Il gioco d'azzardo Jung von Matt/Limmat lancia il nuovo gioco di scommesse Swisslos Sporttip Il gioco d'azzardo è in piena espansione in tempi economici difficili. Anche la lotteria intercantonale Swisslos ne risente. La popolazione svizzera spende un miliardo di franchi all'anno per la lotteria o Sport-Toto. È quindi un buon momento per dare una mano a questa aspettativa di fortuna. Il figlio minore di Fortuna è stato battezzato Sporttip. Jung von Matt/Limmat è stato premiato a giugno per il suo buon sviluppo. Ora il bambino sta imparando a camminare: "Sporttip riporta l'entusiasmo nello sport", si augura Doris Rechsteiner, responsabile del Product Management Sports Betting della National Lottery. Al momento di lanciare la nuova scommessa, Jung von Matt ha pensato che la puntata avrebbe aumentato l'interesse per gli sportivi che offrono regolarmente prestazioni di alto livello. Questo non è possibile senza una seria preparazione: le star dello sport devono comportarsi in modo responsabile nella vita di tutti i giorni. E come sempre quando si tratta di scommesse sportive, ogni giocatore spera che il suo pronostico si avveri al cento per cento. In caso contrario, si limita a dare un piccolo aiuto.
Ogni giocatore è anche un allenatore
"In due spot televisivi e in varie pubblicità, osserviamo come i tifosi intervengono nella vita privata dei professionisti dello sport", spiega il CD Urs Schrepfer. Il calciatore titolare dell'FC Basilea Murat Yakin, ad esempio, si vede rovinare l'appuntamento da un tassista. Oppure Michel Zeiter degli ZSC Lions viene mandato a letto alle nove in punto dal fattorino. Dopotutto, i due tifosi vogliono solo il meglio per i loro idoli - e quindi anche per il loro conto in banca. Fedele al motto della campagna "La tua scommessa conta!", l'obiettivo di Sporttip è quello di pronosticare correttamente il risultato delle partite di calcio o di hockey su ghiaccio: vittoria della squadra di casa, pareggio o vittoria della squadra ospite. Le partite possono essere selezionate singolarmente tra le 90 previste dal programma di scommesse pubblicato settimanalmente da Swisslos. Tre soli suggerimenti corretti possono farvi vincere un premio. Le quote fissate in anticipo per ogni risultato della partita offrono ulteriori emozioni. E se non siete uno dei
Se siete tra i fortunati vincitori, i veri appassionati di sport possono comunque rallegrarsi del fatto che Swisslos spende ogni anno almeno 80 milioni di franchi svizzeri dei suoi ricavi da scommesse per promuovere un'ampia varietà di eventi e organizzazioni sportive.
Nuovo set di scommesse di Swisslos: c'è l'imbarazzo della scelta con 90 abbinamenti di hockey su ghiaccio o calcio.
Ambiguo e un po' moraleggiante: Jung von Matt si schiera con i giocatori dello Sporttip e auspica la massima serietà dei professionisti dello sport.
Andreas Panzeri

Pay-TV16 milioni di euro Il canale tedesco su abbonamento Premiere ha raggiunto per la prima volta un utile operativo di 16 milioni di euro nel terzo trimestre. Il fatturato è salito del 14% a 236 milioni di euro e il numero di abbonati è aumentato del 13% in un anno. Tuttavia, Premiere prevede una perdita operativa di circa 30 milioni di euro nel quarto trimestre "a causa di effetti speciali". L'emittente è ancora alle prese con il fatto che i suoi risultati commerciali hanno contribuito in modo significativo al crollo dell'impero Kirch.

Secondo la Süddeutsche Zeitung, i due giornalisti tedeschi licenziati da Ringier in seguito al caso Borer sono stati assunti dal tabloid tedesco Bild.print L'ex vice caporedattore del Blick, Ralph Grosse-Bley, è ora capo ufficio a Lipsia e la corrispondente Alexandra Würzbach è di nuovo in collegamento da Berlino.

Il settore degli immobili di interesse speciale ha registrato un anno record nel 2003. La ricetta di questo risultato: Nel bel mezzo della crisi, la rivista ha ampliato il suo team editoriale.
Fino all'inizio del 2003, Immobilien Business conteneva tante pagine pubblicitarie quanti contenuti editoriali. Oggi, solo un quarto della rivista è occupato da annunci pubblicitari. Nonostante ciò, la raccolta pubblicitaria è aumentata del 31% tra luglio 2002 e agosto 2003. Non si tratta di una magia, ma di una strategia volutamente anticiclica, che l'amministratore delegato Rolf E. Jeker descrive come una "fuga in avanti". L'anno scorso, il settore immobiliare stava ancora soffrendo
tutti gli altri hanno risentito del crollo pubblicitario. Le vendite annuali crollarono da 1,1 milioni a poco più di 900.000 franchi. Invece di tagliare il personale, Jeker ha reagito con un ambizioso rilancio a marzo. Ha investito in nuovi contenuti, ha spostato il rapporto tra articoli e inserzioni pubblicitarie e ha raddoppiato il team editoriale a dieci persone. Allo stesso tempo, Immobilien Business è passato dal formato tabloid a quello di rivista e si è avventurato nell'edicola.
