation 1:1 entre l'annonceur et le site web ( programmatic direct ) va se développer. L'automatisation progresse à grande vitesse, mais il reste encore du chemin à parcourir avant d'arriver à la vision d'avenir d'un système publicitaire auto-apprenant qui assemble des messages publicitaires modulaires, individuels et divertissants et qui accompagne ainsi les bons consommateurs au bon moment et au bon endroit tout au long du processus d'achat numérique. Ici aussi, en Suisse.

L'utilisation des données comme défi

De nombreux annonceurs considèrent les données comme le nouvel or. Celui qui a les meilleures compétences pour interpréter les chiffres et les données de manière à ce que les clients achètent plus et soient plus satisfaits, a gagné. Les possibilités techniques d'utiliser les données existent déjà depuis longtemps. Selon une étude d'AOP Research en Grande-Bretagne, seuls 4 pour cent des annonceurs utilisent leurs propres données clients (first party data) pour obtenir de meilleurs résultats des campagnes programmatiques. Selon la même étude, 68 pour cent des décideurs marketing n'utilisent pas du tout de données supplémentaires dans les campagnes achetées en programmatique.

Les campagnes basées sur les données offrent de nombreuses possibilités, mais le consommateur ne veut pas non plus être trop dérangé. L'utilisation intensive du reciblage dynamique au cours des trois dernières années a entraîné une sensibilité accrue chez les consommateurs. La publicité est en partie déjà plus pertinente, mais le consommateur remarque plus clairement tout ce qui est suivi sur sa personne. Une réponse à l'utilisation trop intensive des données des consommateurs est l'apparition massive des ad-blockers. En Suisse, Pagefair et Adobe estiment que 15% des utilisateurs utilisent déjà des ad-blockers.

La créativité comme défi

Le comportement des consommateurs montre simplement que la publicité n'est pas assez bonne en tant que produit. Il s'agit maintenant de relier le monde des agences créatives aux chiffres de performance des campagnes. Les annonceurs, les éditeurs et les agences créatives seront désormais appelés à collaborer beaucoup plus étroitement ou éventuellement à s'intégrer verticalement.

Le défi de la sécurité

En mai 2015, digiday a réalisé pour Chango et Rubicon une enquête sur les enjeux du "programmatic buying" aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne. Il en est ressorti que les annonceurs hésitent encore à utiliser le canal programmatique en raison de la fraude, de la qualité des environnements/pages web, de la visibilité/invisibilité de la publicité ou de la portée achetée inutilement. Il s'agit donc pour le secteur de travailler sur la transparence et la sécurité.

Le défi des coûts technologiques et de la complexité

A l'époque d'avant le "programmatique", les éditeurs utilisaient classiquement un adserver ou éventuellement encore une solution de rendement afin de cibler au mieux la publicité et de monétiser parfaitement l'inventaire. Ces solutions étaient encore abordables. Puis sont apparues les nouvelles technologies automatiques ou programmatiques. Désormais, les fournisseurs de technologie côté éditeur ( Supply Side Plattform, SSP ) ne veulent plus se faire rémunérer un prix pour mille contacts de 0,03 CHF par exemple, mais jusqu'à 15 pour cent des coûts médias. De plus, la possibilité d'intégrer des frais non transparents se cache dans le set-up pour de nombreux intermédiaires. Les fabricants de technologies côté client ( Demand Side Plattform, DSP ) veulent aussi leur marge, qui est déjà intégrée par défaut. Pour les fournisseurs de technologie et pour les intermédiaires, pas de problème. Mais pour la performance de la campagne et pour la transparence, oui.

Si la performance de la campagne est comparée à d'autres canaux, la performance est trop faible et donc les coûts sont trop élevés. La conséquence sera que d'autres canaux seront pris en compte lors de la prochaine vague. A cela s'ajoute le fait que ces solutions, que ce soit du côté de l'éditeur ( SSP ) ou du côté du client ( DSP ), sont très complexes. Il existe en Suisse des approches visant à réduire cette complexité en utilisant une autre solution - avec une interface réduite et simplifiée - en plus. Ici aussi, chaque intermédiaire réduit la performance de la campagne. Il faut donc comprendre la complexité.

