AZ Media Group lancia un progetto multicanale con Annemarie WildeisenDi Daniel Schifferle Con una combinazione concentrata di rivista, programma televisivo e Internet, AZ Media Group si contende l'attenzione del pubblico e degli inserzionisti nel popoloso segmento delle pubblicazioni di cucina.
Nel mercato della cucina si stanno preparando nuove ricette. Il Chuchi ha appena proposto un nuovo concetto. Il nuovo La Tavola è stato annunciato per metà marzo (WW 3/02). Il progetto più ambizioso in tema di cucina è stato senza dubbio lanciato da AZ Media Group il 6 marzo. L'obiettivo del progetto multimediale della Rüebliland è quello di servire prelibatezze giornalistiche all'ambito pubblico dei cuochi dilettanti.
Questo obiettivo deve essere raggiunto con un'alternativa alla gamma esistente. "Ci rivolgiamo al cuoco più moderno che vuole cucinare in modo rapido e semplice, ma comunque bene", afferma l'editore di AZ Peter Wanner, differenziando il target dal gigante Betty Bossi (vedi anche intervista a pagina 5).
Per il suo progetto, Wanner ha portato nella AZ-MedienKüche la collaudata Annemarie Wildeisen, fondatrice e caporedattrice di Chuchi fino alla fine del 2001. Con la Wildeisen, l'intera redazione di Berna, compreso lo studio di cucina, lavora ora anche su base contrattuale. Anche l'ex responsabile della pubblicità di d'Chuchi, Dieter Maier, si trasferisce con lei.
Il risultato è un progetto che comprende una rivista, un programma televisivo e un sito web. Ma non è tutto: anche la decina di libri di cucina di Wildeisen, pubblicati da AT Verlag, sono disponibili per la pubblicità del progetto multicanale. I clienti possono ordinare libri di cucina personalizzati come edizioni regalo. È inoltre disponibile una linea telefonica gratuita per domande di carattere culinario o di cucina.
Tuttavia, la rivista è anche al centro del progetto multicanale di Kochen. Il contenuto principale è la raccolta di ricette "per piatti leggeri, veloci e senza complicazioni". Il tutto è circondato da numerose informazioni e consigli su prodotti e competenze in cucina. Tutto è illustrato in modo appetitoso, come si addice a un titolo di cucina. Kochen viene pubblicato 10 volte all'anno, con numeri doppi in gennaio/febbraio e luglio/agosto. L'intera pagina pubblicitaria costa 6590 franchi svizzeri.
Una clip quotidiana di cucina (tranne la domenica) della durata di 3 minuti porta sullo schermo televisivo la filosofia della cucina in forma breve. Tuttavia, per il momento sono coinvolte solo Tele M1 e Tele Tell. Lo spot di cucina sarà trasmesso prima del telegiornale alle 16.55, 17.55 e 18.55. Il mercoledì alle 19.55 e nel ciclo orario. Come il programma di cucina, anche il sito www.wildeisen.ch ha principalmente una funzione promozionale. Oltre a un forum per lo scambio di esperienze e a varie offerte per i lettori, il sito contiene un libro di cucina disponibile esclusivamente per gli abbonati alla rivista. Il target del progetto multimediale: persone di età compresa tra i 20 e i 65 anni che amano cucinare. Si prevede un mix del 70% di donne e del 30% di uomini.
Il Piggyback con Marmite assicura una posizione di partenza confortevole
Il responsabile del progetto e della pubblicazione ad interim è Ueli Eckstein, vice amministratore delegato di AZ Media Group. 80.000 copie dei primi due numeri saranno stampate e inviate ai cuochi dilettanti per corrispondenza. A partire dal terzo numero, il numero di copie sarà ridotto a 40.000.
La rivista interna Marmite funge da comodo punto di partenza. Dal 6 marzo, i quasi 20.000 abbonati alla testata gastronomica a base di vino, che si posiziona nel segmento superiore, ricevono anche Cooking. Marmite, che da quest'anno è stato ridotto da sei a quattro numeri annuali, sarà ora incluso come supplemento. Con queste linee guida, non dovrebbe essere difficile raggiungere l'obiettivo di 40.000-50.000 copie vendute in uno o due anni.
Mercato delle riviste di cucina

