Archiviato il procedimento contro il direttore di Cicerone

Le indagini per favoreggiamento nella divulgazione di segreti a carico del caporedattore della rivista “Cicero” (edita da Ringier), Wolfram Weimer, sono state archiviate dietro pagamento di 1000 euro.

L'indagine nei confronti di Wolfram Weimer, caporedattore della testata Ringier Cicero, per favoreggiamento del tradimento di segreti è stata archiviata in cambio di un pagamento di 1000 euro. Il caso è stato archiviato per colpa minore, secondo le dichiarazioni rilasciate dal procuratore capo di Potsdam all'agenzia di stampa Dpa. Gli altri due imputati non hanno ancora accettato tale procedimento, riferisce Sda. Dopo che un autore di Cicero ha citato documenti interni della BKa in un reportage sul leader estremista giordano Abu Mussab el Sarkawi, a settembre la Procura ha perquisito la redazione per sospetto tradimento di segreti. Nel frattempo, Cicero ha presentato una denuncia per la perquisizione della redazione.

Meno hardware, più fiera: Contenuto ed esperienza a X'06

L'X'06 rafforza il carattere esperienziale dell'evento. Sconto per prenotazioni anticipate fino alla fine di marzo 2006.

(pr) X'06 rafforza il carattere esperienziale. Per la prima volta, gli espositori hanno l'opportunità di presentarsi in nuovi forum - lounge, brainchairs o palcoscenici della comunicazione - al di là o in aggiunta alla loro presenza nello stand espositivo. Quando Joe Pine coniò la formula programmatica del consumo come esperienza, del business come palcoscenico e del lavoro come teatro nel suo bestseller "Experience Buying", nel 1999 sembrava fantascienza del marketing. Oggi è prevalso il paradigma secondo cui praticamente nessuna azienda e nessun marchio può fare a meno del marketing esperienziale, perché con prodotti e servizi sempre più simili, il valore dell'esperienza è l'elemento distintivo.
Emozioni e brainware, anziché hardware, sono al centro della fiera dell'esperienza X'06, che si terrà dal 22 al 24 agosto 2006 presso il Centro Esposizioni di Zurigo. L'organizzatore Reed Messen (Schweiz) AG apre così l'affermato luogo di incontro per il marketing e la comunicazione a gruppi target di espositori le cui attività si concentrano sulla creazione e non possono essere presentate sotto forma di esposizioni classiche. Ad esempio, agenzie pubblicitarie, di pubbliche relazioni o di comunicazione per concetti classici o sotto la linea, piccole e medie imprese, fornitori di servizi o espositori individuali. Il concetto di fiera estesa offre a questo segmento di espositori forme interessanti e convenienti di partecipazione alla fiera senza uno stand proprio.
Brainflow, Playground, Bazar e Wonderland: il nuovo concetto di padiglione
Quattro mondi tematici di nuova creazione nei padiglioni da 3 a 6 promuovono il dialogo al di là delle esposizioni di prodotti. Per esempio, grazie alle Brainchairs affittabili, in cui i partecipanti alla fiera ricevono i loro clienti o potenziali clienti in un ambiente protetto, che però li libera dalla necessità di uno stand fieristico classico. Tranne che nel padiglione 3, utilizzato per eventi aziendali e premi.
In tutti gli altri padiglioni, le nuove lounge, le brainchairs, il palco eventi e il palco comunicazione saranno incorniciati dagli stand degli espositori come in precedenza. Le aree tematiche classiche di X'06 sono il marketing, la comunicazione, gli eventi e la promozione delle vendite, nonché le aree speciali del marketing online, della stampa e dell'insegna e dell'istruzione e formazione.
Contenuti di marketing: dal parco espositivo al forum di dialogo
Con questo ampliamento, Reed Messen (Schweiz) AG segue la tendenza generale verso nuove forme di staged marketing, ma anche il desiderio dei clienti attuali e potenziali che sono convinti di poter comunicare meglio le loro competenze chiave in un ambiente più orientato all'esperienza all'X'06. Con le nuove lounge, le brainchairs o il palco per la comunicazione, X'06 diventerà un palcoscenico innovativo e multifunzionale per
forme alternative di allestimento dell'evento come aperitivi, conferenze, presentazioni di vetrine o catering esperienziali. L'ampliamento del concetto di fiera garantisce a espositori e visitatori una maggiore enfasi sui "contenuti", ovvero sul dialogo qualificato.
Padiglione 3: Brainflow
Il padiglione 3, intitolato Brainflow, esemplifica ciò che è il nuovo e ampliato X'06: un moderno mondo di esperienze in cui espositori e clienti visitatori si incontrano in modo nuovo. In alternativa allo stand espositivo, gli espositori possono affittare una lounge per aperitivi, incontri informali o pranzi di lavoro.
Le aziende e le associazioni avranno inoltre l'opportunità di presentare i progetti iscritti ai concorsi o premiati. Il padiglione 3 è anche la sede della consegna del Premio Xaver per l'eccellenza nel marketing degli eventi e nella costruzione di stand fieristici da parte dell'Associazione Expo + Event Swiss. Il padiglione 3 è l'unica sede senza stand espositivi classici.
