Anno della pubblicità: due agenzie svizzere tra i premiati

Il settore pubblicitario ha celebrato la consegna dei premi «Megaphone» e il 50° anniversario dell’annuario. Tra i vincitori figurano due agenzie svizzere: Agentur am Flughafen e Vizner Borel.

Il Jahr der Werbung (ex Jahrbuch der Werbung) JDW ha dato il via all'anno pubblicitario 2013 con una sontuosa festa al Radialsystem V di Berlino. Circa 350 ospiti hanno festeggiato i vincitori dei premi, il passaggio del testimone della redazione e il 50° anniversario dell'annuario. Secondo un comunicato stampa della JDW, per la prima volta sono stati assegnati i Megaphones in oro, argento e bronzo.

L'agenzia dell'aeroporto è stata premiata come "Best in the Industry: Recruiting, Employee Communication (B2B)" per la campagna "Attention: Danger of Entanglement" per la Federazione Tessile Svizzera. Vizner Borel ha ricevuto il premio "Best in the Telecommunications Industry (B2C)". Questo per i due film "Windkanal Internet" e "Straw Crazy Deal" per UPC Cablecom.

Il grande vincitore della serata è stata l'agenzia Heimat. La fucina creativa ha ottenuto un totale di sei megafoni ed è stata premiata come Agenzia dell'anno per la terza volta. Oliver Voss è stata incoronata agenzia esordiente dell'anno 2012. Nella classifica delle agenzie, Kolle Rebbe ha conquistato il secondo posto, Serviceplan il terzo e Ogilvy&Mather il quarto.

La classifica completa delle agenzie è disponibile all'indirizzo Jdw.de visualizzabile.

Anno di pubblicità

Tutti i vincitori e il confronto del settore sono presentati nel libro sull'Anno della Pubblicità, Volume 50, che sarà pubblicato da Econ Verlag nell'aprile 2013. Oltre alle campagne delle agenzie vincitrici e alle altre opere in concorso accuratamente selezionate, vengono presentati gli sviluppi e le campagne più importanti dell'anno pubblicitario appena trascorso. Il compendio completo documenta l'attività pubblicitaria in Germania, Austria e Svizzera. Secondo un comunicato stampa, l'obiettivo è quello di riflettere l'ampiezza del settore della comunicazione. I vincitori del concorso saranno premiati con i Megafoni. Econ Verlag fa parte di Ullstein Buchverlage.

JvM/Limmat: una nuova promessa per la Generazione M

Generazione M è il programma di sostenibilità di Migros. La campagna riprende questa tradizione e presenta una nuova promessa: Migros investirà un miliardo di franchi nel tempo libero, nell'istruzione e nella cultura entro il 2020.

Lo spot televisivo permette a due generazioni di dire la loro in sincronia. Con la voce di una donna anziana, una ragazza spiega cosa Migros ha già realizzato con il suo impegno. Alla fine arriva l'epilogo: la nonna è seduta accanto alla ragazza e ovviamente non sta raccontando la sua storia per la prima volta.

L'annuncio è accompagnato da manifesti e pubblicità. La campagna si svolgerà sulla piattaforma online Generazione-m.ch. Oltre alle informazioni sul programma di sostenibilità, gli utenti possono anche impegnarsi in prima persona. Ad oggi, sono già stati onorati più di 50.000 impegni.

Responsabile Migros: Marc Engelhard (Responsabile Marketing Communication), Roman Reichelt (Responsabile Umbrella Brand), Désirée Strassmann (Project Manager Umbrella Brand), Philipp Kuonen (Project Manager Umbrella Brand), Philipp Marquard (Responsabile Media), Nadine Delakowitz (Project Manager Media). Responsabile presso Jung von Matt/Limmat: Alexander Jaggy (Direzione creativa esecutiva), Fernando Perez, Livio Dainese (Direzione creativa), Mateo Sacchetti, Andy Lusti (Testo), Daniel Serrano (Direzione artistica), Lukas Frischknecht (Grafica), Sarida Bossoni, Deborah Herzig (Art Buying), Thomas Steiner, Andrea Walker, Christian Brütsch (Consulenza), Alain Gsponer (Regista), Pumpkin Film (Produzione cinematografica), JingleJungle (Studio sonoro), Sonja Schäfer (Fotografia).
 