Titolo Edizione 2000 Edizione 2001
Betty Bossi 920 000 920 000
Cucina stagionale (tedesco) 142 970 140 373
Chuchi 106 591 106 652
Le Menu (tedesco) 30 992 44 566
Marmite 20 817 19 324

L'agenzia pubblicitaria zurighese Hesskiss si occupa ora dell'originale Ittinger Klosterbräu.Etat-News Hesskiss beve Klosterbräu
La birra ambrata è ora prodotta a Winterthur da Heineken. L'agenzia ha innanzitutto intrapreso una riprogettazione dell'etichetta e della confezione da sei.
Tanti nuovi lavori per Eugster L'agenzia Eugster Kommunikation, Rorschacherberg, segnala come nuovo cliente il fornitore di reti via cavo a banda larga del Liechtenstein Lie-Comtel. L'agenzia affida a Eugster tutti i lavori di comunicazione. Inoltre, le società Aepli Metallbau AG e Aepli Stahlbau AG hanno incaricato l'agenzia della Svizzera orientale di attuare la loro strategia di marchio.
Dynamite si aggiudica la Fiera di Zug L'agenzia pubblicitaria Dynamite Advertising di Cham si è aggiudicata la Fiera di Zug come nuovo cliente in una valutazione d'agenzia. Sarà responsabile dell'intera presenza pubblicitaria della fiera e si occuperà anche di PR e media.
La Cancelleria federale è alla ricerca di un partner per la produzione di opuscoli informativi durante il periodo legislativo 2003-2007. In una fase di valutazione, saranno individuate quattro agenzie o consorzi d'offerta che saranno invitati a partecipare a una gara a pagamento. Successivamente, un contraente generale realizzerà tutti gli opuscoli durante il periodo legislativo. Gli interessati possono richiedere i documenti a Felix Spahr presso la Cancelleria federale.
La tedesca McCann per CSMcCann-Erickson, Francoforte, si è aggiudicata il budget pubblicitario internazionale del Credit Suisse dopo un pitch. L'agenzia svilupperà una campagna pubblicitaria internazionale, basata sull'immagine, su stampa e TV, nonché attività below-the-line per il Credit Suisse e le sue società assicurative controllate "Winterthur". Il budget previsto è a due cifre.

Il gruppo editoriale Hersant mostra il suo appetito per il mercato della stampa svizzera di lingua franceseBy Anita Vaucher Edipresse, l'eroe locale della Svizzera occidentale, sta sicuramente affrontando una seria concorrenza. Il gruppo editoriale francese Hersant ha già preso piede nella Svizzera francese la scorsa estate. È improbabile che i due giornali regionali di Neuchâtel siano gli ultimi che Hersant vuole acquistare.
La Société Neuchâteloise de Presse (SNP), che pubblica i due quotidiani regionali L'Express de Neuchâtel e L'Impartial, sta negoziando con il gruppo editoriale francese Hersant l'acquisizione della maggioranza della casa editrice di Neuchâtel. Hersant ha già acquisito l'anno scorso il quotidiano regionale La Côte nella Svizzera francese.
Fabien Wolfrath, che ha rilevato l'azienda di famiglia SNP dal padre insieme al fratello Christian nel 1978, ha deciso di compiere questo passo perché non c'erano discendenti adatti a portare avanti la casa editrice.
Alcuni partner di SNP, come PubliGroupe e il Journal du Jura, che hanno appreso la notizia alla vigilia dell'annuncio ufficiale, sono rimasti particolarmente sorpresi dalle trattative. Secondo SNP, tuttavia, il contratto non sarà finalizzato prima di alcuni mesi.
Per i giornali regionali questo accordo, se si concretizzasse, sarebbe un avvertimento e allo stesso tempo un invito inequivocabile a collaborare ancora più strettamente per dimostrare la forza comune.
Infine, anche Romandie-Combi, la piattaforma pubblicitaria comune dei vari giornali regionali della Svizzera francese, sarebbe messa a repentaglio in futuro se il mercato della stampa della Svizzera francese venisse diviso tra il gruppo francese ed Edipresse.
Quest'ultima sta seguendo con cipiglio le ultime trattative. La superiorità del più grande gruppo editoriale della Svizzera francese suscita inevitabilmente l'interesse della Commissione della concorrenza. Edipresse ha dovuto impararlo amaramente già l'anno scorso, quando la casa editrice ha mostrato interesse per La Côte, ma è stata segnalata come Njet dalla Commissione della concorrenza. Dato che la Commissione della concorrenza continua a tenere nel mirino le attività di Edipresse, Hersant ha chiaramente le carte migliori, almeno per il momento, e può cercare senza ostacoli altri obiettivi di acquisizione nella Svizzera francese.

