Die Rekurskommission für Wettbewerbsfragen hat das Verbot der
Wettbewerbskommission betreffend die Beteiligung der Berner Zeitung (BZ) an der
Pendlerzeitung 20 Minuten aufgehoben. Das teilt die Espace Media Groupe mit. Das Berner Medienhaus wollte 2003 zusammen mit Tamedia über die gemeinsam kontrollierte Express Zeitung AG bei der 20 Minuten Schweiz AG einsteigen. Die Berner hätten 17,5 Prozent gehalten, Tamedia den Rest. Fast gleichzeitig kam es auf dem Medienplatz Bern zu grossen Umwälzungen. Die Espace Media Groupe stieg beim damaligen Hauptkonkurrenten Der Bund ein. Im Januar 2004 segnete die Weko den Schulterschluss der ehemaligen Konkurrenten auf dem Platz Bern ab, untersagte aber gleichzeitig den Einstieg der Berner Zeitung bei 20 Minuten. Damit würde der Konzern auf dem Platz Bern eine marktbeherrschende Stellung erhalten, argumentierte die Weko.

Die Rekurskommission hat diesen Weko-Entscheid jetzt umgestossen. Sie begründet ihren Beschwerdeentscheid hauptsächlich damit, dass von anderen Mediengattungen und Werbeträgern sowie von potenziellen Markteintritten genügend disziplinierende Wirkung ausgeübt werde. Sie macht der Espace Media Groupe aber die Auflage, sich inskünftig nicht um die Konzessionsvergabe für den Anzeiger Region Bern zu bewerben. Bei Albert P. Stäheli, Konzernleiter der Espace Media Groupe, löst der Entscheid laut Communiqué Genugtuung und Erleichterung aus: „Obwohl wir das Marktpotenzial einer Pendlerzeitung frühzeitig richtig eingeschätzt haben, mussten wir wegen dem Nein der Weko drei Jahre lang praktisch untätig zusehen, wie 20 Minuten den Markt aufmischte. Die jüngste Marktentwicklung hat nun bestätigt, was wir gegenüber der Wettbewerbskommission vor drei Jahren vergeblich geltend gemacht hatten, nämlich der absehbare Markteintritt weiterer Gratiszeitungen.“

Vorbehältlich einer allfälligen Beschwerde der Weko beim Bundesgericht kann die Berner Zeitung nun die seit drei Jahren suspendierten Beteiligungsverträge rückwirkend umsetzen, wie es in der Mitteilung heisst. Die Weko sei derzeit daran, eine solche Beschwerde sorgfältig zu prüfen, erklärte der stellvertretende Weko-Direktor Patrik Ducrey auf Anfrage der SDA.

Mit dem neuen Claim „Das grösste Shopping Center der Schweiz“ lanciert die Basler Agentur Crome Communications zukünftig den Auftritt der SBB-Marke RailCity. Die Agentur, die bereits seit vier Jahren mit Promotions, Events und klassischer Kommunikation auf regionaler Ebene RailCity Basel betreuen, konnte sich vor kurzem in einer Konkurrenzpräsentation auch den Etat für die gesamtschweizerische RailCity Dachkampagne sichern. Für das Shopping- und Dienstleistungskonzept der SBB mit Einkaufszentren in den Bahnhöfen von sieben Schweizer Städten entwickelt Crome Communications ein Kommunikationskonzept mit Anzeigenserien, Promotions, Plakaten, Event-Ideen und Radiospots.

(pr) Die bevorstehende Verschmelzung von interaktiven Medien stellt Marketing– und Werbefachleute vor ein völlig neues Problem: Sie müssen aufpassen, beim Umgang mit den neuen Medien gegenüber den Konsumenten nicht ins Hintertreffen zu geraten. Das zur Publigroupe gehörende Online–Marketingunternehmen web2com und der Schweizer Werbe–Auftraggeberverband SWA organisieren darum am 7. Juni im Lake-Side Casino Zürichhorn ein Symposium zum Thema «Kommunikationsvorsprung mit interaktiven Medien».

Moderation:
Irene Ackermann, Projektleiterin elektronische Medien der Tamedia AG
Referenten:

Zukunftsforscher Dr. Eike Wenzel

Alexander Sollberger, CEO von MOBILEtechnics

Harald Fortmann, CEO von 24/7 Real Media

Ueli Weber, Managing Director der web2com AG

Dietrich Boelter, Geschäftsführer von A&B.face2net

Michel Juhasz, CEO von Assai Interactive

Empfang ab 13.30 h, Beginn der Veranstaltung um 14.00 Uhr. Infos und Anmeldung bis spätestens 20. Mai 2006 (Platzzahl begrenzt).