La vostra posizione raddoppia il suo team

Yourposition, l'agenzia di Zurigo per Google AdWords, l'ottimizzazione dei motori di ricerca e la web analytics, continua a crescere: numerose nuove acquisizioni di clienti hanno portato al raddoppio del team, che nel 2012 ha raggiunto i 20 dipendenti.

L'ultimo arrivato nel team di analisti dell'agenzia zurighese è il responsabile delle informazioni, dei media e della tecnologia Pascal Albrecht. In seguito alla sua forte crescita, l'agenzia si è anche trasferita, come si legge in un comunicato stampa di lunedì. L'agenzia sta affrontando il suo decimo anno di vita su 400 metri quadrati nel Noerd, l'"edificio commerciale per creativi" che i fratelli Freitag hanno aperto a Zurigo Oerlikon nel 2011.

Yourposition ha acquisito diversi nuovi clienti all'inizio dell'anno: Ad esempio, il fornitore svizzero di articoli per ufficio Office World ha affidato il suo mandato di search engine marketing agli specialisti di Zurigo. Anche la Scuola Club Migros è ora seguita da Yourposition, così come il rivenditore di accessori per biciclette Veloplus e l'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna.
 

Il concorso Young Cup è stato aperto su Facebook

Il 1° febbraio l’Intercontinental Advertising Cup ha dato il via alla Young Cup Competition su Facebook. Per il terzo anno consecutivo, i giovani creativi sotto i 30 anni hanno la possibilità di partecipare all’Istanbul Cup.

Oltre 15.000 persone provenienti da 117 Paesi e in 93 lingue diverse hanno già visitato i lavori presentati su Facebook negli ultimi anni. L'anno scorso sono stati presentati 199 lavori. Quest'anno la Young Cup, insieme a Pepsico (Turchia), vuole incoraggiare i giovani creativi a risvegliare il loro spirito locale - il genius loci - e a disegnare un'immagine sul tema "Pepsi Spirit in your country", secondo un comunicato stampa della Young Cup di lunedì.

I giovani creativi hanno 20 giorni di tempo per presentare le loro idee migliori. Il vincitore riceverà l'iscrizione gratuita alla 6ª edizione dell'International Advertising Cup and Creative Summit, comprese le spese di viaggio, l'hotel e le tasse di iscrizione. La giuria di questo premio è composta da Jure Apih, CEO di Intercontinental Advertising Cup, Milka Pogliani, Creative Consultant & Advisor e Karpat Polat, Presidente e Creative Director di DDB&Co. Istanbul. DDB&Co. Istanbul.

Nel frattempo, le seguenti persone faranno parte della giuria per il Premio della Coppa:

Amir KassaeiChief Creative Officer di DDB Worldwide e presidente della giuria.
Michael ConradPresidente della Berlin School of Creative Leadership.
Yukio NakayamaDirettore creativo esecutivo, Dentsu Inc, Giappone.
Katya BazilevskayaDirettore commerciale/direttore creativo, cofondatore di Look At Media, Russia.
Fernando BellottiPresidente, Leo Burnett Argentina.
Andy CheethamDirettore creativo, CheethamBellJWT, Regno Unito.
Ilkay GurpinarDirettore creativo esecutivo, vicepresidente, TBWA Istanbul, Turchia.
Pawel HeinzeDirettore creativo esecutivo, Leo Burnett Varsavia, Polonia.
Trong TantivejakulDirettore creativo di Y&R Bangkok.
Johannes NewrklaMembro del consiglio di amministrazione di ADC*E, fondatore e CEO di Bluetango, Austria.
Mauricio RochaVicepresidente creativo di Y&R Colombia.
Hugo RodriguesCOO e direttore creativo di Publicis Brasile.
Stanley WongVisual Communicator, 84000 Communications, Hong Kong.

I vincitori della 6a Coppa saranno premiati durante la cerimonia di premiazione di venerdì sera, 8 marzo 2013.

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Cambiamento nella gestione di Burson-Marsteller

Toula Stoffel, finora responsabile della divisione Healthcare & Science Communications, e Ute Dehn Christen, finora responsabile della divisione Corporate & Financial Communications, lasceranno Burson-Marsteller. Dev Rakshit e David Hart assumeranno la direzione delle due divisioni.

