La pandemia di Corona costringe tutti a una pausa. Ma il ritorno alla normalità non deve significare il ritorno a un trattamento sconsiderato degli animali. Per questo motivo, la Fondazione per l'Animale in Diritto TIR sta già sensibilizzando le persone sulla sofferenza che si cela dietro molte attrazioni turistiche con animali selvatici prima di prenotare il loro prossimo viaggio - e chiede a tutti di tenere le mani lontane da loro in futuro.

Le impressionanti impronte di mani illustrano le tracce che gli esseri umani lasciano durante gli "incontri diretti" con gli animali selvatici. Poiché gli animali selvatici non sono adattati all'ambiente umano, la vicinanza con l'uomo e il fatto di essere costantemente toccati comporta per loro un notevole stress: questo vale per qualsiasi cosa, dai selfie con i cuccioli di gatto, alle passeggiate a cavallo su elefanti e cammelli, alle esibizioni di danza di orsi addomesticati e agli spettacoli in hotel con pappagalli addomesticati a mano.

Inoltre, tali attrazioni turistiche non solo vanno a scapito del benessere e della dignità degli animali interessati, ma non di rado sono associate a notevoli problemi di conservazione delle specie.

La campagna sulla fauna selvatica è già la sesta campagna nazionale che Ruf Lanz ha progettato e realizzato per TIR dal 2012. Viene utilizzata sui manifesti F200 e F12, sulle pubblicità di giornali e riviste, su vari media online e canali di social media, nonché sul sito web di TIR. Le misure mediatiche saranno intensificate quando sarà possibile viaggiare di nuovo.

Per i giovani talenti creativi non è facile trovare un lavoro buono e adeguatamente retribuito in una regione periferica, scrive l'agenzia in un comunicato stampa. Anche Tanja Pichler, designer della comunicazione in erba, ha vissuto questa esperienza e sta cercando un modo per migliorare le cose.

Con il sostegno di Fabio Aresu, amministratore delegato di Markenkern, ha creato l'agenzia Makemake, con sede a Coira. L'obiettivo dell'agenzia è quello di dare ai giovani creativi locali l'opportunità di applicare le conoscenze acquisite durante gli studi a progetti pratici di vita reale, con una retribuzione equa.

Nuove conoscenze messe in pratica 

"Quello che offriamo ai nostri clienti è già molto apprezzato", afferma la cofondatrice Tanja Pichler in un comunicato stampa. "Portiamo conoscenze aggiornate e idee fresche dai nostri studi e le mettiamo al servizio dei nostri clienti". È convinta che un buon design possa essere scalato a piacimento. In Makemake, un budget basso non significa automaticamente 08/15: il collettivo vuole dimostrare che le cose possono essere fatte in modo diverso. Il nome Makemake è un'allusione al pianeta nano Makemake, fuori dall'orbita di Nettuno. L'agenzia è quindi un piccolo, nuovo pianeta nell'orbita creativa dei Grigioni e un luogo di apprendimento e sperimentazione", continua il comunicato stampa.

Supporto all'avvio da parte di partner affermati 

Per i progetti che richiedono competenze più ampie, Makemake può avvalersi del supporto di partner affermati nei settori del marketing, del branding, della comunicazione, del web design e del digital business engineering. In particolare, il co-iniziatore Fabio Aresu e la sua agenzia Markenkern sostengono Makemake: "Vogliamo dare a una start-up entusiasmante l'aiuto iniziale di cui ha bisogno per provare qualcosa di nuovo". Makemake lavora indipendentemente da Markenkern in termini di contenuti, ma può attingere a tutto il nostro back office e alle nostre competenze organizzative".

Entro il 2023, la giovane azienda dovrebbe essere completamente indipendente. Gli studenti e i futuri studenti nel campo del design possono candidarsi per entrare a far parte del collettivo.

I partecipanti possono scegliere tra 27 categorie, raggruppate nelle aree tematiche dell'Attivazione del marchio, del Ciclo di vita del consumatore e dei Dati e digitalizzazione, che coprono l'intero spettro della moderna comunicazione dialogica. Inoltre, verrà nuovamente assegnato il Premio Speciale Microsoft "AI in Customer Dialogue" e, per la prima volta, il Premio Speciale Corona "Customer Dialogue in Times of the Pandemic".

