I dadi dell'ADC svizzero sono stati lanciati

Premi Nella sua 30ª edizione, l’Art Directors Club Svizzera ha esaminato un numero ancora maggiore di lavori. E ha giudicato con ancora maggiore severità.

Premi Al suo 30° giudizio, il
l'Art Directors Club Svizzera ha piegato ancora più opere.
E giudicati ancora più duramente. L'avidità è bella, dopotutto?
Dal 1976, l'ADC, in qualità di associazione di professionisti creativi di primo piano
qualità e quindi l'efficienza della pubblicità. Dopo la
Si pone la questione se il suo lavoro sia più necessario o
il suo giudizio più severo che mai? Jean-Remy von Matt classifica il lavoro del
giuria come "dura, ma giusta". E: "Il sistema delle giurie è uno degli
più giusto che abbia mai sperimentato in qualsiasi parte del mondo".

L'importanza dell'ADC sta aumentando
Quello che è certo è che dei 1123 ingressi - solo nel 1995 ci sono stati più
- solo uno ha mai raggiunto lo status di oro; non ce ne sono mai stati di meno. Con
235 premi (10 d'argento, 46 di bronzo e 178 in lista d'attesa) sono stati consegnati alle
Quota di gran lunga superiore ai campionati nazionali della creatività
non pienamente utilizzato. Pius Walker dell'agenzia omonima
Motivazione: "L'utilizzo di metalli preziosi con parsimonia mostra il rispetto della giuria
davanti alle opere presentate. Inoltre, il Cubo Svizzero ADC è una
la moneta è diventata più dura, e questo è un bene. Ci stiamo muovendo
Questo significa che ci stiamo muovendo verso l'euro e forse presto anche verso la sterlina".

 Solo nella categoria dei film la pioggia di dadi è stata all'altezza di quella dei film.
Quote di partecipazione alla Camera. In tutte le altre categorie, le giurie di
il lato frugale o avaro. "In termini di numero di iscrizioni
Se si guarda al mercato nel suo complesso, si potrebbe pensare che il 2005 sia stato un anno di boom. In
In termini di qualità, tuttavia, mancavano i pezzi forti in assoluto, le opere che
hanno una chance anche a Cannes", ha commentato Martin Spillmann della SFLB.
Von Matt è dello stesso parere e precisa: "Non c'era quasi nessun desiderio di attaccare a
i clienti. Questo è il cuore del livello attuale. E
È proprio qui che qualcosa deve cambiare". Markus Ruf, inserzionista dell'anno e
Il co-proprietario dell'agenzia più premiata, Ruf Lanz, realizza
cambiamenti, soprattutto tra i giurati: "Non sono le opere che sono
peggiore, ma il giudizio è diventato più severo. Dall'introduzione
del modello Seven Plus di Michael Conrad, l'ADC giudica in base a
criteri internazionali. E quest'anno sono diventati ancora più radicali
applicate rispetto agli anni precedenti".

Il nostro dovere è quello di essere accoglienti
Altrettanto sorprendente, visto che la crossmedialità è sulla bocca di tutti i pubblicitari, è stata la
Scarso il risultato nella categoria della campagna complessiva, che quest'anno - fino al
è rimasto completamente a mani vuote, tranne che per alcune shortlist. La cosa non è andata giù
solo Jean Etienne Aebi, che è anche responsabile di popolari campagne creative
era forte. Markus Ruf propone che le campagne complessive di
dovrebbe essere giudicato da un gruppo di giuria separato, che non dovrebbe essere
Sono stati valutati anche l'illustrazione, la fotografia e il design. "Trovo che
dubbio, perché ci sono persone nella giuria che sono più interessate alle illusioni e alle
foto che per le campagne. Penso che sia una palese
Il giudizio è stato errato in quanto quest'anno non c'è stata alcuna campagna globale nella rosa dei candidati.
è uscito. Ci sono state grandi campagne a più livelli
tra i quali, che ora contano meno di un divertente
Candidatura come copywriter junior per la categoria merceologica generale
Promozione delle vendite. Questo distorce la concorrenza e dà una falsa impressione dell'azienda.
segnale". Anche Pius Walker vede il pericolo nel fatto che un singolo
Il gruppo viene rapidamente sommerso dalla valutazione delle campagne complessive.

 Le differenze di livello hanno fatto discutere anche quest'anno
tra le opere premiate nelle varie categorie.
Questo ha dimostrato che anche i criteri di valutazione standardizzati -
dieci - non sono facili da gestire. Poiché la barra - anche
è significativamente più alto per gli esterni, il processo di
Le critiche che provengono dall'esterno e dall'interno sono sempre più spesso di carattere sabbioso o sono abbastanza
comportamento. Ufficialmente, l'azienda è già soddisfatta di una
Stile libero della lista ristretta.

Questa volta, le menti creative della Ginevra
Agenzia Rive Gauche del network TBWA. Con la sua serie di spot televisivi per il
Loterie Romande, hanno vinto l'unico cubo d'oro dell'anno ADC.
ha vinto all'unanimità e nella categoria superiore. In considerazione di
Peter Brönnimann ha scherzato con apprezzamento sull'annata magra e sulla
con autoironia sulla mecca della pubblicità di Zurigo: "La cosa spaventosa è che
è che le pubblicità provengono dalla Svizzera francese". La campagna Lotto
rompe la promessa, ripetutamente usata, che chiunque può
milionario, e sviluppa l'argomento dalla prospettiva del
ha personificato le palline della lotteria in modo sorprendente e rinfrescante. Così che
gli spot animati al computer sono stati premiati con la
Attributo di classe mondiale. Sarà interessante vedere come verrà giudicato a Cannes.
aspettare. Ma è lecito aspettarsi un risultato brillante, dopo tutto
celebrità internazionali dello spot come Hansjörg Zürcher, Jean-Remy
von Matt, Jean Etienne Aebi, Martin Fueter, Frank Bodin o Martin
La Spillmann ha respinto la decisione. Il fatto che lei, tra tutti, sia la più generosa
di tutte le giurie, il presidente dell'ADC Andreas Prokesch il
ha fornito le munizioni più affilate per il giudizio generalmente più severo,
non è privo di una certa ironia.