Padiglione 4: Parco giochi
Il padiglione 4 appartiene agli specialisti degli eventi: allestitori di stand, aziende AV, agenzie di eventi, location per eventi, fornitori di espositori, arredatori, fornitori di servizi per il noleggio di mobili, agenzie di hostess, experience hotel o specialisti del marketing delle location. Si presentano al pubblico della fiera nella stessa forma di prima, presso il proprio stand o sul nuovo palco dell'evento con la loro presentazione personale. Oppure affittano una Brainchair dove possono ricevere i loro clienti in un'atmosfera protetta e con un servizio di catering. Le Brainchairs sono un'integrazione o un'alternativa economica allo stand fieristico e sono ideali per il dialogo dei partecipanti alla fiera con prodotti o servizi che richiedono molte spiegazioni e "brainware".
Un'altra forma di presentazione, al di là di uno stand fieristico individuale, viene offerta agli hotel per esperienze e seminari, alle destinazioni turistiche e alle location per eventi, ma anche ai commercianti di location nell'Eventplane. In questo forum, ai visitatori della fiera può essere presentata un'immagine in volo virtuale e a volo d'uccello.
Padiglione 5: Bazar
La promozione delle vendite e il marketing dei prodotti promozionali sono i temi classici del padiglione 5. Il Bazar come luogo di relax è un mix di stand modulari a forma di tenda, che evocano ricordi di 1001 Notti, di zone di riposo e di stand espositivi classici. È qui che l'industria si presenta con l'intera gamma di articoli pubblicitari e promozionali, decorazioni, espositori, soluzioni per i punti vendita o gadget.
Padiglione 6: Il paese delle meraviglie
Il padiglione 6 è la piattaforma della domanda e dell'offerta per i decisori e gli influencer del marketing, della pubblicità, del direct marketing, della comunicazione, dei media e dei settori specialistici dell'e-marketing, della stampa e dell'insegna, dell'istruzione e della formazione. Sotto l'egida di Swiss Marketing SMC, nel Media Café verranno presentate le ultime tendenze del marketing e i relatori di Xongress.
Un nuovo punto di forza è il palco della comunicazione con la stella di venti minuti. È aperto a pubblicitari, professionisti del multimediale, agenzie o singoli individui per la presentazione dei loro progetti individuali o di un'idea innovativa per 20 minuti.
Sempre nel padiglione 6, le Brainchairs offrono una forma innovativa di incontro con i responsabili del budget e con i clienti potenziali o esistenti. Per la prima volta, i relatori e gli oratori di Xongress sono disponibili anche per un evento aziendale su richiesta.
Sconto per prenotazioni anticipate fino al 31 marzo 2006
Con il riorientamento della X-Messe attorno ai quattro mondi tematici Brainflow, Playground, Bazar e Wonderland e l'integrazione di opportunità di presentazione al di là del classico stand fieristico per le agenzie di comunicazione, pubblicità e PR, Reed Messen (Schweiz) AG percorre una strada innovativa che gli organizzatori proclamano da tempo come una nuova forma di presentazione aziendale in scena, ma che finora solo pochi organizzatori fieristici sono riusciti a realizzare: il classico concetto di fiera viene ampliato in una fiera tematica.
Evento esperienziale.
X si svolge quest'anno per la nona volta. È considerata in Svizzera e in Germania una fiera e un congresso di alta qualità sui temi del marketing, della comunicazione e degli eventi. Il traguardo dei 10.000 visitatori, superato nel 2000, è sempre stato raggiunto. Nell'anno record 2004, oltre 340 espositori hanno incontrato 11.670 decisori e acquirenti. Il concetto di fiera estesa consente di partecipare a X'06 anche senza uno stand espositivo. Fino al 31 marzo 2006, gli espositori con stand espositivi regolari beneficiano dello sconto per prenotazioni anticipate.
X'06. La cosa del mercato. 22. 23. 24. Agosto 2006.
Centro espositivo di Zurigo.

Axel Springer: un nuovo concetto di rivista

Axel Springer Verlag sta testando un nuovo concetto di rivista con opzione di risposta.

Axel Springer Verlag sta sperimentando un nuovo concetto di rivista. Secondo Werben & Verkaufen, i lettori della nuova rivista intitolata Freizeitglück potranno partecipare a concorsi telefonici o via SMS o richiedere informazioni aggiuntive su singoli articoli. La rivista, che sarà in edicola l'8 marzo, si concentra principalmente su intrattenimento, enigmistica e concorsi. Ogni articolo è corredato da un elemento di risposta. Partecipando, i lettori mettono a disposizione i loro dati di contatto per ulteriori utilizzi. Axel Springer Verlag funge da editore e ha quindi il diritto di utilizzare tutti gli indirizzi raccolti. Il concetto è stato sviluppato dalla società Meetnet di Monaco. La rivista è edita da Reuters, anch'essa con sede a Monaco.

