Riviste Il 7 aprile 2005, la rivista di attualità Facts festeggia il suo decimo compleanno. Una pagina pubblicitaria a quattro colori sarà offerta a tutti i clienti (ancora esistenti) della prima edizione del 1995 per 8100 franchi netti. Gli altri inserzionisti pagheranno un prezzo forfettario di 10.000 invece della tariffa standard di 1.830 franchi. 40 pagine sono già state prenotate, secondo Sandro Rüegger, responsabile del mercato pubblicitario dei periodici. Inoltre, la tiratura sarà aumentata a 120.000 copie e il primo decennio della rivista di attualità sarà proseguito in un gioco di conoscenze nei dieci numeri successivi al numero dell'anniversario. Il partner di questo "quiz molto difficile" (Rüegger), in cui le domande di tutte le sezioni di Facts sono poste su due pagine, è una grande banca svizzera. Il premio principale del quiz, ideato dall'agenzia Festland, è costituito da quote di fondi per un valore complessivo di 40.000 franchi svizzeri.
(oc)

Il marketer Intermag rappresenta ora gli editori di Spiegel e Manager Magazin nella Svizzera francese e, oltre a queste due riviste, la filiale di Publicitas specializzata in riviste di lifestyle e attualità aggiunge al suo portafoglio anche KulturSpiegel, UniSpiegel e Harvard Businessmanager.

Markus Ruoss aveva ricevuto alla fine di novembre più di una dozzina di offerte di acquisto o di collaborazione per la sua Radio Sunshine, ma ora le ha rifiutate tutte tranne tre. Non ha voluto dire chi è ancora in corsa. Inoltre, ha sospeso tutte le trattative in ogni caso perché vuole aspettare la RTVA, ma dice di tenere aperte altre tre opzioni oltre alle tre offerte: un management buyout, una "versione Svizzera centrale" e "tutto rimane invariato". L'ultima opzione, osserva in una lettera alla Werbewoche, richiederebbe un nuovo piano aziendale e un trasferimento.
Per quanto riguarda la "versione Svizzera centrale", specifica solo brevemente: "Almeno produrre e commercializzare i programmi a livello centrale". La forma plurale è interessante! Sta pensando a una collaborazione o addirittura a una fusione con Radio Central e/o Pilatus?
Non sarebbe inverosimile, visto che le aree di trasmissione delle tre radio sono quasi identiche, i formati musicali di Sunshine e Central almeno sono simili e la situazione economica non è più facile. Anche Ruoss sente quest'ultimo aspetto, anche se sottolinea di non essere in alcun modo sotto pressione economica. Tuttavia, aggiunge che vorrebbe vedere "risultati significativamente migliori" per poter investire nel suo "prodotto".
Come reagiscono i concorrenti? Alla Pilatus, l'amministratore delegato Joachim Freiberg non è stato raggiungibile entro la scadenza della redazione. Alla Central, Alfons Spirig ha dichiarato di aver già avuto pensieri simili: "Ruoss e io ci stiamo sicuramente parlando". I colloqui non sono progrediti così tanto come suggerito dal capo del Sunshine. Anche con Pilatus non c'è stato finora alcun accordo a tre.
(mk)

La modella Sandy H. alleva i suoi barboncini reali nella cerchia familiare con la stessa cura e lo stesso amore con cui il ricercato fotografo di moda Terry Richardson drappeggia i suoi coniglietti davanti all'obiettivo. La stallona sedicenne con lo sguardo da cerbiatta e la bocca paffuta tradisce le sue origini alto-borghesi nella grazia delle sue pose lascive. Anche il debole di Sandy per il rosa, che anche i suoi cani di razza possono condividere, non è un segreto: per il giorno dello shooting, che per coincidenza coincideva con la copertura della sua amata Gwendy Fleur de Cerise, Sandy ha scelto un leggero Sisley fumble per sé e il campione Korsaro de Papillon per la cucciolata di Gwendy. Una coppia da sogno, dice entusiasta. Quando le si chiede se il suo amore per gli animali non stia assumendo tratti un po' grotteschi, il suo sguardo esprime solo pietà e il fotografo preme con entusiasmo il pulsante di scatto.
I suoi vestiti preferiti devono essere soffici come i suoi teneri animali domestici, spiega. E quindi non ci sorprende quando Sandy rivela il suo più grande segreto: "Ho un tatuaggio di Gwendy da cucciolo sul seno sinistro, all'altezza del cuore". Non avremmo mai osato dubitare del suo senso dello stile o delle capacità fotografiche di Richardson.
(la)

