Verbände Der Art Directors Club Schweiz
(ADC) wechselt radikal seinen Kurs – mit einem neu gebildeten Vorstand.
An seiner Jahresversammlung vom 9. Mai beschloss er einstimmig eine
Öffnung zur gesamten werbetreibenden Wirtschaft. Dazu bietet er
Marktpartnern wie Medienunternehmen, Werbeauftraggebern und
Branchenorganisationen Fördermitgliedschaften an. Mit den neuen
«Kollegialmitgliedern» soll weiterhin die Werbeeffizienz durch mehr
Kreativität und Qualität in den Kommunikationsstrategien verbessert
werden. Geplant sind neue Sonderpreise, Fachveranstaltungen, ein
Periodikum sowie Nachwuchsförderung. Das neue Konzept basiert auf einer
Situationsanalyse und den Zukunftsperspektiven, die der ADC-Vorstand in
Auftrag gab. Die Ergebnisse wurden im Februar dem ADC-Vorstand
präsentiert, der zurücktrat, «um den Weg für einen Neustart
freizumachen». Die neue Führungscrew setzt sich aus den beiden Gruppen
Ressorts Basisaktivitäten  und Projekte – neue Marktaktivitäten –
zusammen und wird von Jean Etienne Aebi geleitet und präsidiert. Der
ADC hofft, mit seinem Programm Signale dafür zu setzen, dass es ihm
künftig nicht mehr nur um seine traditionelle Jurierung von Werbeideen
geht. (la)

Das neue Erscheinungsbild des Schweizer Fernsehens hat an den Promax/BDA Awards zwei Preise gewonnen. Das Gesamterscheinungsbild wurde in der Kategorie «Best mixed media package design» mit Silber ausgezeichnet. Als beste themenbezogene On Air Clips haben die SF 1-Weihnachts-Spots in der Kategorie «Best Sting» ebenfalls Silber geholt. Wie SF in einer Mitteilung schreibt, gelten die Promax/BDA Awards international als die renommiertesten Auszeichnungen der TV-Design- und Promotions-Branche. Einen anderen Preis heimste das 3D-Spiel «Ski Challenge 06» ein. Es wurde mit dem Goldenen Award of Montreux im Bereich «Web» belohnt. «Ski-Challenge 06» wurde von der Greentube AG entwickelt und entstand in Zusammenarbeit mit dem ORF und dem Schweizer Fernsehen.

Medien Mitte Mai lanciert Ringier mit einer Kampagne von Ruf Lanz die einzige Abendzeitung der Schweiz. Der Countdown läuft. Mit einer Auflage von
200000 startet nächsten Montag Heute, die Abendpendlerzeitung für das
junge, urbane Publikum im Raum Zürich/Winterthur, Bern und Basel. Mit
einem relativ kleinen logistischen Aufwand – das Publikum wird in den
Zentren auf seinem Heimweg abgeholt – bedient das neue Ringier-Blatt
die Leserschaft mit den «abendlichen Lesebedürfnissen», einer positiven
Grundhaltung. Neben Tages-News deckt Heute vor allem Leasure-Themen
Mode, Musik, Lifestyle, Computer und Ausgehtipps ab.

Nach einer Evaluation wurde Ruf Lanz mit der Lancierungskampagne
betraut, weil die Agentur «schnell, flexibel und frech» sei, so
Dietrich Berg, Verlagsleiter der Blick-Gruppe. Aus den acht
vorgestellten Konzepten wählten Redaktion und Verlag die Idee, die
Heute als aktuellste Zeitung positioniert. Die 15 Sujets der Print- und
Posterkampagne dramatisieren den ungewohnt späten Redaktionsschluss mit
ironischen Headlines, die einerseits den breiten Themenmix und
andererseits die progressive, kritische Haltung der Zeitung
wiedergeben. Von den Supermodels, die jetzt bis am Nachmittag Zeit
haben, Flavio Briatore kennen zu lernen, bis zur «lieben SVP», die
künftig auch mehr Bedenkzeit für ihre Nein erhält.

