En amont du Congrès suisse des médias des 20 et 21 septembre 2012, l'entreprise a présenté la page Mediasearch.publicitas.ch qui est accessible au public et disponible aussi bien en allemand qu'en français, comme il est indiqué dans un communiqué.

"Publicitas mediasearch" offre des informations pertinentes pour la planification média sur les médias suisses ainsi que sur les formes publicitaires les plus répandues, un aperçu complet de l'importance des études de marché et des études média existantes ainsi qu'une présentation et une explication détaillées de tous les outils de planification pertinents. Les valeurs de performance et les prix actuels des supports publicitaires au sein de différents groupes cibles sont disponibles pour les genres presse, en ligne et cinéma. "Publicitas Mediasearch" propose en outre un lexique des médias avec près de 400 définitions de termes.
 

Avec un seul login, l'acheteur a le choix entre plus de 2,5 millions de nouveaux produits, comme l'indique un communiqué de l'agence. La campagne TV et en ligne conçue par Jung von Matt/Limmat doit permettre d'accroître la notoriété de la plateforme et d'augmenter les ventes. "Ce sont en particulier les possibilités de mise en œuvre variées et cross-médiatiques de l'idée de la campagne qui sont convaincantes", explique Michel Noverraz, Campaign Manager chez Ricardo.ch. Les travaux pour Shops.ch seront visibles à partir de fin novembre.
 

En tant que co-sponsor de la Pink Ribbon Charity Walk, Sihlcity veut donner un signal dans la lutte contre le cancer du sein à l'occasion de son cinquième anniversaire. C'est pourquoi l'agence Match Communications a été chargée de développer et de réaliser l'action de collecte de fonds "Accessoires pour la vie". La couleur magenta comme dénominateur commun (Magenta est la couleur corporate aussi bien pour Sihlcity que pour Pink Ribbon) et l'idée de solidarité ont donné à l'agence, selon un communiqué, l'idée de base de l'action. Ainsi, la bâche en plastique de couleur magenta qui ornait la cheminée de Sihlcity en mars a été transformée en accessoires de mode directement près de la cheminée de Sihlcity et vendue pour la bonne cause. Pendant sept jours, des couturières talentueuses de la Kalanderplatz ont transformé la bâche, à la demande des acheteurs, en sacs à provisions tendance, en étuis pour écoliers ou en étuis pour iPhone et iPod. L'action a en outre bénéficié du soutien de personnalités comme Christa Rigozzi et Anita Buri. Les accessoires sont toujours disponibles au point d'information de Sihlcity (dans la limite des stocks disponibles).

Responsable chez Sihlcity : Jörg Engeler (directeur du centre), Mara Bonorand (marketing et communication), Vanessa Welti (direction de projet). Responsable chez Match Communications : Roland Sennhauser, Christian Staub.

 

Avec cette campagne, l'agence veut attirer l'attention sur les conditions favorables aux familles et aux jeunes conducteurs, comme l'indique un communiqué. Lors de la conclusion d'une nouvelle assurance automobile Zurich, les familles bénéficient de tarifs spéciaux pour les véhicules compacts et les monospaces. En outre, Zurich offre à tous les jeunes conducteurs dont les parents sont déjà assurés chez Zurich un bonus familial pouvant aller jusqu'à six degrés de prime sur leur propre assurance automobile.

Responsable chez Zurich : Claudia Staub (Head of Marketing Communications GI), Priska Kaspar (Head of Brand Advertising and Media GI), Eleni Zoubos (Digital Marketing). Responsable chez Publicis : Thomas Wildberger (CCO), Jo-Wayne Peacock, Bruce Roberts (direction artistique), Albert Matzinger, Christian Schirmer (texte), Pascal Herzog (graphisme), Candido Righetto, Sabrina Anding, Lucas Baumgartner (conseil), Derya Derdiyok, Jessica Küng (achat d'art), Andreas Caruso (production), Jonas Hartmann, Nik Hidber, Fabio Clerici (DTP/Litho), Billy & Hells (photographie). Responsable chez Publicis Modem : Marcellus Gau (Head of Digital), Mohammed Klotz, Serge Meierhofer (screendesign), Tiago Dias, Sandro Ducceschi (programmation).

