Internet L'azienda zurighese Audiolink lancia gli Audiolink per il marketing diretto digitale. Il cliente fornisce immagini e materiale audio e riceve entro 24 ore un banner con un link ai server di streaming di Audiolink. Grazie a un sistema di tracciamento, il cliente sa quanti utenti hanno ascoltato il flusso audio e cliccato sul link. Audiolink si rivolge principalmente ai distributori di musica e ai negozi che vogliono incrementare le loro vendite online.

Il primo corso Polycom inizia a Zurigo il 27 ottobre. Il programma triennale di formazione completa per diventare consulente di comunicazione è offerto dagli istituti Sawi e SPRI e si svolge a Losanna dal 1996. La scuola si rivolge a diplomati o a titolari di un diploma commerciale. Sono previste due classi, ciascuna con circa 30 studenti. Un primo evento informativo per gli interessati si terrà al Technopark di Zurigo il 4 marzo. Ulteriori dettagli sono disponibili sul sito www.polycom-switzerland.ch.

TV degli editori Grazie all'istituzione di una linea di trasmissione separata per SF info, il canale delle repliche diventa il secondo binario della Press TV: con programmi propri, moderati e con interruzioni pubblicitarie.
Il campo di gioco SF 2 è diventato troppo stretto per l'emittente televisiva Presse-TV (PTV). "Abbiamo bisogno di un'opportunità di espansione", afferma Hans Jürg Deutsch, amministratore delegato di PTV, e sa dove: Su SF info, dove i programmi informativi di SF DRS e PTV sono stati finora riproposti senza pubblicità o sponsor. In effetti, da due anni PTV ha la possibilità, grazie alla sua licenza, di utilizzare SF info come una sorta di secondo canale. Trasmissioni in diretta, trasmissioni dirette, moderazioni, note di sponsorizzazione, interruzioni pubblicitarie o addirittura aggiornamenti di trasmissioni informative ripetute, tutto questo sarebbe perfettamente lecito per PTV. Tecnicamente, però, l'emittente non era ancora predisposta per questo.
Requisiti tecnici
Dal 4 febbraio le cose sono cambiate: SF info ha una propria linea di trasmissione con una postazione di controllo, monitor e una cabina di presentazione. "Con questo
esistono i presupposti tecnici per l'espansione del programma", osserva Deutsch. L'aspetto curioso è che può essere utilizzato solo da PTV, non da SF DRS. Sebbene la concessione di SF info preveda la condivisione dei canali tra PTV e SF DRS, SF DRS può continuare a ripetere solo programmi informativi senza pubblicità.
L'espansione a SF info non solo apre a nuove varianti di gioco per PTV, ma anche a ulteriori entrate pubblicitarie. Publisuisse è responsabile dell'acquisizione. Ma il denaro che raccoglie per SF info va a PTV, mentre Publisuisse riceve una commissione. Questo modello è più interessante per entrambe le parti rispetto a quello di SF 2: in quel caso, gli introiti pubblicitari provenienti dall'ambiente delle trasmissioni di PTV confluiscono nel piatto della SSR, da cui PTV riceve una somma forfettaria annuale di 7 milioni di franchi.
È evidente che PTV non è esattamente euforica sulle possibilità del secondo canale, nonostante le nuove tecnologie: SF info è riuscita ad aumentare la sua portata negli ultimi due anni. Tuttavia, l'anno scorso ha registrato solo una quota di mercato dello 0,3% in prima serata e una media di tutto il giorno dello 0,6%. Inoltre, SF info può essere ricevuto solo via cavo e satellite; il 20% delle famiglie con ricezione terrestre non può guardare il programma. Il 20% delle famiglie con ricezione terrestre non può vedere il programma e un quarto di queste non ha il canale programmato sul proprio telecomando. Quindi, se PTV vuole avere lo stesso successo di SF info con i suoi programmi futuri, come ha fatto con SF 2, dovrà impegnarsi nella comunicazione. È improbabile che SF DRS dia una mano in questo senso, poiché non ha nulla da guadagnare su SF info.
Il quadro di riferimento è ristretto
Lo stesso Hans Jürg Deutsch smorza le aspettative di tutti coloro che vorrebbero già identificare una futura PTV 2. "Stiamo effettivamente cercando di prendere SF info sotto la nostra ala, e grazie alla licenza di più ampio respiro abbiamo anche un maggiore interesse per questo canale. Ma con la ripetizione dei programmi informativi di SF DRS nel programma principale della sera, il quadro è definito", afferma. Qualsiasi espansione dovrà essere concordata con SF DRS. Inoltre, al momento non ci si può aspettare che gli editori investano troppo nell'espansione.
"Per il momento, la trasmissione di un dibattito del Consiglio nazionale è probabilmente il sentimento più alto di tutti", afferma Deutsch. Ma come procedere concretamente sarà oggetto della riunione del consiglio di amministrazione della PTV del 14 marzo. Un suggerimento, secondo Ringier, è che il gruppo editoriale tedesco DCTP trasmetta per il momento su SF info i documenti prodotti da Spiegel-TV per una stazione berlinese, ma non prima dell'autunno. Ringier e la NZZ detengono ciascuno una partecipazione del 30% in PTV, mentre il gruppo editoriale tedesco DCTP e il Basler Mediengruppe (BM) hanno ciascuno una partecipazione del 20%.
Apre la porta a PTV-2, perché SF DRS è autorizzata a ripetere solo le proprie trasmissioni informative su SF info.
I programmi di successo della PTVPTV sono tra le caratteristiche di maggior successo di SF 2, che l'anno scorso ha raggiunto una quota di mercato dell'8,4% in prima serata. I seguenti programmi PTV hanno ottenuto una media superiore: "Al dente" (16-17%, a seconda del giorno della settimana), "GesundheitSprechstunde" (15), "Konsum.TV" (11) e "Cash-TV" (9). (mk)
Crescita costante a un livello basso Quote di mercato e portata nella media di tutto il giorno di SF info nel
Confronto a 18 mesi.
Markus Knöpfli