Die ADC/BSW-Kreativschule hat im Rahmen des Cannes-Werbefestivals einen Kreativwettbewerb zum Thema «Sicherheit für Kinder im Strassenverkehr» veranstaltet. Am 4. Mai traf die Jury ihre Entscheidung. Den ersten Platz belegen Fernando Pérez, AD, (Lowe AG) und Iris Alder, Text, (Lowe AG). Auf den zweiten Rang kamen Alischer Makarow, AD, (Jung von Matt/Limmat AG) und Samuel Christ, Text, (Jung von Matt/Limmat AG). Platz drei geht an Sebastian Hugelshofer, AD und Text, (Lowe AG) und Nives Teskera, AD und Text, (Lowe AG).
Die fünf besten Zweierteams reisen an das diesjährige «Cannes Lions International Advertising Festival», wo sie an Workshops und Präsentationen teilnehmen. Das Gewinnerteam misst sich ausserdem an der «Young Creatives Competition» mit den besten Kreativ-Teams aus der ganzen Welt. Alischer Makarow hat den von der Cinceom gestifteten Sonderpreis gewonnen. Er wird an der renommierten «Roger Hatchuel Academy» in Cannes während einer Woche von Top-Kreativen weitergebildet. 

Teilnahmeberechtigt waren in Zweierteams Grafiker, Art Directors und Texter der Schweiz unter 28 Jahren. Insgesamt wurden 137 Vorschläge von 94 jungen Schweizer Kreativen eingereicht. Alle Arbeiten werden vom 5. – 12. Mai 2006 bei Keystone in Zürich ausgestellt.

Die Jury bestand aus den Creative
Directors André Benker, Simone Fennel, Valentina Herrmann, Alexander
Jaggy und Hans Tanner sowie den Hochschuldozenten Richard Feurer
(Zürich) und Andréas Netthoevel (Bern).Die Gewinner sind:

1. Rang: Fernando Pérez, AD, (Lowe AG) und Iris Alder, Text, (Lowe AG)
2. Rang: Alischer Makarow, AD, (Jung von Matt/Limmat AG) und Samuel Christ, Text, (Jung von Matt/Limmat AG)
3. Rang: Sebastian Hugelshofer, AD und Text, (Lowe AG) und Nives Teskera, AD und Text, (Lowe AG)
4. Rang: Matthias Günter, AD und Text, (Publicis Werbeagentur AG) und Isabelle Hauser, AD und Text, (Publicis Werbeagentur AG)
5. Rang: Anneka Beatty, AD, (Fisch.Meier.Direkt AG) und Andrea Heierli, AD, (Fisch.Meier.Direkt AG)

Die Jagd auf den Medienpreis Aargau/Solothurn ist eröffnet. Der mit 10’000 Franken dotierte Preis wird dieses Jahr zum neunten Mal verliehen. Er wird für besondere Leistungen im Bereich des Regionaljournalismus in den Kantonen Aargau und Solothurn vergeben. Die Preissumme wird aufgeteilt in 5’000 Franken für Beiträge im Printjournalismus und 5’000 Franken für Beiträge in elektronischen Medien und kann an einen oder mehrere Preisträger ausgerichtet werden. Die Eingaben müssen Themen aus den Kantonen Aargau oder Solothurn behandeln und in Medien erschienen sein, die in diesen Kantonen einen Standort haben. Vorgabe ist, dass die Beiträge nicht länger sind als zwei Zeitungsseiten respektive 30 Minuten Sendezeit. Sie müssen aus der Zeit zwischen dem 12. 9. 2005 und dem 9. 9. 2006 stammen. Einsendeschluss ist der 12. September 2006.

Daniel Wüthrich will mit seinen Hastings Tonstudios in Zürich und Genf eine Harmonie zwischen Kunst und Kommerz abmischen.Er war seiner Zeit voraus. «Halle K» war
der Name seiner Band. Das heisst, es war eigentlich keine richtige
Band. «Mehr Performance», erinnert sich Daniel Wüthrich an seine Musik.
Er «spielte» die Elektronik. Tüfteln im Hintergrund mit der Technik und
«Vorbereitungen im Tonstudio» haben den heutigen Besitzer der Hastings
Studios in Zürich und Genf schon damals mehr interessiert, als selber
im Mittelpunkt auf einer Bühne zu stehen. Das war die Phase, als er in
den späten Achtzigerjahren in Zürich die F+F Kunst & Medienschule
besucht hat.

