Nell'ultimo sondaggio di Mach Basic, le testate economiche non hanno registrato alcuna crescita nei dati di lettura, ma la tendenza al ribasso degli anni precedenti si è arrestata. Cash, la testata con il maggior numero di lettori, è stata una delle perdenti degli ultimi anni, ma ora sta tornando a crescere leggermente. Tuttavia, il giornale Ringier è ancora molto lontano dal risultato record del 2000, e la stessa tendenza si riscontra per HandelsZeitung e i giornali per investitori Finanz und Wirtschaft e Stocks. I dati relativi ai lettori di tutte e tre le testate si sono stabilizzati sui livelli dell'anno precedente.
L'unica testata economica con un trend di crescita chiaro ma statisticamente non significativo è Bilanz, che conta 17.000 lettori in più (+3,8 %).
Il giornale economico della Svizzera occidentale Agefi, invece, non sta facendo progressi e sta perdendo lettori per il terzo periodo di indagine consecutivo - e attualmente ha appena 20.000 lettori.
(dse)

Il gruppo di agenzie media OMD Switzerland si è aggiudicato il mandato della Banca Leu, che sarà gestito dal team della filiale OMD di Zurigo See sotto la guida dell'amministratore delegato Luise Diem. Il mandato comprende pubblicità di immagine e di prodotto per clienti privati e istituzionali. Matter & Partner, Zurigo, è responsabile del budget creativo di Bank Leu dal 2002.

Corporate Publishing Contract Media produce una newsletter per Deutsche Post. Contract Media Publishing di Sacha Widgorovits è stata incaricata dal gruppo logistico Deutsche Post World Net di produrre la "Star Newsletter" globale. La newsletter viene inviata elettronicamente ogni mese ai 380000 dipendenti delle filiali del gruppo, Mail, Postbank e DHL. La lettera ha lo scopo di promuovere l'integrazione delle varie società in 220 Paesi ed è pubblicata in undici lingue. Il giornalista Max Fischer (ex-Ringier) è responsabile dell'ideazione, dei contenuti e della redazione di Contract Media Publishing. Rico Brazerol (ex 20 Minuten) è responsabile della produzione. (pan)

McDonald's "I love it": Jürgen Knauss sa come rivitalizzare l'immagine dell'arrosto per hamburger. In padella con la richiesta o sulla griglia? Inviate le vostre proposte di menu a www.werbewoche.ch/adratingSwisscom
L'atelier sartoriale di Spillmann ha cucito con cura: le tute skinati, tirate su pelli non atletiche, erano davvero sorprendenti.
Top 57.53%
Flop 42,47%

Trasporto pubblico Al più tardi dal 1969, guidare una Harley-Davidson è sinonimo di libertà. E ancora oggi molti sognano di essere un "easy rider", un sogno che ora è disponibile anche senza emissioni: "Sempre più persone passano al BäreAbi", recita lo slogan dell'insolito passeggero con l'appendice bionda. Le menti creative di Lang Gysi Knoll vogliono dimostrare che anche gli irriducibili "viaggiatori privati" sono disposti a fare il grande passo più spesso, anche se non rinunciano facilmente alle vecchie abitudini. I proprietari stagionati di BäreAbi avranno solo un sorriso stanco per il sosia di Dennis Hopper. Sanno che il viaggio facile dell'angelo infernale finisce quando la nonna si lamenta della corrente d'aria...

La nuova agenzia pubblicitaria per Switzerland Cheese Marketing AG non è ancora stata trovata. Alla fine di agosto, i partecipanti al pitch Advico Young & Rubicam, Jung von Matt/Limmat, Grey e Euro RSCG Zurich hanno presentato le loro proposte, ma nessuna delle agenzie è stata convincente, ha dichiarato il direttore marketing Pierre Gwinner alla Werbewoche. Si procederà quindi a un nuovo incontro. L'organizzazione di marketing del formaggio è alla ricerca di un successore per il titolare del budget Economia ad Amburgo dallo scorso dicembre. A causa di un cambio di gestione, il lancio è stato rimandato all'estate. Anche il responsabile del marketing è stato sostituito in agosto con Pierre Gwinner.