A MAX, una giuria di esperti effettuerà prima una selezione preliminare di tutti i lavori presentati in termini di creazione ed efficienza e determinerà la lista ristretta. La classifica finale dei casi viene poi decisa da una votazione pubblica online.

Il presidente di DDV Patrick Tapp è convinto che la comunicazione basata sul dialogo sia particolarmente importante nella situazione attuale: "In tempi di pandemia, la comunicazione basata sul dialogo è praticamente l'unico modo per le aziende e i marchi di mantenere il contatto con i consumatori e quindi rimanere rilevanti. Per questo è ancora più importante che le agenzie presentino le loro migliori campagne al MAX e dimostrino le loro capacità". Il MAX focalizza l'attenzione sul marketing dialogico come forma di comunicazione efficace e desiderata dai consumatori e dà un volto all'intero settore".

Le opere che entrano nella shortlist raccolgono punti importanti per le classifiche creative di Horizont (fattore 2), Red Box (fattore 2) e W&V (fattore 1). La scadenza per la presentazione delle opere a pagamento è il 19 febbraio 2021.

La start-up della Svizzera occidentale, acquisita da Mobiliar nell'estate del 2020, rilancerà la sua piattaforma per i commercianti all'inizio del 2021. Lo Studio Thom Pfister ha vinto la gara per il rebranding contro due agenzie.

Dopo il posizionamento strategico, lo Studio Thom Pfister ha sviluppato per Buildigo un aspetto generale fresco e moderno che corrisponde all'essenza del marchio dell'azienda. I primi lavori saranno esposti nelle prossime settimane.

Una giovane donna che d'estate alleva capre sui pascoli di montagna si rivela un'impiegata dell'ospedale che d'inverno fa shuffle fitness e celebra feste cosplay. O l'uomo che dà regolarmente da mangiare alle sue lucertole e lava la sua auto è un professore che spiega ai suoi studenti i reticoli indotti elettromagneticamente nel sistema ibrido di nanorod di semiconduttori quantistici. I film, sviluppati da Publicis e realizzati con il regista Alex Feil, mostrano in modo particolare come vive individualmente il protagonista del film - ognuno con un costante ritorno della telecamera attraverso la sua vita, a volte molto sorprendente.

Con questa campagna la Posta vuole portare il suo concetto di servizio pubblico e il suo claim "La Posta è a disposizione di tutti". in un modo nuovo: Con i suoi servizi nuovi e tradizionali, la Posta è a disposizione di tutti, indipendentemente dalle sue abitudini. In una Svizzera sempre più frammentata, i vari servizi e la Posta nel suo complesso sono molto importanti per le persone e le aziende.

È la risposta della Posta ai cambiamenti della società e dell'economia, per dimostrare che sta rispondendo alle mutate esigenze di un'ampia gamma di persone e aziende in tutta la Svizzera in termini di servizi di logistica, comunicazione e mobilità.

La campagna sarà utilizzata sia in digitale che in televisione in varie durate.

Anche le azioni sono scese di circa il sette per cento nelle contrattazioni statunitensi pre-mercato. Con l'esclusione, Trump ha perso il suo più importante mezzo di comunicazione poco prima della fine del suo mandato. Gli operatori di borsa si aspettavano un impatto negativo su Twitter.

"Aspettatevi un leggero calo degli utenti, anche se l'erosione del coinvolgimento è un problema più grande", hanno scritto gli analisti di Bernstein in una nota. I gruppi di estrema destra si affidano molto a piattaforme digitali come Parler, Gab, MeWe, Zello o Telegram, e potrebbero staccarsi dai principali canali di social media.

Inoltre, Twitter potrebbe dover affrontare costi aggiuntivi se i contenuti caricati dagli utenti dovessero essere sottoposti a una moderazione più severa. Secondo gli analisti di Bernstein, ciò potrebbe avvantaggiare Facebook, che già impiega un numero di persone significativamente maggiore rispetto a Twitter per la revisione dei post. Facebook ha anche sospeso l'account di Trump almeno fino alla fine del suo mandato di presidente.

