Bürglen è un comune del Canton Turgovia, non lontano da Weinfelden, con circa 3.000 abitanti, tra cui famiglie che praticano la fede islamica. Si dice che circa 50 studentesse musulmane frequentino le scuole del comune. Circa due anni fa, due ragazze di 14 anni hanno chiesto di indossare il velo a scuola. Il consiglio scolastico respinge la richiesta, sulla base del regolamento scolastico. La Corte Suprema Federale ha stabilito che questo rifiuto non poteva basarsi su una base legale sufficiente e che il caso non era adatto come "sentenza storica". Daniel Vischer, avvocato delle due studentesse e membro del Consiglio nazionale dei Verdi, durante la consultazione pubblica sulla sentenza ha avuto l'impressione che "un divieto generale del velo avrà vita molto difficile", ma la questione rimane aperta.

La sentenza è la notizia del giorno. La maggior parte dei media - ad eccezione della NZZ e della NZZ am Sonntag - si è comportata come la redazione del Blick negli anni '60, nei primi anni dell'Azione Nazionale NA. Il tabloid non voleva spaventare gli italofobici, quindi i redattori hanno deciso di dare la parola agli xenofobi e di sostenerli con un "commento tagliente". Così lo descrive Turi Honegger, all'epoca redattore del Blick, nel suo romanzo "Incubi". Kari Kälin, redattore della Neue Luzerner Zeitung NLZ, un tempo redattore della Weltwoche per un breve periodo, è un buon esempio. Non vede "alcuna buona ragione per limitare la libertà religiosa delle studentesse musulmane". Kälin pubblica un totale di tre rapporti, tutti "un passo indietro per gli oppositori del velo", con un solo voto di dissenso da parte della sinistra. D'altra parte, rilascia un'intervista dettagliata a Necla Kelek, un'importante critica dei musulmani, e successivamente si fa portavoce di quei conservatori nazionali anti-musulmani che stanno per lanciare un'iniziativa a favore di un divieto generale dei veli.

Oggi il tabloid adotta un approccio diverso. Lascia che l'avvocato Vischer e un giudice federale dicano la loro, il commento di Britta Krauss termina: "In definitiva, l'obiettivo è l'integrazione. E il velo è d'intralcio". L'autrice conferma così una nota osservazione: la richiesta di "integrazione" fornisce il pretesto per la discriminazione o per la propagazione di modelli di comportamento convenzionali. L'integrazione appare - come teme il commentatore della NZZ Christoph Wehrli - come "completa armonizzazione con una presunta cultura maggioritaria e un secolarismo medio".

Anche la selezione delle voci citate conferma la diffusa immagine distorta. Compaiono l'ignorante in materia di diritti fondamentali Christophe Darbelley e note voci islamofobe come Alice Schwarzer e Necla Kelek, nonché gli uomini dell'SVP dell'iniziativa per la messa al bando dei minareti e le donne del "Forum per un Islam progressista", che vogliono imporre una religione illuminata attraverso divieti secolari. Il gruppo fondamentalista convertito del Consiglio Centrale Islamico è sempre popolare come difensore del velo, come se volesse dare l'impressione che l'Islam sia di per sé fondamentalista. Solo il St. Galler Tagblatt si rivolge a un'organizzazione islamica rappresentativa, non a quei musulmani che - come la maggioranza dei membri delle confessioni cristiane - fanno parte della comunità ma non praticano o praticano poco la fede.

Le proposte discriminatorie contro i musulmani sono in grado di conquistare una maggioranza nella società svizzera, proprio come accadeva in passato contro altre religioni minoritarie. Il politologo Adrian Vatter ha osservato, poco dopo l'adozione dell'iniziativa per il divieto dei minareti: "In breve, le decisioni popolari sulle minoranze religiose degli ultimi 160 anni sono una cascata di decisioni di ritardo, rifiuto e irrigidimento". I media svizzero-tedeschi stanno attualmente facendo molto per garantire che questo rimanga il caso.

