cR Kommunikation Küsnacht AG si è aggiudicata l'appalto di TerminalCompany AG per il lancio di una rete di terminali interattivi. Gli AllMediaTowers contengono informazioni, strumenti di intrattenimento e un approccio mirato al cliente con contenuti specifici. Da un lato, fungono da "stazione di servizio" informativa e, dall'altro, da "piattaforma pubblicitaria" interattiva. 100 AllMediaTowers entreranno in funzione a partire da gennaio, concentrandosi su Basilea. Il progetto ha già conquistato Euroairport Basel, BaZ am Aeschenplatz, St. Jakob Stadium, Kiosk AG, City-Disc e Mobilezone. TerminalCompany AG, con sede a Zumikon, è stata fondata nel 2002.

Dalla metà degli anni Cinquanta, l'Istituto Hans Bredow di Amburgo offre con il suo "Handbook" la panoramica più affidabile sugli sviluppi delle trasmissioni radiotelevisive in tutto il mondo. La 26a edizione di questa pratica opera di consultazione include ora per la prima volta tutti i media cartacei e online. Le relazioni differenziate per Paese sono completate da un'ampia appendice con indirizzi, bibliografia e link.> International Media Handbook 2002/2003 dell'Istituto Hans Bredow. Nomos Verlag, Baden-Baden 2002. 1056 pagine, Fr. 166.-.

Il gruppo editoriale italiano L'Espresso è ora rappresentato in Svizzera da Leadermedia, le cui testate comprendono il settimanale d'informazione L'Espresso (tiratura 405.000 copie) e il quotidiano nazionale La Repubblica (tiratura 632.000 copie) con supplementi come il servizio economico Affari & Finanza e la rivista di vita notturna Il Venerdì. Leadermedia è una società interamente controllata dal gruppo tedesco FAZ ed è rappresentata in Svizzera con filiali a Losanna e Zurigo.

Il programma di consulenza di Ringier-TV "Konsum.tv" ha esteso la sua collaborazione con il Beobachter. Secondo il caporedattore Marco Castellaneta, in futuro i temi legati al denaro saranno trattati con maggiore frequenza e l'esperto di denaro del Beobachter Giuseppe Botti apparirà più spesso sullo schermo, ha dichiarato Castellaneta alla WerbeWoche. Sono inoltre in corso trattative con gli sponsor Money-net.ch ed Elmer Citro per estendere il contratto. "Konsum.tv" ha aumentato la sua quota di mercato del 22 % nel suo secondo anno di trasmissione.

La tabella dell'articolo "Gerangel am stillen Örtchen" (WW 1/03) contiene purtroppo un errore: Face AG non ha 3000, ma 30000 spazi pubblicitari nelle toilette di ristoranti, bar e stazioni di servizio in tutta la Svizzera. (ww)