Le défi de la compétence

Pour sélectionner et gérer la complexité de ces solutions hautement technologiques et axées sur les données, il faut des collaborateurs très compétents. La plus petite agence média ou les équipes marketing de taille moyenne ont besoin d'analystes de données, de gestionnaires de campagnes avec une compréhension programmatique, de traders médias ou de chefs de projet orientés IT qui savent associer des supports publicitaires dynamiques aux messages de la marque, aux résultats de la campagne et aux sites des éditeurs et les optimiser de manière à ce que le consommateur prenne du plaisir et que la campagne soit performante pour la marque selon les critères définis. La connaissance des marques, des consommateurs/personnes, des mécanismes de campagne, des modèles d'impact ainsi que de l'ensemble des techniques numériques est ici d'une valeur inestimable.

Des opportunités pour les innovateurs

Le monde du commerce des espaces publicitaires numériques est définitivement en train de changer. La croissance de l'utilisation montre un grand espoir. Les défis cachent de formidables opportunités commerciales pour les innovateurs.

Jochen Witte est COO chez Stailamedia et expert en programmatique. Il commente les évolutions du marché comme suit : "Même les acteurs conservateurs du marché reconnaissent qu'il est impossible de faire l'impasse sur le sujet. Alors qu'en 2015, les grandes agences se concentraient encore sur la transposition des modèles commerciaux établis dans le monde programmatique, l'accent est désormais de plus en plus mis sur les nouvelles possibilités offertes par la publicité programmatique. Les thèmes principaux sont le cross-device user tracking, l'utilisation des données pour l'optimisation des campagnes de branding ainsi que l'introduction des impressions visualisables comme monnaie. Si la publicité en temps réel était cool en 2015, elle sera normale en 2016".

Une opportunité d'avenir pour le programmatique

Comme chacun sait, la Suisse est un pays de services. Dans le domaine des services programmatiques, il y aura certainement à l'avenir de nouvelles opportunités commerciales. Que ce soit dans le domaine du conseil pour le choix de la technologie du côté du client ou de l'éditeur, que ce soit dans le domaine de l'analyse des données, de l'optimisation des algorithmes, de l'architecture du parcours utilisateur, de la segmentation des groupes cibles, de la vente de données ou du conseil stratégique pour le bidding, etc.

Une opportunité d'avenir : la technologie

Celui qui parvient à mettre sur le marché une solution simplifiée à un prix raisonnable a également de bonnes chances. Si la qualité de l'inventaire est contrôlée sérieusement, le potentiel est grand. La sécurité des clients peut alors être davantage garantie.

Une opportunité d'avenir : la compétence

La compétence comme défi permet en même temps aux rapides et aux intelligents de saisir des opportunités très intéressantes. Les spécialistes en programmatique sont rares et chers. Ceux qui se forment dans ce domaine et acquièrent des compétences professionnelles hautement qualifiées ont de très bonnes chances sur le marché du travail à l'avenir.

Catrin Rubenson travaille depuis 16 ans dans le domaine des médias numériques en Suisse. Depuis fin 2015, elle est indépendante en tant que coach de croissance personnelle et consultante en médias numériques. Dernièrement, elle a été CEO de l'agence de médias numériques Admazing en Suisse. Auparavant, elle a mis en place, en tant que directrice générale, le premier et principal réseau d'affiliation Tradedoubler en Suisse. Catrin Rubenson est mariée et vit à Zurich et au Sri Lanka. Catrinrubenson.com

 

Cet article est paru dans le Werbewoche "Branchenreport Digital" du 15 avril 2016. Vous pouvez télécharger la publication au format PDF sous ce lien télécharger gratuitement.

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Remarque/correction : Jochen Witte n'est pas - comme indiqué dans l'article original - CEO de Stailamedia, mais COO. Le CEO est Michael Baum. Nous vous prions de bien vouloir nous excuser.

Swiss Press Award 2016 : les lauréates

Un journaliste de Suisse romande et trois de Suisse alémanique se partagent les prix suisses des médias 2016. Le Romand Niels Ackermann devient le Swiss Press Photographer of the Year.