Il 17 settembre la HandelsZeitung uscirà con un nuovo look. A causa del decentramento delle grandi aziende e dell'introduzione di strutture manageriali più piatte, i generalisti sono ancora una volta sempre più richiesti nel mondo degli affari. "Sono proprio queste le persone a cui vogliamo rivolgerci", afferma Ralph Büchi, editore di HandelsZeitung (HZ). Questo solleva delle perplessità, dato che in passato l'HZ aveva la reputazione di essere un giornale per le PMI. Ora vuole forse affermarsi in una categoria manageriale superiore? Büchi non vuole saperne, non vuole sapere nulla di un cambiamento di target, al massimo di un'espansione. Secondo l'editore, oggi le grandi aziende non sono altro che un insieme di piccole unità imprenditoriali. "Per i manager delle singole filiali, i compiti sono gli stessi di una media impresa: devono capire qualcosa di gestione del personale e di contabilità, ma anche essere in grado di prendere decisioni informatiche o di marketing. Ed è qui che vogliamo supportarli". Di conseguenza, anche il claim della nuova campagna HZ di Jung von Matt si chiama "Argomenti per le decisioni".
Logo affilato come un rasoio
In ogni caso, l'HZ, che uscirà in una nuova veste il 17 settembre, sarà più di fascia alta. "Un'evoluzione, non una rivoluzione", afferma Büchi. Tuttavia, la sua affermazione è un po' bassa. Certo, l'HZ rimarrà fedele al suo concetto, al formato, ai quattro volumi e agli speciali. Ma sta dicendo addio alla precedente carta da giornale e sta utilizzando una carta più chiara e più costosa. Anche il logo è stato cambiato. Büchi: "Non è più così nebuloso, ma nitido come una puntina, proprio come dovrebbero essere gli articoli".
L'intero giornale ha ora sei colonne, anche in prima pagina e nelle pagine di fondo. Inoltre, i caratteri del titolo e del testo scorrevole sono ora identici. L'architettura del fascicolo o i suoi concetti sono cambiati: Il secondo fascicolo si chiama ora Manager anziché Management. Questa è una chiara indicazione del fatto che in futuro l'attenzione sarà sempre più rivolta a chi fa. La prima sezione è il ritratto di un top manager di successo. Infine, la sezione Denaro è stata ampliata per quanto riguarda la consulenza sugli investimenti e contiene nuove sezioni come "La settimana del mercato azionario" e "John's Dow". In generale, ci sono più punti di orientamento ovunque, sotto forma di sezioni fisse o elementi grafici.
Il nuovo HZ porta la firma del designer di giornali di Amburgo Wolf Dammann, che ha disegnato anche Stocks e New Management, entrambi del gruppo editoriale HZ. HZ, che appartiene ad Axel Springer Verlag, è stato supportato anche dal coach editoriale di Springer Peter Balsiger.
Figure nere e profonde
Ralph Büchi sottolinea che HZ non ha pianificato il rilancio per debolezza. "Abbiamo perso volume pubblicitario, ma meno di altre pubblicazioni economiche. Abbiamo addirittura guadagnato quote di mercato". L'HZ sta andando bene. "È in attivo e ha un ritorno sulle vendite a due cifre", aggiunge.
Büchi vede solo cose positive nel rinvio del rilancio da maggio a settembre. "Abbiamo colto il momento migliore, perché anche l'umore in borsa sta migliorando. Anche il fatto che stiamo iniziando la fase di pianificazione per il 2004 con il nuovo giornale è un vantaggio". Infine, ci si può aspettare un'ulteriore spinta per il 2004, perché è allora che avverrà il cambio di caporedattore da Kurt Speck a Martin Spieler.
Handelszeitung.ch con il trading di valuta estera
Il portale internet della HandelsZeitung non viene ridisegnato nell'ambito del rilancio, ma aggiunge un servizio di trading sui cambi. Il nuovo e-paper della testata HZ Stocks ha già registrato alti tassi di accesso nel primo giorno di lancio: è stato cliccato da oltre 1000 persone. (mk)
HZ non soffre di una perdita di fiduciaNegli ultimi anni la stampa economica ha perso la fiducia dei suoi lettori. Il rilancio di HandelsZeitungs deve quindi essere visto anche come un tentativo di riconquistare l'affetto di questi lettori? "No", dice Ralph Büchi, "né HandelsZeitung né Stocks hanno subito una perdita di fiducia". La perdita di diffusione e di lettori è dovuta a misure di riduzione dei costi aziendali e privati. C'è stato anche un fattore psicologico. "Dopo che alcune persone avevano già perso denaro in borsa, non volevano più avere notizie negative dall'economia, quindi hanno abbandonato la nave", dice l'editore, spiegando la perdita di lettori. (mk)
Markus Knöpfli