Canon raggiunge le stelle

Stampa digitale: la divisione CBS di Canon si appresta ad assumere un ruolo di primo piano nel settore della stampa digitale.

Stampa digitale La divisione CBS di Canon è pronta ad assumere un ruolo di primo piano nella stampa digitale: "Il 2006 sarà un anno molto speciale per Canon.
un anno importante", spiega Christian Mossner, direttore marketing di Canon.
Business Solutions (CBS) di Canon Svizzera, in occasione di un recente
orientamento ai media. È certamente necessario: la Svizzera
filiale del gigante tecnologico giapponese ha recentemente acquisito una
ha registrato un calo significativo degli utili. Mentre il calo
Mentre le gamme di prodotti crescevano, le vendite ristagnavano allo stesso tempo.
dei prodotti di maggior valore. Questo potrebbe anche essere legato alla direzione annunciata in anticipo: Canon ha
Già in occasione della fiera Drupa, nel maggio 2004, aveva indicato che la
Il settore della stampa digitale è destinato ad ampliarsi e quindi sicuramente anche nel
Questo ha portato a una limitazione da parte di alcune aziende.

Ma l'attesa finirà presto. In occasione della fiera Ipex, che si svolge a
Aprile (vedi riquadro), Canon introdurrà nuovi prodotti e
sta espandendo la divisione CBS su una scala senza precedenti. L'azienda
nei segmenti della stampa in bianco e nero, della stampa a colori e della stampa a colori.
Stampa di grande formato: oltre 20 nuovi prodotti. Di seguito per segmento
il più importante.

Segmento di stampa in bianco e nero
Il lancio di nuovi sistemi di stampa digitale in bianco e nero completa l'offerta di
l'azienda ha ampliato la sua gamma di stampa in bianco e nero PPS (Professional
Printing Solutions) verso il basso. Mentre i prodotti ImageRunner
I modelli iR125VP e iR150VP non sono stati sviluppati e prodotti da Canon, ma sono stati realizzati da Canon.
sono venduti come prodotti OEM, i prodotti che saranno presto lanciati sul mercato.
I modelli iR7105, iR7095 e iR7086 presentati all'Ipex per essere in grado di
nuovi sviluppi basati sulla nuova piattaforma. I nuovi sviluppi, che secondo
Siegfried Alder, Product Manager PPS, per un massimo di 24 milioni di euro
stampa/copia, soprattutto in caso di modularità.
punti: Questi sistemi di stampa, che saranno disponibili subito dopo l'Ipex di
saranno disponibili in Svizzera saranno dotati di raccoglitori adesivi
- una novità in questa classe. Anche sotto altri aspetti, il nuovo
ImageRunner sono flessibili e possono essere ampliate con punzonature e
Unità di punzonatura, inseritori, dispositivi per cuciture a filo e altro
è possibile aggiungere moduli.

Segmento della stampa a colori
Nel segmento della stampa a colori, Canon presenterà ulteriori sviluppi
stampante a colori della serie CLC. Oltre a una nuova
sistema a quattro tamburi, i dispositivi hanno una risoluzione di stampa pari a
1200 dpi. Le nuove stampanti a colori CLC4141 e CLC5151 saranno
sarà lanciato quest'estate.

Lo scorso autunno, Canon ha annunciato che l'azienda avrebbe collaborato con la
Lancio di nuovi sistemi di stampa all'Ipex nei settori professionale e
stampa digitale a colori di alta qualità. Con il
Le macchine da stampa digitale imagePress X e imagePress Y (le lettere
sono segnaposto; la designazione definitiva seguirà con il lancio)
Canon presenta per la prima volta la sua nuova piattaforma di stampa a colori a un vasto pubblico.
professionisti delle arti grafiche.

Il nuovo modello di punta, l'imagePress X, è un 70
pagine/minuto molto veloce, sistema di stampa digitale a colori modulare nel
Formato A3+. Inoltre, stampa con una risoluzione di 1200 dpi. Come
Canon sottolinea anche il fatto che il sistema di stampa può essere utilizzato per
La guida carta con supporto ad aria per i fogli più spessi non necessita di alcun
perdita di velocità - e che le griglie di compensazione, sia quelle puntuali che quelle
e le griglie di linee possono essere simulate. Come nuovo giocatore
in questo segmento, l'azienda sta apparentemente puntando a prodotti come
HP Indigo press 5000, Kodak Nexpress 2100, Océ CPS900 Platinum, Xerox
Doculor iGen3 o Xeikon 5000, ma gli interessati devono registrarsi entro
al quarto trimestre del 2006, i prezzi possono essere annunciati già all'Ipex.
è disponibile qui. ImagePress Y, invece, sarà disponibile da
sarà disponibile nell'estate 2006.

