Zeitschriften Am 7. April 2005 feiert das Nachrichtenmagazin Facts seinen zehnten Geburtstag. Und zwar mit einer üppigen Sonderausgabe, die Erinnerungen an vergangene Zeiten wachrufen soll – auch in tariflicher Hinsicht.So wird eine vierfarbige Anzeigenseite allen (noch existierenden) Kunden der Erstausgabe von 1995 für 8100 Franken netto offeriert. Die übrigen Inserenten zahlen statt des Normaltarifs von 16830 Franken eine Flatrate von 10000. 40 Seiten sind laut Sandro Rüegger, Leiter Werbemarkt Zeitschriften, heute bereits reserviert oder gebucht. Zudem werde die Druckauflage auf 120000 Exemplare erhöht.In den zehn Folgenummern zum Jubelheft wird das erste Dezennium des Nachrichtenmagazins in einem Wissensspiel fortgeführt. Presenting Partner dieses «sehr kniffligen Quiz» (Rüegger), in dem auf jeweils zwei Seiten Fragen aus allen Facts-Ressorts gestellt werden, ist eine Schweizer Grossbank. Als Hauptpreis des von der Agentur Festland ausgetüftelten Rätsels winken Fondsanteile im Wert von insgesamt 40000 Franken.
(oc)

Vermarkter Ab sofort vertritt Intermag die Verlage von Spiegel und Manager Magazin in der Westschweiz.Neben diesen beiden Zeitschriften nimmt die auf Lifestyle- und Nachrichtenmagazine spezialisierte Publicitas-Tochter auch KulturSpiegel, UniSpiegel und Harvard Businessmanager in ihr Portfolio.

Nachfolge Bis das RTVG steht, ist Radio Sunshine auf Stand-by.Über ein Dutzend Kauf- oder Kooperationsangebote sind bis Ende November bei Markus Ruoss für sein Radio Sunshine eingegangen, mittlerweile hat er allen bis auf drei eine Absage geschickt. Wer noch im Rennen ist, sagt er nicht. Kommt dazu, dass er ohnehin alle Verhandlungen sistiert hat, weil er das RTVG abwarten will.Über die drei Offerten hinaus hält er sich aber nach eigenen Aussagen noch drei weitere Optionen offen: ein Management Buyout, eine «Zentralschweizer Version» und «Alles bleibt beim Alten». Die letzte Variante, merkt er gegenüber der Werbewoche brieflich an, erfordere einen neuen Businessplan und einen Umzug.
Zur «Zentralschweizer Version» präzisiert er nur kurz: «Mindestens die Programme zentral produzieren und vermarkten». Interessant ist die Pluralform! Erwägt er Kooperations- oder gar Fusionsgespräche mit Radio Central und/oder Pilatus?
Abwegig wäre dies nicht, sind doch die Verbreitungsgebiete der drei Radios beinahe deckungsgleich, die Musikformate zumindest von Sunshine und Central ähnlich und die wirtschaftliche Situation nicht leichter. Letzteres spürt auch Ruoss, obwohl er betont, dass er keineswegs unter wirtschaftlichem Druck stehe. Er fügt jedoch an, dass er sich «deutlich bessere Ergebnisse» wünsche, um in sein «Produkt» investieren zu können.
Wie reagiert man bei den Konkurrenten? Bei Pilatus war Geschäftsleiter Joachim Freiberg bis Redaktionsschluss nicht erreichbar. Und bei Central sagte Alfons Spirig, dass er sich schon ähnliche Gedanken gemacht habe: «Ruoss und ich reden sicher miteinander.» So weit, wie vom Sunshine-Chef angetönt, seien die Gespräche nicht gediehen. Auch sei es bisher zu keiner Dreierkiste mit Pilatus gekommen.
(mk)

Fashion Mit gleich viel Sorgfalt und Liebe, wie der gefragte Modefotograf Terry Richardson seine Häschen vor der Linse drapiert, zieht Model Sandy H. ihre Königspudel im Familienkreis auf.Das 16-jährige Zuchtluder mit Rehblick und Prallmund verrät ihre grossbürgerliche Herkunft in der Grazie ihrer lasziven Posen. Auch kein Geheimnis ist Sandys Schwäche für Pink, an der selbst ihre Rassehunde teilhaben dürfen.Für den Shooting-Tag, der per Zufall mit der Deckung ihrer geliebten Gwendy Fleur de Cerise zusammenfällt, wählte Sandy: für sich einen leichten Sisley-Fummel und für Gwendys Wurf den Champion Korsaro de Papillon. Ein traumhaftes Paar, schwärmt sie. Auf die Frage, ob ihre Tierliebe nicht etwas groteske Züge annehme, drückt ihr Augenaufschlag nur Mitleid aus und der Fotograf begeistert auf den Auslöser.
So flauschig wie ihre Lieblingskleider müssten auch ihre Knuddeltiere sein, erklärt sie. Und so sind wir nicht weiter überrascht, als uns Sandy ihr grösstes Geheimnis ausplaudert: «Auf meiner linken Brust, auf Herzhöhe, habe ich ein Tattoo von Gwendy als Welpe.» Wir hätten uns auch nie getraut, an ihrer Stilsicherheit oder an Richardsons Fotokunst zu zweifeln.
(la)