Das Copy-Konzept berücksichtigt die kurze Reaktionszeit, mit der man
auf Aktualitäten reagieren will. Als Logo-Farbe wählten die Macher
Grün, die in der Zeitungsbranche kaum besetzt ist und im Stadtbild
auffällt und frisch wirkt. Co-CD Markus Ruf ist aber noch nicht am Ende
seines Heute-Lateins: Verabschiedet sei zudem ein besonderes
Radiospotkonzept, das pünktlich zum Start fertig sein wird. Über die
ausgeheckten Guerilla-Massnahmen verrät Ruf nur, dass sie wie die
Logo-Farbe bestens zum Sommerthema Nr. 1 passen dürften. Zur Bewerbung
des Medienkombis «KombiNation» – Blick und Heute – hat das Kreativteam
beherzt auf die Löschtaste der Tastatur gegriffen und demonstriert
textlich, wie flächendeckend die Werbeplattform sein wird.
   

Luca Aloisi

Nebengeschäfte Der Markt mit Gadgets rund
um den Fussball boomt. Doch die Verlagshäuser halten sich meist zurück
und setzen auf publizistische Werte.Vom Gartengrill in Ballform über den
Klodeckel im schwarz-weissen Ledermuster bis hin zu entstellender
Intimwäsche: Die Welt ist vom 9. Juni bis 9. Juli für einen Monat und
64 Spiele lang rund und aus Leder. Nicht nur die
Toilettenzubehör- industrie weitet mit Wabendesign die Grenzen des
ästhetisch Zumutbaren. Auch die Multiplikatoren der Ereignisse, die
Medienhäuser, ohne die eine Fussball-WM schlichtes Nichts wäre, haben
sich da und dort etwas einfallen lassen und benützen die Spiele zur
Publikumsbindung.

Tamedias Pendlerblatt 20 Minuten etwa mischt sich in elf Städten an
rund 35 WM-Bars unter das Publikum diesseits und jenseits des
Röstigrabens. Da flimmern die Spiele über gesamthaft 55
Flachbildschirme zum Beispiel im Zürcher Bernhardtheater oder im
Winterthurer Bolero. Das Schweizer Fernsehen sponsert die Anlässe. 20
Minuten widmet dem Leder exklusiv an vier Samstagen Sonderausgaben.
«Wir haben für die WM auch online eine eigene Sektion», erklärt
Verkaufsleiter Marco Gasser.

Tagi setzt auf «Ballfieber»
Das Tamedia-Flaggschiff Tages-Anzeiger übt sich da eher in
Zurückhaltung, obwohl mit Verlagsleiter und Ex-Profifussballer Rolf
Bollmann einer auf der Trainerbank sitzt, der etwas vom Leder versteht.
Der Tagi wird sich auf die publizistische Begleitung der Spiele
beschränken und lediglich online ein Internetspiel «Ballfieber»
anbieten, eine Art Mischung aus Quiz und Kartenspiel. Die WM wird auch
exklusiv in einer Themennummer des Magazins am 27. Mai publizistisch
gewürdigt. 

Aufs Kerngeschäft konzentriert man sich auch beim Blick, trotz guten
Erfahrungen im Nebengeschäft mit DVD- und CD-Sammlungen im letzten Jahr
und obwohl es die deutsche Bild-Zeitung am Sonntag mit einer
eindrücklichen DVD-Serie mit den Originalspielen und Kommentaren der WM
1954 vormacht. Dafür liefert die Blick-Redaktion täglich zwischen 8 und
maximal 16 Seiten Berichte und Reportagen zur WM. «Wir sind zwar daran,
uns für den Lesermarkt noch etwas zu überlegen», sagt
Anzeigenleiter Mario Cecchin, doch bekannt geben will er das noch
nicht.