Segmento della stampa di grande formato
Con una gamma molto ampia, Canon sta ora attaccando, in modo del tutto inaspettato, anche
per le stelle della stampa di grande formato. Sotto il
ImagePrograf, Canon lancerà un totale di sette
nuovi prodotti sul mercato. Possono essere utilizzati per la stampa digitale
di foto, poster, manifesti e decorazioni, per la riproduzione di
opere d'arte (su speciali materiali telati) e per la produzione di
di bandiere o striscioni come mezzi pubblicitari per interni ed esterni e simili
utilizzo. Con le nuove stampanti ImagePrograf, Canon copre la
da 17 a 60 pollici (43 - 152 cm) e offre quindi per la prima volta prodotti compatibili con i sistemi di controllo della qualità.
leader di mercato HP ed Epson. "Qui possiamo
solo di guadagnare quote di mercato", spiega Irene Förg, Product Marketing
Manager LFP, al momento dell'ingresso nel mercato.

Interessante per gli stampatori offset è il nuovo DoubleProofer di Canon.
W8400: questa stampante fronte/retro può essere collegata ai flussi di lavoro standard.
La stampante è quindi ideale come prova di forma.

Jürgen Franck

Piattaforma grafica
La fiera Ipex è una fiera e una piattaforma per la
industria delle arti grafiche. Si svolge ogni quattro anni in occasione della National Exhibition
Centre (NEC) di Birmingham.
Quest'anno l'Ipex si terrà tra il 4 e il 7 aprile. (jf)

Prosegue l'affitto completo della Fricktal

Agenzie pubblicitarie: la Neue Fricktaler Zeitung (NFZ) ha rinegoziato i propri contratti di gestione con Publicitas.

Aziende pubblicitarie Otto mesi fa
La Fricktaler Zeitung e la Fricktaler Bote si sono fuse per formare la Neue
Fricktaler Zeitung (NFZ). La gestione della Publicitas, precedentemente cancellata, è stata
continuate, ma rinegoziate in parallelo. È ormai certo che
rimane alla NFZ nel caso di un contratto di locazione integrale senza partecipazione di P, come ad esempio
Lo ha confermato il presidente del Consiglio di amministrazione Walter Herzog. Il fatto che la questione si sia trascinata
probabilmente ha anche a che fare con le trattative tra P e Basler Zeitung
media (BZM), che sono stati terminati solo di recente (WW 6/06); la
La BZM detiene una partecipazione del 21% nella NFZ. Il futuro dei vagoni della stazione è ancora aperto
in cui è coinvolta la NFZ. Sebbene siano ancora in corso nel 2006, sono stati
o dalla Aargauer Zeitung o dalla Basellandschaftliche
Giornale cancellato. (mk)

Prova di forza per i manifesti a Zurigo

Pubblicità esterna. Il Comune di Zurigo indirà a breve un nuovo bando di gara per gli spazi pubblicitari esterni. La competizione tra APG e CCOP si preannuncia serrata.

Pubblicità esterna La città di Zurigo scrive
riorganizzeranno presto i loro siti pubblicitari per esterni. La gara tra APG e
Il CCOP sarà probabilmente duro: chiunque affigga manifesti sul suolo pubblico
e commercializzare i propri terreni richiede l'approvazione del
una licenza nel rispettivo comune. Nelle città, la licenza è solitamente
Presentazione effettuata. Questo avverrà prossimamente per la città di
Zurigo. L'Ufficio per la Pianificazione Urbana, che è responsabile di questa materia
sta pianificando la gara d'appalto per questa primavera.

I preparativi sono in pieno svolgimento. Ma il responsabile del progetto Martin
Bunjes ha le labbra strette. Lo scorso dicembre ha già voluto parlare di
L'azienda non può fornire informazioni sul numero di siti di affissione da pubblicizzare.
"La questione è altamente politica, ci sono in gioco molti soldi, ed è per questo che la
La procedura deve essere attentamente valutata", aveva dichiarato all'epoca. Un'inchiesta in corso
ancora una volta, questa volta con l'osservazione che le autorità avrebbero presto
informare.

Delicata coesistenza
Il nervosismo non sorprende se si considerano i poster presentati a
altre città svizzere. Quasi senza eccezione, sono state organizzate da APG
vinto. Tuttavia, negli ultimi premi più importanti di Basilea e Lucerna
ci sono state controversie legali e di conseguenza notevoli ritardi e
perdita di reddito (vedi riquadro). A Basilea, l'accordo tra
Città e APG in forza con ben sei anni di ritardo, a Lucerna
ci sono voluti due anni e mezzo.

Il fatto che queste battaglie vengano combattute con un taglio più duro ha a che fare con la
costellazione nel mercato svizzero della pubblicità esterna. Essenzialmente
due fornitori di manifesti si trovano uno di fronte all'altro, la
La filiale di Affichage, APG, e il gruppo Clear Channel, che fa parte del gruppo statunitense
di proprietà di Clear Channel Outdoor Plakanda (CCOP). Mentre APG si concentra su
quota di mercato pari a circa il 75% ed è attualmente disponibile in quasi tutti i paesi del mondo.
Swiss cities è l'unico titolare della licenza, il
Quota di mercato CCOP 25 per cento. Ha solo licenze da
Aeroporto di Zurigo e dalla città di Bellinzona.

