La Commissione europea (CE) difende le misure pubblicate a luglio contro la pubblicità ingannevole degli alimenti.Divieti di pubblicità Secondo la CE, in futuro i benefici per la salute potranno essere pubblicizzati solo se dimostrati. La CE lamenta che sono sorti "malintesi" nel riferire questo aspetto. Slogan come "Haribo rende felici i bambini" sono ancora consentiti perché non contengono indicazioni sulla salute. Indicazioni vaghe come "migliora la memoria", invece, non dovrebbero più essere consentite.

Mach Basic contiene anche dati di base sugli interessi di prodotto degli utenti dei media, tra le altre cose. Tuttavia, se si vuole dare uno sguardo più dettagliato ai gruppi target, è necessario fare riferimento al Mach Consumer. Con i dati di oltre 11.000 interviste, questo è il più grande studio sui consumatori in Svizzera. Combina il comportamento d'acquisto e l'uso dei media della popolazione svizzera. Oltre al comportamento d'acquisto del rispettivo gruppo target, lo studio mostra anche quali titoli possono essere utilizzati per raggiungere questi gruppi nel modo più efficiente.Chiunque voglia lanciare un prodotto sul mercato deve prima informarsi sulle esigenze, le preferenze e le abitudini dei consumatori. Per questo gli strateghi del marketing hanno bisogno di risultati di ricerca che facciano luce sul comportamento dei consumatori. Per i mercati rilevanti dal punto di vista pubblicitario, che sono registrati in Mach Consumer, è possibile reperire informazioni su aspetti quali Quanti consumatori acquistano un determinato prodotto o utilizzano un determinato servizio? Quali negozi visitano? Mach Consumer contiene anche dati sull'utilizzo dei media da parte dei gruppi target. I risultati di Mach Consumer provengono da un'indagine campionaria rappresentativa della popolazione residente in Svizzera di età pari o superiore ai 14 anni. Circa 23.000 interviste telefoniche sono condotte regolarmente durante l'anno per ricercare il comportamento mediatico della popolazione svizzera. I risultati di queste interviste sono pubblicati in Mach Basic, lo studio sulla diffusione dei media in Svizzera. Ogni due anni, la metà delle 23.000 persone intervistate ogni anno fornisce informazioni scritte sul proprio comportamento di consumo e risponde a un questionario dettagliato che copre tutti i sottomercati rilevanti per la pubblicità. L'analisi di questi questionari viene pubblicata su Mach Consumer. Negli anni intermedi in cui il comportamento dei consumatori non viene riscontrato, i valori mediatici del Mach Basic riscontrato annualmente vengono adeguati. Ulteriori informazioni sono disponibili sul sito www.wemf.ch.
Auto
Fortemente interessati alle auto, tra i 18 e i 34 anni, HHE 8000+
Affinità verso il raggio d'azione all'interno della proiezione
Popolazione Gruppo target (in %) '000
Fatti 166 21.3 49
NZZ-Folio 105 16,4 38
Film in arrivo 228 15,6 36
Bilancio 134 15,0 35
Piscina giovanile di base 355 14,3 33
Die Weltwoche 103 11,0 25
La rivista 76 9,3 21
Cosmopolita 186 9,1 21
Bella vita 78 9,0 21
Annabelle 81 7,2 16
Rivista Good News 187 5,5 13
Bolero 109 2.6 6
Piano rialzato 104 1,3 3
Fonte: Mach 2003
(WW)

A seguito di una valutazione competitiva, il marchio di scarponi da montagna Raichle ha deciso di collaborare con l'agenzia pubblicitaria di Zurigo Spillmann Felser Leo Burnett (SFLB). Il budget comprende una campagna che sarà presentata in Europa e in America. Il rinomato marchio è stato acquisito dal gruppo sportivo svizzero Mammut in aprile. Secondo il Brand Manager Stefan Merkt, Raichle vuole crescere soprattutto negli Stati Uniti.