NZZ spielt Steilpass
Für einmal schert die alte Tante NZZ aus mit einer enzyklopädischen
zehnteiligen DVD-Box rund um die Geschichte des Fussballs. Erst
kürzlich hat man an der Falkenstrasse eine Aktion mit individuell
bedruckbaren Fussball-Trikos nachgeschoben, was den Weblog
medienspiegel.ch prompt zur Frage verleitete, wann denn wohl die
NZZ-Pizza von der Falkenstrasse zu erwarten sei. «Die DVD-Box läuft den
Erwartungen entsprechend», obwohl man etwas mehr erwartet habe, sagt
Andreas Häuptli, Leiter Kommunikation Lesermarkt bei der NZZ. «Hingegen
gehen die Trikots fast zu gut», der Lieferant, kleiner, aber feiner
Dreimannbetrieb, gerate immer wieder an die Grenzen, freut sich Häuptli.

Offenbar wirkt sich auch die neue und verjüngte  Geschäftsleitung
mit Verlagsdirektor Daniel Hofer positiv auf einen unverkrampften
Umgang mit der Materie aus, denkt man an frühere Aktivitäten des
Hauses, die sich praktisch auf den Verkauf blauer Bleistifte mit
NZZ-Schriftzug beschränkten. Zum WM-Auftakt soll ausserdem eine
WM-Beilage im A4-Format erscheinen. NZZ Folio hat das Thema bereits
behandelt, mit integriertem Kartenspiel zum Herausnehmen. Auf der
Rückseite der Karten steht diskret Credit Suisse.

René Worni

Webvideo Neue Community-Sites wie youtube.com, heavy.com oder metacafe.com mit einem jugendlichen Millionenpublikum machen Yahoo, Google und Co.
Konkurrenz. Schlimmer noch: Auch grosse TV-Networks nutzen eigene
Kanäle.Greg Kostello hat einen Traum. Vor Jahren
baute er die erfolgreiche Audio-Website mp3.com als Vizepräsident mit
auf. Jetzt will er das Ganze noch einmal wiederholen: im Videoformat.
Also tat er sich mit einer Reihe von erfahrenen Industrieprofis
zusammen, die früher bei illustren Unternehmen wie Universal, Fox oder
MTV arbeiteten, und launchte die Community-Site vmix.com. Hier kann
jeder, der ein Video hat – sei es von seiner eigenen Hochzeit oder der
Promo-Spot einer Fox-Zeichentrickserie –, dieses auf die Website
hochladen und der Welt präsentieren. «Ein Video von einer Highschool
Prom sehen sich zwar vielleicht nur 20 Leute an, aber für sie ist das
sehr wichtig», schwärmt Kostello.

Finanzieren soll sich das Ganze durch ein Werbemodell, indem
Werbetreibende Banner oder auch Video-Ads vor, nach oder zwischen den
Content schalten. Derartige Community-Sites haben es so an sich, dass
sich die Botschaft von Nutzer zu Nutzer weiterverbreitet und schnell
ein Millionenpublikum findet. «Die Leute wollen sich selbst im Internet
wiederfinden, und das tun sie sehr viel leichter, wenn sie sich bei
Vmix präsentieren statt bei Google Video, wo sich kein Mensch in dem
Durcheinander auskennt», glaubt Kostello.

Networks gehen eigene Wege
Tatsächlich waren Portale wie Google, MSN und Yahoo die Ersten, die auf
Videocontent setzten und auf diese Weise Musik, Videos, Nachrichten und
Filmtrailer unters Volk brachten. Doch Community-Sites wie youtube.com,
heavy.com oder metacafe.com, die Millionen von jugendlichen
Mediennutzern erreichen, machen ihnen Konkurrenz. Schlimmer noch:
Früher wandten sich auch die grossen TV-Networks an die
technologieerfahrenen Portale und streamten dort etwa Sportereignisse,
zu denen sie die Rechte besassen. Doch die Networks haben inzwischen
andere Kanäle gefunden: Plattformen wie iTunes von Apple oder auch ihre
eigenen Websites cbs.com und abc.com. «Nachdem die Networks ihren
Content für ihre eigenen Sites weggeschlossen haben, müssen die Portale
nun andere Quellen umwerben, einschliesslich der Kabelsender», meint
Josh Bernoff, Analyst beim Forschungsinstitut Forrester.