L'Atelier informatico Heinzelmann ha progettato una presentazione cinematografica per il lancio sul mercato dei nuovi mouse e tastiere per PC di Microsoft, che non si concluderà con una "American Beauty" per Bill Gates. Anche se il fondatore di Microsoft è attualmente sotto il fuoco costante delle autorità antitrust, dei detentori di brevetti e dei concorrenti. Tuttavia, proprio questo film, in cui Lester Burnham alias Kevin Spacey finisce in una pozza di sangue, dovrebbe aiutare un mouse wireless di Microsoft a essere lanciato con successo sul mercato svizzero.
Per chi è attento al design
Per ogni membro della nuova famiglia di hardware - in totale sono cinque - l'Atelier Heinzelmann di Winterthur ha disegnato un motivo pubblicitario che ricrea la locandina di un noto film con un mouse abbinato. Tuttavia, le analogie cinematografiche dell'aspetto non si trovano nella persona di Microsoft. Piuttosto, la filiale svizzera della multinazionale statunitense, che ha un valore di oltre 270 miliardi di dollari, vuole utilizzare le riviste cinematografiche per entusiasmare un pubblico trendy, attento al design e benestante con i nuovi mouse. E a ragione: per i mansueti animaletti del PC bisogna sborsare almeno 70 franchi.
Non è un caso che l'agenzia di Winterthur sia stata incaricata della realizzazione degli spot "Filmplakat" dalla filiale svizzera del gigante del software: il titolare André Heinzelmann e il suo team producono da sei anni la rivista cinematografica Close-up. Da anni l'azienda è anche una delle agenzie del pool di Microsoft Svizzera, soprattutto nel settore DM. Per la campagna di lancio, che comprende poster e schede POS gratuite e pubblicità, il team creativo ha reinterpretato le locandine dei film "A Beautiful Mind", "Twins", "Scream" e "Basic Instinct", oltre ad "American Beauty". Il soggetto di quest'ultimo mostra due topi senza cazzo o senza fili in una posizione esplicita. Non sorprende quindi che i responsabili della sede statunitense di Microsoft abbiano avuto inizialmente degli scrupoli morali nell'accettare questo motivo, come conferma André Heinzelmann. Ciononostante, la pubblicità è stata utilizzata, poiché la vista di topi che si accoppiano non fa arrossire immediatamente i consumatori svizzeri, abituati a tutto.
Un prestito dai film hollywoodiani: Campagna dello studio Heinzelmann di Winterthur per la multinazionale statunitense Microsoft.
Simone Keller

Fornitore di contenuti La piattaforma finanziaria svizzera First-stocks.com, precedentemente a pagamento, offre da martedì il suo servizio di base gratuitamente, con notizie ora liberamente accessibili; per altre informazioni è richiesta la registrazione gratuita. Solo alcune "offerte di prima classe" rimangono a pagamento. Secondo quanto riportato da Netzwoche-Ticker, il portale finanziario non è più privo di pubblicità. L'amministratore delegato Hans Fischer ha spiegato che si vogliono inserire grattacieli "con contenuti adeguati". First-stocks.com rimarrà una piattaforma premium anche nella versione gratuita. Il sito è stato lanciato a giugno da Fischer, Peter Keller e Nicolas Berg.