Les Swiss Press Awards 2016 ont été décernés le mercredi 27 avril à l'hôtel Bellevue Palace de Berne par la Fondation Reinhardt von Graffenried, en présence de la conseillère fédérale Simonetta Sommaruga. La rappeuse lausannoise La Gale (Karine Guignard) a interprété pour la première fois le Swiss Press Song 16 "Echoes". La grande dame du journalisme germanophone Margrit Sprecher s'est vu remettre le Reinhardt von Graffenried Lifetime Achievement Award. Comme l'année dernière, la remise des prix a été retransmise en direct par streaming sur le réseau mondial.

Les gagnants sont Sophie Roselli de la Tribune de Genève (Swiss Press Print), Anetka Mühlemann de 24 Heures (Swiss Press Online), Matieu Klee du SRF Regionaljournal Basel (Swiss Press Radio), Prisca Häberli de Tele Bärn (Swiss Press Video) et Niels Ackermann, photographe indépendant (Swiss Press Photo).
 

Chacun des cinq lauréats s'est vu remettre le diamant pour son travail exceptionnel ainsi que la somme de 20'000 francs.

Les autres prix suivants, d'une valeur de 1'000 francs, ont été attribués : Michael Feller + Oliver Meier (2e prix Print), Christian Keller (3e prix Print), Patrice Siegrist (2e prix Online), Thomas Angeli (3e prix Online), Mike Baader (2e prix Radio), Grégoire Baur (3e prix Radio), Thomas Vogel (2e prix Video), Marc Meschenmoser (3e prix Video). Les lauréats du Swiss Press Photo Pascal Mora (actualité) Kaspar Thalmann (vie quotidienne), Daniel Rihs (histoires suisses), Mara Truog (portrait), Arnd Wiegmann (sport) reçoivent chacun 2'000 francs.

La Fondation Reinhardt von Graffenried, indépendante de toute maison d'édition, a été créée par Franziska et Erwin Reinhardt-Scherz ainsi que par Charles von Graffenried, décédé en 2012, dans le but de promouvoir le journalisme suisse. Cette année, le Prix suisse pour le journalisme local sera décerné pour la 30e fois et le Prix Swiss Press Photo pour la 25e fois. Deux livres paraissent à l'occasion de cet anniversaire : "30 ans de journalisme local" et "25 ans de Swiss Press Photo".

Le catalogue quadrilingue du Swiss Press Award, qui présente les travaux des journalistes nominés, ainsi que le traditionnel annuaire Swiss Press Photo (Edition Till Scaap) sont disponibles en librairie. L'exposition nationale itinérante "Swiss Press Photo 16" débutera le 4 mai 2016 au Musée national suisse à Zurich, avant de se rendre à Lugano, Berne et Prangins.

Toutes les contributions gagnantes peuvent être consultées sur Swisspressaward.ch être regardés et lus.

Prix Reinhard von Graffenried pour la réalisation d'un Liefetime
 

Margrit Sprecher, journaliste

La grande dame du journalisme suisse vit à Zurich et a déjà reçu le Prix international du journalisme de Klagenfurt en 1985, le Prix Egon Erwin Kisch de Hambourg en 1992, le Prix de l'Association de la presse zurichoise en 2003 et le Prix littéraire des Grisons en 2008. Elle est la première journaliste suisse à être honorée par le Lifetime Achievement Award de la Fondation.
Née en 1936 à Coire, Margrit Sprecher a étudié la journalisme et le théâtre à Munich et à Vienne. Jusqu'en 2000, elle a créé et dirigé la rubrique "Leben heute" de la Weltwoche. Avec ses nombreux reportages et textes, elle a considérablement influencé le journalisme germanophone. Ses livres "Leben und Sterben im Todestrakt" et "Ungebetene Besuche" ont été très remarqués.
 