"Abbiamo investito nella speranza che funzionasse", dice Jeker. E il calcolo è giusto: Il fatturato pubblicitario dell'anno precedente è stato raggiunto già a settembre. Per l'intero anno, Jeker prevede di superare 1,2 milioni di franchi svizzeri, un nuovo record in piena crisi. "Tuttavia, non stiamo semplicemente andando meglio", afferma l'amministratore delegato, mettendo il successo in prospettiva. Dopo tutto, l'espansione è costata anche molto denaro. Tuttavia, il comportamento anticiclico ha fatto risparmiare a Immobilien Business soprattutto i costi di marketing. "Se ora faccio un 'bip', tutti lo sentono", dice Jeker. È convinto che un rilancio in piena crisi richieda solo un decimo della spesa pubblicitaria. E questo gli sta bene, visto che l'ex giornalista preferisce comunque investire nei contenuti della sua rivista piuttosto che nelle campagne pubblicitarie.
Profitti dal mercato orso
Tuttavia, anche il settore immobiliare beneficia dei meccanismi di mercato di un mercato orso: Gli investitori insicuri si riversano sul settore immobiliare, che promette rendimenti più bassi ma più sicuri. Il rilancio ha quindi ampliato anche il gruppo target. Non solo esperti del settore,
La rivista si rivolge a chiunque sia interessato alla proprietà. Allo stesso tempo, Jeker sta cercando di ampliare la cerchia degli inserzionisti: "Ora stiamo procedendo a pieno ritmo con i fornitori di beni di lusso!". Il primo cliente è già Audi.
Il prossimo passo innovativo è già in cantiere. All'inizio del 2004, Immobilien Business stringerà una partnership pubblicitaria con "WohntraumTV" su TeleZüri e la piattaforma online ImmoScout24.ch. L'offerta crossmediale dovrebbe dare ulteriore impulso alla rivista specializzata. "Non siamo ancora a pieno regime", afferma Jeker. Il suo obiettivo ambizioso è quello di diventare il numero uno nel mercato di lingua tedesca.
L'edizione aggiornata di Immobilien Business presenta un numero significativamente maggiore di inserzioni.
Stefano Monachesi

La Commissione per la Concorrenza (ComCo) sta nuovamente sottoponendo a un esame approfondito la partecipazione della Berner Zeitung (BZ) al giornale per pendolari 20 Minuten. Nel riesaminare il caso in vista del previsto ingresso di Espace Media Groupe nella casa editrice del Bund, la ComCo ha riscontrato indicazioni che potrebbero essere create o rafforzate posizioni dominanti nei mercati pubblicitari regionali/locali e nel mercato dei lettori nell'area di Berna.

L'agenzia di PR Farner perde due membri del suo team dirigenziale: il capo del gruppo di consulenza Barbla C. Schaerer avrebbe lasciato l'agenzia per motivi climatici e vorrebbe intraprendere una nuova carriera.
all'azienda. È entrata in Farner all'inizio del 2001. Jean-Marc Hensch entra a far parte dell'Associazione dell'industria svizzera del gas come nuovo direttore il 1° novembre. Sostituisce Martin Saxer, che ha assunto la nuova posizione di responsabile degli affari pubblici presso Axpo Holding.
ha assunto.
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Pierre Buntschu (foto) sostituirà Pierre-Alain Luginbuhl come direttore delle pubblicazioni vodesi di Edipresse all'inizio di novembre. Luginbuhl continuerà la sua carriera in Edipresse come project manager alle dirette dipendenze della direzione. Il suo successore, Buntschu, è attualmente direttore commerciale di Edipresse Svizzera. Questa posizione non sarà occupata.
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L'agenzia di branding Landor
Associates ha aperto a Ginevra la sua sesta filiale europea. Landor Ginevra è guidata dal direttore esecutivo Sue Smith.
Karolina Clevestig e Fiona Paratte svolgono il ruolo di Senior Client Manager e Office Manager.
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Il processo dell'agenzia di design
entra nel mercato della comunicazione aziendale. Al
La nuova Process Communications AG si aggiunge alle unità già esistenti di Corporate Design (Zurigo) e Product Design (Lucerna). Anch'essa ha sede a Zurigo ed è gestita da Tobias Steger come partner. In precedenza è stato amministratore delegato di Wirz Public Relations.
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L'agenzia fotografica Getty Images sta espandendo la sua presenza in Svizzera. Dominik Obrist è stato nominato Sales Development Manager per il mercato svizzero con effetto immediato. È responsabile dello sviluppo del mercato e
responsabile dell'assistenza clienti in loco.