1,7 Milliarden Dollar bis 2010
Doch viele bezweifeln, dass die Zukunft so eindimensional aussehen
wird. «Auch wenn die Portale gegen die Networks konkurrieren: Ihr
Content wird überall zu sehen sein», sagt Michael Sprague, Präsident
des Internet-TV-Unternehmens WaveExpress. «Ob das auf Community-Sites
ist, den Internetprovidern, ihren eigenen Sites oder auf iTunes.»
Tatsächlich verstreuen sich Inhalte derzeit kunterbunt quer über das
Netz: CBS Content zum Beispiel ist auf der hauseigenen Website, aber
auch auf Yahoo und Google zu sehen, iTunes kooperiert mit ABC, NBC und
MTV, und diverse Fox-Trailer wurden ausserdem auf Vmix und Metacafe
platziert. «Onlinevideos befinden sich in der Wildwestphase. Keiner
weiss, wo es langgeht», glaubt Michael Boland, Analyst bei der Kelsey
Group. «Die grösste Herausforderung sind derzeit Inhaltsaggregierung
und Werbung.» 

Internetvideodienste werden sich nach Angaben des
Technologieforschungsunternehmenes IDC zu einem Mainstream-Medium
weiterentwickeln und bis zum Jahr 2010 einen Umsatz von 1,7 Mrd. Dollar
erwirtschaften, der hauptsächlich durch Premium-Services generiert
werden soll. Dabei bestehe jedoch das Risiko, sagt IDC-Analyst Josh
Martin, dass die Content-Eigentümer «bereits bestehende
Einkunftsmodelle kannibalisieren werden».   
        
    

«Medienleute haben wenig Erfahrung»
Im WW-Interview erklärt Alfred Tolle, CEO von Lycos, die Rolle der
Werbung im Internetfernsehen und die Bedeutung der Community-Sites.

WW: Welche Art von Werbung wird sich künftig ins Internetfernsehen integrieren?Alfred Tolle: Da ist vieles möglich, vom 5-Sekunden-Clip bis hin zu
einer Minute ist alles drin. Interaktive Medien bieten den Nutzern die
Möglichkeit, kreativ mit der Werbung umzugehen, und viele Unternehmen
werden das ausnutzen, um sich auf innovative Weise neu zu präsentieren.
Wir bei Lycos werden demnächst Videoblogs einführen.
WW:
Stellen die Bemühungen der TV-Anstalten, selbst Videocontent über ihre Websites anzubieten, eine Bedrohung für die Portale dar?Alfred Tolle:
Das glaube ich nicht, viele Medienleute haben noch wenig Erfahrung mit
dem Internet. Bislang stellen sie einfach nur ihre TV-Shows ins Netz,
aber je länger die Sendung, desto besser sieht sie auf dem
traditionellen Fernseher aus. Es macht mehr Sinn, zusätzlichen Content
–etwa über eine Serie – eigens für das Internet zu produzieren, der
dann vielleicht nur fünf Minuten dauert, und dadurch schafft man eine
Anbindung des Zuschauers von beiden Sites her.
WW:
Wie wichtig sind dabei Community-Sites wie youtube.com oder vmix.com?Alfred Tolle:
Die werden früher oder später von den Medienkonzernen geschluckt
werden. Sites wie myspace.com werden gern überbewertet, es ist noch
immer offen, wie sich das auf lange Sicht rentieren soll. Ein Problem
ist ausserdem, dass die Leute dort beliebigen Content hochladen können,
das ist schwer zu kontrollieren, und die Werbetreibenden sehen das
kritisch. Vielversprechender sind da die so genannten Prosumer-Sites,
das sind zum Beispiel junge Filmemacher, die noch keine erfahrenen
Profis sind, denen man damit eine Plattform bietet. In Europa steht man
damit noch am Anfang, aber das wird in dieselbe Richtung gehen.