 

La première phase de la campagne a consisté à montrer dans plus de 25 journaux et magazines suisses, à l'aide de diplômes inhabituels, que pour les personnes atteintes d'autisme, même les gestes quotidiens comme "aller chez le coiffeur", "acheter une pomme" ou "dire merci" représentent une épreuve difficile (Werbewoche.ch a rapporté).

Selon un communiqué, une autre facette de l'autisme est désormais abordée dans un spot télévisé et cinématographique : Pour les personnes autistes, il est très difficile de reconnaître les émotions des autres. Elles ont donc besoin de soutien. C'est ce que montre Ruf Lanz à l'aide d'une des scènes les plus célèbres de l'histoire du cinéma. Chaque émotion vécue par Kate Winslet et Leonardo Di Caprio sur la proue du Titanic est affichée sous forme de sous-titres. Ruf Lanz en a officiellement obtenu les droits auprès de 20th Century Fox Switzerland et 20th Century Fox Los Angeles.

Responsable chez Autisme Forum Suisse : Nicole Ulrich (présidente), Dr. med. Thomas Girsberger (vice-président), Dr. Thomas Ulrich, Edith Hörler, Nikola Bellofatto (membres du comité). Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf, Danielle Lanz (direction de la création), Maren Beck (texte), Isabelle Hauser (direction artistique), Sabrina Luck (conseil). Responsable chez 20th Century Fox Switzerland : Thomas Gahlinger (directeur du marketing). Film de post-production : Histoires. Son de post-production : Jingle Jungle.
 

Forum Autisme Suisse from RufLanzTV on Vimeo.

Il y a quelques jours publié Werbewoche.ch la nouvelle campagne de Contexta. Message : Même en étant une star, on ne devient pas riche en Suisse - à moins de jouer à l'Euromillions. Un persiflage de l'émission "MTV-Cribs", dans laquelle les superstars américaines font visiter au commun des téléspectateurs les appartements de leurs villas millionnaires, présentent leur parc automobile et énumèrent le nombre de salles de bains.

Le coup d'envoi de la campagne a été donné par Stress. Pas une superstar internationale, mais l'un des musiciens suisses les plus célèbres du moment. 250'000 disques vendus, des salles de concert remplies. Le 16 septembre, Blick-Online a révélé par hasard la situation financière approximative du propriétaire d'un label de vêtements : ".Stress achète la villa de luxe "Strelanie". Le musicien serait désormais le seul propriétaire de la propriété, estimée à 2,5 millions de francs. On se réfère à une enquête menée par Der Sonntag. Histoire de la veille - le journal se serait renseigné auprès du registre foncier de Riesbach ZH. Blick a même publié une photo extérieure de la maison, y compris le parc automobile de Sponsor Mini. Le lendemain, la photo a miraculeusement disparu ("Mise à jour : 17.09.2012").

Le 17 septembre également, Contexta a lancé la campagne qui montre le stress comme habitant d'une maison délabrée avec un jardin en friche. L'intérieur rappelle une colocation d'étudiants ; la salle de bain, une ruine dans laquelle se sont installés des sans-abri. Le parc automobile cette fois-ci : une moto.

L'idée que la prétendue situation de vie du musicien soit un gag publicitaire inventé de toutes pièces était donc évidente. On pourrait le croire. Le même jour, le magazine 20 minutes en ligne la vidéo et a discrètement attiré l'attention sur le contexte ("Une blague ? Oui !"). Néanmoins, une partie considérable du lectorat commentant ne semblait pas comprendre la blague. "Et cette cabane cassée vaudrait 2 millions de francs ?" s'est demandé un lecteur ; "J'ai du mal avec les gens (...) qui dévoilent leur vie privée pour faire une fois de plus la une des médias" a condamné un autre. Mais le stress a également suscité la compréhension : "Laissez-le tranquille, il a construit son empire tout seul". Et même des conclusions critiques sur la société ont été tirées du film : "Cela témoigne d'une véritable grandeur (...). C'est l'homme qui compte, pas la propriété !"

