Secondo il comunicato stampa, l'idea del film si basa sulle diverse funzioni luminose dell'orologio. A volte le luci appaiono completamente naturali, altre volte sono messe in scena e sembrano dipinti di luce. Le riprese macro con la telecamera interna a controllo del movimento sono state realizzate in un giorno da Level Two su pellicola da 35 mm. Inoltre, sono state integrate con sequenze in 3D. Il film è supportato da un concetto sonoro creato da Jan Rieder nello studio audio interno di Level Two. Il film per la TV e i POS è utilizzato in tutto il mondo.

Responsabile di Victorinox Swiss Army: Sébastien Rytz (International Marketing Manager), Jonathan Keller (Graphic Designer). Responsabile di secondo livello: Gregor Rott (responsabilità generale per l'ideazione, la creazione e la realizzazione), Gregor Rott (regia), Steven Wiliams (controllo del movimento della telecamera), Christian Rüeger (animazione 3D), Jan Rieder (progettazione e produzione del suono).
 

Victorinox Swiss Army "Night Vision III da LivelloDue su Vimeo.

La pubblicazione, disponibile in oltre 500 edicole, è curata da Heinz Leu. Egli avrebbe distorto a tal punto un'intervista ad Alain Berset da dare l'impressione che si tratti di un'intervista attuale. Tuttavia, l'intervista è stata realizzata prima della sua elezione al Consiglio federale. "Stampare un'intervista più di nove mesi dopo, senza renderlo noto, e poi modificarla senza una preventiva consultazione è contrario a tutte le convenzioni giornalistiche ed è inaccettabile", ha dichiarato la portavoce di Berset, Nicole Lamon, secondo quanto riportato dalla Sonntagszeitung. L'intervista era stata originariamente condotta da Alice Baumann. La giornalista ha confermato alla Sonntagszeitung che la versione pubblicata si discostava chiaramente dalla sua "intervista correttamente rilasciata e autorizzata da Alain Berset". Ha anche confermato che l'editore deve aver inventato alcuni passaggi.

Anche le due consigliere nazionali Evi Allemann (PS) e Kathrin Bertschy (GLP) sono state intervistate per la pubblicazione e si sono dette piuttosto insoddisfatte per la pubblicazione tardiva di conversazioni già avvenute da tempo. Come scrive la Sonntagszeitung, descrivono la pubblicazione come molto discutibile in termini di etica dei media. Ora, però, Leu non solo dovrebbe cambiare le interviste, ma anche non pagare gli stipendi. Da nove mesi deve ad almeno due professionisti dei media il compenso pattuito. Baumann ha quindi avviato un'azione legale contro Leu.

L'editore Heinz Leu, invece, ha una buona spiegazione per l'intera faccenda. Ammette di aver "aggiornato" l'intervista a Berset, secondo la Sonntagszeitung. Per il resto, però, ha pubblicato i testi "fedeli ai manoscritti". Cita le "vendite pubblicitarie irregolari" come motivo del ritardo nella pubblicazione.

Un motivo con cui poche testate attualmente non devono fare i conti. Il titolo della rivista dice tutto: le interviste vengono semplicemente ruotate di 360 gradi e ripubblicate. Questo è il motivo per cui i salari non possono essere pagati in parallelo, poiché le parallele si intersecano solo all'infinito e un cerchio si chiude solo quando è pieno di 360 gradi. (uma)

Tuttavia, l'Associazione svizzera dei media non è disposta ad accettare il sovrapprezzo. L'attuale deficit nella consegna dei giornali ammonta a 101 milioni di franchi all'anno, ha dichiarato il portavoce della Posta Svizzera Oliver Flüeler in risposta a un articolo del Sonntagsblick. L'aumento di 6 centesimi ridurrebbe il deficit a 50 milioni di franchi nel 2015. In considerazione degli editori, la Posta vuole scaglionare l'aumento. Negli ultimi cinque anni, la Posta ha trasferito solo i costi del trasporto sovvenzionato dei giornali alle aziende dei media e, nonostante l'accumularsi del deficit, si è astenuta dal programmare aumenti di prezzo per rispetto agli editori, ha dichiarato Flüeler.
 
L'Associazione svizzera dei media non accetterà l'aumento senza ulteriori indugi, come ha dichiarato domenica il presidente Hanspeter Lebrument all'agenzia di stampa SDA. All'inizio di ottobre è previsto un incontro con i vertici della Posta. Secondo la Posta, i costi aggiuntivi ammonteranno a circa 10 milioni di franchi all'anno, ha dichiarato Lebrument. Spetta agli editori decidere se sostenere questi costi in prima persona o se scaricarli sugli abbonati ai giornali. Secondo Lebrument, gli editori di giornali sono arrabbiati per l'aumento dei prezzi annunciato inaspettatamente e senza previa consultazione con gli editori.
 
