Après sa publication la semaine dernière, le livre a fait la une des journaux en Belgique. Frédéric Deborsu y a abordé un certain nombre de sujets sensibles, comme les rumeurs sur les prétendues infidélités de la reine Paola, l'"amitié intense" de l'héritier du trône Philippe avec un autre homme. En outre, le livre suggère que les quatre enfants de Philippe et de la princesse Mathilde sont le fruit d'une insémination artificielle et affirme que leur mariage a été "arrangé" par le palais. Selon l'ATS, le journaliste fait souvent appel à des témoins anonymes pour étayer ses prétendues révélations, souvent plus suggérées qu'exprimées.

Comme le Palais l'a fait savoir mercredi à Bruxelles, la plainte déposée auprès du Conseil de la presse concerne "d'éventuelles violations de l'éthique professionnelle". Selon l'ATS, le Palais considère en même temps que sa démarche n'est "pas conforme à la tradition de la maison". Le Palais avait déjà réagi aux extraits qui avaient fuité auparavant et critiqué "de nombreuses informations totalement erronées". Le Conseil de la presse doit maintenant déterminer si l'auteur du livre "Questions Royales", le journaliste Frédéric Deborsu, a "dépassé les limites", a expliqué le Palais.

La chaîne publique RTBF, pour laquelle Deborsu travaille, a déjà pris ses distances avec lui. Si le Conseil de la presse empêche le journaliste Frédéric Deborsu de continuer à diffuser son œuvre, voici déjà des pistes d'emploi possibles pour l'auteur :

- L'auteur pourrait suivre un cours de base sur la citation des sources, puis tenter à nouveau sa chance - dans le journalisme de boulevard.

- Il serait peut-être possible de trouver une chaîne qui produirait et diffuserait une telenovela à partir du livre, mais avec des noms comme le prince Phil et la princesse Hilde, afin d'éviter un lien trop étroit avec la famille royale.

- Frédéric Deborsu pourrait laver deux fois ses propres vêtements, au lieu du linge sale des autres, et partir ensuite à la recherche d'histoires qui ont effectivement une valeur intrinsèque et un intérêt général.

- Enfin, l'auteur du livre pourrait tout simplement passer du côté de la satire et éviter ainsi d'autres signalements au Conseil de la presse avec la remarque suivante : "Ooch, ce n'était pas si sérieux que ça, même la famille royale doit pouvoir rire d'elle-même de temps en temps".
 

Le slogan choisi, "Caisse de pension sur mesure", vise à souligner la compétence clé de la fondation de prévoyance. Le slogan exprime le fait que Profond transmet à ses clients exclusivement des solutions sur mesure, c'est-à-dire "du sur-mesure plutôt que du prêt-à-porter", explique l'agence dans un communiqué de mercredi. Dans sa campagne actuelle, Profond Liechtenstein collabore avec des enfants issus d'institutions culturelles, sportives et pédagogiques du Liechtenstein. L'actrice principale de la première campagne est Tina, une élève de l'école primaire de Schaan.

Le mandat de l'agence comprenait le développement d'un concept de communication et d'une campagne d'information cross-média ainsi que la conception de différents supports publicitaires (dépliants, annonces, affiches, spots radio, site Internet, publipostage, rapports RP, give aways et bannières publicitaires).

Responsable chez Profond : Michel Haldemann (directeur), Michaela Wüst. Responsable chez Leone Ming : Leone Ming (direction créative), Christine Böhmwalder (direction artistique), Fabian Büchel (graphisme), Marielle Beusch (graphisme), Kathrin Konzett (gestion de projet, production), Sarah Kohl (concept, texte).
 

En outre, la campagne B2B doit positionner l'entreprise comme un partenaire fiable offrant un service complet. Les annonces seront publiées dans la presse professionnelle et spécialisée.

Responsable chez HRG Switzerland : Monica Flückiger (responsable du marketing et de la communication). Responsable chez Blu Design et Communication : Irene Denzler (conseil), Roger Moser (graphisme), Marc Woeltinger (texte/concept). Photographie : Simon Bolzern, Kim Sokola. Coiffure : Monica Keller.
 