Giusto in tempo per la Fiera del Libro di Francoforte, viene lanciato sul mercato un altro libro intelligente di un autore svizzero - a parte alcune opere standard sull'arte della cucina, dove, come tutti sappiamo, da tempo si lavora ad alto livello. Non si tratta però né di Muschg né di Weber, ma di Jean Etienne Aebi. Con "Einfall oder Abfall - was Werbung warum erfolgreicher macht", il CCO di Publicis presenta un libro di oltre quattrocento pagine che merita di essere definito un'opera forte. O, per dirla in termini ADC: Il pubblicitario di punta, che nel corso della sua carriera è stato più volte criticato dall'ADC, ha invitato il collega Frank Baumann a partecipare a una tavola rotonda in occasione del vernissage. Baumann voleva sapere cosa avesse spinto Aebi a scrivere un libro sulla pubblicità. Secondo Aebi, il libro è stato scritto in realtà per rabbia, poiché da oltre trent'anni è infastidito dalla pubblicità scadente e mal prodotta.
Tra l'altro, è stato sorprendente che siano venuti così tanti ospiti nonostante la conferenza stampa dei Rolling Stones si svolgesse alla stessa ora, ha scherzato Aebi in seguito, mentre anche Baumann era in piena forma: un passaggio verbale seguiva l'altro. Per esempio, nel corso della conversazione Aebi ha detto: "È sicuramente un'opera standard globale". Baumann ha risposto: "Un regalo ideale per il cliente". E poi, con una strizzatina d'occhio: "L'idea del libro è in realtà brillante di per sé, dato che la maggior parte degli altri ha solo una brochure come autopromozione".
Come era già evidente al vernissage, Aebi è sicuro di ricevere elogi e compagni. Per il momento non si sa da chi verrà. In ogni caso, le seguenti persone erano presenti all'evento di anteprima e sono già ai blocchi di partenza per le critiche: Andreas Prokesch, leader di ADC, con la socia Manuela Prokesch, Frank Bodin, CEO di Euro-RSCG, Geri Aebi, fratello di Jean Etienne, CEO di Wirz, Hans-Peter Schweizer, CD di Wirz e Hansueli Schweizer, presidente del consiglio di amministrazione di Wirz, Gerda Schröck, consulente, Mike Weber, responsabile della pubblicità di Swisscom Mobile, Consulente Urs Peter Naef, Medard Meier, il gallerista Andy Illien, Ivan Schultheiss di APG, Jean-Pierre Reinle, l'amministratore delegato di ADC Helen Müller, Hélène Sonderegger di Universal-McCann, Cem Capanoglu e molti altri - più o meno - creativi.
Per riassumere il lancio del libro: tutti hanno cercato di emulare Aebi e di parlare in modo intelligente di pubblicità, non sempre con successo. Ma i contemporanei meno eloquenti hanno ora a disposizione un'opera di riferimento quasi inesauribile.
La stessa sera, anche il Kaufleuten di Zurigo era in fermento. Il duo di culto zurighese Yello ha ospitato la prima del suo ultimo CD. E come sempre, quando Dieter Meier e Boris Blank festeggiano un CD party, tutta Zurigo era in piedi. Un inizio e una fine ideali per la serata, che era già iniziata bene con il lancio del libro di Aebi.
Classe e raffinatezza è stato il motto della tradizionale festa annuale della NZZ sulla Falkenstrasse il giorno seguente. C'era chiunque sia qualcuno. Nel suo discorso di benvenuto, un Marco de Stoppani bonario ha infilato un bon mot dopo l'altro. Ha detto che aveva ancora molto lavoro da fare alla NZZ, anche se i media concorrenti volevano sempre mandarlo in pensione prima del tempo. Non perdevano occasione per predire l'imminente scomparsa della NZZ am Sonntag. Ma, ha detto il direttore della NZZ:
"Siamo più che attrezzati per superare i periodi di magra". E infine, con un sentito ringraziamento ai fornitori: "La NZZ costruisce per l'eternità. Assicuratevi quindi di non perdere la ripresa!".
Se la NZZ dovesse mai trovarsi in una situazione di grave disagio, si potrebbe sempre trasformare il ristorante del personale più bello che Zurigo abbia mai visto in un in-club: Si potrebbe sempre trasformare il più bel ristorante per il personale che Zurigo abbia mai visto in un in-club. La posizione a Seefeld sarebbe ideale. Non a caso si dice che alcuni clienti prenotino alla NZZ per essere invitati al bistrot NZZ (con un bar ben fornito) dai consulenti alla clientela. La "mensa" non ha nulla dell'ambiente polveroso che si trova di solito in questi locali.
Non per l'eternità, ma almeno per qualche giorno è durata l'impressione del superbo catering di Gianni Segantini, quasi fornitore delle feste annuali della NZZ. Per evitare di ripiombare negli abissi della cucina borghese nei giorni successivi, il budget avrebbe dovuto essere spinto al limite. Il cibo era di qualità stellare. Quello che il catering ha preparato per gli oltre 300 ospiti è stato stupendo. Solo un piccolo estratto rappresentativo dell'elenco di piatti che sono stati serviti più volte. Carpaccio di tonno che si scioglieva in bocca, pasta al tartufo, e non troppo, e una sinfonia di dessert da sciogliere in bocca come finale.
La scorsa settimana Beat Fritsch aveva in programma due vernissage e un orgasmo culinario. Jean Etienne Aebi ha ospitato una stimolante anteprima di un libro al Kunsthaus, mentre Yello ha celebrato un lancio selvaggio di un CD al Kaufleuten. Al festival annuale della NZZ, invece, il catering è stato di altissimo livello, per il quale
Gianni Segantini e il suo catering lo garantiscono.
Dove l'industria della comunicazione, dei media e dell'editoria si riunisce per i suoi eventi, noi ci troviamo ai vari eventi della scena. Avete già qualcosa da segnalare? Prendete il telefono (01 296 97 98) o premete i tasti ([email protected]). Suggerimenti sugli eventi e altre immagini della shortlist sono disponibili online su www.werbewoche.ch.
Jean Etienne Aebi ha firmato il suo nuovo libro quasi ininterrottamente.
Urs Beer (a destra) con Frank Baumann - quest'ultimo ha parlato con l'Aebi davanti al pubblico di pubblicità e di libri con pubblicità.
Markus Pekeler (al centro) e Cary Steinmann (a destra), con Markus Gut, hanno avuto una notizia: Steinmann è ora membro del consiglio di amministrazione di TBWA.