Statistiche della stampa Frustrazione in primavera, picchi in autunno: nonostante le perdite di tiratura, Mach Basic mostra una crescente diffusione di molte testate cartacee. Niente di strano, dicono i ricercatori dei media: "Le variazioni superiori alla media, a volte significative, della diffusione e dei lettori di singole testate richiedono una spiegazione", chiede Roland Oetterli, direttore editoriale dell'Aargauer Zeitung. E non è il solo a pensarla così. "Abbiamo già chiesto a Wemf di spiegarci questo fenomeno, a prima vista inspiegabile", aggiunge Jürg Brauchli, responsabile dei quotidiani di Tamedia. Anche la portavoce di Ringier, Eva Keller, auspica un chiarimento da parte dell'AG für Werbemedienforschung. Il fatto che gran parte delle testate cartacee registrino contemporaneamente un calo delle tirature e un aumento dei lettori sta suscitando accese discussioni nell'industria editoriale. Si sollevano anche dubbi sulla metodologia di Wemf. Alcuni si chiedono anche se il "fenomeno" possa essere spiegato con i dati di MA Leader, almeno per le testate prese in esame.
Giù le mani, dicono i professionisti, perché il quadro appare solo più confuso. L'unica costante è che: Una testata che perde molta tiratura di solito perde anche molti top leader, o viceversa. I guadagni e le perdite tra i leader, invece, non mostrano alcuna correlazione con le fluttuazioni di diffusione.
Giornale di proprietà come lusso...
La spiegazione del direttore editoriale della NZZ Tobias Trevisan può essere più utile. Egli sottolinea che per molti anni la diffusione dei giornali è aumentata senza che la loro portata sia aumentata nella stessa misura. Ciò è dovuto principalmente all'individualizzazione delle famiglie. Trevisan ne deduce che "nelle buone annate, le persone hanno il 'lusso' di abbonarsi al proprio giornale, mentre negli anni in cui devono risparmiare, condividono il giornale o lo leggono altrove". Questa teoria è sostenuta non solo da altri professionisti dell'editoria, ma anche da esperti come Josef Trappel di Prognos e la professoressa Gabriele Siegert (vedi pagina 38).
Daniel Sommer, direttore editoriale della Basler Zeitung, invece, afferma chiaramente: "Le indagini sulla circolazione e sui lettori producono due valori che non dipendono direttamente l'uno dall'altro".
Il responsabile della ricerca di Wemf Harald Amschler è dello stesso parere. Può accadere che la circolazione e la portata mostrino tendenze opposte, almeno a breve termine: "In un confronto a lungo termine, tuttavia, entrambi i fattori vanno generalmente nella stessa direzione". Inoltre, sottolinea che le fluttuazioni della tiratura di più/meno tre per cento non possono certo essere definite stabili. La scorsa primavera, la maggior parte delle tirature si è mantenuta in questa fascia. In media, i giornali svizzero-tedeschi con almeno 40000 copie si sono discostati solo del 2,6% dai dati di diffusione dell'anno precedente. Lo scostamento è stato solo dell'1,3% per i giornali più piccoli, dell'1% per gli inserzionisti e del 3,1% per le riviste.
Quasi nessun movimento significativo
Anche il ricercatore del Wemf non ha notato nulla di strano nei dati relativi ai lettori. "Delle 271 testate e combinazioni che abbiamo analizzato nella Svizzera tedesca, solo il 28, ovvero il 10%, ha registrato variazioni significative rispetto al Mach Basic dell'anno scorso; tutte le altre si collocano nell'intervallo di confidenza e possono quindi essere definite stabili". In Svizzera romanda e in Ticino si è registrato addirittura un solo titolo con variazioni significative. Per inciso, Amschler ha ricevuto il sostegno di Uli Rubner, direttore editoriale di Weltwoche e Bilanz: è giunta alla stessa conclusione attraverso i suoi controlli.
È solo una tempesta in un bicchier d'acqua? Amschler non vuole spingersi a tanto, ma parla di un "fenomeno Zurigo": a causa della nuova politica di diffusione di Tamedia, il divario tra tiratura e portata si è allargato in modo a prima vista particolarmente marcato. E poiché alcune altre testate - anche se in misura minore - hanno mostrato tendenze simili, il fenomeno è stato confermato, ma le relazioni sono state perse di vista. In realtà, però, "anche una SonntagsZeitung può ancora essere definita stabile", afferma Amschler.
Tuttavia, ammette che le cifre di quest'anno appaiono "speciali" in superficie, in quanto molte circolazioni si sono mosse insieme verso il basso e molte cifre di portata si sono mosse verso l'alto in corpore. Ma si tratta di una pura coincidenza, ha detto Amschler.
Circolazione e portata non devono necessariamente svilupparsi in parallelo, afferma Wemf.
Markus Knöpfli

L'agenzia di consulenza Brandpeople, con sede a Berna, si è aggiudicata Gastrofacts GmbH come nuovo cliente; la filiale Contexta ottimizzerà la struttura del marchio e la CD per l'operatore del portale di settore. Con Gas trofacts.ch e Foodfinder.ch, Gastrofacts offre due servizi online per il turismo, la ristorazione, gli alberghi e i fornitori.

Settimanali Il mercato dei settimanali ha avuto due piacevoli sorprese con l'ultimo studio Mach Basic: WoZ e PCtip hanno entrambi aumentato i loro lettori in modo significativo; anche se il giornale alternativo di sinistra ha guadagnato solo 19.000 lettori in cifre assolute, ciò corrisponde a un forte aumento del 21% a 11.100.000 nuovi lettori. Ciò significa che questa testata ha recuperato le perdite degli anni precedenti. Un'altra testata in crescita è il settimanale PCtip. Il settimanale PCtip ha proseguito la tendenza al rialzo degli anni precedenti e si è nuovamente velocizzato: L'attuale aumento di 42.000 lettori è il più grande balzo che la testata informatica ha fatto negli ultimi quattro anni. Il PCtip non si sottrae nemmeno al confronto con i grandi quotidiani. Con 313.000 lettori, si posiziona tra la Berner Zeitung e la Neue Luzerner Zeitung.