Webuser Net-Audit, un nuovo strumento dell'AG für Werbemedienforschung (Wemf), misura elettronicamente il numero di visitatori dei singoli siti web - ma senza estrapolazioni. In termini di struttura, l'idea di Net-Audit è semplice: dopo essersi registrato sul sito www.wemf.ch e aver pagato una quota di ammissione (vedi riquadro), il gestore di un portale o di un sito web riceve da Wemf la cosiddetta etichetta SZM, una sorta di timbro elettronico. Con questo, i gestori contrassegnano ogni singolo sito e sottosito di cui vogliono misurare la frequenza di visita in futuro. Wemf utilizza poi un software di controllo per verificare se i tag sono stati impostati correttamente o se nessun singolo sito contrassegnato è stato dotato di più di un tag (il che comporterebbe conteggi multipli). Non appena un sito contrassegnato viene richiamato da un visitatore, il tag impostato (uno script Java) invia un segnale al server Wemf. Questo viene conteggiato come impressione di pagina (PI). Se l'utente passa a un secondo sito contrassegnato, il server Wemf riceve un altro segnale (secondo PI). Importante: con Net-Audit vengono conteggiati anche gli accessi tramite server proxy. Gli accessi non validi vengono esclusi dal sistema. Ad esempio, i ricarichi automatici non vengono conteggiati come PI. Più PI su un URL vengono combinati in un'unica visita, a condizione che i PI misurati non siano troppo distanti nel tempo. Se passano più di 30 minuti da un segnale all'altro, il sistema conta una nuova visita.
Primi valori a febbraioDall'inizio dell'anno sono in corso circa una dozzina di ordini di misurazione, il cui andamento può essere visualizzato e valutato dai clienti in qualsiasi momento tramite una password. Wemf mostra i valori in tre unità temporali: ora, giorno e mese. All'inizio di ogni mese, Wemf pubblica sul proprio sito web le medie del mese precedente degli ordini di misurazione in corso. I primi valori, quelli di gennaio, vengono pubblicati all'inizio di febbraio.
Per il momento, Wemf riporta solo le unità PI e visita. A partire dalla metà dell'anno, Wemf intende indicare anche il tempo di visita e il numero di PC da cui sono stati visitati gli URL. I test sono attualmente ancora in corso. Le informazioni sul numero di PC coinvolti (numero di utenti) sono possibili grazie all'identificazione multilivello tramite cookie, proprietà del browser, indirizzi IP o informazioni sul referrer.
Tuttavia, anche Net-Audit ha i suoi limiti: Il tempo che intercorre tra due PI viene conteggiato come tempo di permanenza. Tuttavia, se un utente lascia l'area contrassegnata di un URL durante la navigazione o passa a un URL che non partecipa a Net-Audit, non segue più alcun segnale. Di conseguenza, non è possibile determinare il tempo trascorso sull'ultimo sito contrassegnato. Il sistema di misurazione risolve il problema calcolando un tempo di permanenza medio per i precedenti PI dello stesso URL e assegnando questo valore (impreciso) all'ultimo PI.
Net-Audit non è un'invenzione svizzera, ma è già utilizzato in Germania, Austria e Ungheria. I valori sono comparabili e corrispondono a standard validi a livello internazionale.
Quanto si paga per Net-AuditChi vuole utilizzare lo strumento Net-Audit per la propria homepage, per il proprio portale o anche per singoli siti, paga sia una tariffa di ingresso una tantum di 600 euro sia una tariffa di monitoraggio annuale, che dipende dal numero di page impressions (PI). Per i siti web con un massimo di 49999 PI al mese, questa tariffa ammonta a 150 euro all'anno, fino a 99999 PI il monitoraggio costa 300 euro, fino a 149999 PI 450 euro. (mk)
Net-Audit rispetto a MA Net, MA Comis, MMXINet-Audit si differenzia da altri studi su Internet come MA Net, MA Comis, MMXI per una diversa prospettiva e un diverso metodo di indagine: MA Net e MA Comis di Wemf si basano su indagini sugli utenti. MA Net mostra chi utilizza internet per quali scopi (scrivere e-mail, navigare, fare acquisti...), MA Comis indica chi si rivolge a quale dominio e con quale frequenza. MMXI, invece, traccia elettronicamente il comportamento di navigazione dei partecipanti al panel, sui cui PC (di casa) è stato registrato un
è stato installato un software. Tutti e tre gli studi sono estrapolati a una popolazione e contengono anche dati socio-demografici sui partecipanti. Net-Audit, invece, non è incentrato sull'utente ma sul sito. Il numero effettivo di visitatori viene misurato elettronicamente su ogni sito registrato con Net-Audit. Si apprende quale sito è stato visitato quando e per quanto tempo, ma non da chi (mk).
Net-Audit misura il numero di visitatori

Misurazione su 7 giorni - 148 511 impressioni di pagina - 25 072 visite
09 Gennaio 2003, 09:03:11 GMT - 16 Gennaio 2003, 09:02:14 GMT
L'altezza della barra indica il numero medio di visite al secondo.
L'altezza della barra indica il numero medio di PI al secondo.
La barra blu indica sempre il valore massimo del PI in un determinato periodo di tempo (nell'esempio, una settimana).
Markus Knöpfli