L'ottico specializzato Ramstein Optik di Basilea osa cambiare agenzia con White Room e mostra di nuovo (temporaneamente) i propri occhiali nella pubblicità.Pubblicità per un ottico senza mostrare la sua competenza principale, gli occhiali? L'azienda basilese Ramstein Optik e la sua agenzia interna Favo hanno dimostrato per anni che questo concetto funziona. Nonostante questa tradizione, o forse proprio per questo, il titolare dell'azienda di Ramstein, Andreas Bichweiler, era alla ricerca di nuove idee per la campagna in corso e ha chiesto alle agenzie di partecipare a un pitch per il budget destinato alla comunicazione. Il concetto dell'agenzia White Room ha avuto la meglio. I graphic designer Natascha Stauffer e Dani Schoeneck hanno visualizzato le "nose bike" dei designer in modo insolito. Il fotografo Martin Hemmi ha usato la sua macchina fotografica per ingrandire dettagli di occhiali altrimenti poco spettacolari e creare il suo microcosmo. Un'altra novità: le immagini sono a colori. Si tratta di una chiara rottura con la strategia della campagna Favo, che utilizzava i ritratti di celebrità in bianco e nero del fotografo Christian Vogt per promuovere l'ottica.
Focus sull'occhiale come oggetto di design
"Per noi era molto attraente tornare agli occhiali", afferma Andreas Bichweiler, ma lascia intendere che un ritorno è concepibile. Per Schoeneck e Stauffer, allontanarsi dai "portatori di occhiali" e passare al design di accessori di moda era un obbligo. Il motivo è che White Room non è un'agenzia pubblicitaria, ma uno studio di progettazione grafica, dice Schoeneck. Hanno suggerito al cliente, per il quale avevano già realizzato lavori più piccoli come la cancelleria, di riportare il colore in gioco e di presentare gli occhiali come un oggetto di design. Mentre i fornitori a basso costo come Fielmann si definiscono chiaramente in termini di prezzo, Ramstein si concentra sull'aspetto sofisticato dei suoi ausili visivi e quindi si rivolge anche a una clientela più sofisticata.
I poster saranno appesi a Basilea a partire da marzo e saranno utilizzati per un periodo di due anni. Tuttavia, Bichweiler è già convinto che poi si tornerà a comunicare senza occhiali.
Martin Hemmi ha fotografato i dettagli degli occhiali per l'ultima campagna Ramstein.
Simone Keller