Andres Büchi, caporedattore del Beobachter, dimostra cosa ci aspetta. Già poche ore dopo la decisione, sulla sua homepage diffondeva una linea di pensiero che è comune tra i nemici dei musulmani. Fa riferimento a Paesi musulmani intolleranti e all'"interpretazione fondamentale dei valori islamici" per poi invocare l'intolleranza qui, il tutto con il tono di un cittadino preoccupato.

Hans Stutz vive a Lucerna. È ateo, giornalista e consigliere cantonale dei Verdi.
 

Un recente studio di Viacom fornisce una risposta a queste domande. Dimostra che i social media completano l'esperienza televisiva e generano impulsi ad accenderla. Inoltre, è possibile identificare tre motivazioni principali per l'utilizzo dei social media legati alla TV: Gli utenti sono interessati all'informazione, alla comunità e a un uso ludico. Questo studio internazionale di Viacom si basa su diverse fonti di dati. In primo luogo, sono stati analizzati i diari dei social media negli Stati Uniti e le comunità online negli Stati Uniti, nel Regno Unito e in Germania. In secondo luogo, sono stati intervistati oltre 5.000 spettatori Viacom di età compresa tra i 13 e i 49 anni che utilizzano regolarmente diverse piattaforme di social media negli Stati Uniti, nel Regno Unito, in Germania, in Brasile e in Russia. Lo studio dimostra che gli spettatori televisivi sono molto attivi sui social media. In media, i partecipanti allo studio partecipano a dieci attività settimanali sui social media legate alla televisione. Ad esempio, scambiano informazioni con amici e altri fan (72 %) o cercano informazioni e date dei programmi (66 %). Anche la condivisione e la raccomandazione di contenuti televisivi sono molto popolari (61 %). Un altro 61% guarda video o trailer. Il 57% segue o mette "mi piace" ai programmi TV e il 49% partecipa a giochi o concorsi.

Interessante anche il fatto che i social media sono diventati una fonte importante quando si tratta di scoprire nuovi programmi. Quattro partecipanti allo studio su dieci (39 %) vengono a conoscenza di nuovi programmi grazie ai social media. Solo le promozioni tradizionali (54 %) e il passaparola (50 %) sono ancora più importanti del social web quando si tratta di scoprire nuovi programmi. I social media non solo fanno conoscere ai consumatori i nuovi programmi, ma scatenano anche un forte impulso alla sintonizzazione: il 70% dei consumatori che scoprono un programma televisivo sui social media guardano la prima di questo programma in diretta TV, percentuale che normalmente è solo del 48%. Inoltre, l'"impulso di sintonizzazione" non si limita alla prima di un programma televisivo: il 41% guarda anche un programma scoperto sui social media in modo permanente, rispetto al 28% che ne è venuto a conoscenza altrove. I commenti e i "mi piace" degli amici di Facebook e i post su un programma sono la spinta principale a sintonizzarsi. Resta da capire perché i consumatori abbinino TV e social media. L'uso funzionale è il fattore più importante. Gli spettatori cercano informazioni. Sono interessati alle notizie sui programmi (45 %) o vogliono essere informati sugli orari di trasmissione (44 %). Apprezzano anche informazioni esclusive sui programmi (37 %), video e "indizi sulla trama" (36 % ciascuno).

L'aspetto comunitario è al secondo posto. Ai consumatori piace condividere le proprie opinioni (34 %) e interagire direttamente con i format e i marchi televisivi o con altri fan (28 % ciascuno). Questo aspetto è vantaggioso anche per le emittenti televisive. Dopo aver "apprezzato" o "seguito" un programma, il 75% degli spettatori è più interessato a guardarlo. La terza componente d'uso è rappresentata dai giochi televisivi sociali, ossia giochi classici (25 %), concorsi, quiz e sondaggi (24 % ciascuno). Tre social gamer su quattro giocano anche fuori stagione, quando il programma televisivo associato non è in onda. Per i produttori televisivi, i giochi sociali offrono quindi l'opportunità di rimanere in contatto con gli spettatori in modo permanente. Le commedie, i reality show e i giochi sono particolarmente adatti per i giochi televisivi.