Dev Rakshit, in precedenza Senior Consultant Healthcare & Science Communications, assume la direzione della divisione. David Hart sarà a capo della divisione Corporate & Financial Communications. Lo ha annunciato Burson-Marsteller in un comunicato stampa di lunedì.

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Dev Rakshit è consulente senior di Burson-Marsteller dal gennaio 2011 e vanta oltre 20 anni di esperienza nella comunicazione globale, nel marketing strategico, nella pubblicità e nel branding, principalmente nei settori farmaceutico e dei beni di consumo. La sua carriera professionale lo ha portato a Novartis come Global Brand Communications Manager e a Swarovski come Head of Strategic Marketing & Branding. Oltre alla sua esperienza nel campo della comunicazione, Rakshit ha un solido background di ricerca, che comprende sei anni di ricerca clinica nel settore dei dispositivi medici nell'UE e negli Stati Uniti. Rakshit ha conseguito un dottorato di ricerca in chimica e un MBA presso la City University di Washington. Oltre all'inglese, parla correntemente il tedesco e lo svizzero tedesco.

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David Hart è entrato a far parte del team Burson-Marsteller all'inizio dell'anno. Proviene da AGT International, fornitore globale di soluzioni di sicurezza. Lì era responsabile delle comunicazioni globali dalla sede di Zurigo. In qualità di responsabile delle comunicazioni aziendali e della gestione dei problemi presso Fleishman-Hillard a Londra, ha trascorso cinque anni a sviluppare competenze nei settori dell'aviazione, dei servizi finanziari, della tecnologia, dell'alimentazione e dell'energia. Hart lavora nel settore delle comunicazioni da oltre 14 anni. Ha fornito consulenza a numerose aziende, tra cui una delle più grandi compagnie aeree, una società di assicurazioni globale e una multinazionale dell'elettronica. David ha condotto diversi programmi di formazione sui media con dirigenti e politici, anche in qualità di addetto stampa di politici britannici a Londra e Bruxelles. Combina le sue strategie di comunicazione con approcci creativi di problem solving, che si sono dimostrati efficaci anche nella comunicazione di crisi. David ha studiato Politica all'Università di Leicester.

 

Guadagnare con il lunotto posteriore

Gli automobilisti lasciano il loro lunotto posteriore come spazio pubblicitario a un'azienda e riscuotono una sorta di tariffa per il car-sharing. Con questa idea pubblicitaria, l'azienda Life 360 vuole ravvivare le strade svizzere.

La pilota e presentatrice Christina Surer entra in gioco come ambasciatrice pubblicitaria: "Come si fa la pubblicità del disco della siepe all'uomo? Con una donna. Quando si tratta di Christina Surer, ha ancora più senso", si legge in un comunicato. Con la sua apparizione, l'ex pilota da corsa dà alla nuova idea commerciale la spinta necessaria.

Chiunque può far apporre la pubblicità di Drive AD sul lunotto della propria auto e guadagnare un reddito aggiuntivo. La gestione è del tutto semplice per l'automobilista, prosegue il sito. Dopo essersi registrato e aver fornito informazioni sul tipo di veicolo e sul comportamento di guida, il proprietario del veicolo sceglie la propria pubblicità. Successivamente, una speciale pellicola di plastica approvata dalla polizia stradale viene montata sul lunotto posteriore da un'azienda appaltatrice della regione. La pubblicità rimarrà poi al suo posto per un periodo di tempo prestabilito (almeno tre mesi) fino a quando non verrà rimossa in modo professionale dal partner contrattuale. Alla scadenza del contratto, veniva pagato un premio al proprietario del veicolo. Tuttavia, l'importo del premio dipende dai chilometri percorsi. Il premio per tre mesi si aggira tra i 150 e i 270 franchi.

Bruno Kühne di Life 360 è convinto che Drive AD avrà successo: "Con Drive AD offriamo una vera novità nel mercato pubblicitario. Sono convinto che la pubblicità sui trasporti sia molto attraente e che venga notata con forza. E i valori di richiamo sono superiori alla media". Kühne vuole convincere gli inserzionisti nazionali e regionali dell'idea nei prossimi mesi. Sospetta che i potenziali clienti siano soprattutto i settori della mobilità, dei servizi e dei beni di consumo. Drive AD può essere scaricato ora all'indirizzo Drivead.ch essere prenotati.