Gerti Schön

Die Junge Evangelische Volkspartei hat eine Petition gegen sexistische Werbung lanciert. Ziel ist, sexistische Werbung aus dem öffentlichen Raum zu verbannen. Unter sexistischer Werbung verstehen die Initianten geschlechterdiskriminierende Darstellungen, die meist Frauen als blosse Sexobjekte zeigen. Dadurch werde die Würde der Frau verletzt und die Jugendlichen würden zur Magersucht animiert, heisst es in einer Mitteilung von Mittwoch. Sexistisch hat für die Initianten aber auch die Bedeutung von übersexualisiert. Werbung überschütte die Öffentlichkeit ungefragt mit Bildern aus dem Intimbereich. Es geht den Initianten nicht um ein Verbot sexistischer Bilder, wer diese konsumieren wolle. Solle das Recht dazu haben, verlautet die Mitteilung. Ebenso wichtig sei aber das Recht, die Bilder nicht konsumieren zu müssen. Die Petition soll in der Wintersession 2006 an Bundesrat und Parlament gelangen.

Die Tagesauflage der US-Zeitungen geht weiter zurück. Zwischen Oktober 2005 und März 2006 sank die Auflage der über 700 beim Audit Bureau of Circulations registrierten Zeitungen im Durchschnitt um 2,5 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum, meldet das Wall Street Journal. Mittelgrosse Zeitungen haben die stärksten Verluste zu verzeichnen. Die Branche sieht den Grund für den Rückgang in den neuen Medien, wie Onlinezeitungen und Weblogs, aber auch 24-Stunden-Nachrichtenkanälen, wie Pressetext.ch berichtet. Laut dem US-Zeitungsverband Newspaper Association of America stieg die Nutzung von Onlinezeitungen im ersten Quartal um acht Prozent. Anscheinend fällt es den grossen und die kleineren Zeitungen leichter, ihre Auflagenstärke konstant zu halten, als den mittelgrossen Blättern. In grossen Städten haben Zeitungen einen stärkeren Leserschwund zu beklagen als in Kleinstädten.