Weil die Schweiz ihm aber für seine Kunst etwas zu helvetisch war,
wanderte er 1990 nach Deutschland aus. Im Studio Tonleiter in
Düsseldorf ging die angesagte Szene mit Musikern rund um «Kraftwerk»
ein und aus. Wüthrich durfte dort als Tonassistent arbeiten. Weil man
von seiner Kunst aber letztlich leben muss, lernte er hier auch
Werbespots abzumischen. Die wertvollen praktischen Erfahrungen haben
ihm bei seiner Rückkehr in die Schweiz einen Job als Tontechniker beim
Studio Z in Zürich eingebracht.

Inzwischen in allen Sparten der Audiotechnik ein gefragter Spezialist,
wagte er sich 1993 selbstständig zu machen. Pistorio & Wüthrich
wurde gegründet. Als sein Partner das Glück in einer anderen Branche
suchte, hat sich Daniel Wüthrich wieder an seine alten Freunde in
Deutschland erinnert. Dort gehörte das Hastings Audio Network mit
Studios in Düsseldorf sowie Hamburg und Berlin inzwischen zum guten
Ton. 1998 hat sich auch Wüthrich als Partner bei Hastings
angeschlossen. «Wir sind finanziell nicht verflochten. Wir profitieren
aber vom Netzwerk mit dem Austausch von technischem Know-how und einer
gemeinsamen Datenbank für Stimmen», erklärt er das System. Im Netzwerk
ist eine Person vollamtlich nur für die Pflege dieser Datenbank
angestellt. Von jedem Sprecher werden eigene Files aufgenommen. Die zum
Teil sehr namhaften Stimmen aus dem internationalen Theater und Film
sind aber nicht ausschliesslich an Hastings gebunden.

In Zürich wird dieses Casting von Wüthrichs Geschäftspartnerin,
Lebenspartnerin und Mutter eines gemeinsamen Kindes betreut. Frances
Belser ist die unentbehrliche Seele im Tonstudio. «Uns verbindet ein
ähnlicher Lebenslauf», erklärt die ausgebildete Schauspielerin. Auch
Belser hat mit unkonventioneller Kunst an der Dimitri-Schule in Verscio
angefangen. Später spielte sie am Theater Basel, bevor sie in Paris
ihre Ausbildung auch noch im klassischen Schauspiel erweitern wollte.
Bald wurde sie in Frankreich in das legendäre Théâtre du Soleil von
Ariane Mnouchkine aufgenommen. Später liess sich Belser in New York zum
Scriptwriting ausbilden. Es folgten eigene Drehbücher und schliesslich
Musik. Mit selbst komponierten
Songs ist sie rund sechs Jahre in den USA getingelt, bevor sie 1995 in
die Schweiz zurückgekehrt ist und hier schliesslich Daniel Wüthrich
kennen gelernt hat.

Diese Beziehung zur New Yorker Szene hat es auch erleichtert, dass
Hastings nun für eine Reihe von international eingesetzten Spots von
der Agentur Publicis für Zurich Financial mit «den besten Stimmen» aus
Amerika zusammenarbeiten konnte.

«Interessantere Stimmen als die üblichen» – das kann Hastings auch dank
einer neuen Leidenschaft von Daniel Wüthrich anbieten. Am «Monolog
Festival» von Christoph Marthaler im Jahre 2001 haben sich Wüthrich und
Belser begeistert die Aufführungen am Zürcher Schauspielhaus
angeschaut. «Faszinierende Sprechkunst – aber oft nur vor 65 Leuten und
nur für eine einzelne Vorstellung», schwärmen die beiden. Und so
gründete Daniel Wüthrich schliesslich mit Matthias Kratzenstein
zusammen eine zweite Firma mit dem schönen Namen Sprechtheater:«.