Il portavoce della Posta Flüeler ha dichiarato che gli editori erano già stati informati nell'agosto 2011 che il sistema di prezzi per il trasporto dei giornali avrebbe dovuto essere adeguato. La Posta ha voluto attendere la nuova legislazione postale, che entrerà in vigore il 1° ottobre, prima di annunciare i dettagli. (sda)

I miglioramenti del CLA 2013 riguardano diverse disposizioni che diventeranno più semplici e standardizzate. In diversi ambiti, le delegazioni negoziali delle parti sociali sono riuscite a sviluppare soluzioni comuni. Lo scrive la SSR su Presseportal.ch. Tuttavia, l'obiettivo di semplificare il CCL e di ottenere un moderato risparmio non è stato pienamente raggiunto. Con il risultato odierno, tuttavia, la SRG rimane un datore di lavoro valido e attraente.

Dal punto di vista della SSM, il nuovo CLA può entrare in vigore il 1° gennaio 2013. Per quanto riguarda l'SSM, il nuovo CLA deve essere approvato, come di consueto, dalla conferenza di settore e da una votazione dei membri dell'SSM. La piattaforma sarà presentata alla conferenza di settore dell'SSM il 5 ottobre e lo scrutinio dei membri avrà luogo il 30 ottobre. Lo scrive il sindacato dei media in un comunicato stampa. Se gli iscritti voteranno a favore, il nuovo contratto collettivo di lavoro entrerà in vigore il 1° gennaio 2013 e sarà valido per quattro anni.
 
L'accordo raggiunto nelle trattative crea le basi per il proseguimento della tradizione cinquantennale del CLA della SRG, ha proseguito il sindacato SSM. Questo è di estrema importanza non solo per i circa 5.000 dipendenti del CLA, ma anche per la SRG e la sua funzione di organizzazione mediatica di servizio pubblico. L'accordo presso la SRG è anche un segnale importante per l'intero settore dei media, in particolare per il settore della stampa, dove - ad eccezione della Svizzera romanda - non c'è stato alcun accordo per anni.

 
Si sta formando una resistenza

Tuttavia, il SSM romando non è soddisfatto del risultato. Il sindacato lo ha annunciato sabato. La SSM ha imposto le sue soluzioni alla SSM in tutti i settori. Questo perché, come scrive il SSM romando secondo SDA, il SSM non ha raggiunto nessuno dei suoi obiettivi, in particolare per quanto riguarda il rispetto del diritto del lavoro. I rappresentanti della Svizzera romanda si erano opposti al CLA perché la maggior parte dei peggioramenti avrebbe riguardato soprattutto i dipendenti della radiotelevisione RTS della Svizzera romanda. La SSM romanda scrive che è deplorevole che i colleghi della Svizzera tedesca e del Ticino abbiano potuto far valere la loro posizione.
 

SSM: "ragionevolmente equilibrato"

Il sindacato SSM ritiene che il risultato sia un "pacchetto equilibrato". Lo ha dichiarato la presidente della SSM Barbara Büttner, secondo quanto riportato da SDA. Secondo Büttner, il sistema di indennità voluto dalla SSM è stato "semplificato". Questo è stato accompagnato da alcuni tagli. È stato possibile evitare una situazione senza contratto. Ciò significa che l'obiettivo più importante è stato raggiunto, ha dichiarato Büttner.

Shirt-Taxi è un concetto di pulizia delle camicie. L'idea è tanto semplice quanto pratica: le camicie indossate vengono messe nella cassetta delle lettere al mattino e ritirate una settimana dopo, lavate e stirate. Grazie a Shirt-Taxi, in futuro potrete risparmiarvi un viaggio nella lavanderia più vicina.

I responsabili della start-up hanno incaricato l'agenzia pubblicitaria zurighese Hochspannung di creare tutto il materiale di comunicazione, compresi il logo, il CI/CD e il sito web. Inoltre, sono state sviluppate le prime misure pubblicitarie per attirare l'attenzione sul servizio Shirt-Taxi. Tra le altre cose, è stato creato un volantino che trasforma la comune cassetta delle lettere di Zurigo in una vera e propria lavatrice.

Responsabile presso Shirt-Taxi: Ralph Goebel (proprietario, amministratore delegato). Responsabile presso la Hochspannung Werbeagentur di Zurigo: Noemi Fraefel, Anigna Gröbli, Marco Huber, Julian Murer, Matthew Katumba, Alex Taiganidis, Katja Wölfel.

Anche il comportamento di lettura è cambiato in modo significativo tra i frequentatori del cinema nel corso degli anni. Sempre più spesso si informano online, con il grande vantaggio di avere a disposizione anche immagini in movimento sotto forma di trailer dei film, ha dichiarato Cinetrade in un comunicato stampa di venerdì. L'azienda vede in questo un'opportunità e si adatterà alle nuove esigenze.