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Marcel Suter, direttore generale di AZ Wochenzeitungen AG, lascerà l'azienda alla fine di dicembre. Dopo 13 anni di attività nel settore dei giornali, vuole riorientarsi e mettersi in proprio.

Marketing bancario I La banca amministrativa e privata del Liechtenstein vuole presentare il suo riposizionamento a un vasto pubblico con la pubblicità di Wirz. Se negli anni del boom le banche del Liechtenstein hanno tratto grande vantaggio dalla loro posizione offshore, di recente proprio questo vantaggio è stato oggetto di pesanti critiche. Il Paese è stato rimosso dalla "lista nera", ma la sola posizione non è più sufficiente come argomento di acquisizione. Lo conferma anche Thomas Weidmann, responsabile marketing della Verwaltungs- und Privatbank (VP Bank): "Negli anni del boom il denaro veniva gestito in modo molto più passivo, arrivava e basta". Oggi, invece, la banca deve conoscere molto bene il cliente e le sue esigenze finanziarie. Finora, la VP Bank ha tratto la sua "raison d'être" in gran parte dalla sua posizione. Tuttavia, a causa della crescente pressione sui centri bancari offshore, ha dovuto cercare una nuova giustificazione. Il fornitore di servizi finanziari ne ricava un riposizionamento: Con valori quali apertura, innovazione e flessibilità, la banca vuole distinguere il suo private banking dalla concorrenza. Per sostenere visivamente la credibilità della nuova immagine, VP Bank ha commissionato all'agenzia di branding D/G di Parigi la creazione di un nuovo corporate design (CD). Il responsabile marketing sottolinea che si è rinunciato al consueto "bianco ordinato". "È tutto più naturale. Anche il cerchio del logo non è completamente rotondo".
Dopo il lancio del nuovo CD in primavera, a ottobre sarà la volta di
una campagna pubblicitaria per pubblicizzare il riposizionamento presso un vasto pubblico, inizialmente in Svizzera,
in Liechtenstein, Germania meridionale e Italia settentrionale. In linea con i colori e le forme aziendali rinnovate, la comunicazione classica deve rendere giustizia anche alla correzione dell'immagine.
"Con il nuovo aspetto, l'idea di
illustrazioni si sono cristallizzate", spiega Andrea Reinhart, AD dell'agenzia Wirz di Zurigo, responsabile del concept. L'illustratrice newyorkese Anja Kroencke è stata incaricata di realizzare le sei pubblicità. Nata a Vienna, si è già guadagnata una buona reputazione con i suoi lavori per Vogue, Wallpaper ed Estée Lauder. "La realizzazione delle illustrazioni trasmette un mondo a sé stante, perché le figure sono rappresentative di tutti i clienti", spiega il CD di Wirz Matthias Freuler. Al contrario, spesso non c'è identificazione con le persone fotografate. Tuttavia, anche i motivi pubblicitari devono emanare serietà. Dopo tutto, la VP Bank si rivolge a clienti con patrimoni fino a un milione di franchi. Naturalmente, questo definisce già una certa età, dice Weidmann. Tuttavia, l'obiettivo è anche quello di ringiovanire il segmento di clientela. Weidmann: "L'obiettivo iniziale è tornare verso i quarant'anni".
Gli spot della VP Bank illustrano anche l'obiettivo della campagna di immagine: attirare i clienti più giovani verso il private banking.
Il marketing della VP Bank del Liechtenstein pubblicizza la sua nuova immagine con le illustrazioni di Wirz Werbung.

Simone Keller

Jürg Siegrist, direttore dell'Associazione svizzera dei pubblicitari (SWA), mette in guardia contro gli aumenti di prezzo per gli annunci di lavoro.WW: Come giudica l'Associazione svizzera dei pubblicitari la tornata salariale della stampa di quest'anno? Sulla base dei dati relativi ai lettori, è quello che ci aspettavamo.
Quindi condivide l'opinione di Publimedia secondo cui le tariffe pubblicitarie saranno ritoccate moderatamente e che molte testate andranno a zero?
Sì, ma ci sono ancora due o tre casi problematici. E mi sarebbe piaciuto vedere un aumento pari a zero per un maggior numero di titoli. Invece di aumentare le tariffe solo leggermente, avrei preferito un aumento dei prezzi degli abbonamenti. Molti abbonamenti in Svizzera sono troppo economici rispetto al prezzo al dettaglio.
Casi problematici? Cosa intende esattamente?
La regione di Berna è un caso problematico. Sebbene sia comprensibile che la Berner Zeitung costi ora il 30% in più rispetto a prima con un governo federale integrato, questo priva i clienti più piccoli di un'alternativa a Berna, perché non tutte le piccole imprese vogliono coprire l'intera regione. Berna sarà quindi troppo costosa per i piccoli clienti. Questo danneggia anche lo Swisspool. Infatti, è destinato a diventare più costoso di circa il sette per cento.