A peggiorare la situazione, i due concorrenti dell'ultimo
Sommer sulla loro ricerca congiunta sui poster "Swiss Poster Research".
(SPR) sono caduti. I nervi sono ormai logori da entrambe le parti.

Ciò rende la gara d'appalto di Zurigo ancora più importante non solo dal punto di vista strategico.
significato simbolico: fino ad oggi Zurigo era l'unica città in cui
Grazie a un accordo consortile, CCOP e APG hanno ottenuto la licenza per il loro
quote di mercato. Quanto bene la città sta facendo nel
Martin Bunjes non vuole commentare il passato,
né se una CCOP-APG a tre città sarà di nuovo possibile in futuro.
sarebbe stato messo in discussione.

Tuttavia, in considerazione del clima più rigido tra i due fornitori
la città è poco interessata a lavorare con entrambi sotto lo stesso tetto.
carrozza. È inoltre discutibile se gli accordi di consorzio da
futuro dal punto di vista del diritto della concorrenza. Tuttavia, se lo Zurigo
coesistenza, forse lacerando l'ultimo legame tra i due popoli.
entrambe le società di affissione.

Da un punto di vista strategico, anche se la presentazione è semplicemente
alla città in quanto comune politico e in nessun modo alla
"Million-Zurich" o il WG 43, ma è comunque il più grande
metropoli svizzera. Se APG si aggiudicherà l'appalto, la CCOP sarà in grado di
con i pantaloni tagliati. Se accade il contrario, la CCOP vince
una base strategica, che - combinata con la
Siti di affissione aeroportuale - nell'internazionale
portafoglio di canali trasparenti. APG dovrebbe avere un
accettare un danno d'immagine.

Per questo motivo, sia la città che gli affissionisti della
preparati negli ultimi mesi. Dal punto di vista legale, la città si è occupata di
una tabula rasa, inviando a dicembre lettere contro i non autorizzati.
siti di affissione nelle vetrine dei negozi. In questo modo, è in grado di
La nuova gara d'appalto presenterà una situazione pulita per la pubblicità esterna a Zurigo.
Questo è anche un segnale del fatto che il concedente della concessione è in regola con la sua
vuole difendere lo spazio (pubblicitario) messo a disposizione. Questo non è
Novità: quando si parla di manifesti selvaggi, le regole del gioco sono state
che è stata accolta da tutti gli elogi.

Strategie di copertura
Da parte loro, i due pubblicitari esterni vogliono compensare i danni
in caso di perdita di una licenza avendo già
occupare" il più possibile lo spazio urbano. Nell'ultimo
ha acquisito Plakatron in estate e ha aumentato la sua quota di mercato a Zurigo.
ampliato. Molti di questi cartelloni illuminati in
Tecnologia di tornitura a prisma, anche se esclusivamente su terreni privati,
sono anche così chiaramente visibili dalla strada che a volte vengono
Svalutare i siti di affissione su suolo pubblico.

APG sta facendo qualcosa di simile: ha ampliato la sua presenza in luoghi molto frequentati.
fermate dell'autorità di trasporto di Zurigo (VBZ), ad esempio presso la stazione di
Bahnhofplatz e nella Bahnhofstrasse. Questi luoghi sono soggetti a un
accordo consortile separato tra VBZ, CCOP e APG e raggiungere una
attualmente non in gara d'appalto. Tuttavia, in questo modo dominano il loro ambiente,
che, come i siti di affissione, non consentono di affiggere manifesti sul sito.
terreno pubblico circostante.

Markus Knöpfli

Sono in gioco molti soldi
Secondo quanto riferito, circa 700 siti di affissione nella città di Zurigo
alla gara d'appalto. A titolo di confronto: a Berna erano 2000, a Lucerna 250.
e a Basilea intorno al 1850, in vari formati. Un altro
Confronto: Plakatron ha chiuso circa 400 posti di lavoro solo a Zurigo.
proprietà privata.

Gli addetti ai lavori sono restii a parlare della durata dei contratti,
ma Berna ha ottenuto un mandato di sei anni, Lucerna di dieci anni e Basilea
una licenza di 13 anni.

Le persone che lavorano nel settore delle concessioni sono estremamente riluttanti a parlare di questioni finanziarie.
Dopo tutto, a Lucerna è risaputo che APG è in grado di generare una quota significativa del suo fatturato lordo,
generato dai manifesti di Lucerna dal 2004, la città 46
per cento, ma almeno un milione di franchi all'anno,
In precedenza, la media era di 700.000 franchi.

A Basilea, è ufficiale che la città ha perso un totale di 18 milioni di franchi svizzeri a causa del ritardo di sei anni. (mk)

Competenza nel cambio del pannolino

Pannolini per neonati L'agenzia pubblicitaria Favo di Basilea ha sviluppato una nuova strategia di branding per Huggies.