Les canaux Facebook, Twitter et Xing sont également intégrés dans le site. Le nouveau site web ne doit pas seulement permettre une navigation intuitive à travers les contenus, mais aussi ouvrir la porte au monde de la CVC grâce à des images d'ambiance. L'agence graphique Communicaziun est responsable de l'apparence du site. L'agence web Südostschweiz Newmedia a réalisé le nouveau site web avec le système de gestion de contenu Typo3.
 

Le Conseil fédéral a créé la base légale de concession permettant à la SSR de combler le déficit de couverture numérique et de diffuser les journaux régionaux en DAB+. En décembre 2012, l'exploitation devrait débuter dans la zone Zurich-Argovie-Schaffhouse-Glaris. D'ici mi-2016, toutes les sous-régions devraient être desservies par les programmes correspondants. C'est ce qu'écrit l'Office fédéral de la communication (OFCOM) dans un communiqué de mercredi.

En avril dernier, l'OFCOM avait octroyé à Swiss Media Cast SMC une concession de radiocommunication pour un nouveau réseau d'émetteurs DAB+. Le réseau sera composé de sept zones de desserte régionales en Suisse alémanique. Cela permettra à la SSR ainsi qu'aux stations de radio privées de diffuser leurs contenus par voie numérique à un public régional.

Réduction de l'obligation de diffusion analogique

Par ailleurs, le Conseil fédéral a permis aux câblo-opérateurs de réduire à moyen terme les programmes TV analogiques obligatoires de la SSR et d'entamer une transition vers une diffusion purement numérique. La base légale nécessaire à la réduction des programmes TV privés avait déjà été créée en juin 2012 lors de la révision de l'ordonnance sur la radio et la télévision. Le Conseil fédéral a maintenant adapté la concession SSR en conséquence.

Le Département fédéral de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication (Detec) peut réduire progressivement l'obligation de "must-carry" dans le domaine analogique si une proportion élevée de ménages utilise des programmes TV sous forme numérique. Pour ce faire, le DETEC doit procéder à une pesée des intérêts du public et des câblo-opérateurs.
 

L'agence a conçu un quiz sportif et un jeu de pronostics contre des célébrités. Des experts sportifs prouvent leurs connaissances dans un quiz sur le thème du sport et se mesurent à des célébrités comme Köbi Kuhn ou Roman Josi dans un jeu de pronostics sur les championnats de football et de hockey sur glace. Pour les réponses correctes au quiz ou les bons pronostics sur les matchs, les participants reçoivent des capsules sur leur compte. Plus un joueur a de capsules sur son compte, plus il a de chances de gagner le gros lot. De plus, les fans de sport peuvent à tout moment échanger leurs capsules contre des prix en nature. Ceux qui souhaitent partager leur savoir d'expert avec un large public peuvent également utiliser les capsules collectées pour apparaître dans le Blick am Abend avec leur opinion personnelle d'expert sportif.

L'objectif stratégique de la campagne : une promotion émotionnelle axée sur le football, le hockey sur glace et le tennis doit stimuler la consommation de bière pendant les mois d'hiver. Jusqu'à la fin du mois de février 2013, on trouvera sur toutes les bouteilles et canettes Feldschlösschen au design des experts sportifs des codes qui permettront d'alimenter le compte de capsules des experts sportifs. La promotion est réalisée en deux langues - allemand et français - sur un microsite, mais elle est également disponible sous forme d'application pour iPhone et Android.

Pour la réalisation technique, les Webguerillas ont été soutenues par Guave Studios.

Responsable chez Feldschlösschen Boissons : Jérôme Rueff, Simone Schmutz (gestion de la marque). Responsable chez Webguerillas : Peter Broder, Ramona Leis, Nadin Runne (conseil), Moritz Capelle, Daniel Gremli (conception), Ennio Cadau (texte), Norbert Rieger (direction artistique), Elie Kerbage (RP). Responsable chez Guave Studios : Sandro Wellenzohn (direction de projet), Gebhard Nigsch (développement backend), Lukas Gloor, Martin Muther, David Fritsche (développement frontend), Markus Ruh (développement natif d'applications).
 

Par exemple, la "velléité de choisir avec les doigts" lorsqu'aucun conseiller n'est joignable, ou encore "l'ignorance" des besoins des assurés. ÖKK utilise un autre motif pour promouvoir son engagement dans les programmes culturels.