Internet Dopo una fase pilota, il Gruppo Baloise ha commissionato al fornitore di contenuti Swisscontent la produzione di rapporti di borsa aggiornati per la sua piattaforma Internet. Gli utenti di lingua tedesca e francese riceveranno in futuro rapporti giornalieri pre-mercato, mattutini, pomeridiani e di chiusura dei mercati azionari svizzeri, nonché rapporti dagli Stati Uniti e dall'Europa.

TV Dal 7 marzo, sul canale musicale Viva Swizz, tra mezzanotte e le 6 del mattino, andrà in onda una nuova rotazione di clip che andrà a integrare la programmazione diurna orientata alle classifiche, con un'attenzione particolare alla musica progressiva e alle immagini innovative. Secondo l'emittente, il programma notturno chiamato "Schlaflos" si rivolgerà in futuro principalmente agli over 20 con un gusto musicale distinto ed elevati standard visivi.

Riviste Procap, l'Associazione svizzera dei disabili, lancia una rivista bilingue per le persone con disabilità. La rivista, chiamata anche Procap, offre consigli di vita e si propone come un forum per la vita con la disabilità. Si rivolge principalmente ai 20.000 membri dell'associazione. Il marketing pubblicitario è gestito dalla casa editrice Jean Frey Fachmedien. Il dipartimento di comunicazione di Procap è responsabile dei contenuti.

OviesseMelanie Winiger si spoglia - per Oviesse. E cosa succede agli ad rater quando vedono la campagna? Vi invitiamo a inviarci i vostri commenti: www.werbewoche.ch/adratingMigros
Chiunque può capirlo: Gli addetti alla valutazione degli annunci non hanno avuto una parola buona sul lavoro di lucidatura dell'immagine umoristica di Aebi per il gigante arancione.
Top 39.73%
Flop 60,27%

Festival della Pubblicità Dopo aver avuto un secondo giurato al Festival Internazionale della Pubblicità di Cannes per la prima volta nel 2002 con Gilbert Fisch, la Svizzera è rappresentata con tre posti nel 2003, con Christian Hansen (Lowe Direct) e Guido Wietlisbach (OgilvyOne) nominati per un secondo posto nella giuria del concorso di marketing diretto. David Honegger (McCann-Erickson) farà parte della giuria cinematografica.

L'autrice di riviste Sibylle Berg e il pubblicitario Frank Bodin hanno acquisito quote di minoranza della Kultproductions GmbH come segno del loro impegno nei confronti di Kult, ha dichiarato alla Werbewoche l'editore di Kult Rainer Kuhn. Entrambi avevano già svolto un ruolo chiave nel trasformare il concetto di Kult da rivista di feste a rivista di lifestyle. "Con Sibylle e Frank ho di nuovo un gruppo", ha dichiarato Kuhn, che in precedenza era l'unico proprietario. "Con la loro competenza di alto livello, ora stiamo facendo rock'n'roll!". Sibylle Berg diventa responsabile del copywriting e recluta nuovi autori per la rivista. Non è previsto che Bodin usi i suoi contatti come CEO di Euro RSCG per vendere pubblicità: "Frank è coinvolto come privato", sottolinea Rainer Kuhn.

La spesa pubblicitaria su Internet crolla di oltre la metà a gennaio All'inizio dell'anno, Media Focus ha dato un nuovo impulso alla rilevazione della spesa pubblicitaria lorda su Internet. Tra l'altro, è stato raggiunto un accordo con i marketer e i self-marketer su principi di registrazione standardizzati (WW 7/03). Tutto ciò non è stato positivo per il mezzo: A gennaio, le vendite online sono crollate del 66,4%. Per contro, la radio e il cinema hanno riservato sorprese a gennaio. Dopo un dicembre già eccellente (+37 %), la pubblicità al cinema è addirittura raddoppiata (+102 %). La pubblicità radiofonica (+16,8 %) ha raggiunto il risultato più alto di gennaio da quando Media Focus ha iniziato le sue rilevazioni nel 1990. Complessivamente, la spesa pubblicitaria lorda è scesa del 5,2% a gennaio, con la pubblicità esterna (-23,8 %), le riviste specializzate (-7,8 %) e i quotidiani (-6,4 %) che hanno sofferto maggiormente. (dse)