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Google raggiunge un accordo con gli editori francesi

Si è conclusa la disputa tra l'azienda statunitense di Internet Google e gli editori francesi sui diritti di utilizzo. L'amministratore delegato di Google Eric Schmidt e il presidente francese François Hollande hanno firmato a Parigi un accordo per un pagamento una tantum.

Lo ha annunciato venerdì l'Eliseo. Secondo l'accordo, 60 milioni di euro saranno versati in un nuovo fondo per facilitare la "transizione della stampa nel mondo digitale". Un portavoce di Google ha dichiarato all'agenzia di stampa AFP che l'accordo è una "partnership commerciale". Questo dovrebbe aiutare gli editori di giornali a sviluppare ulteriormente le loro attività su Internet e ad aumentare i loro ricavi online. Il nuovo fondo è destinato anche a promuovere "iniziative promettenti" per lo sviluppo di nuovi contenuti online.

Allo stesso tempo, Google e gli editori hanno concordato una cooperazione completa nel campo della pubblicità online per aumentare i ricavi degli editori sul web e sui dispositivi mobili con l'aiuto dei servizi di Google. Il progetto prevede l'utilizzo dei servizi Google AdSense, AdMob (per i formati pubblicitari mobili) e il marketplace AdExchange.

Un bene per i media francesi

Hollande ha parlato di un "evento mondiale". L'accordo è "positivo per i media francesi, per i loro contenuti e anche per Google", ha dichiarato. Schmidt ha descritto l'accordo come un "accordo storico nell'interesse del popolo francese". Gli editori francesi avevano chiesto un prelievo per i motori di ricerca, da pagare quando gli utenti di Internet accedono a un articolo pubblicato online tramite i risultati di ricerca di Google, ad esempio. Google genera miliardi di entrate pubblicitarie collegandosi a contenuti web di altri siti.

Hollande aveva ventilato la prospettiva di un regolamento legale nel caso in cui gli editori e Google non fossero riusciti a trovare un accordo. Dall'inizio di dicembre, i rappresentanti di entrambe le parti si sono incontrati ripetutamente, a volte più volte alla settimana, per negoziare con un mediatore nominato dal governo.

Un modello per altri paesi

Hollande ha prorogato la scadenza per un accordo dalla fine di dicembre 2012 alla fine di gennaio 2013. "Avere un accordo è meglio di una legge, questo è stato l'approccio giusto", ha spiegato Schmidt. Hollande ha sottolineato che si tratta del primo accordo di questo tipo al mondo. Potrebbe servire da modello".

Ci sono controversie tra Google e gli editori di stampa in diversi paesi, tra cui la Svizzera (Werbewoche.ch ha riportato). A dicembre, dopo una lunga disputa con gli editori belgi, il gruppo Internet ha concordato una cooperazione globale (Werbewoche.ch riporta). In Germania, alla fine di agosto, il governo ha presentato una legge per introdurre un diritto d'autore accessorio per gli editori di stampa. (SDA)

Astérix contro Google

 

La BSSM annuncia il massimo dei voti per la BLKB

La Basellandschaftliche Kantonalbank ha ricevuto ottimi voti dai suoi dipendenti. L'agenzia pubblicitaria BSSM sta diffondendo questo feedback positivo con una nuova campagna pubblicitaria.

I singoli aspetti dell'indagine sono tematizzati su manifesti e materiale pubblicitario presso i POS, oltre che in annunci pubblicitari. L'agenzia ha dichiarato che la campagna intende dimostrare contemporaneamente i vantaggi di un'elevata soddisfazione dei dipendenti sia all'esterno che all'interno. La campagna è quindi utile sia per l'employer branding che per il marchio BLKB stesso.

Responsabile presso la Basellandschaftliche Kantonalbank, Liestal: Urs Uehlinger, Werner Geng (responsabilità generale). Responsabile presso la BSSM Werbeagentur, Basilea: Claudia Paganini, Katrin Tschan (consulenza), Urs Schneider (CD), Hannes Müller (testo), Pascal Rehmann (AD), Flavia Eichele (desktop).

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La SSR e gli editori sono ai ferri corti sui contenuti di internet

Gli editori e la SRG sono ancora ai ferri corti sulla questione della libertà giornalistica su Internet. Gli editori si oppongono con forza alla proposta del Consiglio federale di modificare la concessione della SRG.