Pannolini per bambini Favo Werbeagentur Basel ha sviluppato una nuova strategia di branding per Huggies.
Se avete bisogno di un fazzoletto di carta, chiedetelo a
per un fazzoletto. Cambiare il pannolino a un bambino significa gettare
e poi i Pampers sono spariti. Quando gli articoli di marca diventano fissi
termini, il branding può talvolta rappresentare una sfida.
diventare ingrati. Kleenex è un prodotto di marca di Kimberly Clark. Il
La stessa azienda globale produce e vende anche Huggies. Per
Singoli ed ecofondi: Huggies è il prodotto rivale di Pampers.
E non uno qualsiasi. Il marchio di qualità è considerato negli USA come il
Numero 1 nel mercato dei pannolini di carta. Nel mercato svizzero, tuttavia, Pampers
ancora oggi il numero 1.
Il numero 2 vuole attenzione
Uno dei motivi è che Huggies finora è stato principalmente solo
erano venduti presso Migros e Carrefour. Ora anche Huggies sarà
essere inclusi nella gamma degli altri distributori. Come posso dire questo
il mio bambino? Dopo un lancio, la rappresentanza svizzera di 
Kimberly Clark a Niederbipp, l'agenzia pubblicitaria di Basilea Favo con questo
compito di comunicazione. La campagna ha due obiettivi: Quota di mercato
e consolidare così la sua attuale posizione 2 e rafforzare il marchio
Huggies e differenziarli chiaramente da Pampers.

Come può la comunicazione riuscire a far riconoscere Huggies come marchio indipendente?
e non apparire semplicemente come "anch'io"? Gli inserzionisti di
Basilea ha intervistato le madri durante la fase di presentazione al fine di
per scoprire cosa è particolarmente importante per loro quando acquistano i pannolini.
È emerso che le madri vogliono la migliore assistenza possibile per il bambino.
Sicurezza. Niente è abbastanza buono per il piccolo tesoro. Si imposta
si affida quindi a prodotti conosciuti e non vuole correre rischi.

Huggies vuole conquistare la fiducia dei suoi clienti. "Comprate, continuate a comprare,
raccomandare" è il motto di questo sito. Il marchio Huggies deve
creare un mondo emotivo in cui i genitori possano sentirsi a proprio agio e
Huggies è in grado di identificare.

Hinrik Wachsmuth, Direttore Creativo di Favo, ha quattro figli propri e
sa di cosa sta parlando. Ormai lo sa: Huggies è un marchio globale
i pannolini tecnicamente migliori. Ma questo non è ancora il caso del negozio.
percepito. Quindi la credibilità di Huggies deve essere
essere costruito.

La strategia è stata sviluppata a partire da uno studio approfondito del comportamento d'acquisto.
sviluppato. La novità consiste nel fatto che Favo non si concentra solo sulle qualità
del prodotto, ma piuttosto il rapporto madre-bambino con la
centro della campagna.

In futuro, invece di concentrarsi sul bambino, Huggies si focalizzerà sul
Comunicazione focalizzata sulla relazione madre-bambino. La ricerca
ha dimostrato che il cliente è convinto: il
Il rapporto madre-figlio è più importante delle competenze tecniche e della
caratterizza la fiducia nel prodotto. In questo caso, Huggies.

In Svizzera, l'agenzia Favo vuole ora sviluppare questa idea di base in una
Espandere la campagna. Dal nome del marchio Huggies, Favo ha sviluppato il termine
È filtrato "Hug me", che si traduce come "stringimi".
mi", "abbracciami", "accarezzami". La domanda critica alla
Tuttavia, la presentazione è stata: cosa succede se nessuno capisce "Abbracciami"?
Dopotutto, si poteva supporre che la formulazione non fosse in conflitto con
Pampers. Quindi, almeno nel peggiore dei casi
curiosità di sapere cosa possa significare l'"Abbracciami".

Il concetto di questa nuova comunicazione è stato ora messo a punto in una
ricerche di mercato in tutta la Svizzera. Favo ha lavorato con un
un sondaggio su 200 persone per scoprire se e come l'espressione
"Abbracciami" è compreso.
 
Allo stesso tempo, i soggetti del test si sono confrontati con il layout.
Nella Svizzera tedesca, la maggioranza ha azzeccato "Abbracciami".
interpretato. Nella Svizzera occidentale i valori erano leggermente più bassi. Ma
La maggior parte degli intervistati nella Svizzera romanda ritiene che il nuovo
pubblicità, anche se non traducono l'espressione correttamente
sono stati in grado di farlo. Nella Svizzera tedesca, la maggior parte delle persone è rimasta impressionata dal layout della
nuova pubblicità in combinazione con "Abbracciami". "Apparentemente
Gli svizzeri di lingua francese reagiscono in modo più emotivo e gli svizzeri di lingua tedesca in modo più razionale", conclude.
Consulente Philippe Schär presso Favo.

