Selon le communiqué, l'idée du film repose sur les différentes fonctions lumineuses de la montre. Parfois, les lumières apparaissent de manière naturelle, parfois elles sont mises en scène et ressemblent à des peintures lumineuses. Les prises de vue macro avec la caméra Motion Control de l'entreprise ont été réalisées en une journée de tournage par Level Two sur film 35mm. Elles ont en outre été complétées par des séquences en 3D. Le film est soutenu par un concept sonore qui a également été créé par Jan Rieder dans le studio d'enregistrement interne de Level Two. Le film TV et POS est utilisé dans le monde entier.

Responsable chez Victorinox Swiss Army : Sébastien Rytz (International Marketing Manager), Jonathan Keller (Graphic Designer). Responsable chez Level Two : Gregor Rott (responsabilité globale de la conception, de la création et de la réalisation), Gregor Rott (réalisation), Steven Wiliams (caméra Motion Control), Christian Rüeger (animation 3D), Jan Rieder (design sonore et production du son).
 

Victorinox Swiss Army "Night Vision III" (vision nocturne) from LevelTwo on Vimeo.

Cette publication, disponible dans plus de 500 kiosques, est éditée par Heinz Leu. Ce dernier aurait déformé une interview d'Alain Berset de manière à donner l'impression qu'il s'agissait d'une interview actuelle. Pourtant, l'interview a été réalisée avant son élection au Conseil fédéral. "La reproduction d'une interview plus de neuf mois plus tard, sans le révéler, et sa modification ultérieure sans concertation sont contraires à tous les usages journalistiques et inacceptables", déclare la porte-parole de Berset, Nicole Lamon, selon la Sonntagszeitung. L'interview a été menée à l'origine par Alice Baumann. Elle a confirmé à la Sonntagszeitung que la version publiée différait clairement de son interview "correctement livrée et autorisée par Alain Berset". Elle a en outre confirmé que l'éditeur avait même dû inventer certains passages.

Les deux conseillères nationales Evi Allemann (PS) et Kathrin Bertschy (PVL) ont également été interviewées pour la publication et se montrent plutôt mécontentes de la publication tardive de discussions passées depuis longtemps. Ils qualifient cette publication de très préoccupante du point de vue de l'éthique des médias, comme l'écrit la Sonntagszeitung. Or, Leu ne devrait pas seulement modifier des interviews, mais aussi ne pas verser les salaires. Il doit depuis neuf mois les honoraires convenus à au moins deux journalistes. C'est pourquoi Baumann a décidé d'engager une procédure juridique contre Leu.

L'éditeur Heinz Leu a en revanche une bonne explication. Il reconnaît avoir "actualisé" l'interview de Berset, explique-t-on à la Sonntagszeitung. Mais sinon, il aurait publié les textes "fidèlement aux manuscrits". Pour expliquer le retard de publication, il évoque la "vente cahoteuse des annonces".

Une raison à laquelle peu de publications ne sont pas confrontées actuellement. Pourtant, le titre du magazine dit déjà tout : les interviews sont simplement tournées à 360 degrés et republiées. C'est pourquoi les salaires ne peuvent pas non plus être payés en parallèle, car les parallèles ne se croisent qu'à l'infini et un cercle ne se referme que lorsqu'il est rempli à 360 degrés. (uma)

Mais l'association Médias Suisses ne veut pas accepter cette majoration. Actuellement, le déficit de la distribution des journaux s'élève à 101 millions de francs par an, a déclaré Oliver Flüeler, porte-parole de la Poste, en réponse à un article du Sonntagsblick. Avec le tarif plus élevé de 6 centimes au total, le déficit serait réduit à 50 millions de francs en 2015. Par égard pour les éditeurs, la Poste veut échelonner cette hausse. Au cours des cinq dernières années, la Poste n'a fait que répercuter le renchérissement sur les entreprises de médias pour le transport subventionné des journaux et a renoncé à des augmentations de prix prévues par égard pour les éditeurs, malgré le déficit qui s'accumule, a déclaré Flüeler.
 
L'association Médias Suisses ne veut pas accepter cette augmentation sans autre, a déclaré dimanche son président Hanspeter Lebrument à l'agence de presse ATS. Un entretien avec la direction de la Poste est prévu début octobre. Selon les indications de la Poste, il s'agit de coûts supplémentaires d'environ 10 millions de francs par an, a précisé M. Lebrument. C'est aux éditeurs eux-mêmes de décider s'ils prendront ces coûts à leur charge ou s'ils les répercuteront sur les abonnés des journaux. Selon Lebrument, les éditeurs de journaux sont irrités par l'augmentation de prix annoncée de manière inattendue, sans concertation préalable avec les éditeurs.
 