In questo modo l'emittente pubblica dispone di un margine di manovra significativamente più ampio. La revisione, in consultazione fino alla fine di questa settimana, mira a contrastare il calo delle entrate della Società svizzera di radiotelevisione SRG. I ricavi potrebbero diminuire di circa il 25% entro il 2017. Sebbene la bozza del Consiglio federale non conceda alla SSR il diritto alla pubblicità online, le è consentito inserire contenuti non correlati ai suoi programmi.

Tuttavia, l'offerta internet della SSR è soggetta a regole precise. Ad esempio, almeno il 66% dei contenuti testuali online deve essere legato a un programma. Questo per garantire che la presenza online della SSR non assuma la forma di un portale di notizie e quindi faccia concorrenza ai fornitori privati su Internet.

Il riferimento al programma suscita polemiche

Tuttavia, l'Associazione svizzera dei media e le sue organizzazioni linguistiche regionali Médias Suisses e Stampa Svizzera chiedono ora che questa percentuale sia portata all'80%. Anche la dicitura "riferimento temporale diretto a un programma" è controversa. La revisione della licenza prevede che questo riferimento sia dato solo se il contenuto è pubblicato su Internet non più di 30 minuti prima della trasmissione.

Le associazioni dei media, invece, chiedono che anche il riferimento alla trasmissione sia limitato a 30 minuti dopo la messa in onda. Inoltre, solo le produzioni della SSR dovrebbero essere considerate "programmi" nel vero senso della parola. La SRG, da parte sua, insiste su una fascia oraria di due ore prima della messa in onda.

Anche la lunghezza del testo è oggetto di controversia.

Per quanto riguarda la lunghezza dei messaggi di testo non trasmessi, la SRG dovrà attenersi a una lunghezza di 1.000 caratteri senza spazi. L'emittente pubblica si oppone a questa rigidità e definisce la restrizione "arbitraria". Le associazioni dei media chiedono invece una lunghezza massima di 600 caratteri, spazi inclusi.

Per le associazioni dei media privati, un testo di 1.000 caratteri rientra già nella categoria degli articoli di stampa. Secondo loro, ciò consentirebbe alla SSR di armonizzare la sua presenza online con quella di un portale di notizie.

Sport e cultura in diretta su Internet

La revisione proposta lascia alla SSR più spazio anche nel campo delle trasmissioni in diretta su Internet. Tuttavia, queste trasmissioni dirette in live streaming devono riguardare eventi di natura politica ed economica. Come in precedenza, la SSR deve registrare gli eventi culturali o sportivi straordinari presso l'Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom) con almeno un mese di anticipo.

La SRG deplora questa situazione. Come diverse organizzazioni culturali e sportive, anche la SSR vorrebbe maggiore libertà nella trasmissione in diretta di eventi sportivi e culturali. Poiché le competizioni sportive si svolgono spesso in contemporanea, la SRG vorrebbe trasmettere su Internet gli eventi che non possono essere trasmessi in televisione a causa della simultaneità. Infine, acquisisce i diritti degli eventi nella loro interezza, compresi i diritti online, e vuole poterli sfruttare appieno.

Revisione prevista a partire dal 1° giugno

In una dichiarazione, l'Associazione svizzera delle televisioni regionali (Telesuisse) e l'Associazione svizzera delle radio private (VSP/ASRP) si schierano decisamente dalla parte dei media privati. La Campagna per la libertà dei media ha una posizione più inconciliabile: per loro la revisione della licenza equivale a una "massiccia violazione della concorrenza". Secondo Bakom, la nuova licenza dovrebbe entrare in vigore il 1° giugno 2013 (SDA).
 

Ultimo ma non meno importante: Internet "con misura"

«Sempre raggiungibili, con lo sguardo costantemente rivolto allo smartphone durante le conversazioni, bullismo digitale» – Generazione 2.0, sono questi i toni del futuro?