Chi sono i concorrenti di Cannes?
La conclusione di Andreas Prokesch: da quando la pubblicità svizzera
internazionale, deve essere giuridificato di conseguenza. Reini
Weber raddoppia: "Se l'oro ADC a volte esce dall'ADC dell'Europa
La Svizzera era vicino al bronzo dell'ADC Germania, spesso era abbastanza
imbarazzante". Tuttavia, egli sottolinea che l'una o l'altra giuria
aveva preso la cosa un po' troppo alla lettera. E così, oltre alla
campagna Smirnoff, l'ottimo lavoro per i prodotti di stampa come
Annabelle o la cucina per bambini manca dal medagliere. "A
Un po' più di metallo per le campagne dei giornali avrebbe anche
L'effetto collaterale è stato quello di spronare un po' gli altri editori". Da
che attualmente si vedono cose piuttosto banali o addirittura
niente. Per anni, il Tages-Anzeiger o il Blick hanno pubblicato il medagliere
dominati, ora non compaiono nemmeno nella lista dei candidati.

Quali opere hanno ora le carte in regola per diventare un successo internazionale?
Da un punto di vista tedesco, Jean-Remy von Matt ha una chiara preferenza: "Il
Lo spot televisivo della Suva e dell'upi con il casco da bicicletta ha, a mio parere, una
grandi possibilità di vincere premi internazionali. Scommetto 5
Franchi su un Leone di Cannes!". Markus Ruf distribuisce le sue scommesse
un po' più ampio e dice in modo pragmatico: "A livello internazionale, solo chi
lavoro che non richiede conoscenze locali". Spesso
sia che si tratti di quelli che combinano i vantaggi di un prodotto con uno stupefacente
drammatizzare l'idea visiva che anche il giurato finlandese
tre secondi. "Per me, tali candidati sono, ad esempio
la Statua della Libertà ingrandita per Panasonic, le affermazioni pubblicitarie
l'assicurazione nazionale o dalla propria cucina il
campagna sui caschi da bici e i giochi delle tazze da tè Dolder". Inoltre
riabilita alcune opere che sono arrivate "solo" nella Svizzera dell'ADC
Anche il Cynar, il rompi-cornice, è stato inserito in una lista ristretta.
Il poster convertibile Renault e altri potrebbero certamente segnare dei punti".

Luca Aloisi

Da pecora a lupo

René Worni sulla tendenza a considerare il giornalismo come uno sport popolare per persone intraprendenti.

René Worni sulla tendenza del giornalismo a diventare uno sport popolare per i più brillanti. I consumatori di media non vogliono più
essere patrocinato più a lungo. Questo è l'argomento di coloro che dicono,
il pubblico di per sé vuole solo qualcosa di facilmente digeribile, semplicemente conciso e
informazioni non filtrate. Il successo commerciale ha dato loro ragione finora.
Ma nei giorni feriali, alle sette e mezza, sui marciapiedi c'è un'atmosfera profondamente
una clientela dipendente, quasi assuefatta. Come un gregge di pecore in
Figure silenziose si accodano nella penombra davanti a una mangiatoia.
Scatola con fogli per pendolari. Sul treno, dieci su venti
teste sopra le Postille. È questo l'aspetto di un pubblico responsabile?
Forse questo strano stato di aggregazione della massa piegata
solo uno stato di transizione? Dal non veramente interessante al
forse un tempo co-determinabile?

Ci sono già dei segnali di lavoro su come stanno andando le cose in questo Paese.
potrebbe arrivare: In Corea del Sud, circa 40000 gorilla delle notizie, i cosiddetti
Giornalisti cittadini, la loro eccitante attività mediatica. Essi
riferire da tutto il paese, osservare, scrivere rapporti
e commenti. I migliori finiscono sul sito web (ohmynews.com) e
vengono stampati una volta alla settimana come giornale. Anche in Norvegia
commenti degli osservatori su VG (Verdens Gang), un'organizzazione che
giornale stampato, composto da circa 5000 messaggi SMS e MMS provenienti dalla
alimenta il pubblico.

In futuro, vuole partecipare alla creazione di contenuti multimediali. Il
Sono finiti i tempi dei piccoli gruppi ermetici di giornalisti specializzati.
contati. I giornalisti de L'Hebdo hanno dato il buon esempio durante il
Rivolte nelle banlieues francesi. Hanno bloggato da un piccolo
ufficio nel sobborgo parigino di Bondy le sue esperienze quotidiane
Giornalisti di guerra direttamente in rete. Densi resoconti autentici
da essa confluiva nella carta principale. I residenti di Bondy sono ora alloggiati a
Losanna e imparare il giornalismo per poter contribuire con il loro blog di Bondy al
voce nella sfera pubblica. Da pecora a lupo: un
Una lezione per i media, perché il pubblico vuole essere preso sul serio.
diventare. 

 
René Worni, Editore

Lufthans scopre Lufthänsin

Rivista di bordo: Lufthansa lancia la sua terza rivista di bordo, dedicata alle donne d’affari.