La prima pagina della Basler Zeitung diventa meno "newsy "All'insegna del motto "Più da leggere - la BaZ si distingue", la Basler Zeitung (BaZ) ha ridisegnato la prima pagina, la seconda pagina e anche la prima pagina dell'edizione regionale. La tempistica dei cambiamenti non è casuale: il caporedattore della BaZ, Hans-Peter Platz, vuole distinguere il suo giornale dal concorrente 20 Minuten e consigliarlo ai potenziali lettori basilesi della NZZ am Sonntag come pubblicazione feriale. Un tocco intellettuale non guasta.
In prima pagina, da tre a cinque argomenti di tutti i settori non sono più delineati a grandi lettere e con immagini, ma solo in una colonna di notizie con riferimenti alle pagine. Ciò significa che ora c'è un solo articolo in prima pagina, ma è distribuito su quattro colonne e non deve nemmeno seguire le notizie del giorno. Discute, analizza e riflette su quello che la redazione decide essere l'argomento principale (di fondo) del giorno.
La seconda pagina presenta il titolo del giorno, un commento, una caricatura e una riflessione di un corrispondente. A pagina tre, come di consueto, è presente l'argomento del giorno, seguito da due pagine estere e dalla sezione nazionale. La prima pagina della sezione regionale ha un layout simile a quello della prima pagina, con una nuova intestazione e un articolo a quattro-cinque colonne sul "tema della regione" e gli strappi.
L'impaginazione parzialmente nuova richiede un po' di tempo per abituarsi, dato che le notizie seguono solo a pagina quattro o cinque. Ma Platz non è d'accordo: questo nuovo layout è stato scelto perché la prima pagina è praticamente letta troppo. Uno studio lo ha dimostrato. Markus Knöpfli

La rivista Hemp ha ora una redazione svizzera.News Hemp ha nuove pagine
La rivista, che non si occupa solo della cannabis come sostanza intossicante, ma anche della coltivazione e di altri usi della pianta di canapa, è pubblicata in tutto il mondo di lingua tedesca. Poiché la legalizzazione è più avanzata in Svizzera e la canapa gode di grande popolarità, l'editore Hanf Medien AG ha trasferito qui la sua direzione qualche tempo fa. Ora, con un proprio team editoriale, verrà rafforzata anche l'informazione sulla Svizzera. È in corso anche la riprogettazione della rivista. Un numero pilota viene attualmente distribuito in negozi di canapa selezionati, mentre il primo numero regolare di Hemp sarà pubblicato il 21 marzo.
Ringier continua la disputa su Jean Frey Continua la disputa tra Ringier e Basler Mediengruppe (BM) su Jean Frey AG. Ringier ha ora esposto le sue richieste per iscritto in una lettera alla casa editrice basilese e alla banca Swissfirst. Il portavoce di Ringier, Fridolin Luchsinger, ha dichiarato a SDA che ora dipende dalla risposta alla lettera se la vendita di Jean Frey AG a Swissfirst avrà ripercussioni legali. "Tuttavia, ci aspettiamo ancora che la questione venga risolta in tribunale", ha detto, chiarendo una notizia riportata da Hitradio Z.
Il Gruppo AZ-Medien mantiene il livello di profitto Il Gruppo AZ-Medien ha registrato un risultato soddisfacente per l'esercizio 2001. Il fatturato consolidato del gruppo è sceso di poco meno del 2% a 201 milioni di franchi svizzeri. Secondo l'Aargauer Zeitung, il flusso di cassa operativo è aumentato al 15%. L'utile netto è stato pari a quello dell'anno precedente, quando è quasi raddoppiato a 8,7 milioni di franchi svizzeri. La crisi economica della seconda metà del 2001 ha contribuito in modo significativo al mancato raggiungimento degli obiettivi di vendita.