Negozi di mobili - Publicis lancia una nuova campagna televisiva per le svendite di Möbel Pfister e migliora l'immagine del rivenditore di mobili Dopo la liberalizzazione delle svendite, i cacciatori di occasioni non sono gli unici a essere a caccia tutto l'anno. Anche la pubblicità promozionale sta diventando sempre più popolare tra le agenzie pubblicitarie. La cancellazione del regolamento sulle vendite a tempo ha cambiato il modo di comunicare le promozioni sui prezzi. Gli inserzionisti hanno riempito il vuoto nello spazio pubblicitario lasciato dall'ormai obsoleta etichetta "ufficialmente autorizzato", condendo con elementi di differenziazione visiva questa forma di comunicazione un tempo "a buon mercato", che mirava solo alla vendita immediata. Mentre alcuni hanno fatto dei loro annunci con la pancia di maiale il fulcro del claim del marchio - ad esempio la catena Media-Markt con "Pagare troppo? Non sono stupido!". -altri, come il gigante della vendita al dettaglio Migros, hanno introdotto un marchio di sconti come M-Budget con relative ampie risorse di marketing.
Poiché anche nel settore dell'arredamento il franco di fatturato richiede un'alta frequenza di clienti - a novembre 2002 il fatturato cumulativo dei rivenditori di mobili era diminuito del due per cento rispetto all'anno precedente - la presentazione concisa della vendita è diventata il pilastro del fatturato anche nel settore dell'arredamento.
Una penna rossa con emozioniIl negozio di mobili Möbel Pfister di Suhr ha riconosciuto i segni dei tempi circa sette anni fa. Poco dopo il Natale del 1995, il leader di mercato ha risposto alla crescente pressione concorrenziale introducendo la penna rossa per la vendita. Si trattò di un trucco vincente per l'ampio gruppo target, poiché lo strumento di comunicazione integrata dell'allora agenzia interna GGK Basel riuscì ad affermarsi molto bene grazie alla continua declinazione - in seguito - di Lowe.
A seguito di un pitch, Möbel Pfister ha affidato all'agenzia pubblicitaria Publicis e alla sua Factory il budget complessivo. L'agenzia, che sa come gestire con successo anche le matite blu, ha creato una nuova campagna per le matite rosse che, per la sua ironia, è destinata a suscitare scalpore nell'odierna cultura della vendita permanente. "Ora lasciamo libera la matita rossa anche nella vita di tutti i giorni, e non si tratta solo di tagliare i prezzi come al solito: le storie brevi prendono una piega sorprendente", spiega il CD Markus Gut.
In una parodia della pubblicità del caffè, la penna decolla da sola e cancella rapidamente il "50" sulla torta di compleanno per sostituirlo a gran voce con un importo inferiore al franco. In una gara di sci, Möbel Pfister trasforma sfacciatamente il terzo posto in una classifica da 1,95 franchi. Anche le diete più dure vengono declassate dalla penna di Pfister: 90 chili si riducono a 65 franchi. "Volevamo comunicare le nostre offerte in modo meno diretto, ma portare più emozione e divertimento in queste apparizioni", spiega Thomas Jaeggli, membro del consiglio di amministrazione e responsabile del marketing di Möbel Pfister.
Trasformati in positivoI tre spot non solo giocano con i numeri, ma hanno anche una sorpresa positiva alla fine. "Usiamo una penna rossa per trasformare in positivo eventi che tendono a essere classificati negativamente, con l'obiettivo di aumentare la buona volontà di Möbel Pfister", spiega Gut. In aggiunta a ciò, cinque nuovi cartelloni pubblicitari davanti al "Tagesschau" (notiziario quotidiano) illustrano le competenze principali, dall'ampiezza della gamma di prodotti ai servizi tipici del più grande rivenditore di mobili della Svizzera.
Tutto ciò che è negativo viene trasformato in positivo dagli occhi di Publicis per i nuovi spot televisivi di Möbel Pfister.

Luca Aloisi

Privat-TV Cavegn Werbung progetta una nuova presenza B2B per TeleNewsCombiCon un logo più deciso e il preciso claim "ideal regional" al posto del poco impegnativo "Swiss Power", TeleNewsCombi (TNC) vuole rivendere le sue opzioni di prenotazione per gli spot televisivi. "Con il sovraccarico sensoriale di oggi, abbiamo bisogno di un elemento che attiri l'attenzione", ha dichiarato Markus Cavegn, che ha dato alla "C" della nuova scritta di TNC uno sfondo nuovo. Con un tocco di colore giallo, l'opzione di prenotazione congiunta per le sette emittenti televisive private ha ora per la prima volta un vero e proprio logo. Grazie a TNC, le sette emittenti regionali Tele Züri, Tele Bärn, Tele M1, Tele Ostschweiz, Tele Basel, Tele Top e Tele Tell possono essere prenotate per gli spot in un pool congiunto con il marketer Radiotele AG o tramite il Media Optimiser di Publisuisse.
Markus Cavegn ha lanciato il valore fondamentale "Sette in un colpo solo" come idea convincente per una campagna interregionale per le sette emittenti televisive private. Il verso della fiaba "Il piccolo sarto coraggioso" è stato il primo a venire in mente a Cavegn. Finora ha realizzato l'idea con tre soggetti diversi. "Intossica sette regioni con una sola ricarica" è il titolo seducente accanto all'immagine di un narghilè con sette canne. "Lascia il tuo segno in sette regioni con un colpo solo", diverte come argomento un po' frivolo accanto a una frusta a sette code. "Cattura i clienti in sette regioni con un solo lancio", scrive Markus Rottmann, copywriter di Cavegn, accanto a una canna da pesca con sette esche allettanti. Lo scacciamosche del sarto, invece, è rimasto chiuso nell'armadio creativo.
Il vantaggio del design di questi soggetti in sette parti è che tutti i loghi delle stazioni televisive partecipanti possono essere incorporati nella grafica in modo significativo. Inoltre, i clienti responsabili, Marcel Geissbühler di Berna e Tarkan Özküp di Tele Züri, hanno apprezzato anche un mailing con una Biancaneve pieghevole. La sexy pin-up in stile anni '50 sarà utilizzata anche su un poster per i clienti e gli "amici di casa" per invogliare gli inserzionisti a prenotare pubblicità con i sette nani della TV. Poiché "Swiss Power" è troppo indifferenziato, in futuro per queste nuove pubblicità di TNC verrà utilizzato il claim "ideal regional".
L'obiettivo dell'intera campagna, che sarà pubblicata sulle riviste specializzate, è quello di pubblicizzare lo strumento di prenotazione, che ora funziona anche con il Media Optimizer di Publisuisse. Come perfezionamento speciale della homepage del TNC, anch'essa di recente creazione, cliccando sui sette canali si possono richiamare brevi trailer dei rispettivi programmi. "Quale altro media planner a Zurigo sa cosa viene trasmesso su Tele Basel o a Lucerna?", afferma Cavegn, che ha collaborato con X-vantic al web design. Biancaneve è stata creata dal pittore di pin-up di Zurigo Christian Kitzmüller, che ha anche disegnato il paffuto chef per la catena di ristoranti Back & Brau.
Diventare un'agenziaCon specialisti esterni come questi, Markus Cavegn può ora offrire un servizio completo. È per questo che ora si definisce anche un'agenzia, anche se non è mai stata annunciata ufficialmente la sua fondazione. "È nata gradualmente", dice il CD e spiega che attualmente ha tre team, ciascuno con un copywriter e un AD, che lavorano a guinzaglio libero. Le sessioni di brainstorming con il copywriter Markus Rottmann sono particolarmente creative. Attualmente sta trascorrendo alcuni mesi in India. "Quando si scambiano idee al telefono attraverso le linee, solitamente scarse, spesso nascono malintesi da cui può emergere qualcosa di completamente nuovo", dice Markus Cavegn, descrivendo la genesi piuttosto anticonvenzionale della sua ultima campagna.
Pubblicità specializzata per il marketer del tempo della pubblicità: i media intossicano tutti i telespettatori delle televisioni locali TNC con una shisha.