Photographe de presse suisse 2016

Niels Ackermann - Das Magazin / L'Hebdo / Le Temps / Sonntags Zeitung
Les enfants de Tchernobyl sont devenus grands
publié le 16 mai 2015

Lorsque le réacteur nucléaire de Tchernobyl a explosé il y a 30 ans, ils n'étaient pas encore nés et leur ville n'existait pas. Slavoutytch n'a été construite qu'en 1986, juste à l'extérieur de la zone interdite. Yulia et Schenja vont se marier, mais quel avenir attend les enfants de Slavutytch ? La série de photos de la plus jeune ville d'Ukraine a été réalisée entre 2012 et 2015.

 


Gagnante du prix Swiss Press Print

Sophie Roselli - Tribune de Genève
Des jeunes sur les chemins du djihad 
(Des jeunes se préparent au djihad)
publié le 28 août 2015

 


Gagnant Swiss Press Online

Anetka Muhlemann - 24Heures
Les secrets des bardeurs
(Les secrets des tavillonneurs)
publié le 23 décembre 2015

Les toits traditionnels en bardeaux de bois dans les Alpes évoquent en nous des sentiments nostalgiques par leur beauté simple. Mais ne sont-ils pas condamnés à disparaître ? Un programme fédéral encourage le renouveau de cet artisanat ancestral. Anetka Mühlemann a suivi l'un des derniers bardeurs vaudois à travers toutes les saisons et a réalisé un reportage plein de valeurs, de sons, de couleurs et de poésie. On découvre comment un toit en bois enrichit de sa chaleur l'architecture contemporaine. Et comment les nouveaux médias permettent de rassembler textes, photos et vidéos en une œuvre riche, à laquelle toute une équipe de production a participé.

 


Gagnant de Swiss Press Radio

Matieu Klee - Journal régional de Bâle
L'"affaire du contrôle" de Bâle-Campagne
publié à partir du 7 août 2015

L'organisme de contrôle du travail au noir dans le canton de Bâle-Campagne trichait avec l'argent public en encaissant beaucoup plus de subventions qu'il ne versait de salaires à ses contrôleurs. Ce résultat explosif d'une enquête, dont le point de départ était une baisse inexplicable des contrôles du travail au noir, a abouti à une enquête pénale après la découverte d'autres incohérences. De plus, le gouvernement de Bâle-Campagne a exigé du bureau de contrôle privé le remboursement de plusieurs centaines de milliers de francs. D'autres médias se sont emparés de l'histoire et ont continué à la tourner - du journalisme d'investigation local avec les ingrédients typiques : un politicien puissant en mal d'explications, un mur de silence, des réclamations pour "campagne médiatique" et la protection des sources comme maxime suprême.

 


Gagnant du Swiss Press Video

Prisca Häberli, Natalie Barros et Rahel Grunder - Tele Bärn
Harcèlement à l'école de Roggwil
publié du 26 octobre au 2 novembre 2015

La série commence par des reproches violents adressés à l'école de Roggwil : une fille et un garçon du niveau secondaire seraient systématiquement harcelés. Après le premier rapport, une avalanche se déclenche. D'autres parents se manifestent et font état d'agressions sur leurs enfants, la direction de l'école subit une pression massive. Dans ce reportage en plusieurs parties, les familles concernées, l'école et les autorités prennent la parole. Le psychologue pour la jeunesse Allan Guggenbühl jette un regard extérieur sur la problématique du harcèlement. Le directeur de l'école est fortement critiqué par d'anciens collègues. Après une semaine de reportages sur TeleBärn, au cours de laquelle de plus en plus de cas sont mis en lumière, la commission de l'éducation se sépare finalement du directeur de l'école.

Le plan hôtelier : Changement dans la communication interne

TV25 est à l'antenne

Hier soir à 20h15, la nouvelle chaîne de télévision suisse TV25 a commencé à émettre avec la comédie "Resturlaub" avec Melanie Winiger. Le lancement de l'émission a été fêté à Zurich dans un cadre exclusif avec une centaine d'invités.