Bereits das elfte Hörbuch wird in diesen Tagen ausgeliefert. Die
CD-Taufe von «Gott ist ein DJ» mit Bibiana Beglau und Falk Richter
findet am 13. Mai im Zürcher Theaterhaus Gessnerallee statt.
Ausgeliefert im ganzen deutschsprachigen Raum werden die Hörbücher von
Seemann Henschel, Buchverlage Leipzig und Berlin. «Ein boomendes
Genre», meint dazu Daniel Wüthrich. 11000 silberne Scheiben mit seinen
Produktionen wurden bisher gepresst. Für «Bartleby, der Schreiber» mit
Ueli Jäggi hat Sprechtheater:« im März 2004 in der Kategorie «Beste
Interpretation» den Deutschen Hörbuchpreis gewonnen. Der Monolog von
Herman Melville geht auf eine Inszenierung von Isabel Osthues im
Zürcher Schiffbau zurück. «Inszenierung und nicht nur Lesung» – das ist
das Konzept, mit welchem Wüthrich den anhaltenden Erfolg seiner
Hörbücher erklärt.

Diese Diversifikation von Hastings ist natürlich nur dank der bereits
bestehenden Infrastruktur für Werbespots und andere AV-Produktionen
möglich. Dank diesem künstlerischen «Nebenschauplatz» gelingt es
Frances Belser, auch im deutschen Sprachraum immer wieder exklusive
Stimmen für kommerzielle Aufnahmen zu gewinnen. Den Schauspieler Armin
Rohde zum Beispiel. «Einen solchen Star kann man nicht einfach anrufen
für einen Spot», weiss Belser. Weil Rohde aber für Sprechtheater:«
soeben «Oedipus» von Sophokles und Friedrich Hölderlin bei Hastings
aufgenommen hat, bestehen inzwischen auch hier die besten Kontakte.

Ebenso wichtig wie der Draht zu solchen Stars in Deutschland und der
Deutschschweiz ist für Wüthrich eine richtige Auswahl der Stimmen im
Welschland. Um diesen Service garantieren zu können, hat sein Hastings
im Jahre 2002 ein zweites Studio in Genf eröffnet. Dieses wird von der
in der welschen Szene «bestens verwurzelten» Carole Armour geleitet.
Ein entscheidender Faktor, denn noch zu oft würden Spots in der Schweiz
von Zürich aus «ohne das richtige Gefühl für die welschen Ohren
produziert», meint Wüthrich, der als Dozent beim Sawi wirkt.

Hastings bietet am Stammsitz an der Baslerstrasse in Zürich drei voll
ausgebaute Studios «mit all der heute üblichen Technik» an, darunter
auch ein neu konstruiertes Grossraumstudio für Kinomischung digital
5.1. Eine weitere Spezialität ist ein Studio für Musikaufnahmen. Hier
sieht Wüthrich in Zukunft ein weiteres Potenzial. Komponierte Musik.
Wer sich an die Anfänge von Wüthrich und Belser erinnert, der könnte
bei diesem Ziel auch einen Zwischenton hören nach der Melodie «Back to
the roots».   

Andreas Panzeri

Publishing-Forum Der VSD informierte über Standardisierung, Colormanagement sowie die Entwicklung von PDF/JDF.Grafische Unternehmen, die konstante
Qualität produzieren wollen, kommen an zwei Themenbereichen nicht
vorbei: Zum einen an der Standardisierung und zum anderen an
Colormanagement. Das wäre bereits ein vorweggenommenes erstes Fazit
einer vom Verband der Schweizerischen Druckindustrie (VSD)
organisierten Forumsveranstaltung, die am 26. April im Kongresshaus in
Biel durchgeführt wurde. Doch, und das war die Frage, um die sich der
Event drehte: Wie standardisieren und welches Colormanagement-System
ist einzusetzen?

Antworten dazu hielt die Tagesveranstaltung auf zweierlei Arten parat:
Zum einen konnten sich die rund 160 Besucher an Vorträgen informieren
oder in einer in dieser Art bislang schweizweit einzigartigen
Ausstellung vor Ort Produkte und Lösungen zeigen lassen. Von
Software-basierenden Colormanagement-Systemen und kalibrierbaren
Monitoren über Ausgabe-Workflows und digitale Testformen bis zu
Proof-Lösungen und sogar einem Farbmanagement-integrierten Druckmaschinenleitstand war das gezeigte Angebot der 22 ausstellenden Firmen sehr umfassend.