Pilastro pubblicitario in vetro con cervello Artware Litefast si presenta come pilastro pubblicitario con schermo panoramico
Da Bruno Amstutz
Se l'e-board della stazione centrale di Zurigo è il manifesto elettronico, Artware Litefast è il pilastro pubblicitario elettronico. Il nuovo mezzo mira a fornire al pubblico pubblicità e notizie in luoghi molto frequentati.
A prima vista, non solo il nome Litefast, ma anche la forma cilindrica ricorda il buon vecchio pilastro pubblicitario. Al posto dei manifesti, però, testi e immagini sembrano galleggiare in un tubo trasparente all'altezza degli occhi. La visione è garantita da tutti i lati.
Il fenomeno è reso possibile da tre strisce verticali di LED che ruotano lungo il disco a circa mille giri al minuto, anche se non alla velocità della luce. A causa dell'alta velocità, l'occhio non riesce a percepire i proiettori, ma i diodi luminosi rossi, verdi e blu producono un numero qualsiasi di immagini colorate coerenti. Il cilindro diventa così uno schermo panoramico di 1,2 metri quadrati con una risoluzione di 160 x 512 pixel.
Esperienza iniziale maturata nelle sale cinematografiche
Analogamente all'e-board, i pilastri vengono alimentati con contenuti da un centro di controllo. Questo è gestito dalla società Artware-Network GmbH, che mira a garantire un controllo operativo costante e un rapido adattamento dei contenuti. In un'ulteriore analogia con l'e-board, gli schermi rotondi non si concentreranno esclusivamente su messaggi pubblicitari. "Il mezzo dovrebbe combinare la pubblicità con informazioni aggiornate", sottolinea Marcel Meester, amministratore delegato di Artware-Network, "in modo da poter offrire costantemente un attraente richiamo visivo".
Il sistema di controllo centralizzato consente di utilizzare le colonnine elettroniche anche per le informazioni sui dipendenti o sui visitatori nelle aziende. Mentre in Germania sono già in funzione circa 80 unità, qui la prima colonna è stata installata solo alla fine di gennaio: Nel centro cinematografico Maxx di Emmenbrücke LU.
In collaborazione con la società di marketing cinematografico RMB, da metà marzo altri cinema della Svizzera tedesca saranno dotati di Artware Litefast. Inizialmente sono previste circa 10 location in cinema multisala. Jean-Claude Bruhin, Chief Communication Officer di RMB, vede Litefast come un mezzo con un valore aggiunto soprattutto per i cinema: "Le colonne offrono un buon servizio per gli operatori cinematografici, in quanto possono anche visualizzare le anteprime dei film, ad esempio". Più di 40 di essi sono già in uso nei foyer dei cinema tedeschi che, secondo Bruhin, sono utilizzati più che in Svizzera come arena di comunicazione.
Oltre a immagini e animazioni generate elettronicamente, i pilastri offrono spazi pubblicitari tradizionali: L'albero può essere dotato di poster retroilluminati sopra e sotto la superficie di proiezione, e lo schermo stesso funge non solo da superficie di proiezione ma anche da vetrina.