Ci sono altre critiche?
Chiediamo chiaramente che i prezzi degli annunci di lavoro non vengano aumentati. Da nessuna parte. Perché sono già eccessivi: nella maggior parte dei casi, gli annunci di lavoro costano più degli altri annunci. Ma non c'è alcuna spiegazione per questa differenza. Anche gli altri annunci, come quelli di automobili o di immobili, non sono più costosi.
Cosa succede se alcuni titoli hanno comunque prezzi più alti per il 2004?
Gli annunci di lavoro dovrebbero essere richiesti?
In questo settore la nostra pazienza si sta lentamente esaurendo. Pertanto, informeremo dettagliatamente i soci SWA su quali testate stanno aumentando i prezzi degli annunci di lavoro.
Una sorta di appello al boicottaggio?
No, ma più sensibilità c'è, più velocemente si può risolvere la questione.
Quali sono le altre catture nell'attuale tornata di contrattazione collettiva?
Aumenti di prezzo nascosti, ad esempio attraverso l'aumento dei sovrapprezzi per il posizionamento e per il colore, oppure se non vengono apportate modifiche ai prezzi nonostante la perdita di lettori.
Al contrario, molti editori attualmente non osano nemmeno trasferire l'aumento di prezzo ai clienti.
Anche in questo mercato è in corso una dura battaglia al momento.
L'attuale tornata di negoziati salariali renderà la stampa più attraente della TV, ad esempio?
È lecito chiedersi se sia sufficiente un solo zero tondo. Dopo tutto, l'attrattiva non dipende solo dai prezzi.
Cosa suggerisce agli editori di carta stampata per migliorare la loro posizione nei confronti della
clienti pubblicitari?
Ad esempio, nella Svizzera tedesca gli annunci di lavoro devono essere compatibili con la chiusura, BK o JUP, come nella Svizzera francese (N.d.T.: BK = commissione di consulenza, JUP = bonus annuale di vendita). Lì è possibile accumulare anche le vendite di annunci e inserzioni, cosa che non avviene nella Svizzera tedesca. Anche la ricerca sulla stampa deve creare maggiore trasparenza. Ad esempio, dovrebbero essere mostrati importanti benchmark dell'impatto pubblicitario e dovrebbe essere garantita la compatibilità degli studi sui media. Inoltre, non ci sono quasi prove sul consumo di giornali da parte dei giovani.
La struttura delle tariffe di stampa è diventata più chiara negli ultimi anni?
diventare?
No, la Svizzera è in ritardo rispetto agli sviluppi europei. Prezzi diversi per gli annunci di testo, le inserzioni o le inserzioni che dominano la pagina. Ci sono semplicemente troppi casi particolari. Anche la suddivisione delle tariffe in bianco e nero e da uno a quattro colori è praticamente inesistente all'estero. Con le nuove macchine da stampa, presto non farà più differenza se si stampa a due o a quattro colori. Per questo motivo chiediamo una tariffa standardizzata. L'Associazione svizzera della stampa ha già raccolto la palla al balzo e sta lavorando su questo punto.
Intervista: Markus Knöpfli
Due abbassano i prezziLa rivista di borsa Stocks e la WochenZeitung (WoZ) sono tra le poche a ridurre le tariffe pubblicitarie. Stocks, che ha perso il tre per cento dei suoi lettori e che ora viene pubblicata con cadenza quindicinale invece che con cadenza mensile, è stata ridotta di un terzo.
che viene pubblicato settimanalmente, sta riducendo le sue tariffe del 12,6%. Il WoZ ridurrà le sue tariffe a colori del 9,4%. Secondo il WoZ, il passaggio dalla tipografia cooperativa zurighese Ropress alla Solprint AG di Soletta (Vogt-Schild/Habegger), tecnicamente più attrezzata, annunciato all'inizio di settembre, ha reso possibile la riduzione della tariffa a colori. Il cambiamento è stato effettuato a causa della qualità di stampa, ma si presume che ora il giornale avrà più pubblicità a colori.