Obwohl der Frühling – wenigstens kalendarisch gesehen – eigentlich nicht mehr lange auf sich warten lassen sollte, stand die letzte Woche im Zeichen von Schnee und Eis.Fast schon eingeschneit wurde man zu Wochenbeginn in Luzern beim Besuch des Werbeclubs Zentralschweiz. Den Weg vom Bahnhof zum Veranstaltungsort Adagio musste man im dichtesten Schneegestöber zurücklegen. Angekündigt war ein Vortrag über die Verschmelzung von Medien, Informationstechnologie und Telekommunikation mit Referent Ueli Weber, Managing Director der Publicitas-Webservices. Es gelang ihm, das eigentlich eher trockene Thema in einem kurzweiligen Vortrag gut rüberzubringen.
Eisig zu und her gings auch bei Design Foto in Basel. Unter dem Motto Cool Pictures lud Sabina Kocherhans in die St.-Jakobs-Arena, wo sonst die Mannen des EHC Basel übers glatte Eis flitzen. Und am Rande bemerkt: Dies vielleicht nächstes Jahr sogar in der Nationalliga A, was überaus wünschenswert wäre, denn so könnten sich die Zürcher für diverse Demütigungen auf dem Fussballrasen wenigstens auf dem Eis adäquat revanchieren. Anlass für die Design-Foto-Party war einerseits das EineinhalbJahr-Jubiläum, andererseits wollte sich die Inhaberin einfach mal bei allen Kunden und Freunden bedanken.
Den Abschluss bildete schliesslich die von allen Schneefans lang ersehnte Red-Bull-Hike-&-Ride-Night. Sechs Zweiercombos von Snowboard- und Free-Ski-Profis sowie ein Public-Team kämpfen dort um die Gunst des Publikums. Dafür begaben sie sich drei Tage ins Berner Oberland, um in nur 72 Stunden einen fixfertigen Videoclip zu drehen, welcher an der Hike-&-Ride-Night vom anwesenden Publikum juriert wurde. Den Siegespreis an der heissen Party im EWZ-Unterwerk Selnau holten sich
die beiden US-amerikanischen Free-Ski-Legenden Shane McConkey und Chris Davenport vor dem Team Schweiz mit Dany Kistler und Snowboardevent-Unternehmer Daniel Costandaché.
Der Red Bull Hike & Ride, obwohl eigentlich ein reiner PR-Event, kam bei den mehrheitlich jugendlichen Gästen enorm gut an. Einzig die Warteschlange beim Eingang, beziehungsweise das etwas unglückliche
Entry-Management (an sämtlichen Ski- und Sessellifts der Schweiz komme man schneller voran, war zu hören), sorgte für Kritik. Denn auch in Zürich schneite es, und eine steife, eisige Bise ging durch Mark und Bein.
Beat Fritschoperierte letzte Woche fast schon schweizweit. Nach Luzern gings zum Werbeclub Zentralschweiz, wo es im Club Adagio einen Vortrag rund ums Internet gab – mit Apéro natürlich. In Basel lud die Firma Design Foto Werber und Marketingleute zur Fotovernissage mit einer grossen Sause ins Eisstadion St.-Jakobs-Arena, und in Zürich liessen die Snowboarder das Weekend am Red Bull Hike & Ride mit heissen Filmchen und einer ebensolchen Party ausklingen.