Le porte-parole de la Poste Flüeler a déclaré à ce sujet que les éditeurs avaient déjà été informés en août 2011 que le système de prix pour le transport des journaux devait être adapté. Avant de communiquer des détails, la Poste aurait voulu attendre la nouvelle législation postale, qui entrera en vigueur le 1er octobre prochain. (ats)

Les améliorations apportées à la CCT 2013 concernent plusieurs dispositions qui seront plus simples et plus uniformes. Dans plusieurs domaines, les délégations de négociation des partenaires sociaux ont réussi à élaborer des solutions communes. C'est ce qu'écrit la SSR sur Presseportal.ch. L'objectif de simplifier la CCT et de réaliser des économies modérées n'a toutefois pas été entièrement atteint. Avec le résultat d'aujourd'hui, la SSR reste toutefois un employeur de qualité et attractif.

Du point de vue de la SSR, la nouvelle CCT peut entrer en vigueur le 1er janvier 2013. Du côté du SSM, la nouvelle CCT doit être approuvée comme d'habitude par la conférence de branche et par une votation générale des membres du SSM. La plate-forme sera présentée le 5 octobre à la conférence de branche du SSM, et la votation générale des membres aura lieu le 30 octobre. C'est ce qu'écrit le syndicat des médias dans un communiqué de presse. Si les membres l'approuvent, la nouvelle convention collective de travail entrera en vigueur le 1er janvier 2013 et sera valable quatre ans.
 
L'accord trouvé lors des négociations jette les bases de la poursuite de la tradition CCT vieille de 50 ans à la SSR, poursuit le syndicat SSM. C'est d'une importance capitale non seulement pour les quelque 5000 collaborateurs de la CCT, mais aussi pour la SSR et sa fonction d'entreprise de médias de service public. L'accord à la SSR est en même temps un signal important pour l'ensemble du secteur des médias, en particulier pour la presse écrite, où - à l'exception de la Suisse romande - il règne depuis des années une situation sans convention.

 
La résistance s'organise

Le SSM romand n'est toutefois pas satisfait du résultat. C'est ce qu'a fait savoir le syndicat samedi. La SSR aurait imposé ses solutions au SSM dans tous les domaines. Car, comme l'écrit encore le SSM romand selon l'ATS, le SSM n'a atteint aucun de ses objectifs, surtout en ce qui concerne le respect du droit du travail. Les représentants romands se sont opposés à la CCT parce que la plupart des détériorations touchaient surtout les collaborateurs de la radio et de la télévision romande RTS. Il est regrettable que les collègues alémaniques et tessinois aient imposé leur position, écrit le SSM romand.
 

SSM : "raisonnablement équilibré".

Le syndicat SSM considère le résultat comme un "paquet équilibré". C'est ce qu'a déclaré la présidente du SSM, Barbara Büttner, selon l'ATS. Le système d'allocations souhaité par la SSR a été "simplifié", selon Büttner. Cela s'est accompagné de quelques réductions. Une situation sans contrat a pu être évitée. L'objectif le plus important a ainsi été atteint, a déclaré Büttner.

Avec Shirt-Taxi, c'est un concept de nettoyage de chemises. L'idée est aussi simple que pratique : les chemises portées sont déposées le matin dans la boîte aux lettres et ressorties une semaine plus tard, lavées et repassées. Grâce à Shirt-Taxi, on pourra donc à l'avenir éviter de se rendre au magasin de nettoyage le plus proche.

Les responsables de la start-up ont chargé l'agence de publicité zurichoise Hochspannung de créer tous les moyens de communication, y compris le logo, le CI/CD et le site web. En outre, les premières mesures publicitaires ont été développées pour attirer l'attention sur l'offre de Shirt-Taxi. C'est ainsi qu'a été créé, entre autres, un flyer qui transforme la boîte aux lettres zurichoise en véritable machine à laver.

Responsable chez Shirt-Taxi : Ralph Goebel (propriétaire, directeur général). Responsable chez Hochspannung Werbeagentur Zürich : Noemi Fraefel, Anigna Gröbli, Marco Huber, Julian Murer, Matthew Katumba, Alex Taiganidis, Katja Wölfel.

Le comportement de lecture des spectateurs de cinéma a lui aussi fortement évolué au fil des années. Ceux-ci s'informent de plus en plus en ligne, avec le grand avantage de se voir proposer des images animées sous forme de bandes-annonces de films, explique Cinetrade dans un communiqué de vendredi. Nous considérons cela comme une chance et nous allons nous adapter aux nouveaux besoins.

Ce faisant, elle a donné l'impression d'agir sur mandat de la Confédération. C'est ce qu'écrit le site Nzz.ch vendredi. Interrogé à ce sujet, Roger Schawinski a confirmé qu'il soutenait l'enquête.