Einstimmig hat der Art Directors Club (ADC) der Schweiz einen radikalen Kurswechsel beschlossen. In der Jahresversammlung vom 9. Mai wurde die neue Strategie mit Applaus verabschiedet und der Vorstand neu formiert. Neu sind die Werbeauftraggeber eingebunden – als Themenführer für bessere Wirkung durch bessere Qualität, mit Fachveranstaltungen und einer Öffnung für Förder- und Kollegialmitglieder, die auch im neu gebildeten Vorstand vertreten sind. Der ADC will mit seiner neuen Strategie deutliche Signale dafür setzen, dass das Interesse an markteffektiver Kreativität der gesamten werbetreibenden Wirtschaft gemein ist.
Damit hat der bisher eher als elitär geltende Kreativclub nach 30 Jahren den Schritt zur marktorientierten Organisation vollzogen. Der ADC nehme die grassierende Abwendung eines übersättigten Publikums von der Mainstream-Reklame, deren Wirkungslosigkeit damit zunimmt, zum Anlass, allen Marktpartnern eine neue Kooperation anzutragen – im gemeinsamen Interesse an besserer Wirkung durch bessere Qualität –, heisst es im Communiqué des ADC vom Mittwoch. Dazu bietet der ADC Werbeauftraggebern, Kommunikationsagenturen, Produktionsgesellschaften, Medienunternehmen und andern Branchenorganisationen Fördermitgliedschaften an. Mit Kollegialmitgliedschaften sollen Strategieplaner, Berater, Direkt-Marketer, Mediaplaner und Fachleute aus weiteren Disziplinen im ADC gemeinsame Sache mit den Werbekreativen machen. An regelmässigen Fachveranstaltungen werden namhafte Referenten aus Marketing, Unternehmensführung und Lehre ihre Überzeugungen vertreten und unterschiedliche Erfolgsnachweise für kreative Strategien präsentieren. In Kooperation mit einem führenden Fachmedium ist es das Ziel, ein Periodikum zu diesem Themenkreis zu realisieren. Darüberhinaus will der ADC neben den erfolgreichen Aktivitäten der ADC/BSW-Kreationsschule den Nachwuchs mit dem Projekt „Young ADC“ noch mehr fördern.
Das Konzept zur Neuorientierung inkl. dieser neuen Aktivitäten basiert auf einer Situationsanalyse und Zukunftsperspektiven, die der ADC-Vorstand bei Jean Etienne Aebi in Auftrag gab. Dieser verwertete dabei u.a. die Resultate aus über 30 Gesprächen mit Mitgliedern und Marktpartnern, sowie aus einer mit der GfK/IHA und der Werbewoche durchgeführten Erhebung zur Kreativität in der Werbung und dem Image des ADC. Die Konklusionen zum „Entscheid für oder gegen Marktrelevanz“ wurden im Februar dem ADC-Vorstand präsentiert – der auf die Mitgliederversammlung vom 9. Mai geschlossen zurücktrat, „um den Weg für einen Neustart freizumachen“.
Der Neustart ist nun vollzogen worden. Die neue Führungscrew versteht sich als Exekutivorgan aus Machern. Er operiert unter dem Präsidium und der Gesamtleitung von Jean Etienne Aebi in zwei Gruppen. In der Gruppe Ressorts, primär für die Basisaktivitäten des ADC verantwortlich, sind es: Andreas Prokesch (Jurierung), Hanspeter Schweizer (Festivitäten), Markus Gut (Mitglieder), Alexander Jaggy (Weiterbildung), Urs Schrepfer (Young ADC), Geri Aebi (Sponsoring), Frank Bodin (PR) und Daniel Matter (Periodikum). Die Gruppe Projekte, primär mit den neuen Marktaktivitäten befasst, besteht aus: Martin Spillmann, Michael Conrad, Beat Mühlemann und David Allemann – die letzteren zwei bisherigen Nichtmitglieder vertreten auch die Auftraggeber- bzw. Kollegenkreise. Ebenfalls Einsitz in dieser Gruppe nehmen Markus Gut, Geri Aebi und Frank Bodin. 
Der neue ADC-Vorstand von links nach rechts: Alexander Jaggy, Urs Schrepfer, Andreas Prokesch, Martin Spillmann, Daniel Matter, Frank Bodin, Beat Mühlemann, Jean Etienne Aebi (Präsident), Markus Gut, Hanspeter Schweizer, David Allemann, Geri Aebi, Michael Conrad.

Da sich die Prognosen für den Inlandkonsum aufhellen, ist auch bei den Werbevolumen mit einer Verbesserung zu rechnen, wie ein Analyst der Bank Vontobel in der Handelszeitung schreibt. Zu diesem Schluss kommt das Bankhaus, da die Schweizer Werbeausgaben und Stellenanzeigen insbesondere auch von KMU getragen werden. Damit diese mehr Geld für Werbung ausgeben, braucht es insbesondere eine gute Binnenkonjunktur, welche massgeblich vom Inlandkonsum abhängt. Deshalb muss ein BIP-Wachstum nicht zwingend einen ähnlich positiven Einfluss auf die Schweizer Werbeausgaben haben. Kommt aber eine Steigerung des Inlandkonsums hinzu, womit laut Handelszeitung zu rechnen ist, steigen auch die Werbeausgaben.

Die Messe für Kommunikations-Technologie Orbit-iEx wird auf ihrer Website während der Messe vom 16. bis 19. März einen Weblog führen. Dort werden in unregelmässigen Abständen Berichte zu den Themen Innovationen, IT & Business, Erfolgsgeschichten, Learnings und People publiziert werden. Die Beiträge können vis RSS-Feed abonniert werden. Als Autor des Blogs wird Peter Metzinger fungieren, der strategischer Kommunikationspartner der Orbit-iEx ist.