WCZ-Präsident Gyula Sövegjarto, Referent Ueli Weber, Managing Director der P-Webservices, und Lex Ambühl, Simakom (v. l.).
Internetinteressierte: Nicole Krummenacher von Bristol-Meyers Squibb, Markus Kaufmann, Lowa, und Andrea Schilter von Swidro (v. l.).
Tischnachbarn: Kurt Vogt (l.), Vizedirektor a. D. der Publicitas Luzern, mit Margrit und Theo von Moos von der Werbeagentur Theo d’Or.
Werbeclub-Vorstandsmitglied Ivo Knüsel (l.) und Bruno Birrer, Absolvent der Simakom, beim verdienten Feierabendbierchen.
Gute Bekannte: Christa Sövegjarto-Steger (l.), Gattin des WCZ-Präsidenten, mit Sandra Kilch- mann, Product Manager beim Insider Verlag.
Pilgerten extra für den WCZ nach Luzern: René Renggli (l.) vom Beobachter und Josef Nietlispach, Agenturbetreuer bei Search.ch.
Apéro-Time: Alain Martinet (l.), Head of Sales bei Webstyle, und Markus Gähwiler von Audatex Systems an der Adagio-Bar.
Adrian Imbach von der KK Xundheit, Sabine Sergio, Biogen Dompe, und Sylvia Hueber von der Werbeagentur Touch Design (v. l.).
Fröhlich: Fabienne Hunziker von ANA Marketing & Kommunikation mit Sasha Geritsen und Sonja Honauer von Screenimage (v. l.).
Tolle Fete lanciert: Daniel Kallay (l.), General Manager bei Red Bull, und Veranstaltungs-Zampano Manuel Nappo.
Jennifer Best, Marcom Manager bei Apple Schweiz, mit Jürg Oetterli, Gestalter der Hike-&-Ride-Preis-Schatztruhen.
Snöber-Chicks im Partytaumel: Gabi Koller, Nicole Steinegger von Cinecom und Tanja Flütsch von Red Bull (v. l.) mit Cüplis.
Gastgeberin Sabina Kocherhans mit Karlfrieder Fuchs (l.) und Thomas Schönenberger von den Coop Marketing Services.
Urs Kofmel (r.) von Coop kümmerte sich um das Team der Basler Werbeagentur Schenk, Müller & Partner.
André Hasse (l.) und Andrew Picker von Goldader Productions mit Kathrin Beer von der Agentur IPW-Marketing.
Dicht drängte sich die Gästeschar auf dem roten Teppich, den man ausnahmsweise über das Eis der St.-Jakobs-Arena gelegt hatte.
Bei Eiseskälte: Roger Berthoud von Schneider Berthoud mit Natascha Motsch von Puls und Kathrin Beer (v. l.).
Pascal Fischer (l.), Geschäftsleitungsmitglied von IPW-Marketing, mit dem Team des Basler Pressebüros Kohlenberg.
Stargäste des Abends: Christina Surer-Bönzli und Radiomoderator und Unterhaltungskünstler Jochen Kneifeld alias Heiner Knallinger.
Gaben mächtig Vollgas hinter der Theke: Die beiden Szenebarmänner Seigi (l.) von Soda und Bruno von B&G.
Genossen die heissen Filme am Red-Bull-Snöber-Event: Daniela Bossard (l.), Tectron, und Sibylle Prestel, Primeur Public Relations.
Am Referieren: Barlegende Christian «Bossi» Bosshard (l.) mit Lionel Vincent Baldenweg von der Outletagentur The GCGroup.
Regisseur Daniel Cherbuin wurde (weil er brav war) von Jeannette Kuster von der Schweizer Familie ins EWZ mitgenommen.