Riviste di bordo Lufthansa lancia la sua terza rivista di bordo, dedicata alle donne d'affari.
Anche in questo caso, le compagnie aeree suddividono i propri viaggiatori in base a gruppi target
e lanciare le relative riviste di bordo. Ad esempio, la compagnia svizzera
La compagnia aerea Swiss ha lanciato la sua seconda rivista, Swiss Universe, a dicembre per
la Business Class. Un passo
La casa madre svizzera Lufthansa si spinge oltre: dalla casa editrice Gruner
& Jahr ha recentemente lanciato la sua gamma di stampe, che consiste nella
La rivista di viaggi Lufthansa Magazin e la rivista di classe business Lufthansa
In esclusiva, attraverso una terza testata chiamata Lufthansa Woman's World
per le circa 180000 donne d'affari tedesche che possiedono più di un milione di euro.
volano dieci volte l'anno.

La nuova rivista patinata è stata pubblicata per la prima volta il 15 novembre 2005 con
con una tiratura iniziale di 200.000 copie e 22 pagine pubblicitarie di
10710 euro (prezzo di lancio). In futuro, il titolo sarà pubblicato quattro volte all'anno.
con 120000-140000 copie. Il secondo
L'edizione è pubblicata secondo Elke Miersen di G+J, che si occupa di vendite pubblicitarie.
Corporate Media il 15 marzo. Il prezzo normale per una pagina pubblicitaria
si applica a partire dal terzo numero e ammonta a 11900 euro. Contenuti di Woman's World: lifestyle, moda raffinata, qualcosa per tutti.
Attività di lavoro e, soprattutto, di svago quando si viaggia. Perché soprattutto quando
Quest'ultima, come Lufthansa sa, ha ceduto il passo alle esigenze di un numero molto maggiore di viaggiatori in aereo.
Le donne d'affari sono molto diverse da quelle dei loro colleghi uomini. Pertanto
è "evidente la necessità di recuperare il ritardo" in questo senso. (mk)

Circondati dalla follia

Luca Aloisi parla di una folle offensiva da parte di Opel e di stati di delirio tra i direttori creativi.

Auto Da anni ormai i proprietari e i conducenti di auto sono
-I proprietari in Svizzera sono affetti da una virulenta epidemia di blocco degli acquisti. Solo
Può essere contrastato con riduzioni di prezzo indecenti. Questi spingono
i concessionari d'auto, ormai completamente impoveriti, alla follia e
i loro inserzionisti nei canali pubblici, perché ormai vivono una vita senza
allenatore dello Stato libero. Che condizioni indegne!
Il fatto che una simile riduzione del tenore di vita di una persona creativa non sia
rimane senza conseguenze è tanto chiaro quanto preoccupante. Lo dimostrano anche
La nuova promozione premium di Opel, della durata di 111 ore, durante la quale in Svizzera
le condizioni saranno come quelle di un manicomio. Il creativo
Il regista lo ha illustrato con un motivo estremamente azzeccato:
giovane donna, il tipo ridanciano, visibilmente esaltato e come se fosse stato
Scosso dalla febbre, si presenta al rappresentante Opel con una cuffia da asciugacapelli. Così
Ha reagito con forza e immediatezza alla promozione. In verità, è
Non ci sono ragioni più ovvie per perdere la testa. Se
questo attacco si attenua con l'acquisto di un'Astra, Zafira o Meriva, la
Purtroppo l'annuncio non è chiaro. È quindi necessario prestare attenzione e
Continuare a scorrere quando si vede l'annuncio promozionale se ci sono segni di
si verificano stati deliranti. L'offensiva della follia dura fino al 4.
Febbraio. Vi abbiamo avvertito. (la) 

Nel nuovo formato

Media La 66ª edizione della rivista multiculturale “Colors”, pubblicata dalla Fabrica di Benetton, si intitola “Best Wishes”.

Media La 66a edizione del
La rivista multiculturale di Fabrica Benetton si intitola Auguri.
Da un lato, Colors ha persone ai quattro angoli del mondo
chiedere ciò che desiderano con tutto il cuore, e dall'altra parte
anche il desiderio di maggiore maneggevolezza con il nuovo formato tascabile
soddisfatti. Il risultato è distribuito in 365 pagine ed è, come sempre
un ritratto unico e toccante del mondo. 

L'Associazione mondiale degli editori di giornali critica i motori di ricerca

L'associazione che riunisce oltre 18'000 testate giornalistiche, la World Association of Newspapers (WAN), intende opporsi in futuro all'utilizzo dei propri contenuti da parte dei motori di ricerca su Internet.

L'associazione che riunisce oltre 18.000 giornali, la World Association of Newspapers (WAN), intende difendersi in futuro dai contenuti raccolti dai motori di ricerca su Internet. L'associazione è ora alla ricerca di modi per
di essere risarcito per i contenuti che ritiene siano stati rubati. Il
Le critiche sono rivolte ai sommari delle notizie, come il
Google News, ad esempio. L'associazione critica il fatto che i contenuti dei giornali vengano utilizzati gratuitamente per trarne profitto. A marzo
Nel 2005, l'Agence France Presse ha portato Google in tribunale. Il processo è
ancora in sospeso, ma l'AFP ha già ottenuto che i rapporti di
sono stati rimossi dal servizio di informazione. Secondo un articolo del Financial Times, WAN non intende intraprendere un'azione legale, ma sta cercando di avviare colloqui con i commissari dell'UE. Le critiche sono rivolte in particolare a Google, perché Yahoo, MSN e Ask Jeeves sono stati finora più disponibili al dialogo. Solo Google sostiene che tutte le informazioni raccolte da Google News dovrebbero essere liberamente disponibili e sostiene che i giornali guadagnerebbero addirittura lettori. Tuttavia, anche l'Associazione degli editori americani non è dello stesso parere. Lo scorso ottobre ha intentato una causa contro Google per presunte violazioni del copyright da parte del Print Library Project.

I campioni di ieri, serviti freschi

Fastfood Heye ricorda le star dello sport Denise Biellmann e Peter Müller per McDonald's.

