Die Fullservice-Agentur für interaktive Medien The Eyecatcher hat das Online-Spiel zur ersten Fotonovela „WE LOVE – die Goldkinder“ programmiert. Das Game, welches die Zürcher Agentur in Zusammenarbeit mit Orange realisierte, soll eine möglichst hohe Aufmerksamkeit für die Handynovela generieren, heisst es in einer Mitteilung. Wer am Spiel teilnehmen möchte, lädt ein Bild von sich auf die Orange-Website, setzt sich neben seinen Lieblingsstar aus der Fotonovela in Szene und lädt zur Stimmabgabe – wer die meisten Votings bekommt, gewinnt.

Vor rund zwei Wochen gab das Agenturnetzwerk Lowe Worlwide bekannt, dass es die Anzahl Agenturen drastisch verkleinern werde. Betroffen ist auch Lowe Schweiz. Die Zürcher Agentur hat sich unterdessen für ein Management-Buyout entschieden. „Zurzeit arbeite ich daran, eine gute Mannschaft zusammenzustellen – weitere Informationen betreffend Agenturname, Mitarbeiterzahl und Strukturwahl folgen Mitte Mai,“ sagte Agenturchef Kurt Schmid gegenüber der Werbewoche. Fest steht zurzeit aber, dass Daniel Brüngger, Managing Director der Direkt-Marketing-Abteilung Lowe Direkt, Ende April die Kündigung eingereicht hat. Lowe Worlwide, die zur Interpublic Group gehört, verkleinert ihren Agenturbestand von 83 Filialen auf 36. Davon werden jedoch weltweit nur acht in Form von Hubs im vollständigen Lowe-Besitz bleiben, an den restlichen beteiligt sich die Gruppe.

Der neuen Bezahlsender Arena und Inhaber der Bundesliga-Pay-TV-Rechte hat sich für einen eigenen Decoder entschieden. Fussballfans, die derzeit die Bundesliga noch auf Premiere über Satellit empfangen, benötigen in der neuen Spielsaison nun den neuen Decoder zur Entschlüsselung des Signals. Arena setzt bei der Verschlüsselung auf das System Cryptoworks, für das die bestehenden Receiver nicht geeignet sind. Neue Geräte gebe es bereits bei verschiedenen Herstellern. Für den Empfang über Kabel werde kein neuer Decoder gebraucht. Der Empfang über Kabel ist aber bisher nur in Nordrheinwestfahlen und Hessen gewährleistet, eine Einigung mit dem grössten Netzbetreiber Kabel Deutschland konnte bisher noch nicht erzielt werden.

Die Zustell- und Vertriebsorganisation Zuvo hat ein Gesuch um eine superprovisorische Verfügung eingereicht, um die Auslieferung der ersten Sonntagsausgabe der Südostschweiz zu verhindern. Das Gesuch beziehe sich auf den Vertrag zwischen der Südostschweiz Pressevertrieb AG und der Zuvo, die ihrerseits ein Unternehmen der Neuen Zürcher Zeitung und des Medienhauses Tamedia ist. Die Südostschweiz Pressevertrieb AG gehört zu 65 Prozent der Südostschweiz Mediengruppe und zu 35 Prozent der Zuvo. Sie verteilt auch die SonntagsZeitung, die NZZ am Sonntag und den SonntagsBlick. Im besagten Zusammenarbeitsvertrag ist in einer Konkurrenzklausel die Auflage formuliert, dass man sich Sachen Verteilung zusätzlicher Titel im Verwaltungsrat einigen muss, wie Hanspeter Lebrument gegenüber der Werbewoche sagte. Der Verwaltungsrat der Südostschweiz Pressevertrieb AG wird von Hanspeter Lebrument präsidiert.
Tamedia-Pressesprecherin Franziska Hügli bestätigte die Anfrage der Nachrichtenagentur SDA, dass die Zuvo beim zuständigen Richter den besagten Antrag platziert habe, wollte aber keine näheren Auskünfte dazu geben. An der Medienkonferenz in Zürich am Mittwoch berichtete auch Südostschweiz-Verleger Hanspeter Lebrument über die superprovisorische Verfügung, über die er kurz vor der Pressekonferenz in Kenntnis gesetzt wurde. Er zeigte sich davon unbeeindruckt und versicherte, dass die Zeitung so oder so erscheinen werde. An der Medienkonferenz warb Lebrument für die neue Sonntagsausgabe seiner Zeitung und begründete die Lancierung in erster Linie mit der Entwicklung im Anzeigen- und Lesermarkt. Von der Südostschweiz am Sonntag verspricht sich Lebrument aber auch eine Stärkung der Eigenständigkeit seiner Mediengruppe und eine bessere Marktposition gegenüber den Zürcher Grossverlagen Tamedia und NZZ.