Così facendo, ha dato l'impressione di agire per conto del governo federale. Questo è quanto ha scritto venerdì Nzz.ch. Roger Schawinski ha confermato, su richiesta, di essere dietro al sondaggio.

Ciò che non era noto in precedenza è che l'UFCOM ha chiesto alle parti di trovare prove per stabilire se AZ-Medien stia abusando della sua posizione di mercato dominante. Poiché Schawinski è interessato a trovare prove dell'abuso, ha incaricato la società di consulenza Prognos di intervistare 30 opinionisti argoviesi, secondo quanto riportato da Nzz.ch. L'azienda avrebbe anche contattato diversi membri del governo cantonale. Tuttavia, Prognos ha nascosto il fatto che l'incarico provenisse da Schawinski. Al contrario, la società di consulenza ha dato l'impressione di lavorare per Bakom.

Il governo è ora intervenuto ufficialmente presso Prognos, come scrive ancora Nzz.ch. È incomprensibile "che quando Prognos ha preso contatto per le interviste, si sia creata l'impressione che il contatto fosse avvenuto per conto di Bakom", scrive il segretario di Stato argoviese Peter Grünenfelder in una lettera a Prognos, inviata anche a Bakom, Wanner e Schawinski. Solo dopo aver chiesto informazioni a Bakom e Prognos è stato possibile identificare il vero cliente. La società di consulenza è stata ora invitata dal governo a interrompere l'indagine. Secondo Nzz.ch, il governo aveva già da tempo spiegato ufficialmente a Bakom la sua posizione nella disputa sulle licenze: era a favore di Radio Argovia, che appartiene al gruppo AZ-Medien dell'editore Peter Wanner.

Secondo Nzz.ch, Roger Schawinski ha giustificato la sua azione con il mandato di Bakom "di dimostrare che questa posizione di mercato dominante viene abusata". Questo compito "altamente discutibile" poteva essere risolto solo con l'aiuto di uno studio anonimo. Solo in queste circostanze le persone della vita pubblica potrebbero fornire informazioni. "Altrimenti temerebbero di dover accettare svantaggi se si esprimessero contro il monopolio e, ad esempio, di essere inseriti in una lista nera", sostiene Schawinski secondo Nzz.ch.

Prognos ha confermato che il cliente non è stato nominato quando è stato contattato. A loro è stato detto che Bakom aveva bisogno di ulteriori informazioni o che sarebbe stato preparato un rapporto per Bakom sulla base del sondaggio, come scrive Nzz.ch. Al termine della conversazione telefonica, agli intervistati è stato comunicato il cliente - se lo avessero chiesto, secondo il direttore dello studio Felix Neiger di Prognos. "Non potevamo rivelare il cliente agli intervistati fin dall'inizio, perché altrimenti non sarebbero stati più imparziali".

L'editore Peter Wanner non si limita a scuotere la testa per questa azione. Secondo Nzz.ch, egli definisce "assolutamente scorretto" e "discutibile" l'utilizzo di tali metodi per interrogare membri del governo che da tempo hanno rilasciato dichiarazioni pubbliche. "Tuttavia, non mi sorprende che Roger Schawinski voglia ottenere questa licenza con ogni mezzo necessario e che stia usando anche mezzi sleali per farlo", afferma.

Secondo Nzz.ch, Schawinski non è contento che il sondaggio venga reso pubblico così presto. Di conseguenza, teme che le personalità argoviesi non ancora intervistate non siano più in grado di fornire risposte imparziali.

Foto: Keystone

Sembra che ad Apple piaccia così tanto il design dell'orologio della stazione ferroviaria svizzera che il produttore di computer lo ha utilizzato come icona dell'orologio nel nuovo sistema operativo dell'iPad. È quanto scrive venerdì il Tagesanzeiger. Il portavoce delle FFS Christian Ginsig, in risposta a un articolo del Blick am Abend di giovedì, ha dichiarato che l'azienda è soddisfatta. Allo stesso tempo, però, in quanto proprietaria dei diritti, chiede un risarcimento finanziario.

Come ha dichiarato Ginsig al Tagesazeiger, le FFS cercheranno un contatto con Apple. Interpellata dal Tagesanzeiger, Apple Svizzera ha dichiarato di non poter fornire informazioni. Il responsabile è la sede centrale dell'azienda negli Stati Uniti.

Il design è utilizzato da Apple per le funzioni di ora e sveglia dell'iPad. Tuttavia, non tutti condividono l'opinione delle FFS secondo cui non si può semplicemente copiare. Kress.de, ad esempio, descrive la reazione delle FFS come "gli svizzeri si sentono feriti nel loro orgoglio".