Clemens Koob

Nei settori del tabacco, dell'alcol e dei prodotti farmaceutici, le normative pubblicitarie sono ormai così rigide che ogni campagna deve essere controllata per verificarne la conformità alle leggi vigenti. Le violazioni sono punite con multe salate e possono portare a gravi danni se le campagne vengono interrotte. Le norme sulla pubblicità dei prodotti del tabacco sono l'esempio più evidente. La confezione di un prodotto del tabacco deve recare un'avvertenza obbligatoria nelle dimensioni prescritte, come "Il fumo è mortale", e un'immagine prescritta dall'Ufficio federale della sanità pubblica che mostri le possibili conseguenze del consumo di tabacco, ad esempio denti marci e cariati. Sulle confezioni dei prodotti del tabacco non possono essere utilizzati termini, nomi, marchi e segni figurativi o di altro tipo che diano l'impressione che un determinato prodotto del tabacco sia meno dannoso di altri (ad esempio "mild").

La pubblicità delle acque distillate, come i liquori, gli aperitivi e gli alcopop, può contenere solo immagini e informazioni che si riferiscono direttamente al prodotto e alle sue proprietà. Ad esempio, la rappresentazione di un campo da golf non è consentita, mentre lo è quella di una distilleria. Sono vietate le informazioni sul confronto dei prezzi o la promessa di bonus o altri vantaggi. Le bevande spiritose non possono essere distribuite gratuitamente a scopo pubblicitario a un gruppo non specificato di persone, ad esempio in occasione di degustazioni o come campioni di prodotto. Come mezzi pubblicitari per l'acqua distillata sono consentite solo le confezioni e gli oggetti che contengono acqua distillata o che sono associati ad essa, come ad esempio i bicchieri da shot, ma non le magliette. Non possono essere organizzati concorsi in cui le acque distillate siano utilizzate come articoli promozionali o premi o in cui il loro acquisto sia una condizione di partecipazione. I produttori e i distributori di bevande alcoliche possono comparire nella sponsorizzazione solo con il nome della loro azienda, ma senza alcun riferimento ai loro prodotti.

Sia il tabacco che l'acqua distillata sono soggetti a un divieto di pubblicità alla radio e alla televisione, nonché nelle aree pubbliche, compresi i trasporti pubblici, i campi sportivi e gli eventi sportivi. Esiste anche una normativa separata per la pubblicità farmaceutica. La pubblicità dei medicinali non può apparire sotto forma di articolo editoriale. Le confezioni campione possono essere distribuite solo in piccole quantità e devono essere chiaramente etichettate come "campioni gratuiti". Occorre prestare attenzione alle sponsorizzazioni e alle promozioni, soprattutto in occasione di congressi scientifici. Queste devono rimanere entro limiti ragionevoli in termini di rappresentazione e possono riferirsi solo a medici e farmacisti stessi (e non, ad esempio, ai loro partner). La pubblicità farmaceutica si divide in pubblicità professionale e pubblicità al pubblico. La pubblicità al pubblico è consentita solo per i farmaci senza prescrizione medica. Un medicinale può essere etichettato come "nuovo" solo per un anno dalla sua prima autorizzazione. Quando si pubblicizzano i medicinali sui mezzi di comunicazione elettronici (televisione, cinema, radio, cartelloni pubblicitari), deve essere riportata la nota frase: "Questo è un medicinale. Si rivolga a uno specialista e legga il foglietto illustrativo. "

Non è consentito distribuire buoni sconto in relazione ai medicinali e non è possibile organizzare concorsi. Non è inoltre consentita la pubblicità di farmaci che coinvolga scienziati e professionisti del settore medico. Alcune pubblicità farmaceutiche devono essere autorizzate da Swissmedic, l'autorità svizzera di regolamentazione dei medicinali, prima di essere pubblicate. Infine, le aziende farmaceutiche devono nominare un responsabile per la loro pubblicità, che a sua volta deve garantire il rispetto delle norme pubblicitarie. È vietata la pubblicità dei prodotti del tabacco, dell'alcol in generale e dei farmaci rivolti specificamente ai giovani, in particolare nelle riviste per giovani, nei club per giovani, negli eventi per giovani e negli omaggi. Oltre alle norme federali, devono essere rispettate anche le norme cantonali e quelle specifiche del settore, alcune delle quali impongono restrizioni ancora maggiori alla pubblicità.