Ce que l'on ne savait pas jusqu'à présent, c'est que l'OFCOM a demandé aux parties de trouver des indices permettant de déterminer si AZ-Medien abuse de sa position dominante sur le marché. Comme Schawinski a intérêt à trouver des preuves d'un abus, il a, selon Nzz.ch, chargé la société de conseil Prognos d'interroger 30 leaders d'opinion argoviens. L'entreprise aurait ensuite pris contact avec plusieurs conseillers d'Etat. Seulement, Prognos n'aurait pas dit que le mandat venait de Schawinski. Au lieu de cela, la société de conseil a donné l'impression de travailler pour l'OFCOM.

Le gouvernement est maintenant intervenu officiellement auprès de Prognos, comme l'écrit encore Nzz.ch. Il est incompréhensible que "lors de la prise de contact pour les interviews, Prognos ait donné l'impression que la prise de contact se faisait sur mandat de l'OFCOM", écrit le chancelier d'Etat argovien Peter Grünenfelder dans une lettre adressée à Prognos, qui a également été envoyée à l'OFCOM, à Wanner et à Schawinski. Ce n'est qu'après s'être renseigné auprès de l'OFCOM et de Prognos qu'il a été possible d'identifier le véritable client. Le gouvernement a maintenant demandé à l'entreprise de conseil d'arrêter l'enquête. D'autant plus, poursuit Nzz.ch, que le gouvernement a depuis longtemps exposé officiellement sa position à l'OFCOM dans le litige sur les concessions - il s'est prononcé en faveur de Radio Argovia, qui appartient au groupe AZ-Medien de l'éditeur Peter Wanner.

Selon Nzz.ch, Roger Schawinski a justifié sa démarche par le mandat de l'OFCOM de "prouver que cette position dominante sur le marché est abusée". Cette tâche "très discutable" ne peut être résolue qu'à l'aide d'une étude anonyme. En effet, ce n'est que dans ces conditions que les personnes publiques donneraient des informations. "Sinon, elles craindraient d'être désavantagées si elles s'exprimaient contre le monopole, et d'être par exemple mises sur une liste noire", fait valoir Schawinski selon Nzz.ch.

Chez Prognos, on a confirmé que le donneur d'ordre n'avait pas été mentionné lors de la prise de contact. On leur a dit soit que l'OFCOM avait besoin d'informations supplémentaires, soit qu'un rapport serait rédigé à l'intention de l'OFCOM sur la base de l'enquête, comme l'écrit Nzz.ch. A la fin de l'entretien téléphonique, nous avons indiqué à nos interlocuteurs le nom du donneur d'ordre, pour autant qu'ils aient posé la question, explique Felix Neiger, responsable de l'étude chez Prognos. "Nous ne pouvions pas dévoiler le donneur d'ordre aux interlocuteurs dès le début, car ils n'auraient plus été impartiaux".

L'éditeur Peter Wanner n'a pas que des hochements de tête pour cette action. Selon Nzz.ch, il qualifie d'"absolument incorrect" et de "douteux" le fait d'interroger par de telles méthodes des membres du gouvernement qui ont pris position publiquement depuis longtemps. "Je ne suis toutefois pas étonné que Roger Schawinski veuille arracher cette concession par tous les moyens et qu'il utilise pour cela des moyens déloyaux", dit-il.

Selon Nzz.ch, le fait que le sondage soit rendu public si tôt ne plaît pas à Schawinski. Il craint que les personnalités argoviennes qui n'ont pas encore été interrogées ne puissent plus répondre de manière impartiale.

Photo : Keystone

Apparemment, le design de l'horloge de la gare suisse plaît tellement à Apple que le fabricant d'ordinateurs l'a utilisé pour une icône de montre dans le nouveau système d'exploitation iPad. C'est ce qu'écrit le Tagesanzeiger vendredi. Les CFF s'en réjouissent, comme l'a déclaré le porte-parole des CFF Christian Ginsig en réponse à un article du Blick am Abend de jeudi. Mais en même temps, en tant que détenteurs des droits, ils exigent une compensation financière.

Comme Ginsig l'a encore déclaré au Tagesazeiger, les CFF vont chercher à contacter Apple. Interrogé par le Tagesanzeiger, Apple Suisse a fait savoir qu'aucune information ne pouvait être donnée. Le siège de l'entreprise aux Etats-Unis est compétent en la matière.

Ce design est utilisé par Apple pour la fonction heure et réveil de l'iPad. Tout le monde ne partage toutefois pas l'avis des CFF selon lequel on ne peut pas simplement le copier. Ainsi, Kress.de qualifie la réaction des CFF de "les Suisses se sentent blessés dans leur fierté".