Fastfood Heye ricorda le star dello sport Denise Biellmann e Peter Müller per McDonald's.
Come ha fatto la pattinatrice artistica
che è diventata famosa con la sua piroetta? Mentre
due commensali maschi al McDonald's si stavano scervellando su questa domanda.
Denise Biellmann si siede improvvisamente con un vassoio di
pieno di leccornie al tavolo accanto. E anche se un po' invecchiato
un ragazzo sportivo ordina il suo hamburger al banco, due persone sono perplesse
ospiti femminili: "Ma questo è il ... Beef Royal". Peter Müller è
riconosciuto - anche in un'altra scena, dove qualcuno prende sfacciatamente il
strappa le patatine fritte al vicino di tavolo, mentre quest'ultimo rimane a bocca aperta
è stupito dal fatto che l'ex migliore discesista del mondo si diverta apparentemente a
McDonald's si ferma.

L'agenzia Heye, di Zurigo, ha lavorato intorno a queste scene con la
Le leggende dello sport Denise Biellmann e Peter Müller condividono cinque frasi ironiche
spot per McDonald's Svizzera. Gli spot pubblicizzano lo speciale
Creazioni di hamburger "Swiss Champions" lanciate per le Olimpiadi. Il 10.
Le Olimpiadi invernali iniziano a Torino il 1° febbraio. McDonald's è
partner ufficiale. In Svizzera, questo viene celebrato con una promozione sugli hamburger.
comunicato. Una creazione diversa come McBacon,
McVacherin, Beef Royal, Ciabatta Grande e McDeluxe alla
Il "Campione svizzero" può essere scelto come preferito dal pubblico.

Denise Biellmann nei panni di un'icona del pattinaggio artistico e Peter Müller in quelli di un ex
I migliori sciatori di discesa del mondo sono stati scelti come favoriti perché
i due trasmettono ancora la sensazione di "Campione svizzero".
che la nazione sia ora in grado di riprendersi dai giochi di Torino.
sperato. Con una buona dose di umorismo, quella persona si chiede se funzionerà
spot pubblicitario in cui un austriaco, guardando il cartellone del menu, dice: "Swiss
Campioni - non fatemi ridere...". Poi si gira, riconosce
Peter Müller è sorpreso e lo saluta con riverenza con "Signor Müller".

Heye ha potuto progettare questa campagna in esclusiva per la Svizzera. In
Germania e Austria non hanno organizzato alcuna attività in relazione alle Olimpiadi.
previsto. McDonald's Italia e Francia hanno un proprio e completamente
sono stati realizzati altri spot. Poiché la campagna si svolge solo nel periodo delle Olimpiadi in
Torino corre, Heye voleva ottenere un carico concentrato di impatto.
Gli spot sembravano essere lo strumento giusto in questo caso. Tuttavia, poiché il loro valore aggiunto
solo cinque settimane, Heye si è associato a Petra Zehnder e al suo CD
Daniel Bieri ha optato per una forma non complicata. Tutti e cinque
Le idee cinematografiche potrebbero essere realizzate da Condor in un solo giorno.
In termini di budget, il produttore ha visto gli spot anche come una
Un'opera di riferimento per il giovane regista Patrick Senn.

Andreas Panzeri

Rivista di lusso per gli svizzeri

Rivista di bordo: Swiss non naviga proprio in acque tranquille, eppure lancia una rivista di pregio per la sua clientela d’élite, che va ad aggiungersi all’attuale Swiss Magazine.

Rivista di bordo Il
La compagnia aerea Swiss non è esattamente un letto di rose, ma tuttavia
lancia una rivista sofisticata per la sua clientela di alto livello - oltre a
alla rivista svizzera esistente.
Otto pagine su Gérard Depardieu, per
una volta nei panni di un enologo, sette pagine su un'attività non proprio a buon mercato
jet privati, un omaggio di otto pagine a Christian Dior, sei pagine di
sulla storia dello champagne e cinque pagine su un uomo che
venduto o intermediato isole in tutto il mondo - queste sono solo alcune
Argomenti del primo numero della nuova rivista di bordo Swiss Universe.

Dall'inizio di dicembre, la rivista trimestrale è disponibile all'indirizzo
tutti i voli Swiss a lungo raggio nelle tasche dei sedili della First e della
Classe Business. "Il contenuto della rivista di lusso di bordo sarà dedicato ai nobili
Adattare il gruppo target - principalmente i decisori ad alto reddito
e distinguersi un po' dalla rivista Swiss Magazine", afferma Regina Maréchal, che
contemporaneamente come editore, caporedattore e direttore editoriale
è attivo. "Sfogliando Swiss Universe, si può sicuramente entrare nella
venire a sognare", aggiunge. Tuttavia, il concetto è così
che i passeggeri di prima classe possano realizzare uno o due dei loro sogni.
può anche soddisfarli immediatamente. Maréchal ha assicurato che il
Il vino che Depardieu produce, attualmente sui voli a lungo raggio
può essere servito.

Almeno uno dei marchi di champagne descritti nella rivista è anche
disponibili sugli aerei svizzeri. "Creiamo storie che ricordano
Le tavole sono tangibili per i lettori: Possono assaggiare il vino, assaporare il
ascoltare le canzoni di un musicista descritte o guardare il film di un
attore ritratto", dice Maréchal, descrivendo l'idea.
Ognuno di essi si apre con una stella o con persone e
le loro storie di successo.