Riviste per uomini Con il primo dei due numeri di quest'anno, il 12 marzo Bo-Bolero occupa la nicchia di "rivista maschile elvetica".Il tempo di giocare a nascondino è finito: gli uomini che prima leggevano di nascosto le riviste femminili delle loro compagne sono ora serviti da Bolero con la propria rivista. Ciò che rimane nascosto, tuttavia, sono i piani futuri di Bolero Zeitschriften Verlag AG. Per il momento, due numeri di Bo (Bolero for men nel sottotitolo) appariranno a marzo e a settembre come parte di una nuova serie speciale. E dopo? L'amministratore delegato Martina Allenspach risponde alla domanda con un sorriso. Lascia aperta la questione se Bo sia ancora previsto come speciale semestrale o se sarà addirittura ampliato in una rivista a sé stante con una frequenza maggiore. "Vede, noi siamo una piccola casa editrice. Con le grandi case editrici, un titolo può essere immesso nel mercato con milioni di copie. Con noi, sforniamo rotoli più piccoli".
L'intenzione di fare di Bo qualcosa di più di un pezzo unico è comunque evidente quando Allenspach parla delle opportunità di mercato. La tendenza su cui Bo vuole puntare si chiama "grooming": la cura della bellezza per gli uomini. Una tendenza con un enorme potenziale. Il mercato dei cosmetici femminili è saturo al 99%, cita Allenspach citando i suoi clienti dell'industria cosmetica, mentre il mercato dei cosmetici maschili copre solo il 2%. Per stimolare la domanda del sesso forte e far arrivare i prodotti agli uomini, sono ora necessari canali pubblicitari mirati. "C'è spazio per una rivista maschile nella Svizzera tedesca", dice Allenspach. "Per Bo."
No al sucklattismo
Finora gli uomini svizzeri hanno trovato in edicola soprattutto gli adattamenti tedeschi delle "riviste per ragazzi" britanniche, come GQ e FHM, che si distinguono per il sesso, lo sport e l'umorismo sguaiato. Bo, invece, si rivolge a "uomini con cervello", sottolinea Allenspach. "In Bo non si parla di scemenze". Ogni numero ha un motto: "Heroes" nel primo numero del 12 marzo, "Clans & Clubs" nel secondo del 7 settembre. I contenuti corrispondono alle competenze principali di Bolero: moda, bellezza, stile, design. L'erotismo non manca, ma rimane platonico. Così, il primo numero contiene un racconto erotico per il quale si è rinunciato completamente alle illustrazioni. Con un uomo in copertina e una serie di foto su bellissimi uomini di secondo piano, Bo si distingue ulteriormente dal solito mix di riviste maschili.
Si potrebbe quasi pensare che Bo punti a un mix di lettori simile a quello che ha già Bolero. Circa un quarto della rivista femminile è letto da uomini. Martina Allenspach non vede alcun problema in questa mescolanza di gruppi target: "Secondo la ricercatrice di tendenze Faith Popcorn, la stragrande maggioranza di tutte le decisioni di acquisto è comunque influenzata dalle donne", dice ridendo. Come speciale Bolero, Bo viene inviato a tutti i (circa 13.000) abbonati. Sarà in vendita nelle edicole per tre mesi. Un terzo della tiratura di 35.000 copie sarà distribuito attraverso altri canali, come collaborazioni con etichette o eventi.
Tra l'altro, il gruppo target degli uomini non è un territorio nuovo per Bolero Zeitschriften Verlag. Finora, Bolero ha pubblicato due volte all'anno speciali con un massimo di 36 pagine destinati ai signori della creazione.
Erotismo in Bo-Bolero? C'è, ma solo con molta cautela.
Martina Allenspach offre agli uomini un nuovo divertimento di lettura con Bo-Bolero.
Stefano Monachesi