Anche se la primavera - almeno per quanto riguarda il calendario - non dovrebbe tardare ad arrivare, la scorsa settimana è stata caratterizzata da neve e ghiaccio, e all'inizio della settimana siamo stati quasi bloccati dalla neve quando abbiamo visitato il Club pubblicitario della Svizzera centrale a Lucerna. Il viaggio dalla stazione ferroviaria alla sede dell'Adagio si è svolto sotto una fitta nevicata. Il programma prevedeva un intervento di Ueli Weber, amministratore delegato di Publicitas Web Services, sulla fusione tra media, informatica e telecomunicazioni. Il relatore è riuscito a trasmettere bene l'argomento, piuttosto arido, con una presentazione divertente.
Anche al Design Foto di Basilea la situazione era gelida. All'insegna del motto Cool Pictures, Sabina Kocherhans ha invitato gli ospiti alla St. Jakob Arena, dove gli uomini dell'EHC Basel sono soliti pattinare sul ghiaccio liscio. Una nota a margine: forse anche nella Lega Nazionale A l'anno prossimo, il che sarebbe altamente auspicabile, perché almeno questo consentirebbe alla squadra zurighese di restituire adeguatamente il favore sul ghiaccio per le varie umiliazioni subite sul campo di calcio. Il motivo della festa fotografica di design era, da un lato, l'anniversario di un anno e mezzo e, dall'altro, la proprietaria voleva semplicemente ringraziare tutti i suoi clienti e amici.
Infine, la Red Bull Hike & Ride Night, attesissima da tutti gli appassionati di neve, ha concluso l'evento. Sei combo di professionisti dello snowboard e dello sci libero e un team pubblico si sono contesi il favore del pubblico. Si sono recati nell'Oberland Bernese per tre giorni per girare un videoclip pronto in sole 72 ore, che è stato giudicato dal pubblico della Hike & Ride Night. Il premio vincente, in occasione dell'hot party nella sottostazione EWZ di Selnau, è andato a
le due leggende dello sci libero statunitense Shane McConkey e Chris Davenport davanti al Team Svizzera con Dany Kistler e l'imprenditore dello snowboard Daniel Costandaché.
Il Red Bull Hike & Ride, anche se in realtà si tratta di un evento di pubbliche relazioni, è stato accolto molto bene dagli ospiti, per lo più giovani. Solo la coda all'ingresso, o meglio la sfortunata
La gestione delle entrate (si diceva che tutte le sciovie e le seggiovie in Svizzera fossero più veloci) è stata criticata. Perché anche a Zurigo nevicava e nell'aria soffiava un vento gelido.
Beat Fritsch ha operato in quasi tutta la Svizzera la scorsa settimana. Si è recato a Lucerna presso il Club pubblicitario della Svizzera centrale, dove ha tenuto una conferenza su Internet all'Adagio Club - con aperitivo, naturalmente. A Basilea, l'azienda Design Foto ha invitato pubblicitari e addetti al marketing a un vernissage fotografico con una grande festa alla pista di pattinaggio St. Jakob Arena, mentre a Zurigo gli snowboarder hanno concluso il fine settimana del Red Bull Hike & Ride con filmati e una festa.