Appell zur Standardisierung
Wichtiger Teil des Forums waren Fachreferate, die über Proof-Verfahren,
Workflows und die Standardisierung in der Druckindustrie informierten.
Über Letzteres sprach Michael Adloff, der bei der deutschen
Unternehmensgruppe Vignold Forschung und Technik verantwortet. Als
Königsweg zur Standardisierung zählt er «alle Mittel und Methoden, die
die Einhaltung von stabilen und reproduzierbaren (wiederholbaren)
Prozessen ermöglichen». Definiert werden diese Standards in der Regel
von nationalen oder meist internationalen Gremien, Organisationen oder
Verbänden (ECI, Ugra, BVDM etc.). Diese erarbeiten zum Beispiel
«Färbungsstandards», legen ISO-Normen fest oder stellen die
entsprechenden Kontrollmittel (etwa MedienStandard Druck 2004, bvdm
Gray Control Strip, Ugra/Fogra MiniTarget [als ein weiteres Kontrollmittel hat der VSD eine
neue, mit Partnern entwickelte «Visual Print Reference»-Testform
vorgestellt]) zur Verfügung. Überrascht zeigte sich Adloff, dass diese
Kontrollmethoden oft ignoriert würden. Dass es sehr lange dauert, bis
Standardisierungen angenommen werden, belegt die sich zehn Jahre nach
ihrer Einführung nun langsam durchsetzende ISO-Norm 12647. «Der Druck
zur Einhaltung solcher Normen kommt jetzt von den Auftraggebern», weiss
Adloff aus Erfahrung.

Wie schwierig es ist, farbverbindliche Proofs zu erstellen, deckte
Florian Süssl, MetaDesign Berlin und Vorstandsmitglied des ECI
(European Color Initiative), anhand eines im Vorfeld zu seinem Referat
durchgeführten Praxisbeispiels auf. Süssl hat dazu zusammen mit dem VSD
ausgewählte Druckereien angewiesen, ein Referenzdruck und «Proof nach
Zahlen» (PDF/X-3-Daten, ISO 12647-2:2004; MedienStandard Druck 2004)
umzusetzen. Von den elf eingereichten Proofs schafften sieben die
Ugra/Fogra-Vorgaben nicht. «Gute Referenzdrucke», relativierte Süssl
das ernüchternde Ergebnis, «sind sehr selten.» Fazit:
Standardisierungen sind notwendig, aber noch kein Garant für eine
fehlerfreie Produktion.   

Jürgen Franck

Luxus Seit April ist die von der Zürcher
JWT+H+F realisierte Imagekampagne «very me» für die sehr italienische
Schmuckfirma Pianegonda in den Hochglanzzeitschriften der ganzen Welt
zu sehen. So eigenwillig der Schmuckhersteller, so atypisch gibt sich
auch die Kampagne. Schliesslich sollen Pianegonda-Träger etwas andere
Menschen sein. Der Werbeauftritt drücke aus, dass die Marke
charaktervoll, individuell und leidenschaftlich sei, für
Persönlichkeiten, «die sich nicht durch Trends versklaven lassen».
Fallen künftig exaltierte, nervös zuckende Menschen auf, könnte es also
am Schmuck liegen – keine Panik.

Werbemarkt
II Die Brutto- Werbeinvestitionen in den elektronischen Medien bewegten
sich im März 2006 mit 166 Punkten auf dem Stand des Februars. Der
Goldbach Electronic Media Index (GEMI) zeigt für TV, Radio, Internet
und Teletext zusammen einen kurzfristigen Rückgang von 318 auf 316
Punkte. Während die anderen elektronischen Medien durchwegs verloren,
legte das Internet kräftig zu. Mit einem Wachstum von 173 auf 177
Punkte ist das Internet eindeutiger Sieger in Sachen Zunahme der
Brutto-Werbeinvestitionen. TV- und Radiowerbung verloren im März beide
je 2 Indexpunkte. Während TV von 324 auf 322 sank, fiel Radio von 249
auf 247 ab. Auch der Teletext musste einen Verlust hinnehmen. Sein
Index ist von 153 auf 152 gesunken. Der GEMI wird vom Werbevermarkter
Goldbach Media ermittelt. Der Index basiert auf den publizierten Daten
von Media Focus für Werbeinvestitionen in der Schweiz. (rg)

René Worni über den Trend zur intermedialen Redaktion.Die New York Times und zuvor das Wall
Street Journal haben es getan. Wolfgang Fellner mit seinem
multimedialen Tageszeitungsprojekt «Österreich» hat es angekündigt und
kürzlich hat auch der Axel Springer Verlag mitgeteilt: Print- und
Online-Redaktion sollen miteinander verschmelzen. Redaktorinnen und
Redaktoren sitzen an einem veritablen Monsterdesk, einer Art
journalistischem Oval Office. Sie hecken, gleich dem Krisenstab während
einer Katastrophe oder wie heisere Broker kurz vor Börsenschluss, aus,
was an News und Geschichten ins Blatt gerückt und was davon bereits auf
den Webseiten vorausvermeldet werden soll.

