L'anno scorso Komet ha ridisegnato l'aspetto visivo complessivo dell'azienda. Oltre a un mondo visivo fresco e indipendente, è stato sviluppato un claim variabile che, con il motto "Parliamo di...", sempre integrato in modo diverso, intende invitare le persone a conoscere il mondo di Cristo.

Dalla scorsa primavera, l'agenzia ha implementato un'ampia gamma di misure di comunicazione nella nuova veste, tra cui il catalogo delle fedi e i cataloghi semestrali. D'ora in poi, i volantini "Specials" informeranno regolarmente sulle offerte attuali e sulle novità. Altre implementazioni includono anche vari design online e POS.

Responsabile presso Christ Watches & Jewellery: Nicole Droesch (responsabile marketing/comunicazione), Stefanie Huber (pianificatrice della comunicazione). Responsabile presso Komet: Thom Pfister (CD), Roland Zenger (AD), Natalia Funariu (grafica), Martina Glaus, Tamara Nöthiger (impaginazione), Antonia Bekiaris, Elena Posch (testi), Bettina Ammann, Miranda Bieri (consulenza). Persone che fotografano: Pierluigi Macor. Prodotti fotografici: Carmelo Agovino. Elaborazione dell'immagine / litografia: Süsstrunk&Jericke / Denz digital.

Secondo SDA, l'articolo è stato ampiamente diffuso su Internet. Lunedì, gli utenti di Wikipedia avevano già creato versioni dell'articolo in 16 lingue diverse. L'articolo riguarda il trasmettitore militare di Pierre-sur-Haute, a circa 90 chilometri a ovest di Lione. Secondo SDA, l'articolo è stato criticato dal servizio di intelligence nazionale francese DCRI. Secondo Wikipedia, si teme per la sicurezza nazionale.

Secondo le sue stesse dichiarazioni, la fondazione ha respinto come censura le richieste di modifica non motivate. Le informazioni utilizzate sul sito sono pubblicamente accessibili.

Ad esempio, l'utente di Wikipedia apprende: "Se dovessero essere utilizzate le armi nucleari francesi, l'ordine di lancio potrebbe essere inoltrato tramite questa stazione". (uma)

Immagine teaser: Wikipedia (Pierre-sur-Haute)

Ciò aumenterebbe le probabilità che Google lanci il programma partner e la propria pagina YouTube per la Svizzera. Il programma esiste già in 20 Paesi e consente ad artisti, cabarettisti e registi amatoriali di partecipare alle entrate pubblicitarie di Google con i loro video, secondo la NZZ am Sonntag. Un milione di "partner" sta già producendo secondo il sistema, che in precedenza non era possibile in Svizzera.

Il rapper sudcoreano Psy, ad esempio, ha già ottenuto più di 1,2 miliardi di clic con il suo video "Gangnam Style" e le pubblicità che lo affiancano hanno fruttato circa 8 milioni di dollari, secondo la NZZ. Circa la metà di questa cifra sarebbe andata al musicista.

A quanto pare, il programma è interessante anche per le aziende svizzere. "La richiesta di canali brandizzati da parte delle aziende svizzere è elevata", afferma Thomas Hutter secondo la NZZ am Sonntag. Come prevede il consulente di social media, in futuro sarà possibile personalizzare la presenza del marchio sui canali video a pagamento. Offrire contenuti con pubblicità è particolarmente complicato per i musicisti. Secondo la NZZ am Sonntag, Mathias Menzl, responsabile del settore digitale di Joiz, non ha ancora chiarito la situazione legale con Suisa: "Gli artisti svizzeri registrati presso la società di gestione collettiva non possono attualmente monetizzare le loro clip".

Il lancio dovrebbe avvenire nei prossimi giorni. La NZZ am Sonntag lo ha appreso "da una fonte affidabile". Il portavoce di Google, Matthias Meyer, ha dichiarato alla testata domenicale che l'azienda non commenta le indiscrezioni. L'azienda ha invece invitato le persone a partecipare a un evento di orientamento che si terrà martedì a Zurigo. Argomento: "Lancio di un servizio popolare".

 

Nello specifico, il passaggio recita: "È incompatibile con il lavoro dei giornalisti impegnarsi in attività politiche o nel settore privato che mettano a rischio l'indipendenza giornalistica dei professionisti dei media". Ai giornalisti era già vietato partecipare a partiti politici o negoziare i titoli delle società di cui si occupano. Il nuovo passaggio integra le disposizioni precedenti.