bianco e nero in quadricromiaRiviste 2004 Variazione in% 2004 Variazione in%
Annabelle 18 750.- - 18 750.- -
Osservatore 17 814.- +9,3 22 549.- +1
Bilan 10 050.- +0,5 10 050.- +0,5
Bilancio 18 300.- - 18 300.- -
Bon à savoir 10 500.- +9,4 10 500.- +9,4
Il migliore 7 990.- - 11 520.- -
Stella alpina 9 200.- - 9 200.- -
Fatti** 18 700.- -- 18 700.- -
Femina 22 340.- +1 22 340.- +1
K-money 8 000.- - 8 000.- -
K-Tip 22 400.- +2,8 22 400.- +2,8
L'Hebdo 12 900.- +70 12 900.- +0,6
L'Illustré 18 700.- +79,8 18 700.- -
NZZ Folio 15 300.- +2 21 800.- +1,9
Punta d'impulso 12 900.- +4 12 900.- + 4
Rivista radiofonica 5 000.- - 5 000.- -
Famiglia svizzera 17 265.- +6 17 265.- + 6
Sélection 4 550.- - 7 470.- -
Azioni 7 830.- -12,6 9 570.- -12,6
Tout Compte fait 4 800.- - 4 800.- -
TR 7 10 875.- - 10 875.- -
TV 8 6 800.- +76.9 6 800.- -
Weltwoche 14 900.- +8,5 14 900.- +8,5
* soggetto all'approvazione della Commissione per la concorrenza
** vale solo per i pacchetti dal 2° al 9°. Il 1° pacchetto è più costoso. Fonte: Sondaggio Werbewoche
(mk)

Sovvenzioni per la stampa I giornali gratuiti si sentono ignorati dai nuovi modelli di sovvenzione, ma si scatenano con le loro critiche alla
Associazione Stampa Svizzera.
La lotta per il riconoscimento è stata una delle preoccupazioni più importanti dell'Associazione dei giornali liberi (VSGZ) fin dalla sua fondazione. È un fatto storico che la stampa libera non abbia mai avuto la sensazione di essere presa sul serio come categoria di stampa a tutti gli effetti. Nel mezzo dell'intensificarsi del dibattito sulle modalità del nuovo sussidio per la stampa, la VSGZ vuole ora cogliere l'opportunità di uscire dal suo status di "tappezzeria". In un comunicato stampa pubblicato di recente, ha chiesto che i giornali gratuiti siano inclusi nel concetto di future sovvenzioni per la stampa, e il segretario della VSGZ Hannes Zaugg sostiene la sua affermazione con la storia di successo del giornale gratuito 20 Minuten. In termini di diffusione, il giornale dei pendolari ha raggiunto il Blick, il quotidiano a più alta tiratura della Svizzera. "Questo dimostra che i giornali gratuiti soddisfano le esigenze di informazione di un'ampia fascia della popolazione", afferma Zaugg.
Il fatto è che la stampa gratuita non ha ancora trovato posto nei due modelli di sovvenzione della stampa in discussione. L'iniziativa parlamentare "Media e democrazia" (promozione diretta della stampa), il cui articolo sui media è stato recentemente approvato dal Consiglio nazionale, elimina fin dall'inizio le testate gratuite dall'elenco delle testate ammissibili. Il documento programmatico dell'Associazione svizzera della stampa, pur non escludendo esplicitamente la stampa gratuita, non la cita affatto.
Nessun privilegio per i titoli a pagamento
Tuttavia, la VSGZ sottolinea che anche i giornali gratuiti forniscono preziosi servizi pubblici e conclude che sono altrettanto degni di essere sostenuti. "Questa categoria di stampa affronta temi di rilevanza nazionale e socio-politica allo stesso modo dei media a pagamento. Il fatto che lo faccia a livello locale - e di conseguenza la politica locale,
È logico che la VSGZ dia risalto ai club e allo sport locale", spiega Zaugg. È particolarmente lodevole che i membri della VSGZ forniscano questi servizi nelle regioni periferiche, dove la stampa quotidiana è poco rappresentata. A titolo di esempio, Zaugg cita il settimanale dell'Emmental e dell'Entlebuch, che con circa 25 corrispondenti riferisce dettagliatamente da ogni angolo del suo bacino d'utenza. "Il suo forte radicamento fa di questo settimanale un mezzo di comunicazione indispensabile per gli abitanti di questa regione", afferma Zaugg.
Lo stesso vale per un giornale metropolitano come GHI, che viene consegnato gratuitamente alle famiglie ginevrine. Questo giornale, che è letto da più ginevrini della Tribune de Genève, affronta anche questioni politiche e sociali rilevanti per la regione. Per dimostrare la diversità dei compiti del servizio pubblico, Zaugg sottolinea anche il giornale bilingue gratuito Biel/Bienne. "Questo giornale dà un importante contributo all'integrazione linguistica".
Il riconoscimento di questi risultati, e non il diritto alle sovvenzioni, è attualmente la preoccupazione più importante per la VSGZ. "Nel nostro documento non abbiamo detto che vogliamo sovvenzioni", spiega Zaugg.
Corteggiati dall'associazione
L'Associazione Stampa Svizzera (CHP) si è dimostrata aperta alla proposta della VSGZ. "La richiesta è giustificata, non abbiamo mai cercato di limitare il modello di sovvenzione della stampa ai nostri membri", spiega il direttore generale della CHP Daniel Kaczynski. In questa fase iniziale della discussione sul finanziamento della stampa, tuttavia, non è stato ancora possibile tenere colloqui diretti con i rappresentanti di tutti i potenziali gruppi di interesse. Tuttavia, ciò avverrà comunque.