Incoraggiare le persone a prenotare nello stile pin-up degli anni Cinquanta: Nuova figura di riferimento di TeleNewsCombi.

Andreas Panzeri

Anche la stampa svizzera ha subito un calo del volume pubblicitario nel mese di dicembre: i quotidiani hanno perso complessivamente il 13,1%, colpendo tutte le aree del Paese. Ancora una volta, solo i piccoli quotidiani della Svizzera tedesca hanno registrato un aumento significativo (17,9%). Anche i settimanali francesi e italiani e le testate gratuite hanno registrato un leggero aumento. Il volume degli annunci di lavoro è diminuito in tutte le categorie, in media del 33,8%. Anche le riviste hanno subito perdite. Le riviste per i consumatori, le riviste femminili e le guide ai programmi televisivi hanno perso oltre il 20%. Le riviste economiche e i titoli di interesse speciale, invece, sono aumentati.

L'agenzia di pubbliche relazioni Photopress, filiale dell'agenzia fotografica Keystone, sta creando un database di immagini digitali per la Segreteria di Stato per l'Economia (Seco). In una prima fase verranno selezionate 1500 immagini di progetti di sviluppo all'estero provenienti dal patrimonio del Dipartimento dell'Economia. Ogni singola foto sarà elaborata ed etichettata e poi archiviata nel database online, in modo che in futuro tutte le parti interessate possano accedere all'archivio di immagini del Seco in modo rapido e semplice. Il sito Photopress.ch dovrebbe essere online alla fine di febbraio 2003.

Il Metodo Berlitz, scoperto nel 1878 da un certo Maximilian D. Berlitz, si basa sull'idea che le lingue si imparano meglio nel contesto di situazioni realistiche di vita reale, combinando interessi personali e obiettivi linguistici con un approccio didattico personalizzato. E poiché è un dato di fatto che molte persone che hanno una relazione instabile si rivolgono per la prima volta a un corso di lingua per trovare un nuovo partner, l'idea di contenuto e forma è ovviamente quella giusta. "Andate all'estero" è lo slogan che il CD Christian Jost utilizza sui suoi manifesti per incoraggiare gli interessati alle lingue straniere a frequentare una scuola di lingue Berlitz.

Nella sua ultima dichiarazione di fallimento del settore, l'ex capo del marketing della Coca-Cola utilizza esempi e termini originali per argomentare a favore del noto, ovvero più efficienza e meno spettacolarità. L'avvertimento principale di Zyman: "Il successo può essere mortale". The End of Advertising as We Know It di Sergio Zyman. Wiley & Sons, New Jersey 2002. 256 pagine, circa Fr. 49.-.