Et qu'en pense Contexta ? L'agence a bien sûr apprécié la discussion et l'attention des médias. A ce jour, le film a été visionné environ 36'000 fois sur Youtube. Le directeur créatif Moritz Staehelin explique à Werbewoche.ch : "C'est exactement ce que nous voulions obtenir. Les spectateurs doivent se demander : est-ce que c'est la "Villa Strelanie" ou est-ce que tout est faux ?" L'histoire du Blick n'a pas été ressentie comme dérangeante - mais comme une passe à pic pour lancer sa propre campagne. L'objectif était de lancer une discussion sur la véracité de l'histoire. Devoir accompli ! Car même s'il était évident que les alentours, l'aménagement (par exemple le studio de loisirs du niveau d'une école primaire) et les innombrables détails mis en scène étaient inventés de toutes pièces, même le spectateur compétent en matière de médias ne pouvait pas être tout à fait sûr que la maison montrée n'était pas une colocation de loisirs du rappeur éternellement jeune.

Mais pour dissiper tout doute, Staehelin confirme à Werbewoche.ch : "En fait, ce n'est pas la maison de Stress". Au moins pour la partie du lectorat qui a vu la véritable "villa Strelanie" sur Blick.ch, l'étonnement devrait rester dans des limites gérables. (hae)

Collage : captures d'écran de Blick.ch, 20min.ch, Contexta.ch, Youtube.com
 

Selon un communiqué, une personne sur trois en Suisse dort mal - et est donc fatiguée pendant la journée. Ammarkt dramatise le manque général de sommeil avec des annonces et un nouveau spot TV. Et associe un classique de la publicité suisse à la promotion Happy Herbst. "I wett i hett es Happy Bett", soupirent les protagonistes fatigués dans leur cachette en plein jour. En effet, dans notre pays, les dormeurs qui font la sieste ont vite la réputation de traîner les pieds. Le commerce spécialisé sera activement impliqué dans la campagne et soutenu par des mesures de guérilla, ajoute le communiqué.

Responsable chez Happy-Systems : Reto Fröhlich (Managing Director) Urs Rohrer (Directeur des ventes et du support client) Liliana Schöni-Wettstein (Directrice du marketing). Responsable chez Ammarkt : Marcel Odermatt, Sandra Küng (conseil) ; Michael Schmid (planification stratégique) ; Martin Fuchs (direction de la création) ; Maurizio Galassi (direction artistique) ; Alain Filli (graphisme) ; Martin Fuchs (texte) ; Mäggie Widmer, Lea Hobi (médias & production). Production de films : Shining Pictures ; Marc Wilkins (réalisateur) ; Michael Saxer (DOP) ; Stefan Bircher (producteur).

Le nom Euro RSCG, fondé sur ses racines européennes, ne correspondait plus aux exigences en tant que l'un des plus grands groupes mondiaux d'agences de communication intégrée, indique l'agence dans un communiqué. En outre, le changement de nom doit signifier une simplification de la structure de la marque : Havas est déjà le nom de la holding qui est cotée à la Bourse de Paris (Euronext Paris SA : HAV.PA).

Le nouveau nom exprime également bien la philosophie des agences, poursuit le communiqué : Think global, act local. Les mots Zurich et Genève, écrits dans la langue d'origine, souligneraient l'ancrage local. Frank Bodin, CEO de Havas Worldwide Zurich et Genève : "Nous sommes avant tout une agence suisse. 80 pour cent de nos revenus proviennent de mandats suisses, mais nos clients peuvent à tout moment profiter des connaissances et de l'expérience de notre réseau dans le monde entier".

Pour le reste, rien ne change. "Les numéros de téléphone, la passion et surtout l'exigence d'être l'une des meilleures agences de services complets sur le plan stratégique et créatif, avec des unités intégrées pour le marketing en ligne et direct, le branding ainsi que la production, et avec un accent particulier sur les nouvelles technologies numériques", déclare Frank Bodin, qui ajoute : "Enfin, on peut se souvenir non seulement de nos campagnes, mais aussi de notre nom".