Politikwerbung Der Nationalrat will den Parteien vor Abstimmungen Gratissendezeit an TV und Radio einräumen.Auf Antrag der Staatspolitischen Kommission hat er eine Anregung überwiesen, die den Parteien massgeblichen Einfluss auf die öffentliche Meinungsbildung sichern will. Durch Gratisspots von einer Minute Dauer für jede Fraktion der Bundesversammlung lasse sich das ohne Steuergelder erreichen, meint die Kommission. An welche Sender sie dabei denkt, wird nicht präzisiert.

Fundraising Die Basler Agentur Favo hat für die Unicef eine Spendenkampagne sowie einen Solidaritätstag lanciert.Bereits im letzten Sommer hat die Favo Werbeagentur in Zusammenarbeit mit IMD, Lausanne, und Accenture die zukünftige Wachstums- und Spenderstrategie mit und für Unicef Schweiz erarbeitet. Favo hat sich dabei vor allem auf die Themen Positionierung, Spendersegmentierung und neue Formen der Spendengenerierung fokussiert. Im Dezember 2004 hat Unicef Schweiz die Favo erneut mit zwei Aufgaben betraut. Die klassische Frühjahrskampagne 2005 soll die Mädchenbeschneidung zum Thema machen. Die zweite Kampagne lanciert den 8. März als neuen Unicef-Solidaritätstag für benachteiligte Mädchen.Innerhalb der Unicef agieren die einzelnen Länderorganisationen in hohem Masse selbstständig, insbesondere bei der Auswahl, Planung und Kommunikation von Projekten, welche sie in einzelnen Ländern initiieren oder unterstützen.
Für die Schweizer Kampagnen hat Favo in einem ersten Schritt
einen Marketingplan entwickelt, welcher bereits initiierte PR-Massnahmen und Aktivitäten von Unicef mit den neuen Kampagnenzielen zusammenführt und mögliche strategische Partnerschaften und Projektmultiplikatoren aufzeigt.
Symbole der SolidaritätMit dieser Kampagne gilt es, über die Menschenrechtsverletzung in Form von Genitalverstümmelung bei kleinen Mädchen aufzuklären und Spenden für konkrete Unicef-Projekte zur Bekämpfung dieses grausamen Rituals zu generieren. Herausforderung war, weder «Blut» noch die traumatische Opfersituation zu zeigen und trotzdem beim Betrachter Verstehen und echte Empörung auszulösen – damit das Verlangen aufkommt, die Projektarbeit zu unterstützen. Gemeinsam hat man sich für das Konzept «Werkzeuge» entschieden. Die Sujets bilden die Anzeigenkampagne in Tageszeitungen und Magazinen sowie den Einstieg in die
E-Boards, Kino- und TV-Spots.
Als zweite Idee soll der internationale Frauentag am 8. März in Zukunft von Unicef Schweiz als Mädchentag besetzt werden. Ein wichtiges Element dieser Kampagne ist das Symbol, welches ab 2005 jedes Jahr immer wieder als Solidaritätszeichen zum 8. März getragen werden soll. Favo hat als Symbol eine Perle und eine Muschel als Schutzmantel gewählt. Beim Betrachten oder Tragen sollen diese Zeichen ein positives Gefühl auslösen. Die Perle und die Muschel können auch als kleines Schmuckstück am Revers dienen. Deshalb galt es, dieses Symbol innert weniger Wochen auch als 3-D-Pin verfügbar zu haben. Favo war für die gesamte Projektabwicklung vom Entwurf über die Produktion bis zur Anlieferung verantwortlich.
Die Spendenkampagne der Favo thematisiert das Trauma der Genitalverstümmelung ohne Schauerbilder, berührt dennoch emotional stark.
Andreas Panzeri

Verlage Die Südostschweiz Presse AG hat den Südostschweiz Buchverlag gegründet. Er wird an den Wissenschaftsverlag Rüegger in Zürich angebunden, der ebenfalls zur Südostschweiz-Gruppe gehört.Bei der Einweihungsfeier sagte Verleger Hanspeter Lebrument, angesichts der zunehmenden Marginalisierung des Wirtschaftsstandortes Graubünden habe sich die Initiative zu vermehrten verlegerischen Aktivitäten aufgedrängt. Insbesondere der Kanton behindere mit seiner Vergabepraxis im Druck- und Verlagsbereich (an auswärtige Anbieter) den Wettbewerb massiv.

Nahrungsmittel Die Zürcher Niederlassung von Ogilvy Public Relations Worldwide hat den PR-Etat von Kraft Foods Schweiz gewonnen.Grösstes Projekt ist die Lancierung von Tassimo, einem neuartigen Portionensystem für die Zubereitung verschiedener Heissgetränke. Es wird Anfang März bei Coop, Carrefour und Interdiscount eingeführt. Darüber hinaus unterstützt Ogilvy PR den Nahrungsmittelkonzern beim Relaunch der Marke Suchard.

Bildagenturen Die Agentur Retna, 1978 vom Fotografen Michael Putland gegründet, hat Niederlassungen in New York und London und gehört heute zu den grossen unabhängigen Bildagenturen der Welt.Porträts und Bilder von Berühmtheiten und Stars sowie auch Bilder im Stockbereich gehören zum umfangreichen und qualitativ hochstehenden Angebot. Neue Bilder von Retna gibt es jetzt auch bei Keystone in Zürich.