Depuis mardi soir à 20h15, TV25 est à l'antenne. Pour le lancement de l'émission, la nouvelle chaîne de télévision suisse d'AZ Medien a invité une centaine d'invités - dont des représentants d'agences, des partenaires de distribution, des donneurs de licence de programme et des amis de la maison - dans le noble lieu événementiel zurichois "Haus am See". La soirée a été ouverte par le directeur général de TV, Roger Elsener, qui a présenté aux invités le concept de TV25 ainsi que les points forts du programme et a jeté un bref regard en arrière sur les deux premières années de succès de la chaîne sœur TV24. Ensuite, le CEO de Meteovews, Peter Wick, a expliqué dans son discours la collaboration particulière de TV25 avec sa Meteonews TV, qui sera diffusée en journée sur TV25. La soirée a été animée par Patricia Zuber, présentatrice de Tele-Züri.

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Roger Elsener, directeur TV AZ Medien, Markus Gilli, rédacteur en chef de la famille des chaînes TV AZ Medien, Peter Wick, CEO Meteonews, Peter Wanner, éditeur AZ Medien et Axel Wüstmann, CEO AZ Medien (de g. à dr.)

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La présentatrice Patrica Zuber avec Roger Elsener et Peter Wick (à droite)

Le programme de divertissement de TV25 offre un large éventail de films et de séries européens, de documentaires, d'émissions culinaires ainsi que de films d'art et d'essai et de productions propres à la Suisse. En journée, TV25 diffuse Meteonews TV. Meteonews, le plus grand service météorologique privé suisse fondé par Peter Wick, propose avec Meteonews TV la première chaîne exclusivement consacrée à la météo en Suisse. Sur TV25, les téléspectateurs sont informés tous les jours de 6 heures à 18 heures des dernières évolutions météorologiques au niveau régional, national et international par le biais de différents shows météo. De plus, Meteonews TV propose des services tels que des alertes d'intempéries, des images météo actuelles, des reportages météo et des contenus météo saisonniers. Lors du lancement de l'émission, TV25 pourra être captée dans l'offre de programmes de Swisscom, UPC Cablecom, Sunrise, Quickline ainsi que SASAG, GGA Maur, Ziknet, YetNet et Stadtantenne Baar.

 

Reto Martinelli est le nouveau président de la ZSPR

Lors de leur assemblée générale du 25 avril 2016, les membres de l'Association des relations publiques de Suisse centrale (ZSPR) ont élu Reto Martinelli comme nouveau président.

Martinelli est membre du comité de la ZSPR depuis sept ans et en était le dernier vice-président. Il est responsable de la communication à la Fédération Suisse des Fonctionnaires de Police FSFP et travaillait auparavant en agence pour l'agence Kommunikationswerkstatt à Lucerne. Il reprend le poste de Marc Lustenberger, propriétaire de l'agence de communication Media-Work à Lucerne, qui se retire du comité après trois ans de présidence et trois ans de vice-présidence.

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Lukas Portmann, Stefanie Meier, Ina Gammerdinger, Jasmin Amrein, Reto Martinelli, Patrizia Hort, Olivier Burger et Brigitte Heinrich (photo : Emanuel Ammon/Aura) (de g. à dr.)

Lors de l'assemblée générale qui s'est tenue à l'hôtel de ville de Lucerne, tous les points à l'ordre du jour ont été adoptés à l'unanimité. Après son élection à la présidence, Reto Martinelli a déclaré : "Je suis très fier et je me réjouis de relever le défi de m'engager avec les membres engagés du comité pour défendre les intérêts de notre profession". Ce faisant, il a également donné un aperçu des nouvelles idées élaborées par le comité lors d'une retraite au Menzberg. Brigitte Heinrich, en tant que membre du comité central de pr suisse, a donné des informations sur les nombreuses activités de l'association faîtière nationale.

Avant l'assemblée générale, Niklaus Zeier (responsable de la communication de la ville de Lucerne) a fait une introduction sur la manière dont la communication de la ville est organisée aujourd'hui et comment et par qui les décisions politiques sont prises. L'apéro riche qui a suivi a eu lieu dans le château d'eau du Kapellbrücke. Là, les quelque 35 participants ont eu la possibilité de participer à une visite guidée de la tour construite au 14e siècle, qui servait autrefois de prison, de trésor et d'archives.

La ZSPR est l'association des professionnels de la communication de Suisse centrale et l'une des sept sociétés régionales de PR Suisse - l'Association Suisse de Relations Publiques qui compte environ 1500 membres. La ZSPR elle-même compte environ 150 membres et organise jusqu'à dix manifestations par an sur des thèmes de RP et de communication.