La Neue Zürcher Zeitung introduira en octobre une barrière payante pour de nombreux articles rédactionnels, a confirmé vendredi Albert P. Stäheli, CEO du groupe de médias NZZ, lors d'une table ronde dans le cadre du congrès annuel de l'association des médias suisses à Lausanne. "Nous corrigeons ainsi l'erreur de naissance du passé qui consistait à mettre gratuitement à disposition des contenus journalistiques sur Internet", a déclaré Stäheli. Ce changement représente un défi pour les rédactions. Le chemin est long et semé d'embûches. La NZZ espère que cela donnera un coup de pouce au secteur des médias.

Si la NZZ devait avoir du succès avec des contenus payants sur Internet, les quotidiens régionaux du groupe NZZ (entre autres Neue Luzerner Zeitung, St. Galler Tagblatt, Thurgauer Zeitung) pourraient également passer à l'acte. Les modèles payants visent avant tout les utilisateurs assidus de news sur Internet.
 

Ringier s'adapte au changement
 
Marc Walder, directeur du groupe de la maison d'édition Ringier, a pour sa part fait remarquer que le quotidien genevois Le Temps avait déjà introduit une barrière payante sur Internet il y a plus d'un an. Aux Etats-Unis, un utilisateur de médias sur trois paie déjà pour des contenus numériques sur Internet.
 
Le New York Times estime que dans deux ans, le célèbre journal aura plus d'abonnés numériques que d'abonnements imprimés. Ringier s'attend à ce qu'à l'avenir, le groupe d'édition continue d'offrir les trois quarts des contenus médiatiques gratuitement, le quart restant devenant en revanche payant.
 

Convergence dans les rédactions
 
Le groupe Tamedia, auquel appartient notamment le Tagesanzeiger, avait annoncé l'été dernier son intention de rendre également payants certains articles, sans toutefois introduire de barrière payante générale. La plateforme d'information du groupe Finanz und Wirtschaft, qui appartient à Tamedia, est déjà payante. Comme toutes les autres entreprises de médias, les journaux du groupe Tamedia sont en train de s'adapter au changement numérique en fusionnant leurs rédactions papier et en ligne.

Selon le président du conseil d'administration de Tamedia, Pietro Supino, la convergence pose d'énormes défis aux rédactions. Cela vaut notamment pour les dirigeants, qui doivent engager leurs journalistes en fonction de leurs compétences. Le journaliste polyvalent, qui maîtrise la presse écrite, l'audio, la vidéo et le web, restera toutefois l'exception. Stäheli, Walder et Supino étaient d'accord pour dire que toutes les personnes concernées avaient encore beaucoup à apprendre.
 
Pour que la transition vers le monde numérique soit une réussite, les grands éditeurs suisses investissent des millions dans les nouveaux médias. Ringier et Tamedia ont jusqu'à présent investi un total d'un milliard de francs. La NZZ y consacre chaque année un montant de plusieurs dizaines de millions. (ats)

Grâce à des sites comme Linternaute.com, Commentcamarche.net, Journaldunet.com ou Journaldesfemmes.com, le réseau atteint chaque mois près de vingt millions de clients uniques. En Suisse, on enregistre au total plus de quinze millions de pages impressions par mois. C'est ce qu'écrit Romandie Network dans un communiqué de presse de vendredi.

Ce partenariat vise à renforcer la position avec des sites web premium et les annonceurs offrent la possibilité d'exploiter de nouveaux espaces de communication dans un environnement de très haute qualité, comme l'explique Stefan Renninger, CEO et fondateur de Romandie Network. "Cela nous permet également de nous améliorer sensiblement dans les domaines du lifestyle et des nouvelles technologies, et surtout d'atteindre encore mieux le public cible féminin".

Chaque auditeur peut envoyer des photos, des vidéos ou des sons directement à la rédaction de Radio 24. De plus, la nouvelle application permet de regarder directement sur la table de mixage des animateurs via une webcam.
L'application propose trois programmes : Radio 24 Live, Radio 24 Rock et la nouvelle Radio 24 Pop. 

L'application Radio 24 est disponible dès maintenant dans les app stores correspondants pour les systèmes d'exploitation suivants : iPhone/iOS, Android, iPad, Nokia Qt, Nokia S60 5th, Windows Phone Mango. Elle est dotée des fonctions suivantes : streams (live, pop, rock) de différentes qualités, playlists, webcam, reporters (vidéo, audio, image), headline ticker, podcasts, alarm clock (réveil), médias sociaux intégrés (Facebook, Twitter).

L'utilisation des médias sociaux et des relations publiques devrait faire connaître la région touristique des Grisons bien au-delà des frontières nationales. L'Euro Effie récompense chaque année des projets de communication qui ont été particulièrement efficaces, créatifs et efficients en termes de rapport coût-efficacité et d'objectifs marketing fixés à l'échelle européenne.

Vers les gagnants