Christoph Zimmer di Tamedia Corporate Communications ha dichiarato alla Schweiz am Sonntag che la clausola è volta a riconoscere ed evitare potenziali conflitti di interesse. La clausola si applica anche a qualsiasi mandato di pubbliche relazioni. Le nuove norme sono in vigore dal 1° gennaio. A tutti i collaboratori giornalistici era già stato chiesto nel dicembre 2012 di segnalare eventuali attività collaterali sensibili e, se necessario, di richiedere una licenza di esenzione.

Solo recentemente il Tagesanzeiger è stato criticato quando è stato rivelato il contesto della gaffe di Badran (Werbewoche.ch riporta). La storia della consigliera nazionale del PS Jacqueline Badran che fumava sigarette non autorizzate in un club di Zurigo è stata scritta da un editorialista e ha scatenato un'enorme reazione dei media. Si è poi scoperto che l'editorialista in questione era fino a poco tempo fa il responsabile delle pubbliche relazioni del club e aveva una relazione con l'attuale responsabile delle pubbliche relazioni. Secondo la Schweiz am Sonntag di Tamedia, il caso è particolare in quanto l'articolista è stato assunto come insider della vita notturna di Zurigo e non ha mai fatto mistero delle sue conoscenze. In futuro, tuttavia, il Tagesanzeiger intende rendere noti tali legami.
 

Dopo Migipedia, anche Denner dà voce ai suoi clienti, o meglio, ai social network. Ciò è possibile grazie alla piattaforma sviluppata dall'agenzia online Notch Interactive. Social-discount.ch. Gli utenti possono cliccare per ridurre i prezzi dei prodotti selezionati. Werbewoche ha parlato del progetto web con Peter A. van der Touw, CEO di Notch Interactive, l'agenzia online responsabile. 

WW: Denner permette ai clienti di regolare i prezzi su Internet. Qual è l'idea alla base?
Peter A. van der Touw: Con Social-discount.ch, Denner realizza con coerenza il suo claim "Denner - Uno per tutti". Ogni cliente può influenzare direttamente il prezzo dei prodotti.

Come funziona?
Tre prodotti sono disponibili sulla piattaforma Social-discount.ch per una settimana alla volta. Dolciumi, carta igienica, bibite, bevande alcoliche, ecc. Gli utenti possono cliccare per ridurre il prezzo di un articolo. I prodotti scontati sono poi disponibili nei negozi Denner la settimana successiva.

Quale sconto possono aspettarsi i clienti?
In alcuni casi oltre il 50%. Più utenti cliccano su un prodotto, più questo diventa conveniente. Ciò significa che se incoraggiate gli amici a partecipare, ne beneficerete anche voi.

Su quali aspetti si è concentrata Notch Interactive nello sviluppo della piattaforma?
Il sito web è completamente reattivo, il che significa che funziona su smartphone, tablet e desktop. È stato inoltre progettato per essere il più semplice possibile. Gli utenti devono essere in grado di fare ciò che vogliono in pochi passi: ridurre il prezzo. Infine, abbiamo fatto in modo che il successo della piattaforma sia misurabile per Denner. Sotto forma di raccomandazioni, recensioni o vendite effettive del prodotto.

I prodotti possono essere ordinati anche online?
No. L'obiettivo è portare gli utenti nei negozi. Se si tratta di un prodotto dell'enoteca Denner, è ovviamente possibile acquistarlo online.

Come si misura se gli utenti che hanno votato sul sito web hanno poi acquistato il prodotto?
Misuriamo la partecipazione online e possiamo determinare il livello di interesse per una campagna in base alle vendite. La misura in cui i clienti hanno acquistato i prodotti per cui hanno votato online non è rilevante nella fase iniziale.

Come viene pubblicizzata la piattaforma?
I consumatori saranno informati nel volantino Denner "DennerWoche" e attraverso la newsletter, che raggiunge oltre 100.000 abbonati. Dalla prossima settimana sarà lanciata anche una campagna di banner. Puntiamo anche sull'effetto virale. Il fatto che gli sconti possano essere aumentati di una percentuale se gli amici partecipano alla campagna significa che la piattaforma sarà sicuramente raccomandata ad altri.