Ueli GrüterLL.M., avvocato, Grüter Schneider & Partner AG, Zurigo/Lucerna, è docente di diritto della comunicazione presso l'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna e co-editore del libro Kommunikationsrecht.ch. Nuovo corso di certificazione presso l'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna: corso di certificazione CAS SMEs and Law, www.hslu.ch/kmuundrecht, termine di iscrizione 15 agosto 2013. Una volta al mese commenta le questioni legali pratiche della pubblicità nella Settimana della Pubblicità. Domande per l'esperto legale della Werbewoche su [email protected].

In termini di notorietà, la pubblicità di Swisscom di Contexta è risultata in testa, seguita da quella di Zweifel Snacketti di Advico Y&R e da quella di Mobiliar dell'agenzia Wirz. La pubblicità di Ocean Care di Spinas Civil Voices ha vinto il criterio dell'unicità davanti alla pubblicità di Zweifel Snacketti. Il manifesto per il Teatro Mondiale di Einsiedeln di Lesch + Frei si è classificato terzo. Nel criterio Brand Fit, lo spot per Hero Le Fruit dell'agenzia Erdmannpeisker ha vinto davanti a Ocean Care e allo spot per 20 Minuten Friday di Rod Kommunikation. Ocean Care ha vinto anche in termini di simpatia, davanti a Zweifel Snacketti e Hero Le Fruit.

L'Impact Check di Advertising Week di luglio 2013 (PDF)
Risultati dettagliati (PDF)

Sentite lo shock? Non si tratta di Terminator, una macchina immaginaria made-in-Hollywood in forma umana che è atterrata nel mondo per togliere di mezzo gli umani nemici. Sono gli aggregatori, fornitori di servizi o programmi software realizzati da esseri umani, che sono arrivati e sono progettati per far incontrare domanda e offerta in modo onirico e sicuro. Gli aggregatori raccolgono i contenuti del web in modo automatico grazie ad algoritmi o manualmente da parte di redattori, li elaborano, li categorizzano e li riorganizzano per gruppi o persone specifiche. Le loro competenze stanno stravolgendo le nostre vite e scuotendo i nostri modelli di business. Quella che sembra un'apocalisse, in realtà sembra molto promettente.  
 
PULSE - l'aggregatore sociale di notizie: lo spostamento del consumo dei media verso i canali elettronici e mobili ha comportato, solo nel 2012, un calo del 9% delle vendite in edicola, del 3,1% degli abbonamenti e del 7,5% delle entrate pubblicitarie per la stampa. Nonostante ciò, sono stati in grado di aumentare la loro portata complessiva fino al 30% grazie a una maggiore frequenza delle loro offerte online liberamente accessibili. Gli editori hanno iniziato a offrire parti dei loro contenuti online solo a pagamento. Sebbene questi sistemi di paywall portino denaro, allo stesso tempo la portata e quindi le entrate dalla pubblicità online stanno diminuendo. Una situazione difficile. Gli aggregatori di notizie offrono spunti per uscire dal circolo vizioso. Con 30 milioni di utenti, l'app Pulse è il più grande aggregatore di notizie e ha vinto il prestigioso Apple Design Award dal 2011.

Pulse offre l'accesso ai contenuti di oltre 750 tra i principali fornitori di media del mondo, tra cui molti svizzeri. È possibile aggiungere le proprie fonti preferite. Le fonti sono suddivise per argomento (ad esempio, tecnologia, sport, economia, lifestyle e intrattenimento), oppure è possibile abbonarsi a raccolte di best-of (ad esempio, "Best of Lifestyle"), interessi speciali (ad esempio, "Who What Wear") o alle notizie del proprio marchio preferito (ad esempio, "Coca Cola Conversations"). Se si è abbonati a una fonte, le notizie vengono visualizzate nell'app e aggiornate continuamente. Ogni articolo può essere commentato, distribuito o raccolto direttamente dall'ambiente dell'app tramite reti di social media, e-mail o segnalibri sociali. L'accesso ai contenuti web tramite aggregatori di notizie basati su app aumenterà nei prossimi mesi. Soprattutto, porteranno frequenze e portata aggiuntive ai media assediati, a patto che non "nascondano" completamente i loro contenuti dietro un paywall. 