La Neue Zürcher Zeitung introdurrà un paywall per numerosi articoli editoriali nel mese di ottobre, ha confermato Albert P. Stäheli, CEO del gruppo mediatico NZZ, venerdì in occasione di una tavola rotonda durante il congresso annuale dell'Associazione svizzera dei media a Losanna. "Stiamo correggendo l'errore commesso in passato di rendere i contenuti giornalistici disponibili gratuitamente su Internet", ha dichiarato Stäheli. Questo cambiamento rappresenta una sfida per i team editoriali. La strada è lunga e irta di ostacoli. La NZZ spera che questo dia una spinta all'industria dei media.

Se la NZZ avrà successo con i contenuti a pagamento su Internet, anche i quotidiani regionali del Gruppo NZZ (tra cui Neue Luzerner Zeitung, St. Galler Tagblatt, Thurgauer Zeitung) potrebbero passare al sistema. I modelli di pagamento sono rivolti principalmente agli utenti attivi delle notizie su Internet.
 

Ringier si prepara al cambiamento
 
Marc Walder, CEO della casa editrice Ringier, ha sottolineato che il quotidiano ginevrino Le Temps ha già introdotto un paywall su Internet più di un anno fa. Negli Stati Uniti, un utente di media su tre paga già per i contenuti digitali su Internet.
 
Il New York Times ipotizza che tra due anni il celebre quotidiano avrà più abbonati digitali che cartacei. Ringier prevede che in futuro il gruppo editoriale continuerà a offrire gratuitamente tre quarti dei suoi contenuti multimediali, mentre il restante quarto sarà a pagamento.
 

Convergenza nelle redazioni
 
Il gruppo Tamedia, proprietario tra l'altro del Tagesanzeiger, ha annunciato in estate di voler far pagare anche i singoli articoli, ma non di voler introdurre una barriera di pagamento generale. La piattaforma di notizie di Finanz und Wirtschaft, che appartiene a Tamedia, è già a pagamento. Come tutte le altre aziende del settore dei media, i giornali del Gruppo Tamedia si stanno adattando alla trasformazione digitale fondendo le redazioni cartacee e online.

Secondo il Presidente del Consiglio di Amministrazione di Tamedia Pietro Supino, la convergenza pone enormi sfide ai team editoriali. Questo vale anche per i manager, che devono impiegare i giornalisti in base alle loro competenze. Tuttavia, il giornalista a tutto tondo che padroneggia stampa, audio, video e online rimarrà un'eccezione. Stäheli, Walder e Supino concordano sul fatto che tutti i soggetti coinvolti hanno ancora molto da imparare.
 
Le principali case editrici svizzere stanno investendo milioni nei nuovi media per garantire una transizione di successo al mondo digitale. Ringier e Tamedia hanno investito un totale di un miliardo di franchi svizzeri. La NZZ spende decine di milioni di franchi all'anno. (sda)

Grazie a siti web come Linternaute.com, Commentcamarche.net, Journaldunet.com o Journaldesfemmes.com, la rete raggiunge quasi venti milioni di clienti unici ogni mese. In Svizzera, si registrano ogni mese più di quindici milioni di pagine impressionate. Questo è quanto scrive Romandie Network in un comunicato stampa di venerdì.

Questa partnership mira ad ampliare la posizione con i siti web premium e gli inserzionisti offrono l'opportunità di aprire nuovi spazi di comunicazione in un ambiente di altissima qualità, come afferma Stefan Renninger, CEO e fondatore di Romandie Network. "Ma ci permette anche di aumentare sensibilmente la nostra posizione nei settori del lifestyle e delle nuove tecnologie e, soprattutto, di raggiungere ancora meglio il target femminile".

Tutti gli ascoltatori possono inviare foto, video o suoni direttamente alla redazione di Radio 24. La nuova applicazione consente inoltre agli ascoltatori di guardare i conduttori direttamente sul banco di missaggio tramite webcam.
L'applicazione offre tre programmi: Radio 24 Live, Radio 24 Rock e la nuova Radio 24 Pop. 

L'applicazione Radio 24 è ora disponibile nei relativi app store per i seguenti sistemi operativi: iPhone/iOS, Android, iPad, Nokia Qt, Nokia S60 5th, Windows Phone Mango. È dotata delle seguenti funzioni: stream (live, pop, rock) in varie qualità, playlist, webcam, reporter (video, audio, immagini), headline ticker, podcast, alarm clock (sveglia), social media integrati (Facebook, Twitter).

L'uso dei social media e delle pubbliche relazioni dovrebbe far conoscere la regione turistica dei Grigioni ben oltre i confini nazionali. Ogni anno l'Euro Effie viene assegnato a progetti di comunicazione particolarmente efficaci, creativi ed efficienti in termini di rapporto costi-benefici e obiettivi di marketing in tutta Europa.

Ai vincitori