Il Consiglio di amministrazione dell'APGS: Romana Weber, Gordon Nemitz, Michael Selz, Anne Langer (da sinistra a destra) e il nuovo membro Matthias Müller (seduto).
 
Matthias Müller è Strategy Director di Ogilvy. "L'APGS crea una piattaforma attiva per il pensiero interdisciplinare e ci incoraggia a guardare alle sfide del nostro settore in modo diverso. È fantastico che io possa partecipare a questa iniziativa come nuovo membro del Consiglio di amministrazione", ha dichiarato il nuovo membro del Consiglio di amministrazione.

Il consiglio di amministrazione composto da Romana Weber (Jung von Matt/Limmat), Gordon Nemitz (thjnk), Michael Selz (Omnicom MediaGroup) e Anne Langer (Jung von Matt/Limmat) si augura una collaborazione entusiasmante con lui. Secondo un comunicato stampa, hanno "grandi progetti" per il prossimo anno: oltre allo Strategy Slam, l'AdSchool si svolgerà nuovamente a partire dall'estate 2020.

Condor Films è stata fondata nel 1947 da Heinrich Fueter e negli ultimi 72 anni ha prodotto oltre 2000 spot pubblicitari e film su commissione e 55 lungometraggi.

Hans Syz, che ha lavorato come DOP in Svizzera e all'estero per diversi anni, ha avuto un lungo rapporto con Condor Films. Già nel 1988 è entrato a far parte del team di gestione. Un anno dopo, Syz ha avuto l'opportunità di rilevare la Turnus Film e ha sviluppato la società in una produzione di film pubblicitari attiva a livello internazionale.

Con l'acquisizione di Condor Films, Hans Syz, che si è separato da Turnus Film nell'estate 2019, vede un grande potenziale per espandere la presenza nazionale e internazionale della casa di produzione. "Voglio riportare Condor Films al suo core business, ovvero la produzione di lungometraggi e film TV di alta qualità".

Espansione del marchio

Stiamo sviluppando due serie televisive, diverse commedie e film d'autore, tra gli altri, sempre con Michael Steiner", afferma Syz. "Ho l'ambizione di rendere la più antica casa di produzione cinematografica della Svizzera adatta al suo ottavo decennio". Per raggiungere questo obiettivo, Syz vuole concentrarsi sulla collaborazione con registi di fama, ma anche offrire opportunità ai giovani talenti. 

Per questo motivo, nello Studio Bellerive di Zurigo, che è stato classificato come "Studio Bellerive", sulla Kreuzstrasse, verrà creato un polo cinematografico per le aziende del settore. "La nostra visione è quella di aprire le sale storiche di Condor Films come spazio di co-working ad altre aziende lungo l'intera catena del valore: creazione, produzione, marketing e distribuzione", afferma Syz.

Condor Corporate come società indipendente

Anche l'attuale settore non cinematografico di Condor Films avrà sede presso lo Studio Bellerive e confluirà nella società economicamente indipendente Condor Corporate Films. FaroTV, finora controllata al 100% da Condor Films, opererà in modo indipendente e lavorerà a stretto contatto con le altre due società.

L'amministratore delegato Markus Röthl: "Siamo molto entusiasti del nuovo proprietario, che si inserisce perfettamente nella storia di Condor Films. Con questa costellazione possiamo rafforzare e ampliare ulteriormente il nostro portafoglio di servizi nel settore della fiction e dei film su commissione."

Il sito web è al centro Duplex-baden.ch con un configuratore di spazi. In base alle informazioni fornite, vengono presentati gli spazi in affitto più adatti alla richiesta. Dal punto di vista visivo, la campagna è stata progettata per stupire con spazi moderni e dai colori decisi, in linea con il claim "Work - Share - Experience".

I visitatori del sito web possono sperimentare le idee spaziali: mentre da un lato si può vedere un ufficio vuoto con un layout di base esteso, con uno swipe verso sinistra appare l'ufficio completamente arredato. Nella progettazione del tour panoramico a 360 gradi è stato integrato tutto, dalle immagini all'illuminazione, dalle piante alla lounge arredata con stile. Le misure di accompagnamento comprendono la brochure di marketing, la comunicazione in loco, le misure digitali e le campagne Google Ads. 

Come parte della campagna di comunicazione, Matchcom sta anche sviluppando la segnaletica dell'edificio all'interno, all'interno e intorno al Duplex. L'obiettivo è quello di armonizzarle perfettamente con l'identità dell'edificio, l'architettura e il compito effettivo della segnaletica: creare chiarezza.