Im Falle des Axel Springer Verlages fusionieren gleichzeitig die
Redaktionen seiner Berliner Printtitel: Köppels Welt inklusive Welt
kompakt, Welt am Sonntag und Berliner Morgenpost. Das journalistische
Tagesgeschäft gewinnt damit, dramaturgisch betrachtet, noch mehr an
Intensität. Man stelle sich das Gedränge der Medienschaffenden an der
langen Theke vor. Alle schreiben für alle. Jede und jeder versucht, die
Story zu platzieren. Es ist bloss eine Frage der Zeit, bis es zur
Schlacht am kalten Buffet kommt. Im allgemeinen Gedränge gehen die
Chefredaktoren unter. Sie tragen – im Fall Springer – die alleinige
Verantwortung für die Wahrung des publizistischen Profils der einzelnen
Titel.

Hier zu Lande ist man in Bern daran, erste Erfahrungen in Sachen
Monsterdesk zu sammeln. Ziel: die beste Regionalzeitung der Schweiz zu
machen. Die Ressorts sind bekanntlich verschwunden und die Leserschaft
orientiert sich am «Heute» über Relevantes. Fehlt es thematisch an
Tiefe, so wird man aufs Internet verwiesen. Das Chefredaktoren-Duo
Michael Hug/Markus Eisenhut jedenfalls ist risikoerprobt: Hug etwa als
Facts Co-Autor in der vermeintlichen Affäre Villiger Mitte der
90er-Jahre und als Chef des Espace-Kampfblattes in Solothurn, Eisenhut
als Chef von 20 Minuten und
20 minutes. Die BZ trägt Monster – ein spannendes Experiment mit
ungewissem Ausgang. Ob eine künftige Bund-Restredaktion auch mal am
Monsterdesk Platz nehmen wird?

René Worni, Redaktor

Wie die Publisuisse am Mittwochabend mitteilte, blieb der Umsatz im Geschäftsjahr 2005 mit 324,6 Mio. Franken auf Vorjahresniveau (324,4 Mio.). Im Bereich Fernsehen zeigten sich mit einem Umsatz von 305,1 Mio. und einem Minus von rund einem Prozent die fehlenden grossen Sportevents. Die Geschäftsfelder Fernseh- und Radio-Sponsoring und die Zusammenarbeit mit tele news combi entwickelten sich mit einem Umsatz von 19,5 Mio. und einem Plus von 22 Prozent sehr positiv. Den Betriebsertrag beziffert die Publisuisse mit 307 Mio. Franken (-1 Prozent gegenüber 2004), den Reingewinn nach Steuern mit 3,4 Mio. Franken. Der Anteil der Publisuisse an den Bruttowerbeaufwendungen im Fernsehbereich machte 57,5 Prozent aus.
Für das Jahr 2006 macht die Publisuisse als Vermarkterin der Programme der SRG SSR idée suisse geltend, dass ihre kurz- und mittelfristige Entwicklung stark von den gesetzlichen, wirtschaftlichen und technologischen Rahmenbedingungen geprägt sein wird und führt explizit das neue RTVG und die Ausgestaltung der RTVV an. Um die Auswirkungen technischen Aspekte der für das Medium TV als kommerzielle Kommunikationsplattform bestmöglich abschätzen zu könne, sei das Projekt „TV – Medium der Zukunft“ lanciert worden. Ab Anfang Mai 2006 werde schrittweise über die Ergebnisse informiert werden. Im Herbst 2006 wird die Publisuisse ein Impact Dossier mit allen Resultaten, Hintergrundberichten und Entwicklungsprognosen vorlegen.

Da das Zürcher Verlagshaus Tamedia sein Crossmedia-Angebot ausbauen will, wurde die neue Stelle eines Crossmedia-Planers geschaffen und mit Sarah Hammami besetzt. Die 36-Jährige wird ab dem 15. Mai für medienübergreifende Projekte und Kampagnen für Werbekunden verantwortlich zeichnen. Zudem fungiert sie als Beraterin für die Verkaufsteams der Tamedia und entwickelt mit den dezentralen Verkaufsstellen crossmediale Angebote für den Werbemarkt. Hammami ist diplomierte Werbeleiterin und bringt 12 Jahre Erfahrung von der Agenturseite mit. Vor ihrem Wechsel zu Tamedia war sie als stellvertretende Geschäftsführerin der Mediaxis-MPG in Zürich tätig.