L'immagine della Svizzera è in fase di perfezionamento
La moda e lo stile di vita ne fanno parte e tendono a essere dominati dagli uomini.
argomenti come l'aviazione o le automobili. "Dopo tutto, il 70
Il 2% di tutti i viaggiatori in classe business sono uomini", afferma Maréchal.
Ma perché Swiss lancia una rivista di lusso? Perché il nuovo
La casa madre Lufthansa oltre alla popolare rivista Lufthansa
ha anche un'esclusiva Lufthansa? "No", dice Maréchal, "io
non ha avuto né un ordine dalla Germania né uno dalla
top svizzero". Tuttavia, si è resa conto che dal 2002
sempre meno pubblicità di articoli di lusso sulle riviste svizzere esistenti
era in mostra. Il motivo: il "Reiseheft" si rivolge agli inserzionisti della
Il settore del lusso si rivolge a un pubblico troppo vasto. Senza alcuno studio preliminare,
ma "completamente di pancia", l'intraprendente donna ha deciso di
Il direttore editoriale ha quindi deciso di entrare nel segmento del lusso con una seconda rivista.
per avanzare. Maréchal: "Voglio l'immagine della Svizzera con sfarzo e glamour
lucidare".

Con un progetto di impaginazione di otto pagine che è stato semplicemente incollato
sull'acquisizione di inserzioni pubblicitarie con l'obiettivo di raggiungere almeno un milione di
franchi per i primi quattro numeri. Già dopo
Gli annunci necessari sono stati pubblicati entro un mese. Ciò significava
Maréchal alla direzione e ottenne il via libera,
ma con la condizione che le spese future siano autosufficienti.
devono farlo. Non è un compito facile con una rivista che è stata senza
i dati relativi ai lettori.

Ma Maréchal è fiducioso: in contrasto con la rivista svizzera
la "rivista di lusso" ha il potenziale per generare profitti, dice. Lei
da un lato si riferisce al numero di passeggeri in costante aumento di Swiss,
A ciò ha contribuito anche la recente esternalizzazione del processo di acquisizione della pubblicità:
Dal 1° gennaio, la società Airpage di Zurigo, che già gestisce la
Rivista SAS, esclusivamente per la commercializzazione del
Swiss-Inflightmagazine e l'intera gamma di media ambientali
(buste per i biglietti, video a bordo, tovaglioli...)
responsabile.    
   

Presto di nuovo dati aggiornati
Perché Wemf riconosce solo le persone in Svizzera per Mach Basic
Lo Swiss Magazine chiede ai suoi lettori internazionali
dal Wemf. Partecipa invece alla biennale
Lo studio EMS (European Media Study) come la maggior parte degli altri
altre riviste di bordo, altre riviste distribuite a livello internazionale
riviste cartacee e canali televisivi di diffusione internazionale come
Eurosports o Arte. L'EMS 2004 ha mostrato 385000
lettori per numero.

Dati più aggiornati sono attesi per maggio con lo SME 2006. In contrasto
Swiss Universe è troppo nuovo per poter partecipare all'EMS 2006,
ipotizza il proprietario di Airpage Peter Furrer. Gli inserzionisti del
Il settore del lusso, tuttavia, avrebbe accolto con favore la selezione, perché con la Svizzera
Universe sta ora raggiungendo un gruppo target difficile da raggiungere che la Svizzera
metà è addirittura internazionale.

Maggiori possibilità di contatto
L'anno scorso, la compagnia svizzera in perdita ha registrato 9,6 milioni di passeggeri.
4,1% in più rispetto all'anno precedente. Il tasso di occupazione dei posti è passato dal 74,9
al 78,1%. Nel traffico intercontinentale, gli aerei svizzeri sono stati,
che volano verso un totale di 27 destinazioni a lungo raggio, anche l'84 per cento dei voli è stato effettuato in Italia.
2,7% in più rispetto al 2004. Le attività europee di Swiss
stagnante (-0,1 per cento), ma con l'8,6 per cento di voli in meno
l'utilizzo della capacità è stato migliore.

Su tutti i voli, lo Swiss Magazine è disponibile otto volte con una tiratura di
da
80000 copie, due volte appare come numero doppio con 130000 copie
copie. Un'inserzione di 1/1 pagina in quadricromia costa 19800
o 23.000 franchi. Swiss Universe è disponibile solo presso
voli a lungo raggio, si sta valutando una distribuzione del traffico europeo. Il
La tiratura è di 100000 copie, 1/1 pagina in quadricromia costa 23000
Franconia. Il prossimo numero sarà pubblicato a marzo.

Markus Knöpfli

La top 20 degli spot televisivi

Ricerche di mercato: Psychometer ha nuovamente analizzato gli spot trasmessi durante le pause pubblicitarie della televisione svizzera. I risultati relativi al periodo 2004/2005 sono ora disponibili.

Ricerca di mercato Lo psicometro ha esaminato
le pubblicità nelle interruzioni pubblicitarie della televisione svizzera. Il
I risultati del 2004/2005 sono ora disponibili e non è facile essere il migliore,
l'istituto di ricerca Interdata con sede a Lucerna presenta il suo
Ultima edizione dell'analisi "I 20 migliori spot pubblicitari del 2004 e 2005".
azienda. Se questa consolazione sia sufficiente per i creativi della pubblicità è discutibile, se si considera che
i risultati dello studio dal loro punto di vista. Solo pochi
Le realizzazioni innovative sono state in grado di affermarsi - e solo nella dimensione
"Attenzione" - affermare se stessi. Il resto è caduto da solo
perché non sono mainstream.

Immagine positiva grazie all'umorismo
In collaborazione con l'IMAS International di Linz, l'Istituto misura
dello Psicometro ogni anno in diversi paesi europei dal 1992.
l'impatto pubblicitario di circa 400-500 spot televisivi. Negli ultimi due
anni, erano 740, misurati in 19 dimensioni. Nel
i criteri più importanti - attenzione, favore, miglioramento dell'opinione
e l'incentivo all'acquisto - nessuno di loro è riuscito in tutti e quattro o anche solo in tre.
per entrare nella top 20. Undici hanno segnato in almeno due
dimensioni una posizione di vertice e 58 in una. "Questo dimostra come
è difficile fare pubblicità in modo efficace", spiega il direttore della ricerca Jos
Vloemans.