Per la costruzione del centro di produzione sono stati stanziati 120 milioni di franchi svizzeri. Il centro sostituirà l'attuale edificio di RTS a La Sallaz, venduto al Cantone di Vaud nel 2015 per 55 milioni di franchi. Oltre al prestito per l'edificio, sono previsti costi per le infrastrutture tecniche, che la RTS finanzia attraverso regolari investimenti tecnici.

Secondo un comunicato della SSR, il nuovo edificio è necessario perché gli edifici di La Sallaz VD (radio), Meyrin GE (TV mobile) e il grande studio televisivo di Quai Ansermet a Ginevra sono obsoleti. 

Il direttore generale della SSR Gilles Marchand spiega così la decisione: "Questo progetto è importante per tutta la Svizzera francese. È perfettamente adatto alla produzione di tutti i contenuti radiofonici e video della RTS. Inoltre, apre possibilità molto interessanti per una più stretta collaborazione tra le università e la RTS nella regione di Losanna, che si è già dimostrata vincente a Ginevra".

Rispetto alla ristrutturazione dei vecchi edifici, un nuovo edificio è più conveniente, anche se si includono le spese di trasferimento temporaneo. Inoltre, l'attuazione del progetto dovrebbe consentire di realizzare gli obiettivi della strategia immobiliare della SSR: La RTS può ridurre lo spazio utilizzato di un totale del 25% e i costi operativi di 3 milioni all'anno nel lungo periodo. La sola vendita del sito radiofonico di La Sallaz al Cantone di Vaud coprirebbe quasi il 50% degli investimenti edilizi ora approvati.

Jean-Michel Cina, presidente del Consiglio di amministrazione della SSR: "La decisione garantisce anche il mantenimento dell'equilibrio tra le regioni linguistiche in termini di investimenti. La SRG rimane 
decentrata ed efficiente".

La suddivisione delle attività della RTS a partire dal 2024/2025 viene sviluppata nell'ambito di un processo partecipativo in corso. Inoltre, il Consiglio di amministrazione della SSR ha consultato il partner sociale, il Sindacato svizzero dei professionisti dei media SSM, e ha preso atto delle sue raccomandazioni e conclusioni.

Andy Was Right non parla mai di clienti. La start-up di Pfingstweidstrasse a Zurigo si rifiuta di fare domande. Ma ciò che gli Andy sono felici di condividere con il pubblico è la loro visione del mestiere. Cosa fanno di buono le aziende sui social media? Perché Tiktok è in aumento? Perché quest'anno ci sono state così tante pubblicità negative del Black Friday su Instagram?

Nel primo episodio del podcast "Andy On Air", queste sono solo alcune delle domande a cui verrà data risposta. Il podcast avrà cadenza settimanale e collegherà argomenti generali a eventi di attualità, proprio come Andy Was Right racconta le storie dei suoi clienti sui social media. I podcast non sono solo pubblicità? "Non lo sono affatto", afferma l'amministratore delegato Roger Hämmerli. "Anche se i media scrivono molto sui podcast, il pubblico in generale sta iniziando ad apprezzarli solo ora. Il mercato è tutt'altro che saturo".

Il podcast non è interessante solo per il settore pubblicitario, ma per chiunque viva quotidianamente con o sui social media e apprezzi i contenuti audio.

Oltre ai nostri esperti di social media, all'Andys interverranno anche ospiti di altri settori. "Non vogliamo parlare solo di social media. Anche la vita in una start-up, i conflitti generazionali o l'influenza della digitalizzazione sulla politica, ad esempio, sono argomenti possibili per Andy On Air", spiega Hämmerli.

L'intera conversazione viene registrata nell'ufficio di Andy Was Right, non solo come traccia audio, ma anche come video per i suoi canali di social media. Il primo episodio di "Andy On Air" è stato pubblicato mercoledì 11 dicembre su Spotify e Apple Music.

I soggetti presentano in modo divertente i vantaggi dell'approvvigionamento di informazioni digitali.

Il video mostra come il concetto possa essere adattato a tutti i titoli dei media e agli eventi legati ai contenuti, locali o stagionali.

La campagna è in corso da novembre per un'ampia varietà di titoli su tutti i canali mediatici: TV, radio, online, social, stampa e out-of-home.

La maggiore disponibilità a investire nell'ampliamento delle competenze digitali, il conseguente aumento della produttività e l'opinione che anche lo Stato dovrebbe fornire un sostegno. Lo studio "We Power The Nation" ha intervistato le aziende svizzere sulle competenze digitali.