"Abbracciami" è già un nome familiare
In considerazione del fatto che McDonald's è noto per il suo slogan "Every
un buon momento" solo dopo anni di penetrazione di
diverse misure di comunicazione hanno una percezione del 59%.
anche se non ancora comunicato - è stato raggiunto per il completamente nuovo
Il termine "Abbracciami" è già ampiamente riconosciuto. Anche Lufthansa
è solo dopo cinque anni dal 54% delle persone con lo slogan
"Non c'è modo migliore di volare" è stato identificato. Ora "Abbracciami"
non ancora identificato con Huggies - ma il breve e
Lo slogan è almeno immediatamente comprensibile.

Favo ha fissato un calendario per il nuovo posizionamento di Huggies of
2006 al 2010.Via Felicitas, gli Huggies vengono venduti già oggi in
sotto forma di pacchi regalo direttamente alle famiglie con neonati
distribuito. Kimberly Clark lavora inoltre a stretto contatto con Huggies con
del Gruppo Hirslanden. Il concetto Favo comprende anche un
Rapporto pubblicitario sulla rivista Migros. (pan)

Un effetto "Yay" per attirare i clienti
La particolarità dei motivi per bambini è la loro espressività e il loro stile,
come ti parlano. Vorresti abbracciarli subito".
e coccolarli strettamente", come dice Wachsmuth. Importante per il
effetto psicologico è anche la scelta della sezione dell'immagine e del
Avere a che fare con una generosa superficie bianca. Così la madre non è...
come ci si aspetterebbe - visibile. In cambio, potete essere certi
braccio protettivo - un simbolo della relazione. Ancora
La grafica continua quando, invece di un bambino come in precedenza, il nuovo
Lo slogan "Abbracciami" è al centro dell'attenzione. Con questo, Huggies
distinguersi dalla concorrenza. Oltre al
Ai bambini piacciono soprattutto le mamme sorridenti. (pan)

Svizzera al 2° posto in termini di immagine del marchio

Il sondaggio mondiale sull'immagine di 35 nazioni assegna alla Svizzera un buon punteggio. Solo il Regno Unito ha ottenuto un risultato ancora migliore.

Il sondaggio globale sull'immagine di 35 Paesi assegna alla Svizzera un punteggio elevato: è al secondo posto dopo il Regno Unito. Lo studio, condotto per la quarta volta e che ha interpellato 25.907 persone a livello internazionale tra l'8 e il 19 novembre 2005, è stato realizzato dalla società di ricerche di mercato Global Market Insite GMI secondo il concetto dell'esperto di marchi Simon Anholt. Il barometro globale delle opinioni analizza la cultura, la politica, l'economia, la popolazione, il potenziale di investimento e l'attrattiva turistica dei Paesi. La Svizzera ha ottenuto il primo posto anche in termini di competenza e correttezza negli affari di governo, contributo alla pace nel mondo, rispetto dei diritti umani e trattamento dei connazionali. La Svizzera ha ottenuto buoni risultati anche nei settori dell'istruzione e della tecnologia. I primi dieci posti del Nation Brands Index sono stati occupati da Regno Unito, Svizzera, Canada, Italia, Svezia, Germania, Giappone, Francia, Australia e Stati Uniti. Oltre alla classifica, per la prima volta è stato calcolato anche il valore finanziario del marchio. In questo calcolo, la Svizzera si colloca al 14° posto con un valore di 558 miliardi di dollari. In confronto, il marchio degli Stati Uniti è al primo posto con un valore del marchio di 18 trilioni di dollari. Gli editori dello studio scrivono nel loro comunicato che l'immagine del marchio dei Paesi sta diventando sempre più importante nell'era della globalizzazione. Le nazioni sono in competizione per attirare l'attenzione di investitori, turisti, consumatori e media. Un'immagine forte e positiva rappresenta quindi un vantaggio competitivo. Da un anno GMI segue l'evoluzione dell'immagine dei vari Paesi con il Nation Brand Index. Il GMI è in grado di raggiungere un totale di 5,5 milioni di intervistati in oltre 200 Paesi.

Al galoppo in un nuovo campionato

Peter Schaefer, in qualità di nuovo responsabile della gestione dei clienti, intende contribuire a potenziare la creatività di Euro RSCG.

In qualità di nuovo Head of Account Management, Peter Schaefer vuole contribuire ad aumentare la creatività di Euro RSCG.
importante nel suo lavoro. Dall'inizio di dicembre, Peter Schaefer
presso Euro RSCG. In qualità di responsabile dell'Account Management, vede
L'attenzione si concentra sulle interfacce tra la pianificazione strategica,
Consulenza e creazione.

Per qualcuno che "vuole sempre costruire qualcosa di nuovo" è
Euro RSCG è attualmente l'indirizzo giusto. "L'agenzia ha
ha fatto un grande passo avanti negli ultimi tre anni". Schaefer dice
Questo ha portato sia alla crescita che alla produzione di premi creativi.
"C'è un cambiamento culturale in atto qui, ed è un grande cambiamento.
La sfida di poter continuare a costruire nella fase successiva
consolidamento".