Il Leone Bianco costruisce un autentico marchio ombrello per la regione di Disentis SedrunLe comunità montane svizzere hanno scoperto le fusioni di marketing per rimanere competitive nella dura battaglia per il favore dei turisti. Anche le due località turistiche grigionesi di Disentis e Sedrun vogliono sfruttare insieme i loro punti di forza e consolidare la loro posizione sul mercato. Sebbene sia stato deciso tre anni fa, il nuovo marchio turistico Disentis Sedrun è stato lanciato solo quest'inverno. L'agenzia pubblicitaria White Lion, con sede a Zurigo, è responsabile di tutta la comunicazione. Disentis Sedrun punta sull'autenticità per gli ospiti in cerca di pace e relax. pagina 12

Il giornale dei pendolari 20 Minuten, che per 13 mesi è stato disponibile gratuitamente in 60 chioschi di Zurigo, Basilea e Berna, dal 1° marzo non è più disponibile, come spiega Rolf Bollmann, direttore editoriale di 20 Minuten: A metà febbraio, Kiosk AG ha deciso di non distribuire più il giornale gratuito nei 180 chioschi selezionati. Secondo Bollmann, il grossista di giornali ha giustificato lo stop con la necessità di analizzare più a fondo gli ultimi 13 mesi. Tuttavia, Kiosk AG, che fin dall'inizio aveva definito il lancio dei giornali gratuiti come un esperimento, non ha rifiutato definitivamente 20 Minuten. Bollmann incontrerà Kiosk AG questo mese e Ringier nega di aver esercitato pressioni su Kiosk AG.
Non è stata rilasciata alcuna dichiarazione da Kiosk AG, che aveva annunciato una decisione entro la fine di febbraio. Questo comportamento dopo la decisione negativa e la giustificazione piuttosto scarna sono sorprendenti, soprattutto perché la sperimentazione con i giornali per pendolari è stata avviata dall'azienda. Inoltre, è stato spesso riferito che le edicole con 20 minuti hanno registrato vendite più elevate nonostante la distribuzione gratuita. Bollmann ritiene di conoscere il vero motivo dello stop: "Ho sentito dire che Kiosk AG ha subito pressioni da parte di Blick per annullare il test perché le vendite delle copie Blick erano diminuite in modo massiccio nelle edicole con 20 Minuten". Il portavoce del Gruppo Ringier, Fridolin Luchsinger, tuttavia, nega questa affermazione. Blick non ha subito alcun danno dai giornali per pendolari, né è stata esercitata alcuna pressione. In risposta a una richiesta di Kiosk AG, Ringier ha espresso solo un parere negativo sulla distribuzione gratuita di 20 Minuten nei chioschi. Luchsinger: "Finché il regolamento delle commissioni non corrisponde a quello delle testate vendute, si crea una situazione di disparità".
I giornali per pendolari in edicola avevano già suscitato scalpore tra gli editori lo scorso febbraio. Inizialmente, in alcuni punti vendita era disponibile anche il giornale gratuito Metropol, che però è stato presto ritirato. Anche alcuni giornali gratuiti locali hanno mostrato interesse per la sperimentazione. Secondo il direttore editoriale Bollmann, 20 Minuten ha venduto circa 100 copie al giorno per edicola (mk).

Da chiarire le questioni irrisolte in relazione al partner JCDecauxDa Markus Knöpfli Dopo il fatturato record del 2000, il Gruppo Affichage è riuscito a incrementare nuovamente il proprio reddito. Il fatturato consolidato è aumentato del 4,2% a 320,3 milioni di franchi svizzeri, mentre il risultato del Gruppo è sceso del 3,5% a 27,4 milioni di franchi svizzeri.
L'attività di Europlakat (EPI) nell'Europa dell'Est, di cui Affichage detiene una partecipazione del 49%, è quella che sta crescendo più rapidamente in termini percentuali. La quota di Affichage nelle vendite dell'Europa orientale è salita a 33,3 milioni di franchi svizzeri, il che corrisponde a un aumento del 19,8%. L'EPI rappresenta ora il 10,4% delle vendite di Affichage, rispetto al 9% dell'anno precedente. Secondo Christian Kauter, CEO di Affichage, gli affari si stanno sviluppando positivamente in Ungheria, Croazia e Bosnia, ma meno positivamente in Polonia. Il mercato della pubblicità esterna è caratterizzato da un eccesso di offerta, che rende necessario un adeguamento del mercato. L'EPI deve quindi considerare la possibilità di ritirarsi dalla Polonia. Sebbene l'EPI abbia già tentato di scuotere il mercato con un'offerta di acquisto agli azionisti di AMS, questi ultimi hanno avanzato richieste di prezzo eccessive. "L'EPI non vuole essere più chiaro a nessun prezzo", afferma Kauter.
Un altro tema dell'EPI è quello delle filiali al 100% dell'Europa orientale dell'azionista di maggioranza dell'EPI, JCDecaux. JCDecaux vorrebbe integrarle nell'EPI. Secondo Kauter, presto verrà annunciato come ciò avverrà.
E che dire della richiesta di JCDecaux di avere più voce in capitolo in Affichage? Nonostante la sua partecipazione del 30%, JCDecaux ha diritto solo al 5% dei diritti di voto a causa delle restrizioni al trasferimento previste dallo statuto di Affichage. Kauter ha confermato che la questione è "rimasta all'ordine del giorno" di Affichage. Tanto più che, dall'estate scorsa, la Commissione per la concorrenza non ha qualificato la partecipazione di JCDecaux in Affichage come una collusione ai sensi della legge sulla concorrenza.
Affichage in cifre (in milioni di CHF)