Conseil d'administration de la ZSPR :

Reto Martinelli, Fédération Suisse des Fonctionnaires de Police FSFP (président)
Jasmin Amrein, SAN
Olivier Burger, Musée suisse des transports
Ina Gammerdinger, oiseau de champ
Brigitte Heinrich, Nettwerk
Patrizia Hort, Théâtre de Lucerne
Stefanie Meier, Stefanie Meier Communication
Lukas Portmann, Université de Lucerne
 

Monica Cantieni quitte la SRF

Monica Cantieni, responsable du pôle multimédia au sein du département Culture, quitte la SRF. Âgée de 51 ans, elle se consacrera désormais davantage à son activité d'auteure.

Dans le cadre du programme d'économies de la SRF, Nathalie Wappler, responsable du département Culture, a procédé à une nouvelle adaptation de l'organisation. Dans ce contexte, la direction du secteur Multimédia Culture est supprimée et la responsable du secteur Monica Cantieni quitte la SRF. Son poste ne sera pas repourvu.

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Monica Cantieni était depuis 2010 directrice du secteur Multimédia du département Culture et responsable en grande partie de la mise en place de la plateforme en ligne de SRF Kultur. Auparavant, cette Argovienne de 51 ans a occupé différentes fonctions à la SRF, notamment celle de productrice en chef de "Sternstunden" et de chef de projet de "Frischfilm". Parallèlement à son activité à la SRF, Monica Cantieni est auteur de livres et a été nominée pour le Prix suisse du livre pour son premier roman "Grünschnabel". A l'avenir, Cantieni se concentrera davantage sur son travail d'auteur.
 

Franz & René : nouveau positionnement de la marque et présence globale pour le Groupe Mutuel

Sommaruga critique les médias en ligne trop rapides

La conseillère fédérale Simonetta Sommaruga a souligné, lors de la cérémonie de remise des Swiss Press Awards, que le travail des professionnels des médias revêtait une importance capitale pour la société. Elle porte toutefois un regard critique sur certaines évolutions, notamment l'utilisation des fils d'actualité en ligne.

"Lorsque, lors de conférences de presse, le ticker en ligne rend compte d'affaires politiques complexes, je ne suis pas sûre qu'il s'agisse d'un progrès technologique ou d'une régression journalistique", a déclaré Mme Sommaruga, selon le texte de son discours lors de la remise du prix mercredi soir à Berne. Et lorsque des analyses sur des décisions gouvernementales importantes sont publiées en ligne dix minutes seulement après une conférence de presse, elle se demande avec étonnement comment on peut réfléchir, remettre en question, vérifier et classer en même temps en dix minutes.

Sommaruga a également mis en garde contre l'évolution qui fait que les gros titres n'ont souvent plus grand chose à voir avec le contenu des articles. Ce phénomène n'est pas nouveau, mais il "touche de plus en plus des médias qui appliquaient auparavant des critères plus stricts". A l'occasion de la remise des Swiss Press Awards, elle a toutefois voulu en premier lieu rendre hommage à la qualité journalistique et ne pas la remettre en question, a déclaré Sommaruga. Le journalisme est absolument indispensable à toute société démocratique libre, même à l'ère d'Internet. Les Panama Papers l'ont démontré de manière spectaculaire. "Aujourd'hui plus que jamais, nous dépendons de journalistes professionnels qui disposent des ressources nécessaires pour enquêter, qui sont en mesure de trier, de structurer et de vérifier le flot de données et d'informations et qui sont capables de les intégrer et de les classer".

Prix pour le journalisme local et la photographie

En décernant les prix du journalisme local dans les catégories presse écrite, en ligne, radio et télévision ainsi que le Swiss Press Photo, la Fondation Reinhardt von Graffenried a honoré des professionnels des médias qui se sont distingués dans le journalisme local et la photographie de presse en Suisse. Les noms des lauréats seront communiqués dans le courant de la soirée de mercredi. (ATS)
 

Photo : DFJP, Peter Mosimann
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