Il presidente della WCZ Gyula Sövegjarto, il relatore Ueli Weber, amministratore delegato di P-Webservices, e Lex Ambühl, Simakom (da sinistra).
Appassionati di Internet: Nicole Krummenacher di Bristol-Meyers Squibb, Markus Kaufmann, Lowa, e Andrea Schilter di Swidro (da sinistra).
Vicini di tavolo: Kurt Vogt (a sinistra), ex vicedirettore di Publicitas Lucerna, con Margrit e Theo von Moos dell'agenzia pubblicitaria Theo d'Or.
Il membro del consiglio direttivo del Club della Pubblicità Ivo Knüsel (a sinistra) e Bruno Birrer, laureato alla Simakom, si godono una meritata birra dopo il lavoro.
Buone conoscenze: Christa Sövegjarto-Steger (a sinistra), moglie del Presidente del WCZ, con Sandra Kilchmann, Product Manager di Insider Verlag.
René Renggli (a sinistra) di Beobachter e Josef Nietlispach, responsabile dell'agenzia Search.ch, sono andati in pellegrinaggio a Lucerna appositamente per il WCZ.
Ora dell'aperitivo: Alain Martinet (a sinistra), responsabile vendite di Webstyle, e Markus Gähwiler di Audatex Systems al Bar Adagio.
Adrian Imbach di KK Xundheit, Sabine Sergio, Biogen Dompe, e Sylvia Hueber dell'agenzia pubblicitaria Touch Design (da sinistra).
Felice: Fabienne Hunziker di ANA Marketing & Communication con Sasha Geritsen e Sonja Honauer di Screenimage (da sinistra).
Grande festa lanciata: Daniel Kallay (a sinistra), Direttore Generale di Red Bull, e l'organizzatore dell'evento Manuel Nappo.
Jennifer Best, Marcom Manager di Apple Svizzera, con Jürg Oetterli, ideatore degli scrigni del premio Hike & Ride.
Snöber-Chicks in festa: Gabi Koller, Nicole Steinegger di Cinecom e Tanja Flütsch di Red Bull (da sinistra) con Cüplis.
L'ospite Sabina Kocherhans con Karlfrieder Fuchs (a sinistra) e Thomas Schönenberger di Coop Marketing Services.
Urs Kofmel (a destra) di Coop ha seguito il team dell'agenzia pubblicitaria Schenk, Müller & Partner di Basilea.
André Hasse (a sinistra) e Andrew Picker di Goldader Productions con Kathrin Beer dell'agenzia IPW-Marketing.
La folla di ospiti si è accalcata sul tappeto rosso, eccezionalmente steso sul ghiaccio della St. Jakob Arena.
Al freddo: Roger Berthoud di Schneider Berthoud con Natascha Motsch di Puls e Kathrin Beer (da sinistra).
Pascal Fischer (a sinistra), membro del Comitato esecutivo di IPW-Marketing, con il team dell'ufficio stampa di Kohlenberg a Basilea.
Ospiti d'eccezione della serata: Christina Surer-Bönzli e il conduttore radiofonico e intrattenitore Jochen Kneifeld alias Heiner Knallinger.
A tutto gas dietro il bancone: i due barman alla moda Seigi (a sinistra) di Soda e Bruno di B&G.
A godersi i film caldi dell'evento Red Bull Snöber: Daniela Bossard (a sinistra), Tectron, e Sibylle Prestel, Primeur Public Relations.
Parlando: La leggenda del bar Christian "Bossi" Bosshard (a sinistra) con Lionel Vincent Baldenweg dell'agenzia outlet The GCGroup.
Il regista Daniel Cherbuin è stato portato all'EWZ da Jeannette Kuster della famiglia svizzera (perché era bravo).