È anche chiaro che il CHP deve allargare i suoi orizzonti per rendere giustizia alla questione delle sovvenzioni alla stampa. Dopo tutto, circa 3.000 testate ricevono attualmente riduzioni sulle tasse postali, mentre solo circa 300 testate sono rappresentate nell'associazione.
Kaczynski condivide la posizione della VSGZ. "Ciò che costituisce un servizio pubblico non ha nulla a che vedere con il costo o meno di una testata giornalistica". L'associazione aveva già tenuto questo dibattito in occasione della sua riorganizzazione, circa due anni fa. In quell'occasione si era deciso di non fare più distinzioni tra testate a pagamento e gratuite e, di conseguenza, di accogliere nell'associazione anche i giornali gratuiti.
Nonostante ciò, le testate organizzate nella VSGZ, insieme a numerosi altri rappresentanti della stampa libera, non sono ancora membri del CHP. Il fatto che il cammino verso la loro integrazione sia un po' più lungo va visto anche alla luce dei radicati timori di contatto tra testate libere e a pagamento, che non possono essere dissipati dall'oggi al domani. Ma gli sforzi sono in corso. "Siamo in contatto con la VSGZ", spiega Kaczynski. "Avrebbe senso che queste testate diventassero membri, perché così avrebbero voce in capitolo nell'associazione".
Hannes Zaugg, segretario dell'Associazione dei giornali liberi.
I giornali gratuiti forniscono un servizio pubblico e vogliono anche beneficiare delle sovvenzioni per la stampa.
Daniel Schifferle

Elezioni 03 In futuro, l'industria delle comunicazioni discuterà con maggior vigore in Parlamento la RTVA, le sovvenzioni alla stampa e i divieti di pubblicità.
"Lo spostamento a destra del Parlamento federale appena eletto è più che altro un vantaggio", afferma Piero Schäfer, portavoce dell'Associazione Svizzera della Pubblicità (SW), commentando le elezioni federali. "L'SVP è stato finora l'unico partito a schierarsi costantemente a favore della libertà di pubblicità. Inoltre, tende ad adottare una linea liberale nei confronti della RTVA: pur essendo a favore di una SRG forte, è anche favorevole a una posizione più lunga per le emittenti private". "L'SVP non è del tutto afferrabile quando si tratta di questioni relative ai media", afferma Daniel Kaczinsky, direttore generale dell'Associazione Stampa Svizzera (CHP). "È deplorevole che il PS e i Verdi siano stati rafforzati. Sono i partiti che difficilmente difendono le nostre posizioni su questioni concrete".
A livello di personale, sia Schäfer che Kaczinsky non vedono quasi nessuna perdita per la lobby dei media e della pubblicità, grazie alla rielezione del presidente di SW Carlo Schmid (CVP), del consulente per le PR Peter Weigelt (PLR), di Hans-Jürg Fehr (SP), editore di AZ con sede a Sciaffusa, e del presidente del consiglio di amministrazione di Affichage Jean-Philippe Maître (CVP). Il Consigliere di Stato CVP Filippo Lombardi, presidente dell'associazione televisiva privata Telesuisse, dovrà candidarsi al secondo turno di votazione in Ticino. "Se non venisse più eletto, sarebbe una perdita amara per le TV private", afferma Schäfer.
Secondo SW e CHP, l'industria delle comunicazioni è uscita rafforzata dalle elezioni, perché il candidato FDP Filippo Leutenegger, amministratore delegato di Jean-Frey AG, è entrato in Parlamento. Schäfer parla di un "vantaggio decisivo per il settore". Leutenegger è un buon oratore e sa il fatto suo, dice. Kaczinsky è d'accordo. Sottolinea inoltre che una buona conoscenza della materia è fondamentale. "Siamo felici di avere chiunque ne sappia qualcosa". Questo vale sia per Leutenegger che per Hans-Jürg Fehr, con cui il CHP non è sempre sullo stesso palco. "Ma poiché conoscono il settore, si creano dialoghi interessanti".
(mk)

La scorsa settimana, un grande del settore ha celebrato un anniversario che valeva una festa a sorpresa. Quattro decenni fa, il 1° ottobre 1963, Martin Fueter affiancava il padre Heinrich Fueter nella produzione cinematografica. Appena tornato dalla gita scolastica e senza aver ancora disfatto le valigie, gli fu detto: "Martin, domani puoi dare una mano velocemente? Una richiesta più che una supplica. E da allora ha continuato a dare una mano in azienda. "Anche se all'inizio non c'era bisogno di me, perché non c'era ancora una vera e propria pubblicità", ha detto ridendo Fueter, ringraziando gli ospiti, tra cui ex e attuali compagni.