Oppure si tratta solo di una descrizione dei giovani che, come al solito, amano semplicemente utilizzare le ultime tecnologie e i progressi digitali per se stessi? Il Programma nazionale Giovani e Media, insieme all'Università di Scienze Applicate di Zurigo ZHAW, ha pubblicato l'opuscolo "Alfabetizzazione mediatica - consigli per un uso sicuro dei media digitali". Nel documento si legge che quasi l'80% dei giovani tra i 12 e i 19 anni possiede già uno smartphone. E "i media digitali non offrono solo opportunità, ma nascondono anche pericoli", avverte la brochure.

Ma chi critica il fatto che i giovani siano dipendenti dai nuovi mezzi di comunicazione si rende le cose troppo facili, ha dichiarato Rickli in un'intervista al Sonntagsblick. La consigliera nazionale dell'UDC di Zurigo sta tornando alla politica dopo un periodo di burnout. Prima del suo ritiro, aveva comunicato intensamente tramite Facebook e Twitter. "È impossibile immaginare la comunicazione politica senza Internet", ha continuato Rickli nell'intervista. Per lei, il futuro sta nell'usare Internet "con moderazione". L'invito alla "moderazione" non è quindi rivolto solo ai bambini e ai giovani. (uma)

Immagine di riferimento: Opuscolo "Alfabetizzazione mediatica - Consigli per un uso sicuro dei media digitali".

Peter Brönnimann, Pubblicitario dell'anno 2013

Peter Brönnimann, direttore creativo esecutivo e cofondatore di Spillmann Felser Leo Burnett, rappresenterà quest’anno il settore in qualità di “Pubblicitario dell’anno”. Un creativo con i piedi per terra, che di solito preferisce mettere in primo piano i propri clienti piuttosto che se stesso.

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"All'inizio è brutto. Cerco sempre di mantenere la calma e di bloccare il dolore. Dopo un minuto la situazione migliora lentamente. E poi arriva il momento in cui so: ora devo uscire, altrimenti non riuscirò a muovermi correttamente per tutto il giorno".

Non è così che Peter Brönnimann descrive il suo lavoro in Aemtlerstrasse, ma la sua nuotata settimanale nel lago di Zurigo. Che si tratti di un luminoso sabato mattina di giugno, di una piovosa giornata autunnale o di un nevoso weekend invernale: Brönnimann si avventura in acqua. Senza tuta protettiva, anche se il lago ha solo pochi gradi. Solo sulle mani indossa guanti di neoprene in inverno, in modo che le mani tornino immediatamente funzionali dopo il bagno.

In inverno è già molto difficile e non è proprio casuale, ammette Brönnimann. "Molti pensano che ci si abitui. Ne dubito. Mi sembra sempre estremamente freddo. Diventa casual a marzo o aprile, quando fa un po' più caldo, a partire da 9 gradi. Stranamente, è proprio in quel momento che la sensazione è relativamente piacevole".

Perché Brönnimann esegue ancora il rituale tutto l'anno? L'artista creativo ama mettere alla prova i propri limiti fisici? Corre da uno spettacolo all'altro? Niente affatto, dice l'ECD. Si sofferma a pensare prima di rispondere: "È un'esperienza speciale della natura, totalmente tranquilla e di inestimabile bellezza, molto semplice eppure spettacolare - e sempre diversa: una volta il sole splende, il lago è liscio, la volta successiva ci sono onde enormi, piove, c'è vento. Un'altra volta nevica".

Brönnimann ha molto da guadagnare dal quotidiano, dal semplice. Il viaggio mattutino in treno verso Zurigo, che altri considerano un fastidioso spostamento, è per lui uno dei momenti migliori della giornata. "Non sembra affatto di viaggiare in treno. È più simile a stare seduti in poltrona a leggere il giornale". L'artista creativo ama avere persone intorno a sé e ascoltare le conversazioni. Se accanto a lui si sta svolgendo una scena emozionante, inserisce le cuffie - come mimetizzazione - e si appoggia all'indietro. In questo modo, ha già sentito i dialoghi più assurdi sul treno. Ha già assistito alla fine di una relazione al telefono, alla conduzione di un colloquio di lavoro da parte di un responsabile del personale o a due teppisti che parlavano dell'uso corretto della lavastoviglie. Le scene, se le vedeste in un film, pensereste che la trama sia artificiosa o ricercata. "Viaggiare in treno è spesso cinema in diretta", afferma l'ECD.