Lo sfondo dell'esclusione di Trump sui social media è l'assalto al Campidoglio da parte dei sostenitori di Trump la scorsa settimana. Cinque persone, tra cui un agente di polizia, sono morte in seguito agli scontri che hanno suscitato orrore in tutto il mondo. In precedenza Trump aveva invitato i suoi sostenitori a marciare verso il Campidoglio, dove stava per essere certificata ufficialmente l'elezione del suo rivale Joe Biden. Twitter temeva un ulteriore incitamento alla violenza e ha risposto bloccando l'accesso di Trump. (SDA)

Naturalmente, la banca dà il suo Profilo Insta non solo dalla mano. Valerie è un personaggio di fantasia interpretato dall'attrice Désirée Naef. Con il suo aiuto, la banca non solo dà vita a Valerie, ma anche a un nuovo concetto di Instagram. Invece di post piuttosto incoerenti come in precedenza, la storia viene ora raccontata in episodi continui della vita quotidiana di Valerie.

Nel corso degli episodi, che vengono pubblicati ogni due settimane, l'autrice entra in contatto anche con argomenti finanziari, come il finanziamento della casa. Ogni episodio è composto da quattro o cinque immagini per post (carosello) e altrettanti video nel tipico formato ritratto, che vengono pubblicati come storie di accompagnamento. La seconda stagione sarà realizzata nel 2021.

L'idea è stata concepita e realizzata da Newsroom Communication in collaborazione con l'agenzia di design della comunicazione Captns. Questa costellazione ha già sostenuto Valiant Bank in passato con numerose attività su Instagram.

I giovani attori fanno parte dell'ensemble dell'Oberländer Märlibühne, sostenuto da Valiant come sponsor principale.

In qualità di CEO, Lennart Hintz collaborerà con il management regionale per sostenere gli sforzi di trasformazione di GroupM, lavorare a stretto contatto con i clienti, guidare l'innovazione digitale e promuovere iniziative di talento, ha dichiarato la società in un comunicato.

Hintz è entrato in MediaCom Svizzera nel 2006 come media planner. Più recentemente, ha ricoperto la posizione di Managing Director EMEA. Nel suo ruolo, Lennart guida anche il programma globale di formazione Agile di MediaCom. Continuerà a ricoprire il ruolo di Managing Director EMEA di MediaCom e sarà anche CEO di GroupM Svizzera.

Già nel Agosto 2020, l'ex CCO di Jung-von-Matt-Limmat Lück lo ha rivelato a Werbewoche.chche fonderà un'agenzia in Svizzera insieme a Brinkert. Oltre alla comunicazione sociale e allo sport, BrinkertLück Creatives si concentra in particolare sul supporto strategico e comunicativo ai clienti dell'agenzia nel loro percorso verso un'economia di mercato eco-sociale, ovvero la migliore armonia possibile tra ecologia, economia e responsabilità sociale. Le sedi principali dell'agenzia, che all'inizio di febbraio contava già trenta dipendenti, sono Amburgo e Zurigo.

Nuovi ingressi in varie posizioni di leadership

In linea con l'ulteriore sviluppo, l'agenzia si sta rafforzando con diversi nuovi ingressi. L'esperto di automotive e digitale Thomas Dirfard entra a far parte della neonata agenzia in qualità di Head of Consulting Germany e Adrienne Knüsli, che in precedenza ha lavorato a Singapore e in Svizzera, come Head of Consulting Switzerland. Anche Stephan Brause è entrato a far parte dell'agenzia in qualità di Head of PR & Corporate Communications. In qualità di esperto di PR, lui e il suo team offrono consulenza ai clienti dell'agenzia in tutte le aree della comunicazione.

Ampio portafoglio clienti

Tra i clienti attuali dell'agenzia figurano associazioni come la Federcalcio tedesca DFB e la Confederazione tedesca degli sport olimpici DOSB, fondazioni come Robert Enke e la Fondazione tedesca per l'impegno e il volontariato, aziende come Hyundai, Hartmann Massivholzmöbel, Hamburger Volksbank, nonché iniziative come "We Kick Corona" e personalità come Leon Goretzka. Inoltre, all'inizio di ottobre si è saputo che l'agenzia è responsabile della campagna elettorale per il Bundestag di Olaf Scholz e della SPD con un team di esperti. (Werbewoche.ch). Altri clienti dell'agenzia, che il team ha già conquistato in Germania e in Svizzera alla fine dello scorso anno, saranno annunciati con il lancio delle rispettive campagne nelle prossime settimane, secondo un comunicato.