Anche alcuni di loro hanno detto la loro. Il giovane regista Simon Koller, nipote del premio Oscar Xavier Koller, ha realizzato un filmato di 60 minuti in cui parenti e amici hanno raccontato le loro esperienze con MF. Il regista Patrick Senn ha detto in poche parole: "Martin è potenza primordiale ed energia pura". Il fratello P. C. Fueter ha detto che Martin era l'unica persona in grado di produrre da solo un film a livello professionale. La moglie Christine Fueter ha ricordato che MF, da appassionato artigiano, aveva inizialmente controllato quando lei batteva un chiodo o maneggiava il trapano a casa.
Le storie più divertenti sono state quelle di Geni Riedel e Carlo Venturi. Quando non lavoravano nello Studio Bellerive, dovevano girare in una stanza d'albergo con un pavimento in parquet - non erano ammessi chiodi! - dovevano girare. Martin doveva sempre tossire forte non appena un tecnico tirava fuori un martello, perché senza chiodi non c'era pellicola. Un'altra volta erano in ritardo per un incontro con il vecchio Farner. Nel parcheggio sotterraneo, Martin aprì rapidamente il cofano, si spalmò le mani di olio per motori e finse al cliente di aver avuto un guasto durante il tragitto.
La puntualità sembra comunque essere un punto dolente nella carriera altrimenti impeccabile di Fueter. Perché altrimenti lo staff del Condor avrebbe eseguito una canzone scritta da Martin Suter e musicata da Alex Kirschner con il ritornello "Scho da, scho wäg, scho tschpaat"? Per salvare il suo onore, MF ha detto: "In realtà, sono pignolo nell'essere troppo puntuale - ma gli altri me lo impediscono costantemente".
Anche alla cerimonia di premiazione delle Spighe d'Oro nello Studio Miller non sono mancate le critiche. Il vincitore dell'argento del 1998, Alex Felix, si è rifiutato di accettare il premio che si era aggiudicato nella categoria jingle con i soggetti per Taxi 444. Secondo quanto dichiarato da Felix sul palco, aveva presentato il suo lavoro nella categoria Spots. Il che non è corretto, come ha dimostrato un'occhiata ai documenti concessi alla Werbewoche. Felix ha presentato questi lavori nel modulo jingle. Quindi, quello che gli altri media si sono affrettati a definire un "eclat alla Spiga d'Oro" è stato solo un lampo di genio. E tale è rimasto, perché per il resto tutti i presenti hanno apprezzato il lavoro della giuria e del comitato organizzatore, che rendono possibile l'evento solo grazie a un duro lavoro.
La settimana scorsa, allo Schluefweg di Kloten, le migliori tenniste del mondo si sono sfidate in duelli agguerriti per aggiudicarsi una borsa di 1,3 milioni di dollari. Anche il direttore commerciale di Tagi, Fridolin Holdener, e il suo team erano presenti. Hanno invitato i clienti ad assistere alle partite e a cenare con loro. Il torneo è rimasto avvincente fino a domenica, anche se Patty Schnyder era già stata eliminata giovedì, alla presenza del direttore pubblicitario di Eschenmoser Markus Schärer, dell'amministratore delegato di Mindshare Cosima Gianachi, dell'amministratore delegato di mm&b Claudia Mühlebach, della direttrice pubblicitaria di Pick Pay Sandra Ulrich o del consulente di Plakanda Beat Stähli. Il brunch di domenica e la vittoria della nuova numero 1 del tennis femminile, Justine Henin-Hardenne, sono stati vissuti anche da Reini Weber di WHS, Doris Pache di CS e Urs Mangold di cR DDB Basel, tra gli altri.
In ogni caso, gli inserzionisti sembrano aver acquisito un certo gusto per la Swisscom Challenge. Nel corso della settimana, il titolare dell'agenzia Dominique von Matt, Gerry Stadler di MPG, Hardy Lussi di Pro7-Sat-1 Media, Urs Renner e Urs Rueb di Mediaedge|CIA, Urs Schneider di Schneidermedia, Ivan Schultheiss di APG, lo specialista di eventi Christian Bonnot e il responsabile marketing di TeleZüri Tarkan Özküp sono stati visti sulla Schluefweg.
Beat Fritsch ripercorre ancora una volta i suoi giorni più ricchi di avvenimenti.
Anniversari e riconoscimenti sono stati infilati insieme come perle di una collana. In Condor, Martin Fueter ha festeggiato il suo 40° anniversario aziendale; per la ventesima volta è stato assegnato lo Swisscom Challenge (ex Swisscom).
Indoors) della squadra di tennis femminile, a cui il Tagi ha invitato; e la Spiga d'Oro per i migliori spot radiofonici è stata assegnata la scorsa settimana nello Studio Miller. Naturalmente, c'era da mangiare e da bere ovunque - orrore per la buona linea!
Dove l'industria della comunicazione, dei media e dell'editoria si riunisce per i suoi eventi, noi ci troviamo ai vari eventi della scena. Avete già qualcosa da segnalare? Rispondi al telefono
(01 296 97 98) o sulla tastiera (info@werbewoche .ch). Suggerimenti per l'evento e altre immagini della shortlist sono disponibili su
online su www.werbewoche.ch.