Karl Lüönd (a sinistra), responsabile dell'Istituto dei media della stampa svizzera, con un compagno di lunga data nel settore, Walter Bosch.
Non è mancato il vernissage del loro collega Aebi: I decani della pubblicità Gebi Schregenberger (a sinistra) e Domenic K. Geissbühler.
Si vedono anche nell'aula magna del Kunsthaus: Iris Ruprecht (a destra), Soda, e Petra Bottignole, Publicis.
Il "lavoro standard globale" sulla pubblicità interessa anche i media: Andi Gedenk (a sinistra) e Dietmar Bemberg di Optimedia.
A rappresentare tutte le bellezze del party Yello nel Kaufleuten Himmelbar: Zineta Blank (a destra) e Fiona Hefti.
ha messo a segno un altro colpo: Boris Blank, la mente musicale dell'iconico duo pop svizzero Yello.
Hubertus Prinz von Hohenlohe (a sinistra) e Christoph Guye erano di buon umore alla festa di inaugurazione di Kaufleuten.
L'edicola - tutta agghindata come il resto dell'equipaggio al festival annuale della NZZ.
Marco de Stoppani (a destra) e Tobias Trevisan hanno avuto parole di elogio per Marianne Läderach, organizzatrice del festival annuale.
Il caporedattore della NZZ Hugo Bütler e Martin Spillmann, vice caporedattore della NZZ am Sonntag, con J. Pepe Wiss (da sinistra), Bund-Verlag.
I loro superiori le chiamano le perle della Falkenstrasse: Grazia Ganci, Corinne Baumberger e Antonella Mezzena (da sinistra).
Viviane Rauch-Lyoth con le responsabili marketing Michèle Chevin (a sinistra), JPMorgan Fleming, e Jeannine Meier (a destra), British Airways.
Felici del ritorno di Natalie Schneider nel settore pubblicitario: Hans Siegwart (a sinistra) e Markus Bircher di By Heart.
Il direttore marketing Christoph Bauer (a sinistra) e il direttore vendite Marcel Kohler costituiscono la spina dorsale delle vendite della "vecchia zia".
Jean-Marc Meyer, Vice CD di Lang Gysi Knoll, e Jean-Marie Egger (a destra) di Publicis al bar della NZZ con Sonja Hürlimann.
Entrambi possono raccontare le gioie e i dolori di un manager d'agenzia: Peter Felser (a sinistra) e Fredy Collioud.
Gerry Stadler (a sinistra) di MPG è stato visto nel tendone appositamente allestito con il consulente clienti della NZZ Stefan Bernet.
Mediaedge:CIA team - i pianificatori Katja Stoffels (a sinistra) e Laurence Saas (a destra) con l'assistente Caroline Landolt.
Sanno come divertirsi agli eventi di settore più sofisticati: Sacha Baer (a sinistra) e Thomas Hinderling.
Assolutamente soddisfatte del cibo al NZZ Festival: Daniela Hotz (a sinistra) di V-Zug e Lisa Meyerhans, Banca Vontobel.
Non hanno avuto domande al catering Reto Gadient, Direttore Marketing di UBS Investment Bank, e Monica Marchesi.