Che cosa occorre quindi per ottenere la migliore risonanza, o in altre parole
intorno: perché gli spot posizionati sopra (vedi tabella) sono così
buono? La parola magica, dice Vloemans, è suscitare interesse. Il
I migliori spot in tutte e quattro le dimensioni sono caratterizzati dal fatto che
sono di interesse superiore alla media, vale a dire che si sta facendo qualcosa di nuovo.
o racconta qualcosa di diverso sul prodotto che è importante per il cliente.
spettatore ha una rilevanza personale. Le pubblicità più efficaci
e quelli con il più alto potere di miglioramento dell'opinione sono
estremamente interessante. Il favore è ulteriormente arricchito da un
impressione, mentre il miglioramento dell'opinione è sostenuto dalla
attraverso l'umorismo. La costruzione di un'immagine positiva non deve necessariamente essere una questione mortalmente seria.
essere.

Tre volte il marchio, almeno
L'incentivo all'acquisto è stato massimo quando il prodotto era
è stata mostrata e spiegata in modo valido e interessante.
Il prodotto è ancora l'eroe". Gli spot con il
valore più alto in termini di incentivo all'acquisto - soprattutto alimenti e bevande.
stimolanti - sono stati anch'essi etichettati come medi. Il
è dovuto al fatto che le implementazioni incentrate sul prodotto e la creatività
originalità sono estremamente difficili da combinare, afferma Vloemans. Il
La scuola superiore di pubblicità consiste quindi nel progettare gli annunci in modo tale che
la presentazione ripetuta del prodotto è confezionata in modo divertente e in qualche modo
trasmette informazioni interessanti. Poi c'è il branding. Quando si parla di
risultati, il marchio deve apparire presto e spesso.
Preferibilmente nei primi cinque secondi e successivamente almeno
tre volte. Il consumatore deve sapere subito di cosa si tratta. Altrimenti
e imparare troppo poco dalla pubblicità, è la conclusione. Se
questa ricetta per il successo si adatta alle menti creative? Aspettiamo e vediamo
le successive misurazioni dello psicometro.   

Luca Aloisi
Lo psicometro
Lo Psychometer è uno strumento di misurazione standardizzato per gli spot televisivi.
e rivede regolarmente i blocchi pubblicitari nei media svizzeri.
Televisione. I test sono stati condotti su 120 soggetti, ognuno per
Metà uomini e metà donne di età compresa tra i 16 e i 50 anni. Dopo un'unica
Prima di giocare il blocco, il test misura il richiamo spontaneo,
il richiamo assistito, il grado di familiarità con l'annuncio prima del test,
quattro valori di risposta (favore, vale la pena di vedere, cambia opinione e
motivazione all'acquisto) e l'azione dettagliata basata su un elenco di specifiche
(simpatico, divertente, interessante, buona presentazione del prodotto,
convincente, mediocre, noioso, esagerato). (la)

"La crossmedialità ha bisogno di una strategia"

Formazione: la Sawi organizza per la prima volta a marzo un corso sul crossmedia. Il direttore della Sawi, Jürg Engi, fornisce informazioni sui contenuti e sugli obiettivi.

Formazione Il Sawi (Svizzera)
Centro di formazione per il marketing, la pubblicità e la comunicazione) è leader nel settore del marketing.
A marzo, Sawi ha organizzato per la prima volta un corso sulla crossmedialità. Il direttore di Sawi Jürg Engi
WW: Sawi, BSW e Goldbach Media stanno lanciando insieme un corso crossmediale. Perché ora?
Jürg Engi: Il fatto è che,
che i consumatori evitano sempre più la comunicazione.
Le agenzie pubblicitarie e i clienti devono pertanto trovare nuovi modi di
vincere la "guerra degli occhi". Le conoscenze e le competenze crossmediali sono quindi diventate estremamente importanti. Abbiamo riconosciuto che
C'è un vuoto formativo in questo settore, che stiamo affrontando insieme a
Goldbach Media e BSW.

WW: Come definisce il Sawi la parola crossmediale?
Engi: nel
principio, la crossmedialità è la "comunicazione integrata del futuro".
La comunicazione integrata non è una novità, ma tende a influenzare la
integrazione temporale e formale. La crossmedialità si spinge molto oltre
un messaggio o un argomento anche in termini di contenuto attraverso tutti i media
è orchestrato. Ogni mezzo e ogni misura
una parte definita; non solo la disposizione formale, ma anche la
la messa a punto dei contenuti sta diventando più importante che mai. Come nel
Musica: solo quando ogni singolo strumento è stato correttamente impostato, accordato e
e sincronizzati, la potenza dell'orchestra può dispiegarsi.

WW: Tu
si parla ora di tre termini: Crossmedia, comunicazione integrata
e "comunicazione integrata del futuro" - ancora una volta: che cosa sono
le differenze?
Engi: il
La comunicazione integrata, ad oggi, è definita in modo ampio,
ma certamente non tiene conto di tutti i mezzi di comunicazione che oggi
sono disponibili. Alcuni supporti elettronici sono ancora così nuovi che
sia i clienti che il personale dell'agenzia non hanno nulla a che fare con tutto questo
può iniziare. Anche i canali precedenti non sono stati utilizzati appieno.
Ad esempio, la possibilità di lanciare un argomento editorialmente e
comunicazione tradizionale. La crossmedialità e la
La "comunicazione integrata del futuro" sfrutta l'intera gamma dei media
e si basa anche sulle sinergie con l'area editoriale.
Il presupposto è che il contenuto sia rilevante dal punto di vista editoriale.
sono.