Le competenze digitali sono una componente centrale della strategia aziendale

Più di due terzi (70%) delle aziende svizzere intervistate prevedono di investire in competenze digitali. Questo dato pone la Svizzera davanti ai vicini Francia (64%) e Germania (66%). Gli investimenti nella formazione delle competenze digitali dei dipendenti (59%) sono al primo posto, seguiti dagli investimenti in risorse digitali (56%).

Il 40% delle aziende dichiara che la ragione principale di questo comportamento di investimento è che le competenze digitali sono di importanza centrale per la loro strategia aziendale. La garanzia di un vantaggio competitivo segue al secondo posto con il 37%.

Circa il 25% delle aziende intervistate che non intendono investire in capacità digitali nei prossimi dodici mesi cita come motivo principale la mancanza di pressione da parte dei clienti (32%). Una percentuale altrettanto elevata ha dichiarato che gli investimenti in capacità digitali non sono una priorità nel breve termine (31%).

L'aumento della produttività come beneficio principale

Indipendentemente dal fatto che prevedano o meno di investire in competenze digitali nel prossimo anno, a tutte le aziende è stato chiesto quali siano i vantaggi più evidenti dell'investimento in competenze digitali. Gli intervistati vedono i maggiori effetti positivi sotto forma di aumento della produttività (41%), lavoro più flessibile (40%) e migliore servizio clienti (34%). L'aumento della produttività è stato citato con particolare frequenza dalle grandi aziende (46%).

Utilizzo del cloud computing per una maggiore produttività

In questo contesto, le applicazioni cloud consentono di adeguarsi in modo più flessibile alle esigenze del mercato e dei clienti in costante evoluzione. Allo stesso tempo, possono essere utilizzate per rafforzare le competenze digitali consolidando le informazioni in modo più efficiente e aiutando a rompere i silos di dati. Tuttavia, l'indagine di Sage ha dimostrato che solo il 30% delle aziende svizzere intervistate utilizza le applicazioni cloud per attività amministrative quali buste paga, contabilità e risorse umane.

"La volontà di investire nelle competenze digitali dimostra che le aziende svizzere hanno riconosciuto l'importanza della digitalizzazione", afferma Tobias Ackermann, Country Manager Svizzera di Sage. "Lo considero uno sviluppo molto positivo, poiché sono proprio queste competenze a giocare un ruolo decisivo per la futura redditività delle aziende". Allo stesso tempo, però, è chiaro che le PMI devono ancora recuperare terreno quando si tratta di utilizzare le applicazioni cloud. Hanno bisogno di strategie aziendali sostenibili. Questo implica anche decidere se investire nella propria infrastruttura cloud o se affittarla ed esternalizzare la responsabilità operativa".

Forte desiderio di finanziamenti per i tirocinanti in tutta Europa
Per quanto riguarda la domanda su come lo Stato possa sostenere le aziende nello sviluppo delle conoscenze digitali, il 35% delle aziende svizzere vorrebbe avere accesso alla formazione gratuita, seguita da agevolazioni fiscali (32%) e dall'accesso a finanziamenti per studenti o apprendisti (32%).

Il desiderio di un sostegno statale per gli studenti è più forte in Svizzera rispetto a tutti i mercati europei esaminati, molto più che nei suoi vicini diretti Francia (19%) e Germania (20%), ad esempio.

Il Consiglio del pubblico ha eletto all'unanimità i due giovedì come successori di Roger Blum, come ha annunciato lo stesso giorno il Consiglio del pubblico della Svizzera tedesca della SRG. Blum lascerà il suo incarico alla fine di marzo del prossimo anno.

Schöbi è co-responsabile del Dipartimento di Media e Informatica e del Centro di Educazione ai Media dell'Università di Lucerna, dove insegna educazione ai media. Girsberger, che ha conseguito un dottorato in legge, ha molti anni di esperienza nel giornalismo. È moderatrice indipendente, consulente di comunicazione e proprietaria e amministratrice di una propria agenzia.

I due nuovi difensori civici si dividono equamente il precedente carico di lavoro dell'80%. (SDA)

Novità di Republica: Lukas Jung e Simon Schatzmann (da sinistra a destra).

Lukas Jung, 42 anni, vanta un'esperienza pluriennale in agenzia e presso i clienti. Recentemente è stato responsabile dell'e-commerce del gruppo assicurativo Pax di Basilea. In precedenza, ha lavorato per sei anni presso la Cooperativa Coop, sempre a Basilea. Qui è stato inizialmente Project Manager Digital Marketing prima di diventare Head of Marketing Supercard, dove è stato responsabile della trasformazione del programma Supercard verso la facilitazione degli acquisti digitali.