Snacks Die Migros zeigt die Hochwertigkeit ihrer Terra-Chips.
Die relative Preisunempfindlichkeit der
Convenience-Konsumenten führte auch im Snackmarkt zu einer hohen
Innovationsrate. Trotz der Acrylamid-Hysterie stieg der Chips-Umsatz
laut ACNielsen in den letzten drei Jahren um rund zwei Prozent auf 123
Mio. Franken. Starke Impulse kamen in den letzten Jahren vor allem aus
dem Bereich der Aromen, die nach warmem Süden oder exotischem Orient
schmecken sollten. Aber auch Knabberfans mit traditionellen
Geschmacksvorlieben kamen dank knusprigerer Konsistenz und besserer
Ingredenzien vermehrt auf ihre Kosten. Auf diesen Trend hatte die
Migros im vergangenen Sommer mit dem Launch ihrer Premium-Chipsmarke
Terra reagiert.

Die «unbeschreiblich gut»-Kampagne mit Probepackungen auf Plakaten
überliess es den Testern, die passenden Worte für die tatsächlich
speziellen Pommes Chips zu finden. Die sind nämlich wegen des
einzigartigen Produktionsverfahrens fettärmer, extra-dick und sehen
nicht nur wie handgemacht aus, sie bewahren auch den authentischen
Kartoffelgeschmack. In der zweiten, kürzlich gestarteten Plakatkampagne
untermalt Migros’ Hausagentur Exxtra die Einzigartigkeit des Produktes
und neu auch seine Hochwertigkeit. So, als hätten die schönen
Chipsexemplare die optoelektronische Aussortierung hinter sich,
«gleiten» sie über das Laufband und werden einzeln abgebildet und
nummeriert. Die Erklärung dazu – «Jedes Chips ein Unikat» – betont,
dass Terra in einem Junkfood-Markt die Chips für die gehobenen
Ansprüche sind. Nebenbei, erklärt Berater Jochen Hennecke, wolle man
die Konsumenten darauf aufmerksam machen, dass das bisher kleine
Terra-Sortiment mit den zwei Würzmischungen Zesty Tomato und Greco
erweitert wurde und dass die Verpackungen neu gestaltet wurden.

Da die fettreduzierten Kartoffelchipssorten gegenwärtig den
Wachstumsrenner der Produktgruppe darstellen, erwartet die Migros mit
der Erhöhung des Bekanntheitsgrades und den Neuerungen im
Terra-Sortiment einen weiteren Umsatzanstieg.   

Luca Aloisi

Kreativschule Aus insgesamt 137 Vorschlägen hat die Jury des ADC/BSW die besten Ideen für ein Plakat «Sicherheit für Kinder im Strassenverkehr» ausgewählt.Dieser Nachwuchs will es wissen: Mit einem
neuen Rekord von 137 Ideen haben 94 junge Schweizer Kreative ihre Jury
und damit auch Lehrmeister ganz schön gefordert. Die
ADC/BSW-Kreativschule veranstaltete im Rahmen des Cannes-Werbefestivals
einen Kreativwettbewerb zum Thema «Sicherheit für Kinder im
Strassenverkehr».

Teilnahmeberechtigt waren Grafiker, Art Directors und
Texter der Schweiz unter 28 Jahren. Die fünf besten Zweierteams reisen
an das diesjährige Cannes Lions International Advertising Festival, wo
sie während vier Tagen an Workshops und Präsentationen teilnehmen und
sich so wertvolle Impulse für ihre künftige Berufsarbeit holen können.
Das Gewinnerteam misst sich dazu an der Young Creatives Competition mit
den besten Kreativteams aus der ganzen Welt. 