Pubblicità politica Il Consiglio nazionale vuole concedere ai partiti spazi televisivi e radiofonici gratuiti prima delle votazioni e, su richiesta della Commissione per le istituzioni politiche, ha presentato una proposta che mira a garantire ai partiti un'influenza significativa sulla formazione dell'opinione pubblica. La Commissione ritiene che questo obiettivo possa essere raggiunto senza l'impiego di denaro dei contribuenti, fornendo spot gratuiti di un minuto per ogni gruppo parlamentare dell'Assemblea federale. Non specifica quali emittenti abbia in mente.

Raccolta fondi L'agenzia Favo, con sede a Basilea, ha lanciato una campagna di raccolta fondi e una giornata di solidarietà per l'Unicef. L'estate scorsa, l'agenzia pubblicitaria Favo ha collaborato con l'IMD di Losanna e Accenture per sviluppare la futura strategia di crescita e di donazione con e per l'Unicef Svizzera. Favo si è concentrata principalmente sui temi del posizionamento, della segmentazione dei donatori e delle nuove forme di generazione delle donazioni. Nel dicembre 2004, l'Unicef Svizzera ha nuovamente affidato a Favo due incarichi. La campagna classica della primavera 2005 si concentrerà sul tema delle mutilazioni genitali femminili. La seconda campagna lancia l'8 marzo come nuova Giornata di solidarietà dell'Unicef per le bambine svantaggiate. All'interno dell'Unicef, le singole organizzazioni nazionali agiscono con un elevato grado di autonomia, in particolare nella selezione, pianificazione e comunicazione dei progetti che avviano o sostengono nei singoli Paesi.
Come primo passo per le campagne svizzere, Favo ha
ha sviluppato un piano di marketing che combina le misure e le attività di PR già avviate dall'Unicef con gli obiettivi della nuova campagna e identifica possibili partnership strategiche e moltiplicatori del progetto.
Simboli di solidarietàL'obiettivo di questa campagna è sensibilizzare l'opinione pubblica sulle violazioni dei diritti umani sotto forma di mutilazioni genitali delle bambine e generare donazioni per progetti specifici dell'Unicef volti a combattere questo crudele rituale. La sfida era quella di non mostrare né il "sangue" né la situazione traumatica delle vittime, ma di suscitare nello spettatore comprensione e autentica indignazione, in modo che sorgesse il desiderio di sostenere il lavoro del progetto. Insieme hanno deciso di adottare il concetto di "strumenti". I soggetti formano la campagna pubblicitaria su quotidiani e riviste, nonché l'introduzione al progetto.
Cartelloni pubblicitari, spot cinematografici e televisivi.
La seconda idea è che in futuro l'Unicef Svizzera celebri la Giornata internazionale della donna dell'8 marzo come la Giornata delle bambine. Un elemento importante di questa campagna è il simbolo che verrà indossato ogni anno a partire dal 2005 come segno di solidarietà l'8 marzo. Favo ha scelto come simbolo una perla e una conchiglia. Questi simboli sono destinati a suscitare un sentimento positivo quando vengono visti o indossati. La perla e la conchiglia possono anche servire come piccoli gioielli da portare al bavero della giacca. Era quindi importante che questo simbolo fosse disponibile come spilla 3D entro poche settimane. Favo è stata responsabile dell'intero progetto, dalla progettazione alla produzione e alla consegna.
La campagna di raccolta fondi di Favo affronta il trauma delle mutilazioni genitali senza immagini agghiaccianti, ma è comunque emotivamente toccante.
Andreas Panzeri

Case editrici La Südostschweiz Presse AG ha fondato la casa editrice Südostschweiz Buchverlag. Questa sarà collegata alla casa editrice scientifica Rüegger di Zurigo, anch’essa appartenente al gruppo Südostschweiz.In occasione della cerimonia di inaugurazione, l’editore Hanspeter Lebrument ha affermato che, alla luce della crescente emarginazione dei Grigioni come polo economico, l’iniziativa di intensificare le attività editoriali si è imposta come una necessità. In particolare, il Cantone ostacola pesantemente la concorrenza con la sua prassi di aggiudicazione degli appalti nel settore della stampa e dell’editoria (a fornitori esterni).

Food La filiale di Zurigo di Ogilvy Public Relations Worldwide si è aggiudicata l'incarico di PR di Kraft Foods Svizzera; il progetto più importante è il lancio di Tassimo, un nuovo sistema di porzioni per la preparazione di varie bevande calde. Sarà lanciato presso Coop, Carrefour e Interdiscount all'inizio di marzo. Ogilvy PR sta inoltre supportando il gruppo alimentare con il rilancio del marchio Suchard.

Agenzie fotografiche L'agenzia Retna, fondata nel 1978 dal fotografo Michael Putland, ha uffici a New York e Londra ed è oggi una delle più grandi agenzie fotografiche indipendenti del mondo, che offre ritratti e immagini di celebrità e star e immagini di stock. Le nuove immagini di Retna sono ora disponibili anche presso la Keystone di Zurigo.