2001 2000 Variazione di %
Ricavi delle vendite 320,3 307,5 + 4,2
Svizzera 287,0 279,7 + 2,6
Europlakat (49%) 33,3 27,8 + 19,8
Risultato operativo 36,7 39,3 - 6,6
Utile netto consolidato 27,4 28,4 - 3,5
Flusso di cassa 56,4 55,3 + 2,0

Dove la sede di Duktus AG, agenzia di consulenza per i media e servizi editoriali, è di solito un alveare di attività - la maggior parte delle pagine del prossimo numero di Chuchi erano già sul piano di impaginazione - per una volta c'erano prelibatezze non sulla carta, ma sul piatto. Hanspeter Eggenberger e il suo team hanno organizzato un aperitivo. Il momento era propizio: dopo un inizio di successo e il relativo trambusto iniziale, è tornata un po' di calma: da novembre Duktus si occupa di Chuchi della casa editrice Meyer e dei supplementi speciali di lifestyle di Bilanz.
Gli ospiti hanno gustato jamon serrano e altre tapas, compreso il vino, nelle sale decorate con colori vivaci. Tra loro c'era anche l'esperto di PR e giornalista cinematografico Christoph Soltmannowski, il cui libro sulla Street Parade sarà pubblicato a breve. Christoph Soltmannowski è anche responsabile delle relazioni con la stampa per il negozio di cinema di Thomas Hitz, aperto di recente a Niederdorf, e ha discusso animatamente con il giornalista musicale Michael Lütscher, anch'egli presente.
Hanno fatto visita anche Monica Glisenti e Urs Peter Naef, entrambi portavoce della Federazione delle Cooperative Migros. La visita non è stata del tutto sgradevole, dopo che Naef è stato spesso visto e sentito dai media la scorsa settimana sul tema del pollo cinese. Speriamo che nel prossimo Chuchi non ci siano troppe ricette con il pollo.
La sera stessa era in programma un vernissage per Marc Menden. Ha la reputazione di essere uno dei migliori organizzatori di feste di Zurigo, tra cui il Backstageclub im Q. È anche il proprietario di Mad e quindi uno dei parrucchieri più sexy della scena. Inoltre, ogni tanto sorprende le persone con piccoli eventi che attirano un pubblico ben assortito. Tra questi ci sono anche alcuni pubblicitari che di solito si fanno acconciare da lui.
La mostra di Andreas Zivkovic si chiama Kügeliloo ed è la prima in assoluto del giovane artista. A quanto pare, le immagini hanno impressionato gli ospiti presenti, poiché il consenso generale è stato che Zivkovic probabilmente esporrà le sue opere anche in futuro. E dato che i quadri sono ancora accessibili - la maggior parte costa meno di 1000 franchi, un vero affare - potrebbe valere la pena di acquistarli (l'autore della shortlist ne ha approfittato per comprare un quadro di nudo).
La festa si è svolta senza mai essere sovraffollata; Michael Schädler ha sostenuto l'atmosfera groovy con la sua collezione di dischi e Menden ha mescolato un sacco di bevande alcoliche dietro il Mad Bar.
Lo hanno constatato, tra gli altri, anche la delegazione di tre persone dell'agenzia di intrattenimento Wörterseh di Frank Baumann e Arti Mathur, ex-AD di Kenzo e ora amministratore delegato della boutique Teinture d'Iode di recente apertura. Era presente anche Alain Mehmann, che lavora nel dipartimento Brand Strategy & Customer Communication di Cablecom. Lo si può vedere anche alle feste di Zurigo o a Laax come fotografo pop per la rivista di tendenza Forecast.
Come tranquilla festa finale del fine settimana, la Helferei Grossmünster ha suonato brani più raffinati. Il redattore della WerbeWoche Ernst Weber, chitarrista di talento, ha impreziosito il finale con un concerto per il lancio del suo nuovo CD "Rotes Harz", una favola musicale della foresta. Una parte del ricavato sarà devoluta agli alberi tramite il WWF e Pro Natura.
Battere Frtisch