Der weltgrösste Medienkonzern Time Warner hat im ersten Quartal 2006 einen Reingewinn von 1,5 Milliarden Dollar verbucht – gegenüber 915 Millionen Dollar in der entsprechenden Vorjahreszeit. Der Umsatz stieg um ein Prozent auf 10,5 Milliarden Dollar an, wie das New Yorker Unternehmen am Mittwoch kommunizierte. Verantwortlich für das gute Ergebnis ist die Fernseh- und Filmsparte, berichtet die Nachrichtenagentur SDA. Dagegen verzeichnete Time Warner beim Internet-Unternehmen AOL und bei der Print-Sparte Gewinneinbussen.

Dieter Hahn, Vertrauter von Leo Kirch, hat am Mittwoch in überregionalen Tageszeitungen wie der FAZ und SZ Finanzanzeigen geschaltet. Diese sollen andere Deutsche Bank-Aktionäre dazu bewegen, bei einem weiteren Verfahren gegen die Bank mitzumachen, berichtet die Nachrichtenagentur Reuters. Denn laut dem Bundesgerichtshof sind die Deutsche Bank und der ehemalige Chef der Deutschen Bank, Rolf Breuer verpflichtet, Kirch Schadenersatz zu zahlen. Über die Höhe muss jedoch in einem weiteren Verfahren verhandelt werden. Nach geltender Rechtssprechung sei der Aufsichtsrat der Bank verpflichtet, Breuer in Regress zu nehmen, habe darauf aber verzichtet. Deswegen will Kirch die Deutsche Bank dazu bringen, dass Breuer zahlen muss – inklusive Gerichtskosten. Dazu benötigt er jedoch mindestens 1% des Grundkapitals oder 100’000 Euro auf seiner Seite. Ursache der juristischen Auseinandersetzung ist ein Fernsehinterview von 2002: Kirch wirft Breuer vor, darin seine Kreditwürdigkeit angezweifelt zu haben und macht diese Aussage für den Zusammenbruch seines Unternehmens verantwortlich.

Die Apotheken-Kette Sun Store darf über ihre Partner-Krankenkassen damit werben, dass sie von deren Mitgliedern keine Patienten- und Apothekentaxe verlangt. Das Bundesgericht hat entschieden, dass hiermit kein Tatbestand des unlauteren Wettbewerbs vorliegt. Der Genfer Apothekerverband hatte erfolglos geklagt. In der Begründung des Bundesgerichts heisst es, dass die von Sun Store publizierte Werbung weder rechtswidrig noch täuschend sei und die Angaben das Gesetz gegen unlauteren Wettbewerb nicht verletze. Vergleichende Werbung der vorliegenden Art sei zulässig. Die Markttransparenz werde dadurch gefördert und die Konsumenten könnten dadurch die für sie günstigste Wahl treffen. Nach Ansicht des Bundesgerichts stellt auch der regelmässige Versand der umstrittenen Information durch die Partner-Kassen keine verpönte, speziell aggressive Verkaufsmethode dar.

Das internationale Medienunternehmen Bertelsmann verzeichnet für das erste Quartal 2006 ein deutliches Umsatz- und Ergebniswachstum. Laut einem Communiqué stieg der Konzernumsatz um 17,3 Prozent von 3,8 Milliarden Euro auf 4,5 Milliarden. Das Operating EBIT wuchs um 35,2 Prozent auf 215 Millionen Euro und erreichte Rekordniveau. Verdoppelt hat sich der Gewinn des Unternehmens: Nach 48 Millionen Euro im Vorjahresquartal betrug dieser für die ersten drei Monate 2006 90 Millionen. Investiert hat Bertelsmann rund 309 Millionen, die Schulden liegen wie erwartet bei 3,9 Milliarden Euro. Seit dem 31. Dezember ist die Mitarbeiterzahl von 88’516 auf 89409 angestiegen.

Verantwortlich für die Entwicklung ist die positive Geschäftsentwicklung in den Unternehmensbereichen, meldet Bertelsmann und bekräftigt die Prognose einer spürbaren Umsatz- und Ergebnisverbesserung für 2006. Abzuwarten bleibt ein möglicher teilweiser Börsengang im Laufe des Jahres.

Am 3. Mai 2006, dem Tag der Pressefreiheit, fordert die Mediengewerkschaft Comedia mehr Medienfreiheit in der Schweiz. Journalisten, die Geheimnisse und Vertrauliches aus Politik und Verwaltung publizierten, dürfen nicht mehr bestraft werden. Comedia fordert insbesondere die Abschaffung des Strafgesetzartikels 293 und des entsprechenden Artikels 106 im Militärstrafgesetz. Dazu werden Bundesrat und Parlament aufgefordert, die Motion von Josef Lang zur Aufhebung des Strafgesetzartikels 293 zu unterstützen. Der journalistische Geheimnisverrat sei kein Straftatbestand, sondern ein Job. Unterstützt in diesem Anliegen wird Comedia von der Journalistenorganisation Impressum und auch die Bundeskanzlei machte vor kurzem einen ähnlichen Vorschlag.
Ausserdem fordert die Gewerkschaft einen neuen Gesamtarbeitsvertrag für die Medienschaffenden in Deutschschweiz und Tessin, konkrete Verbesserungen der Rahmenbedingungen und der Arbeitsbedingungen von Journalisten und Fotografen. Hinzu kommt die Forderung nach einer für die Sicherheitskräfte verbindliche Anerkennung von Presse- und BR-Ausweisen.