Presentazione Un nuovo modello per la gazzetta ufficiale della regione di Berna: la gestione della pubblicità, la prestampa, la stampa e la distribuzione potrebbero essere esternalizzate a diverse aziende.
Il processo di concentrazione tra (grandi) editori ha conseguenze anche per il settore pubblico: è ormai quasi impossibile ottenere offerte competitive per i contratti editoriali più importanti, come la pubblicazione delle gazzette ufficiali. La situazione dell'Anzeiger Region Bern (ARB), l'organo ufficiale della città di Berna e di 14 comuni limitrofi, ne è un esempio: Nell'ultima gara d'appalto di cinque anni fa, Bund Verlag AG (BVA) ed Espace Media erano ancora in competizione e alla fine è stata BVA ad aggiudicarsi il contratto. Tuttavia, poiché Espace Media detiene una partecipazione del 40% in BVA, presto stamperà il Bund stesso e sta vendendo le macchine da stampa del Bund, una gara d'appalto come quella di cinque anni fa sarebbe inutile. Tuttavia, a dicembre e gennaio si è svolta una gara d'appalto in cui il Verein Region Bern (VRB), un'associazione editoriale della città di Berna e dei 14 comuni, ha adottato un nuovo approccio che potrebbe diventare un modello per questa situazione. "Non deleghiamo più la pubblicazione degli avvisi ufficiali a un appaltatore generale, ma assegniamo quattro lotti parziali e manteniamo la responsabilità della pubblicazione", spiega l'amministratore delegato della VRB Isabelle Meyer. In particolare, sono stati messi a gara la gestione della pubblicità, la prestampa, la stampa e la spedizione. Si potrebbe anche offrire un pacchetto completo. In parole povere: in futuro, fino a quattro aziende indipendenti potrebbero occuparsi dell'ARB. Un manager di prodotto assumerà la necessaria funzione di supporto nel mandato, ma secondo Meyer non è ancora stato nominato.
Mentre all'epoca BVA ed Espace Media dovevano offrire un canone di concessione annuale, questa volta si tratta di offerte con il miglior rapporto qualità-prezzo. Il canone di gestione pubblicitaria non deve superare il 20% degli introiti lordi. Per la distribuzione, le copie cittadine devono essere nelle cassette delle lettere la sera del giorno di pubblicazione. Per la gestione è previsto un contratto quadriennale, mentre i contratti per le altre aree hanno durata biennale.
Secondo i documenti della gara d'appalto, l'ARB rimarrà essenzialmente così com'è: non cambierà né l'aspetto né il formato del giornale; come prima, sarà solo per il 40% in quadricromia, con una tiratura di 140.000 copie. A partire dal 2006, tuttavia, sarà pubblicata una sola edizione completa il mercoledì e il venerdì e sarà cancellata la divisione in tre città e due regioni. "Questo è in linea con la volontà politica dei comuni partecipanti, che vogliono fondersi in un'unica regione", spiega Isabelle Meyer. Si accettano alcune perdite di fatturato, che però rimarranno contenute. Meyer: "L'edizione completa è anche in linea con la tendenza dei clienti pubblicitari".
Secondo i documenti, il VRB assume circa 1400 pagine pubblicitarie all'anno. Per fare un confronto: l'anno scorso l'edizione cittadina aveva 1576 pagine (più 2,5 per cento), quella regionale 1809 pagine (più 0,6 per cento); nel 2001 l'ARB aveva 2682 pagine in città e 2049 pagine in regione. Il fatturato netto dell'ARB (compresi i supplementi) è sceso da 13 milioni di franchi nel 2001 a circa 9 milioni di franchi nel 2004.
La decisione di aggiudicazione non è ancora stata presa. Meyer non vuole dire quante aziende hanno presentato offerte. Ciò che è certo è che BVA - ovvero NZZ, Espace Media e PubliGroupe insieme - ha presentato offerte per due aree. La BVA ha un problema con l'ARB: a causa del calo della pubblicità e del canone relativamente alto, ma autogestito, di 3,7 milioni di franchi all'anno, negli ultimi anni l'Anzeiger ha registrato un forte deficit.
Il modello contrattuale dell'inserzionista sta cambiando e gli split vengono annullati.
Markus Knöpfli

Mercato del lavoro L'indice Jobpilot è salito di 11 punti a 76 in gennaio. Si tratta del primo balzo di oltre 10 punti da quando l'indice degli annunci di lavoro online è stato lanciato nel 2001 ed è ora allo stesso livello della primavera del 2002. La crescita record di questo trimestre è dovuta principalmente ai siti di reclutamento delle aziende. Sono aumentati di 19 punti, raggiungendo i 97 punti. Le bacheche di annunci di lavoro hanno registrato un miglioramento più contenuto, pari a 7 punti, raggiungendo i 66 punti.