STORIFY - l'aggregatore sociale per lo storytelling: gli aggregatori lavorano secondo il principio della diversità delle fonti. Le notizie e le informazioni sugli argomenti vengono generate da diversi siti web, piattaforme di recensioni e social network. I media tradizionali e il pensiero dei marchi funzionano secondo il principio della diversità delle fonti. A parte i commenti semitollerati, i consumatori ricevono principalmente i propri contenuti. Questo esempio mostra come la diversità delle fonti possa essere utilizzata per lo storytelling con l'aiuto di un aggregatore innovativo: siete un produttore di biciclette e siete alla partenza del Tour de France con il vostro modello di punta. Ogni giorno raccontate una "Jour de la Tour Story" con l'aiuto di Storify. Gli date un titolo e poi mettete insieme gli episodi adatti da un mix variopinto di fonti per creare un flusso di storie. I riferimenti contestuali - ad esempio al tema della sicurezza in sella, quando i corridori devono affrontare discese veloci a valle in giornate in cui le ruote sono sottili - aumentano l'attenzione, canalizzano l'interesse e creano un ponte con l'esperienza del marchio e la gamma di prodotti - ad esempio caschi e sistemi frenanti. Con Storify è possibile aggregare contenuti provenienti da ogni fonte possibile: Tweet dei piloti, post dei fan, post di blog di esperti, link ai prodotti dal proprio sito web, interviste da YouTube, foto d'atmosfera da Instagram o grafici informativi con suggerimenti da Pinterest. L'aggregazione delle fonti è seguita dalla pubblicazione sull'account Storify brandizzato, con la conseguente possibilità di un'ulteriore diffusione della storia attraverso i social media e i canali web. Le tappe delle gare ciclistiche si concludono con il taglio del traguardo, le storie attraverso gli aggregatori idealmente si concludono con un lieto fine: un redirect su Facebook, un retweet su Twitter o una guida al negozio di e-bike o una gita al negozio di biciclette. In ogni caso, quando si parla di storytelling, bisogna continuare a farlo e mantenere viva l'eco virale di una "storia del tour de jour" il più a lungo possibile con reazioni rapide, discussioni appassionanti e contenuti aggiuntivi. Aggregatori come Storify offrono infrastrutture già pronte per questo, sempre all'avanguardia della tecnologia, con un pacchetto iniziale gratuito e l'opzione di aggiornamenti a pagamento per gli speciali. Ad esempio, con le "Storie private", che potete rendere accessibili esclusivamente a gruppi di utenti particolarmente preziosi, o con le "Esportazioni PDF", con cui potete inviare o stampare la vostra storia come e-mail o materiale stampato con un solo clic.
 
NIKE+ - l'aggregatore sociale per la creazione di comunità: dove possibile, lavorano con Google Alerts, il servizio di aggregazione di Google. Ad esempio, io ho un "Google Alert Social Media" e ricevo ogni giorno - via e-mail - i post più popolari sui social media dei Paesi di lingua tedesca. Google Alert è un aggregatore molto utile di un servizio di motore di ricerca con posta elettronica, ma senza una pubblicazione diretta o un collegamento ai social media. L'aggregazione sociale, invece, è progettata in primo luogo per rendere il più semplice e senza attriti possibile la diffusione di contenuti attraverso i social network e in secondo luogo per garantire che attorno a questi contenuti condivisi si formino il più rapidamente possibile comunità interessate e impegnate.

L'aggregazione sociale si basa sull'idea di comunità e, nel migliore dei casi, coinvolge il maggior numero possibile di contenuti generati dagli stessi partecipanti. Il concetto di Nike+ ci offre il caso perfetto di aggregazione sociale generata dagli utenti. Con l'app per la corsa, ad esempio, gli appassionati possono registrare le proprie prestazioni, il cosiddetto "NikeFuel", aggiungere altri amici sportivi, confrontarsi con loro e condividere i risultati nella community. Ognuno può tenersi aggiornato su chi dei suoi amici registra il maggior numero di corse e di chilometri e poi mettersi in viaggio con l'obiettivo di batterli, ovviamente. Nike+ è una storia di successo perché sfrutta i forti "bisogni primari" delle persone, ovvero la comunità e la competizione, in modo semplice e giocoso.