Museo Condor - nello studio erano esposti quasi tutti i prodotti per cui Fueter aveva già scattato.
Difficile da credere: il giovane Martin ha conosciuto la moglie Christine a scuola.
Un bel saluto da una piccola agenzia con la bocca larga - congratulazioni dalla SFLB.
Dietro ogni uomo di successo c'è una donna forte: in questo caso Christine Fueter.
Il fratello di Martin, P. C. Fueter, con Gabi Benz, Glass - anche lei ha lavorato in Condor.
Vecchi e giovani compagni di MF: il tecnico delle luci Carlo Venturi (a sinistra) e Simon Koller.
Dal Condor GL: Felix Courvoisier (a sinistra) e Kristian Widmer, con Bettina Frymermann.
Reini Weber (a sinistra) e Simone Krebs con Geni Riedel, campione di studio presso Condor.
Rudi Haller (a sinistra), PPM, Karin Isler, manager delle registrazioni, e Tönler Ruedi Guyer: ex-Condor.
Il padrone di casa Fridolin Holdener (a sinistra) con Sunny e Martin K. Parsons, Hyundai Automobile.

Peter Kettiger (a sinistra) e Otto Meier con Monica Jäggi (a sinistra) e Inge Willmann.
Uli ed Eduard Daetwyler (a sinistra), CEO di Volvo Svizzera, con il capo di Tagi Peter Hartmeier.
Il presentatore Roman Kilchsperger (a sinistra) con Judith Rogenmoser e Christian Bärlocher, Bluewin.
Organizzare l'evento dello spot radiofonico con molta energia: Frank Bienenfeld (a sinistra), Soldini Bienenfeld e Leos Gerteis, NJP Studio.
Buon umore: il direttore dei programmi di NRJ Dani Büchi (a sinistra) con Nadja Jordi di IP Multimedia e il direttore commerciale di Radiotele Felix Kilchsperger.
All'aperitivo: la portavoce di Ringier Eva Keller (a sinistra) con Bruno Oetterli di Radiotele e la media specialist Corinna Schneider.
Il presentatore e ospite Michael Barney (a sinistra), qui con Dani Fäsch di Jingle Jungle, non è stato avaro del suo talento satirico.
La presidente di Script Stephanie Hugentobler, Jürg Metz, AIE Communications, e Christoph Fuchs (a destra) di D & A Diego Bally ASW.
Vincitori della Spiga d'Oro per Sport Factory Outlet: Renzo Selmi, Selmi Tonstudio, e Markus Ruf (a destra), Ruf Lanz Werbeagentur.
CD Matthias Schröder (a sinistra), Schröderpartners, con Chantal Arnold di Radiotele e il consulente per la comunicazione Markus Worch.
Bettina Singeisen, responsabile della comunicazione di IP Multimedia, con Egon Blatter, che crede fermamente in una licenza per la sua radio DJ.
Marcel Geissbühler (a sinistra), amministratore delegato di Radio Extra B, con Monika Schneider, BZ, e Mark Soldini, agenzia pubblicitaria Soldini Bienenfeld.
Arrivata in ritardo, ma di buon umore: Danielle Lanz con Thomas Schöb dopo aver vinto il Golden Ear Award.
Astrid Tellenbach (a sinistra), Account Manager IP Multimedia, con Daniel Siegenthaler e Bea Emch di Radiotele.
Mike Gut, qui con Fränzi Büchler, è in corsa per il nuovo posto nell'etere con il suo Radiomax.
Michaela Krouzel e Roger Baur (a sinistra), entrambi di Cinecom, con Manuel Schaub del produttore di guide turistiche The Guide Company.
Scambio di informazioni: Thomas Denzel (a sinistra), amministratore delegato di Werbe AG, e Hans Lackner, membro del consiglio di amministrazione di Spot Promotion.

A Matter & Partner è stata affidata la pubblicità di lettori e inserzionisti da parte della rivista di lifestyle Massiv.Matter & Partner è stata affidata la pubblicità di lettori e inserzionisti da parte della rivista di lifestyle Massiv.
Lanciata nel 1999, la rivista sangallese ha già fatto parlare di sé a livello internazionale.
L'agenzia media Zenith Optimedia, Parigi, ha investito massicciamente nella
Top 40 delle riviste pionieristiche. Ora l'agenzia pubblicitaria di Zurigo intende far conoscere la rivista al di là del segmento delle tendenze.
fare. Secondo la responsabile della consulenza Anita Haberthür, la stampa è particolarmente importante.
è prevista la pubblicità e potrebbero essere aggiunte misure di guerrilla. Matter & Partner utilizza anche strumenti di direct marketing nella sua campagna pubblicitaria, attualmente in fase di sviluppo.