In che misura vi siete ispirati alla piattaforma di social media Migipedia di Migros?
Niente affatto. Su Migipedia, i consumatori valutano i prodotti, li commentano e danno suggerimenti per migliorarli. Possono contribuire a decidere se la carta igienica deve essere a 3 o a 5 veli. Social-discount.ch si occupa di abbassare il prezzo. Migipedia è una storia più a lungo termine e va quasi nella direzione della ricerca. Noi, invece, abbiamo un ciclo breve: la votazione dura una settimana, dopodiché è possibile acquistare il prodotto - e il caso è chiuso.

Come si inserisce il progetto social media nella strategia internet di Denner?
Il nostro compito è stabilire una connessione con i clienti nell'ambiente virtuale e avviare un dialogo. Tuttavia, Social-discount.ch funziona indipendentemente dal sito web di Denner.

Quanto lavoro deve fare Notch Interactive quando la piattaforma è online?
La maggior parte del lavoro si è svolta nel periodo precedente l'evento. Una volta presentata l'idea a Denner, abbiamo dovuto chiarire se il progetto fosse fattibile in termini organizzativi e logistici. Come si possono adeguare i prezzi nei negozi in seguito? È possibile garantire che i prodotti siano disponibili nelle quantità richieste? La manutenzione del sito web e la modifica delle promozioni, invece, sono meno complesse perché è stato creato un CMS appositamente per questo scopo.

Quali altre idee avete per Social-discount.ch?
Se la piattaforma avrà successo, potremmo introdurre altre opzioni. Tuttavia, non possiamo ovviamente rivelare i nostri ulteriori piani in questa fase.

Intervista: Isabel Imper

Responsabile presso Denner: Petra Gayko (responsabile della comunicazione di marketing, responsabilità generale), Sabine Gassmann (project manager della comunicazione di marketing). Responsabile presso Notch Interactive: Peter van der Touw (responsabilità generale), Martin Pfeiffer (ideazione, produzione), Jeff Gerber (direzione creativa), Marco Klein (direzione artistica), David Elmiger (ideazione, testo), Angela Erni (design), Vera Weber (consulenza), Tobias Fuhlroth (direzione tecnica), Martin Bächtold (programmazione applicazioni), Matthias Meier e Jonas Huber (programmazione frontend).

Allo stesso tempo, però, la privacy dei bambini è protetta, secondo lo sviluppatore. I genitori possono infatti controllare se ci sono nuovi amici o nuove richieste, se si possono vedere nuove foto dei loro figli e tutti i messaggi inviati o ricevuti da persone che non fanno parte della loro lista di amici. Il contenuto dei messaggi degli amici non viene però visualizzato. SMCP consente anche di accedere alle informazioni sui follower su Twitter e all'età e al nome delle persone con cui i figli comunicano su Facebook ma non sono amici.

In questo modo, i genitori sanno che il loro figlio ha ricevuto una nuova richiesta di amicizia su Facebook, ma non che cosa questa persona gli stia messaggiando. Una tattica molto valida, ma che rischia di portare i genitori a fare da ombra ai propri figli, credendo di sapere molto, ma non sapendo cosa succede davvero nella vita dei loro figli.

Quindi, per i genitori che desiderano monitorare i propri figli in modo inefficace, lo sviluppatore Freek van de Griendt L'applicazione è disponibile in sei lingue per Apple, Android e Google Play su iTunes. (uma)

I membri dell'associazione della televisione regionale svizzera Telesuisse mettono in discussione la missione della fondazione. Venerdì mattina, in occasione di un'assemblea generale straordinaria, i membri di Telesuisse hanno preso atto dei risultati delle verifiche del nuovo sistema di misurazione televisiva Kantar commissionate da Mediapulse. Contrariamente a quanto annunciato dal consiglio di amministrazione di Mediapulse sul corretto funzionamento del sistema di misurazione Kantar, le emittenti televisive regionali hanno dovuto constatare un calo massiccio del numero di telespettatori che ancora non si spiega, ha dichiarato Telesuisse in un comunicato di venerdì. Il calo ha interessato soprattutto le emittenti private che trasmettono in Svizzera. Inoltre, il sistema fornisce solo valori molto fluttuanti a livello regionale, del tutto insufficienti per un'analisi effettiva dei programmi.