WW: Per lo più
Tuttavia, la crossmedialità è utilizzata dal lato dell'offerta, come termine di marketing, per indicare la presenza di un'immagine di un'azienda.
Aziende del settore dei media come Goldbach, PubliGroupe e altre, che operano tramite
avere diversi canali mediatici e preferibilmente utilizzarne il maggior numero possibile.
e lo stesso cliente pubblicitario.
Engi: Così che
Sono d'accordo solo in parte. Con la nostra comprensione di
In ogni caso, la crossmedialità deve iniziare dal lato del prodotto, cioè dal
clienti e dall'agenzia. La domanda di base deve essere:
Come si possono coinvolgere i consumatori nel modo migliore possibile, in modo che siano
fine, possibilmente in modo interattivo. Poi devono
definire quali strumenti di marketing vogliono utilizzare e
può. E solo quando questa strategia è stata messa in atto, si può prendere in considerazione quale
Come utilizzare i media.

WW: Chi progetta una campagna crossmediale?
Engi: Idealmente
fin dal primo briefing si forma un team interdisciplinare.
insieme. Perché solo attraverso un coinvolgimento precoce la forza dell'individuo può
La disciplina può essere utilizzata in modo ottimale.

WW: Quando sono adatte le campagne crossmediali?
Engi: quando
interazione intensiva tra consumatore, produttore e
prodotto. O con gruppi target giovani che
sono abituati a interagire abilmente con i media.

WW: Quali sono i contenuti principali del nuovo corso Sawi?
Engi: Noi
mostrare che cos'è il cross-media, che richiede una strategia e come
Il coordinamento interdisciplinare è fondamentale. Andiamo anche a
i vari mezzi di comunicazione e le loro possibilità, ma non quanto il
Dettagli. In seguito, i partecipanti dovranno sapere cosa
che cosa si può fare con esso e come si può trasformare tutto questo in una
una campagna potente. Dovrebbero anche
riscoprire i "vecchi" canali. In seguito potremo offrire
corsi successivi per acquisire una maggiore familiarità con la tecnologia dei singoli media.
per andare più a fondo.

WW: Sono
Anche le questioni etiche fanno parte del corso, dopo tutto, i confini
del settore commerciale e anche delle redazioni
essere coinvolti?
Engi: Naturalmente
Diventa sempre più importante analizzare le campagne in base alla loro
efficacia dei media. Affrontiamo quindi questo punto
consapevolmente, ovviamente.

WW: Iniziatore
del vostro corso è Goldbach Media, una società che opera esclusivamente
elettronici e digitali. Come si fa a prevenire
il corso è troppo unilaterale a favore dei media elettronici?
Engi: al
uno, con Goldbach Media che ha fornito uno degli undici relatori
da un lato, e dall'altro, anche da
mediare. Solo con un'attenzione al potenziale di collegamento e
Punti di sinergia.

Intervista: Markus Knöpfli

Il nuovo seminario crossmediale
Il Sawi (Centro svizzero di formazione per il marketing, la pubblicità e il
Comunicazione) offre con il titolo "Crossmedia Kompressor" una
Seminario intensivo per operatori della comunicazione, sia in agenzia che in
anche dal lato del cliente. Dopo un blocco di tre giorni di corsi (dal 16 al 18 marzo), il cliente potrà partecipare.
Marzo 2006) a Dübendorf, i partecipanti svilupperanno
gruppi per sviluppare un caso reale, che è stato poi presentato alla giuria l'8 aprile 2006.
presentato a una giuria di esperti. Il corso costa 2950 franchi svizzeri.
L'iniziatore è Goldbach Media, il concetto di corso è stato sviluppato da Regula
Fecker, pianificatore strategico presso Jung von Matt/Limmat. È anche
Responsabile del seminario crossmediale Sawi. (mk)

Scegliere il più innovativo

Premi Swiss Marketing SMC ha nominato 16 aziende per il Marketing Trophy 06.

Premi Swiss Marketing SMC ha nominato 16 aziende per il Marketing Trophy 06 che si terrà il 14 marzo al KK di Lucerna.
Gala di Swiss Marketing SMC. Questa associazione comprende oltre 2600 professionisti
e manager del marketing e delle vendite. Come parte del loro
La Giornata del Marketing Svizzero, nata nel 1976, si terrà il
Award, che premia le performance di mercato delle aziende.
che sono "modelli di riferimento per l'economia svizzera". 16
I progetti vengono nominati.
I settori in lizza sono i seguenti: Marketing per eventi, industria e vendita al dettaglio,
Acustica, alcolici, servizi igienici, articoli promozionali, legatoria,
Pulizia, trasporto pubblico, banche, associazioni, fondazioni,
Lavoro comunitario. Una giuria di otto membri ha nominato le seguenti idee:

Piccole imprese (fino a 49 dipendenti)
Bio Plus AG - Programma per i partner ECHT BIO: il programma per i partner
Il programma mira a creare una guida per i consumatori di prodotti biologici a livello nazionale,
una piattaforma per attività congiunte e un elemento di distinzione per
una gamma completa di prodotti biologici con la consulenza di esperti. La giuria
attesta la "comunicazione coraggiosa e unica" del progetto.
Pat Says Now AG - Mouse per computer innovativi:
In 18 mesi, l'azienda ha trasformato il mouse di tutti i giorni in un prodotto divertente e iconico.
Accessorio posizionato con successo nei canali di vendita al dettaglio e nei nuovi canali di vendita
costruito. La giuria è stata colpita da un prodotto inconfondibile.
che ha occupato con successo una nicchia di mercato.
Avo Session Basel AG - Premium Music Festival:
Pop, rock, jazz, blues,
Canzone d'autore, funk in un'atmosfera intima da club. Le star mondiali si avvicinano e si fanno notare
presentato. I concerti hanno avuto un grande successo con un
Utilizzo dell'audience di quasi il 100%.
Swissphone audio-optic AG - Orecchio di lince andiamo:
Secondo il produttore, il "primo
apparecchio acustico plug & listen facile da usare e poco costoso". Il
Il prodotto è particolarmente interessante per i giovani con problemi di udito. Il
I dispositivi hanno un design di conseguenza "alla moda" e sono noti come
Prodotti di stile di vita collocati e venduti. Una buona idea, che
potrebbe dare nuovo impulso a questo mercato.
Aziende di medie dimensioni (da 50 a 299 dipendenti)Buchbinderei Burkhardt AG - Bookfactory:
Un progetto di libro fotografico in quattro
Formati per i clienti che archiviano le loro immagini digitali in forma di libro
invece di lasciarli "prendere polvere" su un disco rigido. Per
può essere realizzato ad un prezzo ragionevole con software libero e con la propria
le immagini digitali possono essere utilizzate per progettare un fotolibro personalizzato. Giuria:
"Opportunità di mercato riconosciute e implementate con coerenza in Svizzera".
Arwa AG - Riposizionamento di Arwa come marchio per l'architettura:
Il
La prova che anche un'azienda più piccola, con l'aiuto di una
una strategia di marketing ben studiata e la sua coerente attuazione
riposizionamento con successo. L'azienda è riuscita a
in un mercato più consolidato con un nuovo focus.
Diwisa SA - Xellent Swiss Vodka, lo spirito della Svizzera:
Con vodka
Mi vengono in mente la Russia o la Polonia, ma non certo la Svizzera.
Ciononostante, un produttore svizzero è riuscito a creare un nuovo prodotto con una
Vodka prodotta con segale svizzera di qualità e acqua del ghiacciaio
di Titlis, imbottigliato in bottiglie dal design molto particolare,
successo internazionale.
Putzfrauenvermittlung.ch AG - il nome dice tutto:
L'azienda
fornisce personale di pulizia a privati. Puliamo
nelle stanze in cui sono già disponibili gli utensili per la pulizia.
Con questo progetto, gli imprenditori hanno sfruttato un'area esistente
I requisiti del cliente e lo sviluppo di un concetto di soluzione convincente.
offerto. Modello di business innovativo. 

Grandi aziende (oltre 300 dipendenti e gruppi)Schwyzer Kantonalbank - Kabi-Club:
L'acquisizione di clienti e
Progetto di fidelizzazione dei clienti rivolto ai bambini fino a 14 anni. Nell'ambito del
Il motto "Risparmiare divertendosi" insegna ai bambini ad essere parsimoniosi con i loro
Trattare con la paghetta. Un'emozione insolita per le banche.
Migros - Il meglio di Anna va in India:
Con questo nuovo concetto di marketing
Migros riconosce il potenziale di crescita del segmento Ethnic Fresh Convenience.
in modo orientato al cliente. Con l'India, l'attuale spirito del
Bollywood e in modo autentico e culinario.
prodotti di alta qualità a un prezzo ragionevole. La giuria ritiene che
come il fornitore a marchio proprio Migros possa offrire un servizio professionale
lanci e rilanci di marchi".
Trisa AG - Sonicpower:
Il nuovo spazzolino da denti con 20000 rotazioni
al minuto si basa sul metodo intrinsecamente costoso
La tecnologia degli spazzolini sonici, caratterizzata da nuovi approcci alla produzione
è stato realizzato in modo economico e poco ingombrante. Un esempio di come
Le aziende svizzere innovano con vantaggi reali per i consumatori
può generare.
Georg-Fischer-Rohrleitungssysteme (Schweiz) AG - Ifit, la formula 50/50:
50 per cento più veloce con il 50 per cento di parti in meno
l'azienda sta stabilendo una nuova filosofia nel
Tecnologia dell'acqua potabile. Con la nuova tecnologia di connessione
I raccordi ad innesto rapido sono un modo semplice, rapido e conveniente per
inserire.
Categoria organizzazioni senza scopo di lucro (ONP)Comune di Schaan - Commissione per i percorsi sicuri a scuola Progetto a prova di bambino:
A seguito di un tragico incidente stradale, la municipalità
Schaan ha sviluppato un concetto per garantire la sicurezza dei bambini sulla strada.
all'asilo e a scuola. Tutti
Sono stati inclusi gruppi di interesse.
Fondazione BSZ - Gasthaus Pluspunkt, Brunnen:
Qui lavorano professionisti della ristorazione
e persone con disabilità lavorano fianco a fianco. Con il progetto
La Fondazione BSZ ha realizzato un'idea unica e creativa e
successo in un ambiente di mercato difficile e altamente competitivo.
Lancio di un nuovo prodotto.

Associazione falegnami di Lucerna - J75, prodotti che siedono: Con sedie giganti in luoghi pubblici in
l'associazione vuole rafforzare l'attività di falegnameria e la
ancorare meglio la sua immagine all'opinione pubblica. Una simile
Nessun altro gruppo professionale ha osato intraprendere questo progetto.
Stadtbus Winterthur - nuova corporate identity dell'azienda di trasporto pubblico di Winterthur:
Da un'immagine trasandata ad un'atmosfera di
Relax e sicurezza per i passeggeri: è così che si potrebbe descrivere il nuovo
concetto dell'azienda di trasporti di Winterthur.

Pointenabo per il cinquantesimo

"Finché sarò vivo, il mercato non sarà mai saturo": questa citazione del fondatore di Toys'R'Us, Charles Lazarus, è una delle 49 citazioni che il copywriter Aurel Gregey ha inviato nel suo abbonamento alle battute.

"Finché vivrò, il mercato non sarà saturo": questa frase del fondatore di Toys'R'Us Charles Lazarus è una delle 49 citazioni inviate dal copywriter Aurel Gregey nel suo Pointenabo. L'abbonamento gratuito a Pointenabo, che comprende anche un servizio di archivio gratuito, festeggia il cinquantesimo numero a febbraio, con il primo numero apparso nel gennaio 2002. Werbewoche si congratula.
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