Comme toujours, la devise est la suivante : "Le remède le plus efficace contre de tels tableaux cliniques est de changer pour ÖKK, qui est immunisée contre ceux-ci grâce à son service aimable, compétent et simple". Les sujets seront visibles de la mi-octobre à la fin novembre sur des affiches dans toute la Suisse alémanique ainsi qu'en Suisse italienne.

Responsable chez ÖKK : Mario Theus (marché clients privés et entreprises, membre de la direction), Venanzi Vincenz (responsable de la communication marketing), Cornelia Enzinger (responsable de projet média). Responsable chez Advico Y&R : Dominik Oberwiler, Martin Stulz (CD), Oliver Glutz von Blotzheim, Matthias Kadlubsky (AD), Fabian Küchler (texte), Christoph Schwarz, Julia Kull (conseil).
 

Pendant qu'une femme met au monde son enfant à l'hôpital, un fournisseur de Kindertraum.ch s'investit tout autant pour que le nouveau-né ne manque de rien. Cette idée est renforcée par le slogan nouvellement créé "Vous apportez le bébé. Nous le reste" et renforce la promesse de Kindertraum.ch de faciliter la vie des parents.

Responsable chez Kindertraum.ch : Adrian Von Meiss (Marketing Manager). Responsables chez Publicis : Thomas Wildberger (Chief Creative Officer), Grischa Rubinick (Creative Director), Nicolas Vontobel (Senior Art Director), Mischa Müller (graphisme), David Lübke (texte), Derya Derdiyok (Head of TV), Cathy Nyffenegger (conseil). Responsable chez Condor Films : Florian Studer (producteur), Laurentius Emmelmann (réalisateur).
 

La campagne est accompagnée d'un site Internet actualisé avec un calculateur en ligne et un concours. A partir du 1er janvier 2013, Cityplus réunira les cinq quotidiens : Neue Zürcher Zeitung, Die Nordwestschweiz, Neue Luzerner Zeitung et St.Galler Tagblatt/Schaffhauser Nachrichten.

Responsable chez PublicitasGaller Tagblatt), Peter Schweizer (chef de projet St. Galler Tagblatt).
 

Un clic suffit pour faire revivre les meilleures chansons de films, de "Die Another Day" de Madonna à "Licence to kill" de Gladys Knight en passant par "Goldfinger" de Shirley Bassey. Outre les 22 canaux d'Energy Basel, Energy Bern et Energy Zürich, le James Bond-Web Channel sera lancé sur le portail Energy Web Radio à partir de jeudi.

"L'auditeur est emmené dans un voyage acoustique dans le temps, de 1962 à nos jours", explique Pascal Frei, directeur marketing d'Energy. C'est pourquoi Radio Energy leur consacre désormais un canal web à l'occasion du 50e anniversaire du film.
 

Quatre tranches d'un fruit symbolisent les roues d'une Volkswagen avec 4Motion. En effet : grâce à leurs vitamines, l'orange, le kiwi et l'ananas aident également les gens à passer l'hiver en bonne santé. Les motifs sont visibles sous forme d'affiches et d'annonces.

Responsable chez Volkswagen Suisse : Giselle Vaugne (responsable de la communication), Nathalie Mösch (responsable de projet). Responsable chez KSB Krieg Schlupp Bürge : Uwe Schlupp, Flo Wacker, Samuel Knaus (création), Christoph Bürge, Rémy Müller (conseil), Felix Streuli (photo).
 

Cette semaine, cinq photographes de presse ont reçu leur lettre de licenciement. Une autre personne s'est vue annoncer son licenciement. C'est ce qu'écrivent Impressum et Syndicom dans un communiqué de mercredi. La solidité financière des investisseurs, qui possèdent la Baz, montre clairement qu'il n'y a pas de contrainte économique à ces licenciements.

Auparavant, les photographes auraient été invités à signer une "modification de contrat". Selon le communiqué, ils auraient été relégués au rang de collaborateurs occasionnels sans aucune garantie de taux d'occupation. Parallèlement, les honoraires auraient été réduits. C'est pourquoi les deux syndicats soutiennent désormais les membres concernés par des conseils et une protection juridique et exigent de la Baz qu'elle négocie un plan social approprié avec les partenaires sociaux.