In Republica, Lukas Jung guiderà la divisione Digital Solutions: "Dopo diversi anni trascorsi sul fronte dei clienti, sono lieto di poter trasmettere le conoscenze acquisite e di realizzare progetti digitali di successo insieme ai clienti di Republica", afferma. 

Simon Schatzmann vanta inoltre una lunga esperienza nel settore delle comunicazioni, maturata tra l'altro presso Contexta, Komet e Bold.

Ora porterà questa esperienza in Republica come responsabile della consulenza. "Sono stato attratto dai prossimi progetti di Republica, sia per Bernexpo Groupe che per altri clienti famosi. Il 2020 sarà un anno entusiasmante per l'agenzia e il capo dell'agenzia Bala Trachsel mi ha convinto a partecipare a questa avventura. Il management buyout è stata un'ulteriore motivazione per me", dice il 45enne a proposito del suo impiego in Republica.

Il Consiglio di amministrazione della SSR aveva già deciso nell'aprile 2019 di creare un nuovo centro di competenza TIC entro l'inizio del 2020. (Werbewoche.ch). Il nuovo centro di competenza è destinato ad ampliare ulteriormente i servizi interni esistenti per la SRG e, allo stesso tempo, a generare ulteriori entrate sul mercato con servizi selezionati.

Il nuovo centro di competenza è diretto da Martin Schneider, ex CEO di Swis Txt, e comprende un totale di 270 dipendenti nelle sedi di Biel, Berna, Zurigo, Ginevra, Losanna e Comano. 

Oltre all'infrastruttura IT e alle soluzioni cloud, i servizi di Swiss Txt comprendono anche offerte multimediali per i contenuti sportivi, nonché piattaforme e applicazioni per Smart TV (HbbTV). L'automazione e l'aumento dell'efficienza dei flussi di lavoro centrali fanno parte dei servizi per le emittenti. Swiss Txt supporta applicazioni e processi video versatili con servizi professionali e piattaforme integrali di gestione e distribuzione. Elementi interattivi, sottotitoli multilingue e arricchimento con metadati sono progettati per creare valore aggiunto.

Un'altra attenzione è rivolta ai progetti di innovazione in settori quali "accessibilità" e "citizen journalism / social media", dove le ultime tecnologie e i modelli di business devono essere testati con partner provenienti da tutta Europa. Questo anche grazie ai fondi e ai finanziamenti dell'UE. 

Swiss Txt è anche il centro di competenza per i servizi di accesso - sottotitoli, audiodescrizione e lingua dei segni - della SSR e continua a sottotitolare tutti i programmi televisivi della SSR. Allo stesso tempo, l'azienda supporta un'ampia gamma di stakeholder nell'attuazione della Convenzione ONU sui diritti delle persone con disabilità per quanto riguarda l'accessibilità delle informazioni.   

Con la fusione di Swiss Txt e INIT SRG, dal 1° gennaio 2020 i dipendenti di Swiss Txt saranno soggetti al CCL della SRG SSR. 

Otto Hofstetter è un attrezzista per la produzione di preforme in PET e imballaggi in plastica. Yellow ha sviluppato un concetto generale per la sua presenza al K'2019, che si svolge ogni tre anni a Düsseldorf.

A tal fine, i valori del marchio sono stati resi tangibili e piacevoli. Sulla base dell'esperienza vissuta da Yellow attraverso il supporto a 360 gradi del marchio Otto Hofstetter, è stata creata una piattaforma di networking pura.

"La fiera è il luogo ideale per coltivare la nostra rete", afferma il direttore vendite e marketing Stefan Zatti. Poiché Yellow si occupa del marchio Otto Hofstetter in tutti i settori di applicazione, l'agenzia ne è consapevole.

Oltre allo stand espositivo in sé, il team creativo di Basilea è stato responsabile dell'intera comunicazione dell'evento.

Il trentacinquenne Clavadetscher assumerà una nuova posizione nel Comitato esecutivo a gennaio 2020. Il precedente Responsabile Marketing e Vendite e membro del Consiglio Direttivo, Jürg Emmenegger, lascerà l'azienda nel gennaio 2020 dopo dodici anni di servizio per intraprendere una nuova sfida al di fuori di Ramseier.

Marco Clavadetscher vanta un'esperienza pluriennale nel mercato delle bevande. È entrato in azienda nel 2009 come key account manager e attualmente è responsabile della sua area di specializzazione come responsabile delle vendite al dettaglio/industriali. Clavadetscher ha conseguito un Master in Business Administration presso l'Università di Berna. Vive con la sua compagna a Stansstad NW.