Cocktail bar Tutti i pubblicitari conoscono tre cose: Aida, Dagmar e lo humour inglese. A differenza delle due vecchie signore della teoria pubblicitaria, la battuta insulare non ha perso la sua vitalità.Cocktail bar Tutti i pubblicitari conoscono tre cose: Aida, Dagmar e l'umorismo inglese. A differenza delle due vecchie signore della teoria pubblicitaria, la battuta insulare non ha perso nulla della sua vitalità. Tuttavia, presenta anche degli svantaggi. Troppi creativi continentali
si sentono chiamati a imitare il waggishness inglese. Solo che il nostro umorismo non potrà mai essere così asciutto, perché di solito non lo facciamo.
Il brutto clima britannico non deve essere compensato. Il risultato di tale arroganza è visibile nella pubblicità dei nuovi salvaslip di Allways - Alldays extra. Così come il produttore ha aggiunto quel "certo qualcosa in più" al sottilissimo niente, il barista creativo ha versato una dose extra di umorismo sull'idea pubblicitaria. Dimostra in modo impressionante la capacità di assorbimento che prima conoscevamo solo grazie a "Zewa-wipe-and-go" con una scivolata asciutta in un bicchiere da cocktail. Ma l'idea di un certo drink per certi giorni non convince del tutto, nemmeno dopo il primo sorso. È lecito dubitare che Aida e Dagmar, in età più matura, abbiano voglia di assaggiare la gotta in fibra tessile dello "spirito".
(la)

Marketing dei servizi Dopo l'abolizione del monopolio dei pacchi all'inizio del 2004, la Posta vuole mantenere la sua leadership di mercato e per farlo si affida a LangGysiKnoll.
La completa liberalizzazione del mercato dei pacchi, avvenuta il 1° gennaio 2004, pone notevoli problemi alla Posta Svizzera. Dopo la prima liberalizzazione parziale, i concorrenti privati hanno scoperto la redditizia attività B2B. Negli ultimi anni, il volume dei pacchi dei concorrenti è aumentato fino a raggiungere un buon quarto del mercato. Sebbene all'inizio dell'anno non si preveda un'intensificazione della concorrenza per il trasporto di pacchi di peso inferiore ai due chilogrammi a causa del margine inferiore, i "postini" sono in pericolo. Il settore monopolistico ad alta intensità di costi ha ancora una volta fatto il buco più grande nelle casse in perdita di Parcel Post. Anche la prospettiva che gli attuali clienti aziendali possano presto testare le offerte di prova, spesso gratuite, della concorrenza e acquisirne il gusto, non è certo incoraggiante. Se il miglioramento dei risultati dello scorso anno - una riduzione del deficit a 76 milioni di franchi svizzeri - avvicinerà l'azienda all'obiettivo di essere in attivo nel 2005, dipende anche dalla presenza sul mercato dei concorrenti. Nel mercato svizzero dei pacchi in contrazione (-7% dal 2001), la crescita è possibile solo a spese di altri: Direct Parcel Distribution, meglio conosciuta con il marchio DPD, è cresciuta fortemente nel paese franchisee della Svizzera, anche in un mercato dei pacchi in calo (2002: +15%). La filiale francese di Geopost, che opera in Svizzera da dieci anni, detiene così una quota di mercato di circa l'otto per cento. Gregor Menzi, direttore marketing e vendite di DPD: "Non reagiremo certo all'imminente smantellamento parziale del monopolio con una campagna aggressiva, ma continueremo a migliorare il rapporto qualità-prezzo e a puntare sul passaparola, sulle vendite personali e su eventi di alto livello".
Secondo la responsabile delle relazioni con i media Mirjam Steiner, DHL, il secondo concorrente di ParcelPost, ha registrato "una crescita di oltre il 10% sul mercato locale, anche in una situazione economica difficile". Steiner spera che la liberalizzazione del mercato porti a un ulteriore aumento dei volumi dei pacchi. Tuttavia, il settore dei pacchi postali di peso inferiore a un chilogrammo rimarrà un monopolio statale. E: "Finché la Posta avrà dei vantaggi competitivi, come l'esenzione dal divieto di circolazione notturna, non si può ipotizzare un aumento dei volumi dei pacchi".
caduta completa del monopolio". Di conseguenza, DHL continuerà a comunicare i suoi punti di forza nel trasporto globale e nella logistica con la campagna "More Power", che raffigura la troika di DHL Worldwide Express, Danzas ed Euroexpress.
Mentre un'azienda privata avrebbe già da tempo pensato di ridurre il "cane povero" del suo portafoglio, ParcelPost deve sfruttare al meglio il suo mandato di servizio pubblico. Ma vuole anche contrastare il diffuso timore dei consumatori di una riduzione della rete di uffici postali con una strategia di leadership qualitativa. "Con la rete di accettazione più fitta e un'infrastruttura efficiente, offriamo servizi affidabili, trattiamo i pacchi con cura e li consegniamo anche nelle valli più lontane", afferma Daniela Diethelm, responsabile della campagna di ParcelPost, riassumendo il posizionamento dell'azienda.
"Sulla base di questa situazione iniziale, abbiamo sviluppato un concetto che emana la sicurezza di un leader senza sembrare arrogante", afferma Nicole Huber, consulente di LangGysiKnoll. Claudia Zechner, anch'essa consulente di Etat: "La campagna doveva porre l'accento sulle esigenze dei clienti e presentare ParcelPost come un risolutore di problemi".
L'agenzia di Berna era alla ricerca di aziende famose che utilizzano il servizio della Posta Svizzera e ne pubblicizzano in modo credibile i vantaggi: Brütsch-Rüegger per la sua puntualità, Provins Valais per la sua rete di distribuzione completa e Glasi Hergiswil per la sua gestione accurata. "Per conto dei vari clienti di PostParcel, abbiamo consegnato centinaia di pacchi gialli a queste aziende in
capannoni e magazzini", ricorda l'AD Stephan Wittwer a proposito delle riprese. Sono state create emozionanti "immagini pacchetto" in ambienti insoliti, che ricordano le installazioni di land art e che si distinguono nell'ambiente pubblicitario. "Un look moderno per il leader del mercato", commenta orgoglioso l'art director.
Maggiore efficienza: nel 2002, ParcelPost ha generato un fatturato di 710 milioni di franchi svizzeri distribuendo 500.000 pacchi al giorno, ovvero 18 ogni secondo.
Luca Aloisi