Schaefer ha lavorato in precedenza presso Spillmann Felser Leo Burnett per la costruzione.
È stato con la più giovane agenzia BSW fin dalla sua fondazione. Con
in precedenza ha trascorso tre anni presso Advico Young &
Rubicam come Senior Strategic Planner. Poco prima che l'allora
esodo dell'equipaggio intorno a Spillmann e Felser, Schaefer ricevette una "molto
offerta lucrativa" come responsabile della pianificazione strategica di un'azienda di
agenzia di Bangkok. Ma si è lasciato convincere,
di accompagnare la nuova fondazione "e non ha mai preso questa decisione fino ad oggi".
rimpianto". La SFLB è "un'agenzia entusiasmante". Il suo trasferimento ha quindi
nulla a che vedere con il suo precedente datore di lavoro, ma molto a che vedere con
Euro RSCG.

Schaefer può lavorare alla Gutstrasse per i clienti che sono interessati a lui.
Si tratta di un'altra nuova dimensione della pubblicità. Il lavoro per
I clienti come la Posta e le FFS "devono essere definiti in modo molto più ampio di quanto non lo siano se
si tratta solo di progettare una campagna pubblicitaria". Si tratta di
in generale sulla comunicazione e sui problemi, sviluppi che possono essere visti come
I servizi sono incorporati nella nostra sfera pubblica.

Schaefer trova entusiasmante il fatto che le agenzie pubblicitarie stiano attualmente cercando modi per
per espandere i propri servizi. "Euro RSCG è un
agenzia, che è anche in grado di realizzare il concetto di cross-media che è spesso
vive davvero", è convinto.
 
Peter Schaefer è entrato in pubblicità "per caso". Il nativo
Il sudafricano ha studiato scienze della comunicazione a Johannesburg
e poi ha studiato alla London School of Economics. Lì gli è stato permesso di
Nel 1987 ha svolto uno stage presso FCB Worldwide. In seguito ha lavorato presso
Amici "senza aver studiato grafica" con QuarkXPress e Photoshop
lavorava anche come designer di immagini. Già allora, tuttavia, egli
strategia ha visto più opportunità per i suoi talenti ed è stato
come junior planner per FCB a Londra e, nel breve periodo, anche per
LS-FCB a Johannesburg. In questa agenzia ha il compito di
Pianificazione strategica per clienti come Kelloggs, IT&T e Gulf Air.
imparate "sul campo".

Poiché vuole approfondire il tema dell'economia
il suo ex professore a Londra ha attirato la sua attenzione su una
Borsa di studio per studi post-laurea presso l'Università di San Gallo
attento. Per l'applicazione, Schaefer ha fornito un ampio
dossier insieme. Tuttavia, questo gli è stato rubato insieme alla sua auto.
"Svizzera o non Svizzera?" gli sembrava quindi una
questione del destino prima di mettersi al lavoro sull'intero dossier.
ancora una volta.

Il doppio sforzo è valso la pena. Nel 1989, Schaefer è stato autorizzato a
importanti basi per la sua carriera presso l'Istituto di Marketing dell'Unione Europea.
Università di San Gallo. Dopo la metropoli di Londra
La Svizzera orientale sembrava "quasi un po' troppo idilliaca". Al
Offerta nella pianificazione strategica presso FCB Worldwide a New York ha
Ecco perché non ha esitato a lungo. Sulla pubblicità in America
Schaefer, tuttavia, non si limita a un entusiasmo acritico. "Ci sono troppe discussioni
di ricerche di mercato e di statistiche, trascurando la
creazione", ritiene.

È tornato in Svizzera nel 1996. Schaefer è diventato
capogruppo di consulenza presso Wirz e ha lavorato qui sulla comunicazione
dell'IPO per Swisscom prima di entrare in Advico Young nel 1999.
& Rubicam. Qui ricorda con affetto il lavoro svolto per
l'ex Swissair. La "compagnia aerea più rinfrescante del mondo" è stata una
delle sue campagne preferite. Alla SFLB, gli è piaciuta in particolare la campagna
per Annabelle "Le donne sono così". Il suo contributo come stratega in tutte
Schaefer vede queste campagne nel compito di creare una buona
per trovare un'idea di base che serva poi da trampolino di lancio per la creazione di un'opera
per portare avanti il marchio.

Per Schaefer è stato anche importante condividere le sue conoscenze più e più volte nel corso della sua vita.
per discutere delle lezioni. "I giovani sono una fonte di nuove
Idee e tendenze". Schaefer è docente presso la Sawi e ha lavorato su
i corsi della Lucerne School of Business sulla gestione del marchio
ha collaborato con l'ADC Creative School e in precedenza anche con l'ADC Creative School.
London School of Marketing nel campo del comportamento dei consumatori.

Nel tempo libero, il single gioca a tennis. Poiché vive in Sudafrica con
è cresciuta con i cavalli e ha partecipato a campionati di salto ad ostacoli,
sogna di tornare a cavalcare il proprio cavallo, un giorno.
Altri interessi sono la letteratura africana e inglese.
Anche il suo impegno nel progetto sociale per i giovani è importante per lui
Schtifti.

Andreas Panzeri

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