Per i membri di Telesuisse era quindi chiaro che il nuovo sistema di misurazione, molto costoso, non era adatto alle emittenti che lavorano in aree di licenza piccole ma complesse, prosegue il comunicato. "L'assemblea generale ha dovuto rendersi conto che i dati di ascolto pubblicati da questo sistema di misurazione inadeguato minacciano la sopravvivenza economica delle emittenti regionali e ha quindi deciso di raccomandare ai suoi membri di rescindere i contratti con Mediapulse". Inoltre, ha incaricato il Comitato esecutivo di valutare alternative al sistema di misurazione Mediapulse. Infine, l'assemblea generale ha chiesto al suo consiglio di intervenire presso le autorità federali per eliminare la discrepanza tra gli ordini emessi da Bakom alle emittenti autorizzate e l'ordine emesso a Mediapulse.

Mediapulse: pubblicazione dei nuovi dati di utilizzo della televisione

3 Plus critica anche le perizie

Nel conflitto sulla ricerca degli ascolti televisivi, il capo del canale 3 Plus Dominik Kaiser critica le relazioni degli esperti pubblicate da Mediapulse. Il mandato e la procedura di revisione non sono trasparenti, gli esperti non sono indipendenti e le due perizie non sono adatte a confermare la correttezza dei dati di misurazione di Kantar, afferma Kaiser. Invece di andare a fondo degli errori e di testare il sistema durante il funzionamento e in condizioni reali, Mediapulse ha cercato, in un processo non trasparente, di sorvolare sulle carenze con l'aiuto di pareri di esperti superficiali e teorici e di sminuire le critiche al sistema. Mediapulse ha inoltre palesemente ignorato le proprie regole organizzative prescritte dall'Uvek, in vigore dall'introduzione del nuovo sistema, senza coinvolgere la Commissione per la scienza dei media, il Consiglio di fondazione o la Commissione degli utenti.

"Gli esperti Mediapulse hanno confrontato i dati di uno studio Mediapulse (NES New Establishment Survey) con quelli del Panel Mediapulse. Gli esperti Mediapulse non hanno verificato se i dati dello studio Mediapulse sono stati raccolti correttamente e se corrispondono alla realtà. Purtroppo i dati dello studio Mediapulse non sono corretti", spiega Kaiser. In altre parole, Mediapulse, l'ex servizio di ricerca della SSR, non aveva controllato se i contenuti degli studi Mediapulse fossero stati trasferiti correttamente al nuovo panel Mediapulse. Kaiser: "In parole povere, gli esperti hanno constatato che Mediapulse aveva per lo più copiato correttamente da se stesso. Un risultato scadente". Durante la verifica, gli esperti non hanno controllato i dati di ascolto del nuovo sistema né hanno testato il sistema in funzione. L'intera revisione era stata concepita per non portare a nulla.

"Aderire agli standard internazionali non garantisce in alcun modo che i dati di fruizione televisiva siano effettivamente corretti", ha dichiarato Kaiser. Mediapulse ha inoltre continuamente violato gli standard internazionali ("Ten Principles of GGTAM", Global Guidelines for Television Audience Measurement). La priorità assoluta è la trasparenza assoluta e l'inclusione dell'industria in tutti i dettagli metodologici e tecnici della raccolta dei dati. 3 Plus critica il fatto che vengano ancora nascoste informazioni decisive sul panel, sulle regole di assegnazione e sulle ponderazioni.

Kaiser critica anche il mandato per la revisione e la procedura di revisione: "Il mandato per la revisione non è stato definito apertamente, né abbiamo ricevuto accesso ai risultati della revisione o alle risposte alle domande delle emittenti televisive fino alla pubblicazione delle relazioni degli esperti". Inoltre, un audit di un sistema così complesso non è possibile in un tempo così breve, come confermano anche gli esperti di Mediapulse.

Sebbene un rappresentante potesse essere inviato alle udienze sulle perizie, non gli era espressamente consentito riferire a nessuno internamente, sotto la minaccia di un'elevata sanzione (25.000 franchi svizzeri per ogni informazione). "3 Plus" era stato precedentemente escluso dalle perizie e dalle udienze.

Anche 3 Plus ha ricevuto le perizie solo nel pomeriggio, contemporaneamente ai media. Dopo una prima breve analisi delle perizie, è stato stabilito che:

- gli esperti non hanno esaminato alcun dato di utilizzo del sistema attuale,
- il sistema non è stato testato in funzione in circostanze reali in Svizzera, con un ampio utilizzo della TV e una grande varietà di canali.
- non è stata chiarita la questione se le specifiche dello studio Mediapulse NES (New Establishment Survey), che dovevano essere implementate nel panel, corrispondano davvero alla realtà svizzera (ad esempio: Quante famiglie IPTV ci sono realmente in Svizzera? Laddove 3 Plus ha accesso ai dati, come per i tipi di distribuzione attraverso i rapporti annuali di Swisscom e Sunrise, c'è una differenza esclusiva (170.000 famiglie) tra le cifre del NES e gli apparecchi venduti dalle aziende nella realtà).