Siete interessati ad altri aggregatori sociali che riescono a far incontrare domanda e offerta? Visitate il mio blog www.huerlimanncc.com con ulteriori link sull'argomento o sullo studio in questione www.conversationprism.com la recente ristampa di "Conversation Prism" di Brian Solis. Divertitevi!
 
Beat Hürlimann

Questo è stato confermato mercoledì dal Commissario alla concorrenza Joaquin Almunia. Google aveva già fatto delle concessioni all'inizio dell'anno, offrendo, ad esempio, di mettere in risalto i propri servizi separatamente e di imporre meno condizioni agli inserzionisti. I denuncianti, come il sito britannico di comparazione prezzi Foundem e il servizio online tedesco Hotmaps, hanno criticato le proposte ritenendole inadeguate.

Concorrenti come Microsoft accusano Google di abusare del suo potere di mercato. L'azienda guadagna denaro favorendo le proprie offerte nella funzione di ricerca. Le indagini nell'ambito della procedura di concorrenza sono durate già tre anni. (SDA/Reuters)
 

Markus Felber si è recentemente ritirato dall'edizione quotidiana della NZZ. Ora, a partire da settembre, scriverà una rubrica settimanale sulla NZZ am Sonntag sul Tribunale federale e in generale sulla giurisprudenza e sul sistema giudiziario in Svizzera. Ha fornito informazioni esperte ma anche critiche sulla sua giurisprudenza, scrive la NZZ in un comunicato di mercoledì. Inoltre, non si è tirato indietro di fronte alle rimostranze e alle richieste di correzione. Il caporedattore della NZZ am Sonntag, Felix E. Müller, afferma: "Sono lieto che in futuro Felber si occuperà ogni domenica di un aspetto della Svizzera che altrimenti tende a rimanere nell'ombra dei media. In questo modo, la NZZ am Sonntag amplia ulteriormente la sua gamma di contenuti".

Nuovo è la piattaforma è ora disponibile anche in francese e italiano (Werbewoche.ch riporta). I banner pubblicitari sono ora commercializzati dalla società Adextra. Il suo portafoglio comprende già clienti come Homegate.ch, Sbb.ch e Car4you.ch.
 

Il mandato comprende la consulenza in materia di comunicazione per il presidente del consiglio di amministrazione di Pfister Arco Holding e per la direzione di Möbel Pfister. Flowcube è anche responsabile delle relazioni con i media aziendali del gruppo di arredamento. Il mandato è gestito da Alfredo Schilirò, titolare e CEO dell'agenzia con sede a Zurigo.
 

Secondo Wuv.de Telekom, che ha cancellato gli sconti stampa su alcuni contratti di telefonia mobile. Deutsche Bahn e Air Berlin avevano precedentemente annullato i loro sconti. Allo stesso tempo, Springer-Verlag ha annunciato che i suoi editori hanno deciso di non accettare più sconti stampa in futuro. Come scrive Wuv.de, la casa editrice Gruner + Jahr, ad esempio, ha accettato: "Gli editori possono accettare solo inviti fino a 40 euro".

I giornalisti hanno ripetutamente accettato benefici e inviti da imprese commerciali. Lo dimostra, tra l'altro, lo studio di Transparency e dell'associazione di giornalisti Netzwerk Recherche, "Favoreggiamento: Giornalismo e corruzione". Secondo lo studio, le aziende dei media sono poco interessate a combattere la corruzione. Inoltre, le linee guida editoriali spesso non sono abbastanza chiare e mancano conseguenze vincolanti. "Soprattutto nel nostro settore, dove la credibilità è un bene prezioso, dovrebbe essere possibile una maggiore trasparenza e una migliore prevenzione della corruzione", dichiara a Wuv.de Günter Bartsch, amministratore delegato di Netzwerk Recherche.