su una sedia bagnata alla festa di Marc Menden da Mad's, dove si fa tagliare la frizione da Starfigaro per mancanza di capelli da tagliare. Per stimolare la digestione, visto che in precedenza si era riempito lo stomaco di ogni tipo di prelibatezza presso la Duktus AG, che produce la rivista di cucina Chuchi.
Chi viene visto ai buffet delle feste o chi si fa lavare la testa nel settore viene avvistato agli eventi più disparati della scena. Avete già qualcosa da segnalare? Chiamate al telefono (01 296 97 98) o premete il tasto ([email protected]). Suggerimenti sugli eventi e altre immagini della lista sono disponibili online su www.werbewoche.ch.

La holding crossmediale crea strutture più chiareA cura di Markus Knöpfli Recentemente il piroscafo crossmediale Goldbach Media ha iniziato a navigare sotto la propria bandiera anche in Austria: ActiveAgent Holding AG, rilevata alla fine di luglio 2001 e con sede a Vienna, è stata ribattezzata Goldbach Media AG.
A tal fine, il precedente Consiglio di amministrazione ha rassegnato le dimissioni in occasione dell'assemblea generale e della chiusura del 6 dicembre, ed è stato eletto un nuovo Consiglio di tre membri. Il nuovo presidente del Consiglio di amministrazione è Klaus Kappeler, mentre il vicepresidente è Mario Hrastnig.
All'interno della holding, Goldbach Media Austria diventerà una filiale dell'omonima holding finanziaria svizzera, Goldbach Media AG, con sede a Küsnacht ZH, e una sorella di Goldbach Media Management AG.
Le precedenti filiali di ActiveAgent in Austria, Germania, Ungheria e Svizzera diventeranno filiali di Goldbach Media Austria, ma continueranno a operare con il nome Active-Agent. Treffer.at sarà di nuova fondazione, il che significa che Goldbach Media offrirà anche in Austria il marketing sui motori di ricerca con lo stesso marchio di Germania e Svizzera. È inoltre previsto che il partner di Goldbach, Net-Promotions (promozioni online modulari e soluzioni di customer care), prenda piede in Austria ed espanda la propria gamma di servizi. Secondo il portavoce di Goldbach, Paul Riesen, la fondazione di altre società sorelle come Media-Agent (consulenza) o Swisscontent Corp. è "in fase di studio, ma non decisa né programmata". È inoltre prevedibile che almeno in Germania venga fondato un altro spin-off di Goldbach.
Poiché alcune strutture di Goldbach rimangono "illogiche" (Riesen) nonostante la riorganizzazione avviata, l'azienda vuole almeno fornire ai clienti una panoramica. A tal fine, in futuro le offerte online in Svizzera saranno vendute in modo centralizzato. Ciò significa che i clienti di Goldbach avranno un unico interlocutore per le società ActiveAgent, MediaAgent, Net-Promotions e Suchtreffer, nonché per Swisscontent (Commerce, Content) e Moneycab.
Con il nuovo servizio Goldbach Media Online come one-stop shop e un Competence&Fulfillment Centre dietro il fronte delle vendite, il coordinamento dei prodotti è assicurato. La direzione di Goldbach Media Online è affidata a Michi Frank. L'amministratore delegato Rolf Suter è a capo della squadra di vendita; Peter Strassmann sarà responsabile del Centro di competenza. Tuttavia, la responsabilità aziendale di Suter per Suchtreffer e di Strassmann per MediaAgent rimarrà invariata. I responsabili commerciali continueranno a essere responsabili anche delle altre società. Uno sportello unico simile è previsto anche in Austria, non appena Net-Promotions inizierà a operare in quel Paese. C'è anche un referente per le attività internazionali: l'azienda ha assunto l'ex consulente di Accenture e KPMG Andy Sattlberger come amministratore delegato.