 

Selon le Conseil du public, le magazine people "Glanz & Gloria" rend compte de manière autonome de personnalités connues. Une majorité du Conseil salue la focalisation sur les célébrités suisses. De cette manière, on se distingue des magazines people des chaînes privées allemandes. En revanche, les reportages sur les collaborateurs de la SRF et l'autopromotion ne sont pas appréciés. Les présentatrices et le présentateur ont mené l'émission de manière sympathique et décontractée. En revanche, le Conseil du public estime que "G & G weekend" aurait besoin d'un peu plus de rythme : selon le communiqué, l'édition du week-end semble un peu trop longue et perd de son suspense. En revanche, la longueur des reportages et la durée de l'émission quotidienne "Glanz & Gloria" sont appropriées.

L'extension de la couverture de la Super League de football locale par la Radio Télévision Suisse (RTS) est approuvée par une majorité du Conseil du public. Les retransmissions en direct du dimanche après-midi convaincraient par leur professionnalisme et l'intégration de co-commentateurs. Selon le Conseil du public, le programme-cadre est informatif et divertissant, mais son volume se situe à la limite supérieure. Il y a un conflit d'objectifs dans le choix des matchs en direct. D'une part, il apprécie que toutes les équipes soient réparties sur plusieurs dimanches, mais d'autre part, il n'est pas toujours possible de montrer le match phare du tour. Le Conseil est certes satisfait de la qualité des retransmissions en direct, mais les insertions en anglais sont critiquées. Le Conseil du public juge positive l'intégration de la Super League dans le "Panorama sportif" du dimanche soir. Cela correspond à l'importance du football. La présence d'un commentateur en tant qu'expert dans le studio est également bien accueillie. Certains membres du Conseil se demandent toutefois si, après quatre-vingt-dix minutes de match en direct et un programme-cadre complet l'après-midi, il est vraiment nécessaire de mettre autant de football dans le "Sportpanorama".

Avec 36 matchs de Super League en direct, SRF diffuse plus de football que jamais, comme l'indique un communiqué. Chaque équipe sera montrée au moins une fois à domicile et une fois à l'extérieur. Les retransmissions sont produites avec douze caméras - similaires au standard des matchs de la Ligue des champions ou des matchs internationaux.

The House Agency a réalisé à cet effet un nouveau motif qui doit dramatiser le rendez-vous de 16 heures comme une expérience pour petits et grands. Le nouveau sujet est utilisé dès maintenant dans les annonces et les bannières. De plus, SRF fait la promotion du rendez-vous sur l'application de football "Blick".

 

L'interprétation du motif de la déesse du destin, connue dans de nombreuses cultures, met en scène une table exubérante, comme l'indique un communiqué de l'agence. Drapés autour du cadran central et emmêlés dans un ruban de vie rouge par les quatre personnages principaux, Miss Everything, King Steroid, La Rabbia et les autres invités vivent une 13e heure de gloire en tous points inoubliable, poursuit le communiqué.

Outre le sujet principal, la communication de cette année utilise également des images individuelles des personnages Honeybee et Sloppy Joe. Ce dernier est incarné par Dario Tozzi, l'un des rares mannequins professionnels de la production.

Responsable chez Kursaal Bern / Neuhaus Consulting : Alexandra Maurer, Remo Neuhaus. Responsable Bold : Lindo Ganarin (idée/concept, histoire, mise en scène, direction créative), Bruno Gerber (idée/concept, mise en scène, direction artistique et graphisme), Philippe Hansen (conseil), Michel Sulser (production). Photographie : Up-pictures (Remo Neuhaus, Romel Janeski). Conception de l'ensemble : Samuel Klötzli. Coiffure : Debora Sarai Baumann-Weitnauer. Les cheveux : Enrico Bizzarro. Maquillage : Sandra Iseli, Daniel Sewer. Casting : Morena Neuhaus.