Der Wettbewerb wird von Keystone, Cinecom, Werbewoche und Clear Channel
Outdoor unterstützt. Die Fotoagentur hat ihre Archive geöffnet, weil
die jungen Kreativen ihre Sujets mit Stockbildern aus dem
Millionenangebot von Keystone gestalten sollten. Die Plakatfirma wird
die prämierten Arbeiten vom 22. Mai bis 4. Juni in Zürich, Bern, Basel
und Genf an offiziellen Plakatstellen öffentlich präsentieren. Im
Sommer werden sie flächendeckend in der ganzen Schweiz zu sehen sein.
In der Jury wirkten die Top-Werber André Benker, Simone Fennel,
Valentina Herrmann, Alexander Jaggy und Hans Tanner sowie die
Hochschuldozenten Richard Feurer von der HGKZ in Zürich und Andréas
Netthoevel von HKB in Bern.

Hartes Ringen um den Sieger
Die Jury war «überwältigt von der unerwartet hohen Beteiligung und von
der hohen Qualität der Arbeiten». Natürlich gab es unter den
jugendlichen Ideen auch übermütige, die ein bisschen schräg an das
gestellte Thema herangegangen sind. «Kinder werden durch Verkehr
gezeugt – nicht durch Verkehr getötet», wollte eine Schlagzeile
provozieren. Umgekehrt allzu ernsthaft hingegen tönte: «Stoppt die
Kindsmisshandlung – Fahren Sie vorsichtig.»

Auffallend war, dass nur eine der 137 Ideen unverblümt mit der
naturalistischen Darstellung von Blut und Unfallhorror arbeiten wollte.
Der zerschellte Kinderkörper auf der Windschutzscheibe hat eine rege
Diskussion ausgelöst. Wie es in Fachkreisen der Prävention zurzeit aber
noch die Norm ist, wurde die Idee als zu krass verworfen.

Ob die
struben Darstellungen in heutigen Videogames unserer Kids hier
vielleicht ein Umdenken bedingen, sei eine offene Frage. Lange
engagiert debattiert hat man auch über das Plakat, in welchem eine
Kinderleiche in eine Startflagge für Autorennen eingewickelt ist. «Game
over», wollte ein Jurymitglied ebenfalls eine gelungene Verbindung zu
jugendlichen Videogames feststellen. Ein anderer CD sah die heutige
Raser-Problematik zum Thema gemacht. Aber sollen nicht vielmehr
Erwachsene mit diesen Sujets angesprochen werden?

Der Computer als Gehilfe
Auffallend – obwohl nahe liegend – war, dass viele Teilnehmer mit einem
Fussgängerstreifen als Grundbild gearbeitet haben. Gaëtano Bally, der
die Jurierung fotografisch dokumentierte, kam recht ins Staunen, was
man mit Hilfe des Graphiccomputers aus seinem ehemals für Keystone
geknipsten Streifen alles machen kann.

Vielseitig waren auch die Versionen, in denen das kindliche «Himmel,
Hölle»-Spiel als echtes Spiel zwischen Tod und Leben als Sujet diente.
Soll dabei eine Idee prämiert werden, die mit ihrer dreidimensionalen
Erweiterung viel kreatives Potenzial zeigt – aber als Plakat nur
beschränkt aufgehängt werden kann? Oder sollen lieber Arbeiten belohnt
werden, die in einer Kampagne auch grossflächig einsetzbar sind?
Welches Talent soll in Cannes am meisten dazulernen dürfen?

Die Jury hat bei der Konzentration ihrer Shortlist von zehn auf fünf
Plakate eine fast nicht mehr enden wollende Grundsatzdiskussion
angezettelt. Das Mithören der verschiedensten Argumente wäre für die
Young Creatives sicher wertvoll gewesen. Aber weil solche Sitzungen
bekanntlich geheim sind, soll hier nur zusammengefasst werden: Manchmal
ist ein Gewinn bei einem Kreativ-Wettbewerb nicht viel mehr wert als
ein Lottogewinn. Dies aber natürlich nur statistisch gesehen.

Andreas Panzeri

Bild: Die Erstplatzierten Fernando Pérez, AD, und Iris Alder, Text (beide Lowe).