La pubblicità commerciale ha iniziato a riprendersi a gennaioDopo gli spiacevoli risultati complessivi dell'anno scorso, Media Focus riporta dati più concilianti per gennaio: I ricavi pubblicitari lordi sono appena superiori a quelli dello stesso mese dell'anno scorso, ma non c'è ancora motivo di festeggiare. L'aumento complessivo della pubblicità commerciale è solo dello 0,1% e i vari tipi di media hanno iniziato il nuovo anno in modo molto diverso.
I banner internet sono riusciti a invertire la rotta. Dopo mesi di crollo con perdite a due cifre percentuali e un risultato di fine anno non brillante, pari a meno 38,1 percento, hanno arrestato la rapida discesa con pneumatici stridenti. La spesa pubblicitaria lorda per i banner è addirittura cresciuta del 2,9% a gennaio. Un segnale positivo, ma che non garantisce ancora un'inversione di tendenza: in termini monetari, l'utile ammonta a soli 30.000 franchi svizzeri.
Anche i quotidiani tornano a respirare un po': le perdite rispetto al gennaio 2001 sono scese a meno
3 per cento o 3,5 milioni di franchi. I vincitori del mese sono stati i manifesti, che hanno generato un impressionante 13% o 4 milioni di franchi di entrate pubblicitarie lorde in più. Le riviste per i consumatori hanno contribuito con 2,9 milioni di franchi di entrate aggiuntive e sono aumentate del 7,6%. Gennaio è stato un mese positivo anche per le stazioni radio, che hanno registrato un aumento del 12,3%, pari a 972.000 franchi.
La situazione dei canali televisivi è meno gloriosa. Per il secondo mese consecutivo hanno subito un calo. A gennaio hanno registrato un calo dell'1,5%, pari a 621.000 franchi svizzeri.
In fondo alla classifica, le riviste specializzate hanno sostituito i banner. Le loro entrate pubblicitarie lorde sono crollate del 19,3%, con 2,9 milioni di franchi pubblicitari in meno nelle loro casse. Anche i cinema sono stati relegati ancora una volta in una posizione d'ombra. Le loro perdite sono aumentate rispetto a dicembre e hanno totalizzato un meno 18,6 percento a gennaio. Teletext è tornato in rosso dopo il risultato positivo di dicembre e ha perso il 4 percento.
Il timido movimento in avanti del mercato pubblicitario alimenta la speranza, ma è appena agli inizi. I risultati delle singole categorie di media sono troppo incoerenti: il guadagno aggiuntivo di 367.000 franchi svizzeri rispetto allo stesso mese dell'anno scorso è dovuto ai pilastri dei manifesti e delle riviste per i consumatori. Nei prossimi mesi i clienti pubblicitari dovranno decidere se ci sarà una vera e propria inversione di tendenza. Bruno Amstutz
Spesa pubblicitaria lorda per media

Gennaio 2001/Gennaio 2002 a confronto
in 1000 Fr. 2001 in 1000 Fr. 2002 +/- in %
Quotidiani 116 578 113 078 - 3,0
Riviste per i consumatori 38 634 41 562 7,6
Riviste specializzate 15 030 12 135 - 19,3
TV 41 977 41 356 - 1,5
Radio 7 894 8 866 12,3
Cinema 2 323 1 892 - 18,6
Televideo 3 202 3 074 - 4,0
Poster 30 860 34 872 13,0
Banner Internet 1 046 1 076 2,9
Totale 257 544 257 911 0,1
Fonte: Media Focus