Quando si parla della propria vita, Brönnimann è più riservato nelle parole di entusiasmo. In questo caso, il direttore creativo e co-fondatore di Spillmann Felser Leo Burnett (SFLB) sembra applicare uno standard diverso. Se gli si chiede com'è la sua vita di tutti i giorni, risponde che ha una vita spaventosamente poco spettacolare, e va benissimo così.

Ma Brönnimann parla anche di Brad Pitt che conduce un'esistenza poco spettacolare. "A volte mi dispiace un po' per lui", dice. "Penso che abbia una vita noiosa, almeno quando gira". Così come Brönnimann ritiene sbagliata la glorificazione della recitazione, per lui il mondo della pubblicità, che ama essere associato al glamour, è tutt'altro che glamour. Le riprese, ad esempio, gli ricordano piuttosto l'esercito. "Alzarsi presto, stare molto in piedi e aspettare".

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Immersione in mondi diversi

Ciò che Brönnimann apprezza particolarmente del suo lavoro è la varietà. A parte alcuni punti fermi - alzarsi alle sei e mezza, fare colazione con la famiglia e prendere la S-Bahn per Zurigo - non ci sono due giorni uguali. A volte è in viaggio e si immerge in un altro mondo durante le riprese. Ad esempio, con il meteorologo Martin Horat. In un altro giorno, discute prima di una campagna con l'amministratore delegato di un'azienda e poi valuta il lavoro con il suo team nel pomeriggio. Altre volte, Brönnimann si prende del tempo per essere creativo lui stesso. Poi lavora a un concetto insieme a Johannes Raggio, con cui condivide le redini creative da qualche mese, o si siede da solo davanti a un foglio bianco.

Quando Brönnimann ci racconta com'è andata la sua carriera di copywriter pubblicitario, mette le carte in tavola: non ha studiato abbastanza al ginnasio, è riuscito appena a superare gli esami di maturità ed è finito a studiare "niente di serio" (giornalismo). In seguito, ha condotto un programma alla radio locale che nessuno voleva ascoltare, poi ha scritto pessimi testi per la Berner Zeitung e infine ha lavorato per Martin Suter. "Ancora oggi per me è un mistero il motivo per cui Suter mi abbia preso con sé. Non avevo nulla di veramente buono da mostrare".

Brönnimann, invece, va davvero in visibilio quando si parla della produzione pubblicitaria della SFLB. Il lavoro creativo porta l'agenzia ai primi posti delle classifiche ogni anno. Tuttavia, per il creativo è almeno altrettanto importante che la pubblicità risuoni con i destinatari. "Credo che la pubblicità popolare sia ciò che contraddistingue la SFLB. Un lavoro che la maggior parte delle persone ama guardare una seconda volta. O una terza volta...". Ad esempio, le semplici ma geniali frasi di svolta di Swiss Life. Oppure la campagna in corso per Svizzera Turismo, in cui i protagonisti si adoperano per il benessere dei turisti con scrupolosità svizzera, ma con molto fascino e un pizzico di umorismo. Al momento, nell'attuale film invernale, Sebi e Paul sono impegnati a mettere via tutti gli orologi per permettere agli ospiti di godersi le vacanze in pieno relax. L'orologio a cucù viene inchiodato, le lancette dell'orologio della chiesa vengono ritirate e al gallo viene vietato di cantare.

Per Brönnimann la pubblicità in Svizzera è un obbligo molto speciale. "Lei è, per così dire, il ministro degli Esteri incaricato della pubblicità, e con il suo lavoro cura l'immagine della Svizzera. Ma Brönnimann sarebbe anche un buon ambasciatore. "Mi piace molto trascorrere le vacanze in Svizzera. Ciaspolare o sciare in inverno, arginare i torrenti in estate. Non potrebbe esserci vacanza migliore. Prendere il treno per le Alpi è, dopo tutto, più comodo che essere stipati tra due file di sedili su un aereo per visitare i suoceri in Australia. Ancora di più con un'altezza di 1,94 metri.

Ma l'artista creativo preferisce lasciare che il suo lavoro parli da solo piuttosto che essere un mezzo pubblicitario. Trova molto piacevole che al centro della pubblicità ci siano i clienti e non gli inserzionisti. "Se uno spot pubblicitario, come un articolo di giornale, iniziasse con il nome del responsabile, sarebbe assolutamente divertente", afferma Brönnimann. "Quindi noi pubblicitari siamo relativamente modesti".