Tuttavia, accordi come quello della casa editrice Gruner + Jahr non risolvono generalmente la zona grigia: Come ha dichiarato all'agenzia di stampa DPA Anja Pasquay, portavoce dell'Associazione Federale degli Editori Tedeschi di Giornali (BDZV), ci sono ancora margini di miglioramento, ad esempio se i resoconti di viaggio fossero chiaramente etichettati come sono stati realizzati. "Questo viene già gestito esattamente nello stesso modo", spiega. Il vicepresidente di Transparency Jürgen Marten non è del tutto dello stesso parere. Come ha dichiarato a Wuv.de, molte organizzazioni sembrano semplicemente basarsi sulla convinzione che i loro giornalisti non siano corruttibili, invece di prevenire sistematicamente la corruzione e creare trasparenza.

Tuttavia, la disponibilità ad accettare tangenti nel giornalismo non dipende solo dalla regolamentazione, ma anche dal codice d'onore personale. E forse, ma solo forse, da qualche parte nella zona grigia della corruzione c'è anche un collegamento con la diminuzione del controllo di qualità di alcuni editori a favore di un concetto di base più orientato al profitto. (uma)

In particolare, i ricavi degli annunci grafici sono diminuiti rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente; anche gli annunci di testo nella ricerca su Internet hanno fruttato meno. Il CEO del gruppo Mayer si è detto comunque soddisfatto martedì presso la sede della società a Sunnyvale, in California: "Sono incoraggiato dalla performance di Yahoo nel secondo trimestre". Perché è stata in grado di ridurre significativamente i costi, tanto che alla fine i profitti sono aumentati del 46%, raggiungendo i 331 milioni di dollari.

Mayer ha allentato i legami con i siti web partner. Questi forniscono un ulteriore flusso di utenti, ma richiedono anche una quota dei ricavi pubblicitari generati. Escludendo i cosiddetti costi di acquisizione del traffico (TAC), il fatturato è rimasto pressoché stabile. Inoltre, Yahoo ha dovuto spendere meno denaro per la ristrutturazione aziendale. D'altra parte, la spesa per i nuovi prodotti è aumentata.

L'ex manager di Google ha assunto il compito di far tornare Yahoo un attore importante nel settore di Internet. Dall'inizio del suo mandato ha acquistato 17 aziende. La piattaforma di blog Tumblr è stata l'acquisizione più costosa, con 1,1 miliardi di dollari. Il prezzo delle azioni di Yahoo è aumentato di circa tre quarti da quando è entrata in carica. Tuttavia, gli investitori non sono stati entusiasti dei risultati intermedi: il titolo è sceso del 2% dopo l'orario di contrattazione. (SDA)
 

Informazioni sull'intero programma e in particolare sui film in concorso, sugli ospiti attesi e sugli altri momenti salienti di questa prossima edizione del festival sono disponibili sulla homepage del Pardo Live ai seguenti indirizzi e sezioni:

Le giurie ufficiali

La giuria del Concorso internazionale, del Concorso Cineasti del presente, dei Pardi di domani (cortometraggi) e la giuria Opera prima (opere prime):

Concorso internazionale
(20 film, 18 dei quali in anteprima mondiale, in concorso per il Pardo d'oro)

Concorso Cineasti del presente
(Il concorso per esordienti con 16 opere prime e seconde)

Piazza Grande
(I 16 film della Piazza Grande, il cinema all'aperto che accoglie fino a 8.000 spettatori ogni sera)

Fuori Concorso
(Un panorama del cinema contemporaneo: Death Row II di Werner Herzog, un focus sulla Siria, una selezione di film d'artista e un programma di cortometraggi di registi affermati)

Pardi di domani
(Il concorso dedicato ai cortometraggi)

Storia(e) del cinema
(La storia del cinema, presentata dai suoi protagonisti)

Premi speciali
(I cinque premi speciali del festival per artisti di fama mondiale)

Retrospettiva George Cukor
(L'opera cinematografica integrale del regista, accompagnata da ospiti, proiezioni di film, discussioni ed eventi)

Porte aperte
(La porta del Caucaso meridionale con Armenia, Azerbaigian e Georgia)