Inoltre, non è stato esplicitamente controllato:

- Se tutti gli apparecchi televisivi e i computer di ogni famiglia che effettua il conteggio sono collegati e misurati con contatori funzionanti,
- Se i dati grezzi valutati, che vengono misurati, vengono assegnati correttamente nel sistema software molto complesso
- L'assegnazione errata nel caso di programmi identici su più canali,
- La mancata o errata assegnazione dei blocchi pubblicitari,
- Gli effetti della mancata considerazione del criterio centrale della "dimensione della località" (distribuzione urbana/rurale delle famiglie di misurazione la distribuzione dei diversi tipi di distribuzione televisiva (IPTV, cavo analogico, ecc.) nelle famiglie di misurazione
- Se i dati della misurazione Kantar sono confermati da un'indagine parallela su altre famiglie che utilizza un metodo diverso (ad esempio, intervista, registrazione),

Entrambe le relazioni degli esperti sottolineano la portata molto limitata della revisione e indicano tutto ciò che non è stato esaminato, secondo 3 Plus. Sottolineano inoltre quanto sia complesso il mercato televisivo svizzero (molti canali, diversi canali con gli stessi contenuti, ecc.) e che è essenziale definire ulteriori regole di editing e che si raccomanda l'uso di tecnologie aggiuntive come il watermarking. Secondo il comunicato stampa di 3Plus, Kaiser sottolinea anche che molte delle domande poste dalle emittenti televisive settimane fa prima delle audizioni sono rimaste senza risposta da parte degli esperti di Mediapulse e di Mediapulse.

L'ingiunzione superprovvisoria contro Mediapulse non sarà ritirata

L'ingiunzione superprovvisoria ottenuta da 3 Plus contro la pubblicazione di dati di ascolto televisivi errati da parte del Gruppo Mediapulse (e di terzi) è ancora in vigore. Il capo dell'emittente 3 Plus, Dominik Kaiser, intende continuare a lottare per ottenere dati di fruizione televisiva corretti e per un sistema privo di errori, anche per vie legali, prosegue la dichiarazione. "Dopo gli errori grossolani emersi finora, noi di Mediapulse chiediamo una revisione veramente indipendente di tutte le questioni aperte sul nuovo sistema, fondata su esperti riconosciuti che conoscono bene il sistema e la Svizzera", ha detto Kaiser. Inoltre, ha aggiunto, è giunto il momento di correggere immediatamente tutte le carenze che sono già state scoperte. A tal fine, 3 Plus invierà a Mediapulse un catalogo completo di requisiti dopo l'analisi approfondita dei rapporti degli esperti all'inizio della prossima settimana.

 

Da gennaio a marzo 2013, l'offerta televisiva di SRF ha raggiunto una quota di mercato del 31,1% nella media delle 24 ore e del 39,1% nella serata principale. Tra i momenti salienti del primo trimestre dell'anno, la gara di discesa del Lauberhorn (909.000 spettatori, 78,1% di quota di mercato) e "Der Bestatter" (747.000 spettatori, 41,6% di quota di mercato). Con una quota di mercato del 37,8% tra i giovani di età compresa tra i 15 e i 39 anni, sabato sera "The Voice of Switzerland" ha raggiunto anche un pubblico particolarmente giovane. Lo ha comunicato la SRF in un comunicato stampa di venerdì.

In confronto, i dati dell'anno precedente sono quasi gli stessi: 39,5% nella serata principale e 30,1% nella media delle 24 ore.

La pubblicazione delle cifre non costituisce una violazione dell'ingiunzione superprovvisoria, ha dichiarato il portavoce di Mediapulse Nico Gurtner in risposta a una richiesta dell'agenzia di stampa SDA. L'ingiunzione era diretta esclusivamente contro Mediapulse. Se le stazioni televisive pubblicano i dati, è una loro decisione.

I numeri del pubblico

Tele Züri e RTS pubblicano anche gli ascolti televisivi

Dopo che venerdì la SRF ha pubblicato i dati di ascolto televisivo degli ultimi tre mesi, nonostante le incertezze legali, anche Tele Züri e l'emittente radiotelevisiva svizzera di lingua francese RTS hanno pubblicato gli ascolti televisivi del primo trimestre.