Venerdì scorso, SF DRS ha lanciato "MusicStar", la propria edizione di un casting show canoro.Musik-TV Il periodo di registrazione per i casting va da oggi al 5 ottobre. SF DRS sta stringendo una serie di partnership per il nuovo format. L'emittente intende collaborare con i media nazionali e regionali su base selettiva. Ad esempio con Viva Svizzera: il canale musicale racconterà il nuovo format in vari formati e le migliori clip di "MusicStar" saranno integrate nel programma quotidiano di Viva.

Internet Il servizio di confronto online Comparis.ch ha subito un leggero restyling della sua piattaforma web e ha ampliato l'area personalizzata; inoltre, sul sito del servizio di confronto è nuovamente possibile inserire banner pubblicitari. Secondo il MA Comis 2003, la piattaforma ha una base di utenti di 46.000 persone e una portata del 17,9%. Ciò la colloca al 9° posto tra i siti web svizzeri (intervistati).

Virus Ideenlabor supporta ora la tedesca Grünbeck AG sul mercato svizzero; l'agenzia di comunicazione di Bienne è stata incaricata dal produttore di sistemi di trattamento e addolcimento dell'acqua di sviluppare e implementare un concetto di comunicazione.

Stampa L'Associazione svizzera della stampa (VSP) ha elaborato una nuova tipologia per la stampa svizzera, distinguendo tra "stampa quotidiana, settimanale regionale e domenicale", "stampa di consumo, finanziaria ed economica", "stampa specializzata" e "stampa commerciale". A partire dal 2004, il sistema sarà applicato a tutte le pubblicazioni più importanti. Da
1 ottobre, informazioni dettagliate sono disponibili sul sito www.vsw-assp.ch.

"I Grigioni" Il cantone della Svizzera orientale non vuole più essere solo una destinazione turistica e sta rinnovando la sua immagine. Gli AdRaters con e senza voglia di vacanze valutano la campagna su www.werbewoche.ch/adrating.
Gli Swiss ReAdRaters non hanno dovuto tornare alla loro esperienza pubblicitaria per scoprire cosa gli piaceva: le foto o la campagna?
Top 36.52%lop 63.48%

Servizio pubblico Nonostante l'elevata penetrazione di Internet, l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) vuole utilizzare una campagna per raggiungere altre fasce della popolazione,Servizio pubblico Nonostante l'elevata penetrazione di Internet, l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) vuole utilizzare una campagna per raggiungere altre fasce della popolazione che hanno ancora un utilizzo di Internet inferiore alla media. A tal fine, la Confederazione sta organizzando una campagna intitolata "Tour-de-Clic.ch" nel mese di ottobre. I principali gruppi target sono gli anziani e le persone con scarsa istruzione formale. Un'Infomobile dotata di PC attraverserà la Svizzera per tre settimane.