All'inizio di gennaio 2021, Jella Hoffmann ha assunto la responsabilità generale del dipartimento di ricerca di WEMF. La ricercatrice nel campo dei media con un dottorato di ricerca lavorava per l'azienda dal settembre 2012 come direttore della gestione dei prodotti e della ricerca ad hoc e vice responsabile della ricerca. Da agosto 2019 è membro del Comitato esecutivo della WEMF.

Il cambio di personale fa parte di un processo di passaggio di consegne attentamente pianificato e a lungo termine. Hoffmann subentra ad Harald Amschler, che in qualità di responsabile della ricerca del WEMF ha contribuito a definire la ricerca sui media svizzeri dal 1998. Harald Amschler rimane vice direttore generale del WEMF e rappresenta il CEO Marco Bernasconi e il nuovo responsabile della ricerca. Si occupa anche di progetti speciali a livello aziendale.

"Il team di ricerca ha in programma molte cose quest'anno", afferma Jella Hoffmann, entusiasta della nuova sfida. "Inizieremo l'indagine con il sistema di ricerca completamente rivisto, lanceremo la psicografia WEMF appena sviluppata "Valori MACH" e ci sarà un nuovo studio sulla leadership".

La campagna, ideata dallo Studio Thom Pfister per il parrucchiere bernese Pino Zinna, lancia un appello positivo e urgente a un comportamento corretto in tempi di coronavirus.

La tipografia come scudo protettivo

I volti non del tutto finiti mostrano vulnerabilità e si intrecciano con la tipografia. Posizionato sui contorni dei volti, il carattere viene distorto non solo in affermazioni come Love, Peace o Stay Safe, ma anche in una maschera protettiva che simboleggia il mantenere le distanze e il rimanere a casa.

Dal 1954, Burger King incoraggia gli ospiti a mangiare a modo loro e a esprimersi con sicurezza con "Have it Your Way". Ora il marchio sta introducendo un design visivo completamente nuovo che sarà presente in tutti i punti di contatto dell'esperienza del cliente. Il look più moderno segna il primo rebranding completo in oltre 20 anni ed è progettato per rappresentare in modo più autentico i valori di Burger King. Con l'annuncio della nuova identità visiva, il marchio vuole fare una forte dichiarazione sulla digitalizzazione, così come sui recenti progressi nel gusto e negli standard di qualità degli alimenti, l'eliminazione delle fonti artificiali di colore, sapore e conservanti. Il marchio sta inoltre assumendo un impegno ambizioso nei confronti della sostenibilità.

Il rebranding comprende tutto il design visivo, il design del ristorante e l'intera esperienza digitale degli ospiti. Il marchio introdurrà un nuovo logo, il packaging, il merchandising del ristorante, le lavagne dei menu, le uniformi del personale, la segnaletica e l'arredamento del ristorante, i media sociali e digitali e le attività di marketing. Il risultato è un nuovo look progettato per dare un segnale di fiducia nel futuro, pur rimanendo fedele alla tradizione della "grigliata alla fiamma".

Ogni elemento del design è stato deliberatamente ridisegnato per riflettere meglio il nuovo percorso alimentare di Burger King ed esaltare il gusto e la qualità attraverso il design.

Logo fiducioso

Dall'introduzione del logo precedente, nel 1999, il settore è passato a un linguaggio di design più moderno e più facile da usare. Il nuovo logo minimalista è stato progettato per adattarsi perfettamente all'evoluzione del marchio dei tempi.

I colori selezionati per il marchio sono ricchi e vivaci. La nuova fotografia è strutturata in modo chiaro e sottolinea l'aspetto sensoriale del cibo. Il nuovo font del marchio Burger King si chiama "Flame". Si ispira alle forme del cibo BK, rotonde e decise. Il nuovo packaging è caratterizzato dal nuovo logo, da colori vivaci e da illustrazioni giocose degli ingredienti.

"Il design è uno degli strumenti più importanti che abbiamo per comunicare chi siamo e cosa apprezziamo. Svolge un ruolo cruciale nel creare il desiderio per il nostro cibo e nel migliorare l'esperienza degli ospiti", ha dichiarato Raphael Abreu, responsabile internazionale del design della catena di fast food, in un comunicato. "Volevamo usare il design per creare nelle persone il desiderio del nostro cibo, della perfezione della cottura alla fiamma e, soprattutto, del gusto".

La nuova identità visiva sarà in vigore dall'inizio del 2021. Burger King prevede di implementare il nuovo design nei ristoranti di tutto il mondo nei prossimi anni.