I dati di Tele Züri sono migliori rispetto alla media del 2012, ma un confronto diretto non è possibile a causa del cambiamento del sistema di misurazione, secondo SDA. Da gennaio a marzo 2013, la quota di mercato dell'emittente nelle 24 ore in tutta la Svizzera è stata dello 0,91%. A gennaio era dello 0,93%, a febbraio dello 0,83% e a marzo dello 0,98%. La quota di mercato media per l'intero 2012 è stata dello 0,7%. Tuttavia, secondo SDA, i dati di Tele Züri si riferiscono solo al "gruppo target rilevante per la pubblicità" dei giovani tra i 15 e i 49 anni. Secondo la dichiarazione, l'emittente non dispone ancora di dati relativi alla sua area di trasmissione più ristretta, la città e l'agglomerato di Zurigo. Nel nuovo sistema non è stata creata un'area corrispondente.

Secondo SDA, anche la radiotelevisione della Svizzera francese RTS ha pubblicato i dati relativi agli spettatori del primo trimestre del 2013. Secondo i dati, le emittenti sono ancora leggermente superiori al favore dei telespettatori rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Tuttavia, le cifre non sono direttamente confrontabili poiché il metodo di misurazione è cambiato. Da gennaio a marzo 2013, le emittenti radiofoniche e televisive della RTS hanno raggiunto una quota di mercato media del 34,8% durante il prime time serale (dalle 18 alle 23), come ha dichiarato venerdì il direttore della RTS Gilles Marchand all'agenzia di stampa SDA. Nelle 24 ore, la quota di mercato è stata del 29%. Nello stesso periodo dell'anno scorso, la quota di mercato di RTS in prima serata, misurata secondo il vecchio metodo, era del 33%.

Nei primi tre mesi di quest'anno, una media di 318.000 spettatori ha guardato "19:30", il notiziario quotidiano della Svizzera francese, come ha dichiarato Marchand. Si tratta di una quota di mercato del 59,4%. I programmi politici della televisione RTS sembrano essere particolarmente apprezzati dagli spettatori. Secondo Marchand, il programma "Mise au Point", ad esempio, ha raggiunto una quota di mercato media del 46,1%, mentre "Temps Present" ha raggiunto il 37,1%. Il programma di discussione politica "Infrarouge" ha raggiunto il 15,2%. Il programma per i consumatori "A bon entendeur" ha raggiunto addirittura il 46,1% di share.

Secondo SDA, il direttore di RTS Marchand ha difeso il nuovo metodo di misurazione utilizzato da Mediapulse. Le misurazioni sono più fini e precise, ha affermato. Tra l'altro, si tiene conto anche del consumo di programmi su tablet e smartphone. È inclusa anche la visione spostata nel tempo fino alle 2 del mattino, ha detto Marchand.

Il nuovo metodo di misurazione è stato particolarmente criticato dalle emittenti regionali e private (Werbewoche.ch riporta).

In collaborazione con l'agenzia Eclat, nel novembre 2012 le FFS hanno invitato i cittadini di tutta la Svizzera a presentare storie di viaggio di ogni tipo. I clienti e i collaboratori delle FFS hanno raccontato le loro storie di viaggio personali, sotto forma di aneddoti movimentati, racconti fantasiosi, dialoghi incalzanti, poesie sperimentali e persino alcune canzoni. Una giuria di cinque persone ha selezionato 31 testi in un processo a più fasi, che ora sono stati pubblicati in una pubblicazione separata nell'ambito del rapporto annuale 2012 delle FFS.

I contributi, scritti in tedesco, francese, italiano e inglese e uno anche in dialetto, sono stati lasciati nella loro lingua originale.

La pubblicazione "Storie di viaggio" è qui disponibile.

Responsabile presso le FFS: Jan-Hendrik Völker-Albert (gestione del progetto), Oliver Schörlin (produzione). Responsabile di Eclat: Janine Widler (gestione del progetto), Anna-Caroline Pflug (concetto, testo), Lorenzo Geiger (design). Fotografia: Fabian Unternährer.
 