Per una volta, Brönnimann è ancora in primo piano quest'anno come inserzionista dell'anno. Cosa significa per lui questo titolo? "Sono orgoglioso e mi sento molto lusingato. È un onore per il mio lavoro", afferma l'ECD e aggiunge: "ma prima di tutto il titolo è un grande onore per tutti coloro che lavorano per la SFLB e si impegnano. Si chiama Inserzionista dell'anno. Ma tutti nel settore sanno che per fare un buon lavoro ci vogliono persone in gamba in tutti i posti".

In SFLB, Brönnimann apprezza il mix di semplicità e internazionalità dell'agenzia Leo Burnett. "E abbiamo la fortuna di lavorare per grandi marchi svizzeri e per clienti che credono nel potere delle buone idee". Dopo tutto, avere le idee migliori non serve a nulla se non vengono riconosciute dal cliente. "Possiamo considerarci molto fortunati da questo punto di vista.

Brönnimann non teme affatto di rimanere a corto di idee. "Molti hanno la sensazione che le persone creative abbiano meno idee con l'avanzare dell'età. Non ci credo. D'altra parte, con il tempo si diventa più efficienti. "La mia esperienza è che si capisce più rapidamente se è il caso di perseguire un'idea se questa passa per il cervello". Inoltre, c'è un pizzico di compostezza che Brönnimann non conosceva ancora come pubblicitario junior. Quando vedeva una scena interessante al cinema, studiava subito se poteva essere utilizzata per una pubblicità. Oggi ha dei momenti in cui si lascia alle spalle la pubblicità. "Ho fatto l'esperienza che riesco a creare meglio quando creo".

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Foto: Isabel Imper

Versione PDF dell'articolo tratto dall'attuale edizione cartacea di Werbewoche.

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Franz&René: Adelboden-Lenk si prende cura di tutto

Nel 2013 il comprensorio sciistico di Adelboden-Lenk si è prefissato l’obiettivo di attirare i romandi, in particolare gli abitanti di Friburgo, con un’offerta allettante. L’agenzia Franz&René è stata incaricata di ideare la campagna.

La prima fase della campagna: sabato mattina, 26 gennaio, Adelboden-Lenk ha invitato i partecipanti di Friburgo a concorrere per un weekend spontaneo. Più di 200 persone hanno partecipato a questo evento. Come richiesto, i friburghesi si sono presentati con gli occhiali da sci in testa. I grandi vincitori dell'azione, un gruppo di quattro amici, hanno guidato direttamente ad Adelboden-Lenk in una limousine Hummer.

Per invitare i friburghesi a questo evento, è stato organizzato "Tout Schuss", un evento spontaneo che si è svolto a Friburgo il 26 gennaio. I friburghesi sono stati invitati a un punto d'incontro attraverso diversi mezzi di comunicazione (volantini e distributori nei bar, schermi pubblicitari sugli autobus TPF, pubblicità radiofonica e social network) e sono stati invitati a portare con sé solo gli occhiali da sci.

I quattro vincitori sono stati accompagnati in una limousine VIP in un negozio di articoli sportivi dove sono stati equipaggiati: Sci e bastoncini, scarponi, guanti, caschi, biancheria calda e tute da sci. I vincitori hanno anche potuto inaugurare subito la loro nuova attrezzatura sulle piste di Adelboden-Lenk. Sul posto, li attendeva un hotel a 4 stelle con centro benessere, comprensivo di pasti, bevande, uscita e skipass. Il viaggio di ritorno a Friburgo è avvenuto domenica sera con un autista.

Per il secondo fine settimana, l'agenzia ha realizzato un filmato, che è stato messo online su 20 Minutes a partire dal 31 gennaio. Allo stesso tempo, per la stessa fase è stato organizzato un concorso su Sito web di Adelboden-Lenk. Lo stesso fine settimana può essere vinto di nuovo in questa competizione.

Responsabile presso Adelboden-Lenk: Matthias Werren (direttore generale del comprensorio sciistico di Adelboden-Lenk). Responsabile presso Franz&René: Valérie Pecalvel (Direzione strategica e concetto), Luciano Gerber (Direzione del servizio clienti), Simon Tellenbach (Responsabile della campagna), Sven Jungo (Design grafico).

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