Die Zürcher Factor Design hat mit der Migros einen attraktiven Neukunden gewonnen. Wie die Agentur am Dienstag mitteilte, betrifft ein erstes Projekt die Neugestaltung, Positionierung und Differenzierung zweier Produktelinien im Nonfood-Bereich. Das hohe Niveau der Gestaltung, die konzeptionelle Stärke und die Kreativität waren die Erfolgsfaktoren, die den Projektleiter Packungsgestaltung bei der Migros überzeugten. Factor Design ist Spezialistin für Brandung, Corporate und Packaging Design und arbeitet mit 46 Mitarbeitenden an den Standorten Zürich, Hamburg und San Francisco.

Am 3. Mai 2006 erscheint die Handelszeitung (HZ) in einem überarbeiteten Erscheinungsbild und mit einem Neukonzept. Letzteres zeichnet sich auf den 56 Seiten durch einen starken Ausbau im Bereich Finanzberichterstattung aus, was schon im Untertitel zum Ausdruck gebracht wird: Die HZ, die neu im Hauptblatt zwei statt vier Bünde umfasst, definiert sich nun als «Schweizer Wirtschaftszeitung für Unternehmen und Finanz». Mit «Unternehmen» und «Finanz» sind denn auch die beiden HZ-Bünde überschrieben. Ferner wurden Börsenteil und Kurslisten ausgebaut. Erstellt und vermarktet werden die Kursseiten neu in Zusammenarbeit mit der Frankfurter vwd group, dem führenden Spezialisten für Listings im deutschsprachigen Raum.
Noch wichtiger aber: Die im Herbst begonnene Kooperation mit dem Wall Street Journal, die sich bisher allerdings auf den Austausch von Artikeln auf den Websites handelszeitung.ch und wsj.com beschränkte, findet nun bei der HZ auch in gedruckter Form ihren Niederschlag: Das Blatt publiziert künftig wöchentlich WSJ-Artikel auf zwei Seiten im zweiten Bund. Verleger Ralph Büchi erhofft sich davon für sein Blatt einen Profilierungsschub punkto Finanzkompetenz. Das bringt die HZ auch optisch klar zum Ausdruck: Der WSJ-Orginalschriftzug wird prominent im Zeitungskopf – als Teil des Untertitels -beim neuerdings zweifarbigen HZ-Logo plaziert. Der gesamte optische Auftritt der HZ wurde von der Ostschweizer Zeitungsdesignerin Katja Hösli gestaltet. Die Werbekampagne für die neue Handelzeitung wurde von der Agentur Jung vom Matt/Limmat gestaltet und läuft ebenfalls am 3. Mai an.

Unter der Dachmarke Specter führte der Ringier Verlag vor kurzem verschiedene Serviceabteilungen, wie das Bildarchiv RDB und die Bild-Datenbank Corbis zusammen. Dabei ging es darum, bestehende Administrationssysteme sowie den alten Bilderwebshop in eine Softwarelösung zu überführen. Specter verfügt über unterschiedliche Dienstleistungbetriebe: Fotostudios, ein Fotolabor, die elektronische Bildverarbeitung, eine PrePress-Abteilung sowie ein Text- und ein Bildarchiv. Den Ansprüchen all dieser Abteilungen trägt die neue Administrationssoftware Rechnung. Ein zentrales Billingsystem ermöglicht ausserdem die Automatisierung von Routineabläufen und löst das Problem mit Verwendungsnachweisen. Der Verwendungsnachweis ist eine Besonderheit des Bildlizenzenverkaufs. Zuerst kann ein Kunde übers Internet im Bildershop von Specter Bilder aussuchen und herunterladen. Lädt sich der Kunde Bilder in hoher Auflösung ohne Wasserzeichen herunter, muss er binnen eines Monats den Verwendungsnachweis erbringen. Das heisst, er muss deklarieren, wo und in welcher Grösse er das fragliche Bild publizieren will. Hat der Kunde diesen Verwendungsnachweis erbracht, wird die Bildlizenz automatisch in Rechnung gestellt. Wenn der Kunde das Bild nicht verwendet, ist nur eine Gebühr für den Download fällig.
Ringier-Tochter Previon, Anbieterin moderner und integrierter Informationsmanagement-Lösungen, hat den neuen Bildershop für Specter realisiert. Zusammen mit der Ergon Informatik wurden Taifun, das Auftragsverwaltungs- und Billingsystem, und die Bildarchivsoftware DC5 von Digital Collections zu einer Webshop-Gesamtlösung zusammengebaut.