Si dice che un numero sempre maggiore di clienti abbia chiuso il rubinetto a causa del tira e molla sulle cifre, in quanto la Handelszeitung.ch scrive. In questo processo, sarà anche stretto per gli stipendi dei dipendenti di Mediapulse a partire dall'estate. La Televisione svizzera, interpellata dalla Handelszeitung, non ha voluto commentare i pagamenti a Mediapulse: "nessun commento su Mediapulse fino a nuovo ordine", si legge. La Handelszeitung attende inoltre da ieri le risposte a nove domande sulla liquidità di Mediapulse. Finora invano, secondo il rapporto.

Inoltre, si dovrebbe fare qualcosa per quanto riguarda le possibili azioni di responsabilità contro il consiglio di amministrazione di Mediapulse. Come sospetta la Handelszeitung, è molto probabile che i dirigenti di Mediapulse saranno chiamati a rispondere di cause costose. Poiché i membri del consiglio di amministrazione siedono nel consiglio in qualità di rappresentanti di associazioni, potrebbero essere personalmente responsabili.
 

I tre modelli OPC attuali sono stati messi in scena dal fotografo Uwe Breitkopf. Katja Dalek di Mainworks è stata responsabile della post-produzione.

Responsabile presso Opel Suisse / General Motors Suisse: Christoph Buser, Maria Cristina Rodriguez, Laura Müller. Responsabile presso Scholz & Friends Svizzera: Marcin Baba, Sören Schröder, Wim Lanz, Lukas Frei (Creazione), Mathias Rösch, Tina Mons (Consulenza), Cristina Tamargo (Art Buying).

Il fondatore di Facebook Mark Zuckerberg ha presentato giovedì un'estensione per il principale sistema di smartphone Android che mette al centro le informazioni degli amici di Facebook. Se si installa il software di Facebook, il social network si mette completamente in primo piano. I produttori di dispositivi sono invitati a installare il software aggiuntivo chiamato "Facebook Home". Il nuovo modello HTC First è stato presentato come il primo smartphone di questo tipo.

Un telefono con Facebook Home presenta a prima vista le notizie della cerchia di amici e l'accesso diretto alle funzioni di Facebook sulla schermata iniziale. In questo "feed di copertina", le immagini e le nuove voci degli amici sono visualizzate a tutto schermo. L'utente può commentare direttamente le immagini o rispondere ai messaggi degli amici. Inoltre, le notifiche di messaggi o chiamate via Internet dal servizio di messaggistica di Facebook appaiono sul bordo dello schermo, anche se l'utente del cellulare si trova in un'altra applicazione. L'utente vede poi costantemente in primo piano una foto circolare della persona con cui sta parlando e può iniziare o continuare una conversazione toccandola. Facebook chiama questa funzione "chat heads".

"Le persone al centro"

Facebook si è chiesto: "Come sarebbe se un telefono cellulare non fosse costruito intorno alle app, ma mettesse le persone al centro?", ha spiegato Zuckerberg. "Non stiamo sviluppando un telefono o un nuovo sistema operativo", ha sottolineato. Android, ha detto, è un sistema operativo così aperto che Facebook può incorporare le funzioni aggiuntive. Nel sistema chiuso dell'iPhone, ciò sarebbe stato possibile solo con il coinvolgimento di Apple, ha sottolineato il responsabile dello sviluppo Corey Ondrejka. Non ha detto se ci sono stati contatti tra Facebook e Apple.

Il software Facebook Home sarà disponibile negli Stati Uniti dal 12 aprile e poco dopo in tutto il mondo. Inizialmente sarà disponibile su cinque dispositivi già in commercio, tra cui il Galaxy S3 e il Galaxy Note II di Samsung e lo smartphone HTC One, oltre al nuovo HTC First. Altri dispositivi e anche i tablet saranno aggiunti nel tempo con aggiornamenti mensili del software, ha dichiarato Ondrejka. Inizialmente, il cerchio era limitato ai modelli più recenti sui quali l'applicazione è garantita per funzionare bene. Per i produttori di dispositivi, l'azienda ha aperto il programma "Facebook Home" in modo che possano preinstallare il software.

Facebook conta più di un miliardo di membri, di cui un numero sempre maggiore accede al servizio dai propri smartphone. Di conseguenza, il network online sta orientando la propria attività verso i dispositivi mobili. "Pensiamo che sia la migliore versione di Facebook", ha dichiarato Zuckerberg. Questo dimostra anche che Facebook è sicuro di poter incrementare i ricavi della pubblicità sui dispositivi mobili in modo sufficientemente rapido. (SDA)