Submission Ein neues Modell für den amtlichen Anzeiger Region Bern: Anzeigenregie, Prepress, Druck und Vertrieb könnten an verschiedeneFirmen vergeben werden.
Der Konzentrationsprozess unter den (Gross-)Verlagen hat auch Konsequenzen für die öffentliche Hand: Für grössere Verlagsaufträge wie die Publikation von amtlichen Anzeigern lassen sich kaum mehr Konkurrenzofferten einholen. Die Situation des Anzeigers Region Bern (ARB), des amtlichen Organs der Stadt Bern und 14 umliegender Gemeinden, zeigt dies: Bei der letzten Ausschreibung vor fünf Jahren boten noch Bund Verlag AG (BVA) sowie Espace Media um die Wette, wobei schliesslich die BVA den Zuschlag erhielt. Seit aber Espace Media zu 40 Prozent bei der BVA beteiligt ist, den Bund bald selbst druckt und die Bund-Druckmaschinen verkauft, wäre eine Ausschreibung wie vor fünf Jahren sinnlos.Dennoch fand im Dezember und Januar eine Submission statt, bei welcher der Verein Region Bern (VRB), eine Herausgebergemeinschaft der Stadt Bern und der 14 Gemeinden, aber einen neuen Weg beschritt, der für diese Situation modellhaft werden könnte. «Wir delegieren die Publikation von amtlichen Mitteilungen nicht mehr einem Generalunternehmen, sondern vergeben vier Teillose und behalten die Verlegerverantwortung bei uns», erklärt VRB-Geschäftsführerin Isabelle Meyer. Konkret gelangen Anzeigenverwaltung, Prepress, Druck und Spedition/Versand zur Ausschreibung. Es durfte auch ein Gesamtpaket offeriert werden. Im Klartext: Künftig könnten sich bis zu vier je eigenständige Firmen um den ARB kümmern. Die nötige Klammerfunktion übernimmt ein Productmanager im Mandat, ein solcher ist aber gemäss Meyer noch nicht bestimmt.
Während die BVA und Espace Media seinerzeit eine jährliche Konzessionsabgabe bieten mussten, geht es diesmal um die besten Preis-Leistungs-Angebote. So darf die Anzeigenregie 20 Prozent des Bruttoertrags nicht übersteigen. Beim Vertrieb müssen die Stadtexemplare schon am Abend des Erscheinungstages in den Briefkästen sein. Für die Regie ist ein Vierjahresvertrag vorgesehen, die Verträge bei den übrigen Bereichen dauern zwei Jahre.
Gemäss Ausschreibungsunterlagen bleibt der ARB im Wesentlichen, wie er ist: Weder am Erscheinungsbild noch am Zeitungsformat wird gerüttelt, wie bisher wird er nur zu 40 Prozent vierfarbig sein, die Auflage beträgt 140000 Exemplare. Neu wird jedoch ab 2006 nur noch eine Gesamtausgabe vorgesehen, die mittwochs und freitags erscheint, die Aufteilung in drei Stadt- und zwei Regiosplits fällt dahin. «Damit entsprechen wir dem politischen Willen der beteiligten Gemeinden, die zu einer einzigen Region zusammenwachsen möchten», sagt Isabelle Meyer. Gewisse Umsatzeinbussen nehme man in Kauf, doch diese würden klein bleiben. Meyer: «Die Gesamtausgabe liegt auch bei den Anzeigenkunden im Trend.»
Der VRB geht gemäss Unterlagen von jährlich etwa 1400 Anzeigenseiten aus. Zum Vergleich: Letztes Jahr kam die Stadtausgabe auf 1576 Seiten (plus 2,5 Prozent), die Ausgabe Region auf 1809 Seiten (plus 0,6 Prozent), im 2001 wies der ARB in der Stadt 2682 Seiten und in der Region 2049 Seiten aus. Der Nettoumsatz des ARB (inklusive Beilagen) sank von 13 Millionen Franken im Jahr 2001 auf rund 9 Millionen Franken im 2004.
Noch ist der Vergabeentscheid nicht gefällt. Wie viele Firmen Offerten eingereicht haben, will Meyer nicht sagen. Fest steht, dass die BVA – also NZZ, Espace Media und PubliGroupe zusammen – für zwei Teilbereiche offeriert hat. Die BVA ist punkto ARB ein gebranntes Kind: Wegen des Anzeigenschwunds und der relativ hohen, aber selbst gebotenen Abgabe von 3,7 Millionen Franken pro Jahr hat ihr der Anzeiger in den letzten Jahren hohe Defizite beschert.
Das Vertragsmodell des Anzeigers ändert, und die Splits fallen weg.
Markus Knöpfli

Stellenmarkt Der Jobpilot-Index ist im Januar um 11 auf 76 Punkte gestiegen. Es ist der erste Sprung um mehr als 10 Punkte, seit der Index der Online-Stellenausschreibungen im Jahr 2001 lanciert worden ist.Er liegt nun auf dem Stand vom Frühjahr 2002. Der Rekordzuwachs dieses Quartals verdankt sich vor allem den Rekrutierungsseiten von Unternehmen. Sie legten um 19 auf 97 Punkte zu. Die Jobbörsen verbesserten sich weniger stark um 7 auf 66 Punkte.