Libri Il finale dell'incoronazione a Berlino
Meilenwerk. È qui che Econ Verlag ha ospitato la cerimonia di premiazione per il
pubblicità più creativa dei Paesi di lingua tedesca. Partecipa
ha visto la partecipazione di circa 420 agenzie con oltre 1100 candidature. I vincitori sono elencati su
www.jdw.de è presentato qui. Per coloro che desiderano un'analisi più dettagliata e pratica
Oltre ai vincitori, saranno presenti ritratti di personalità e di
le agenzie per i nuovi arrivati, le analisi di settore e una guida all'orientamento
per il settore del marketing e della pubblicità, consigliamo l'annuario
raccomandato nell'annuncio del 2006.

Gli amanti delle auto costose possono ora acquistarle sulla piattaforma internet auto-exclusive.ch. Suddivise in 25 aree di marca (tra cui Cobra, Ferrari, Porsche e Rolls Royce), sono rappresentate tutte le auto di lusso che oggi costano circa 100.000 franchi o più. Anche i fornitori di servizi specializzati possono presentarsi sul sito. Inoltre, auto-exclusive.ch offre informazioni sulla vita del club e sugli eventi.

Ricerca sui manifesti L'industria dei media è scettica, ma comunque aperta alla nuova ricerca sui manifesti di Clear Channel.
Una quindicina di giorni fa, la società di pubblicità esterna Clear Channel Outdoor Plakanda
(CCOP) ha sviluppato il suo concetto di ricerca poster MORE (Mobility and Outdoor
Ricerca) - in alternativa alla Ricerca Poster Svizzera
plus (SPR+) di Affichage. Advertising Week ha chiesto informazioni sul
Presentazione del CCOP ad alcuni importanti esperti di media e clienti pubblicitari,
come valutano ALTRO.
Rolf Suter, amministratore delegato di m&m Media
"Finora il manifesto è stato considerato un mezzo di comunicazione di massa ad alto raggio con
poche opzioni per limitare i gruppi target. Con PIÙ
La CCOP consente ora anche di pianificare affissioni specifiche per i gruppi target.
Tuttavia, ciò richiede che i risultati dello studio sulla mobilità siano costantemente
che difficilmente sarà finanziariamente sostenibile. In linea di principio
si può affermare che SPR+ si è concentrata sulla misurazione GPS e sulla
si concentra su criteri geografici, mentre MORE entra più nel dettaglio
e pone l'accento sui gruppi target. Per quanto riguarda PIÙ
Tuttavia, molte domande rimangono senza risposta, ad esempio: In che modo il CCOP mantiene aggiornato il
Atlante delle frequenze? Quanto è alto il sovrapprezzo per l'affissione per
Analisi specifiche per i gruppi target? Ha senso come fornitore con
lanciare un secondo strumento con una quota di mercato del 25%?".
Oliver Huber, responsabile dei media non elettronici, OMD Schweiz AG "La
Concorrenza tra i due fornitori che dominano il mercato
raggiunge una nuova dimensione. Mentre in passato
Aree "Acquisti" e "Vendite" per siti di affissione e fondi pubblicitari
oggi si discutono i due diversi approcci di ricerca.
di SPR+ e MORE l'uno contro l'altro. Con il nuovo
Poster Research MORE, i clienti pubblicitari ricevono ora apparentemente
valori di prestazione più precisi. Tuttavia, non bisogna dimenticare che
questo modello di dati presumibilmente più stabile - almeno nel prossimo futuro
solo circa un quarto di tutti i siti di affissione del
La Svizzera viene applicata".
Fred Dietiker, Responsabile Media AMS Agro-Marketing Suisse "La
La forza di MORE sta nel fatto che può analizzare i rilievi di traffico che sono stati
decenni e collegati con i dati GPS. Informazioni sulle specie
e il modo in cui questo collegamento deve essere realizzato, ho
ma i miei punti interrogativi. Inoltre non è chiaro se abbia senso utilizzare il mezzo
manifesto per differenziare troppo in base ai gruppi target. Io stesso
non ho bisogno di qualcosa di troppo dettagliato per il mio lavoro.
Dividersi, perché i manifesti sono un mezzo di comunicazione di massa. Nel complesso, tuttavia
La CCOP sta facendo uno sforzo onesto e l'approccio scelto sembra del tutto fattibile".
Stephan Küng, Initiative Media e membro del comitato consultivo di SPR+ "Con
fusione dei dati dell'atlante di frequenza e dei dati GPS, il CCOP mira principalmente a raggiungere un livello di
per sito di affissione, che dal punto di vista dei media è una buona cosa.
è auspicabile. Tuttavia, la modellazione di questo aspetto è un problema complicato.
finora non è stato fatto nulla di paragonabile all'estero. Uno
Il secondo punto dolente è il concetto di visibilità: non è ancora stato
la classificazione dei singoli siti di affissione potrebbe anche essere
comportano costi considerevoli per i fornitori - e quindi una
ostacolo all'introduzione di MORE. Ma il concetto è
interessanti e da approfondire. Al momento, tuttavia
non è in grado di giudicare quale dei due approcci, MORE o SPR+, sia il migliore.
meglio, sono troppo diversamente sviluppati per farlo".
Jürg Siegrist, direttore dell'Associazione svizzera dei pubblicitari SWA "A proposito di
In più, sicuramente entrerò ancora più nel dettaglio di prima.
le informazioni attualmente disponibili ci permettono di
Tuttavia, non è ancora stato effettuato un confronto definitivo con l'SPR+. Poco chiaro
è, ad esempio, la metodologia con cui le varie
indagini sulla mobilità. Come collegare questi studi con il
modellare i dati GPS in un insieme significativo non è possibile per una
I non addetti ai lavori sono anche difficili da capire. Con lo strumento di pianificazione MORE
Inoltre, va notato che l'azienda commissionata non ha ancora
ha esperienza nel collegamento di dati di frequenza e GPS".
Ueli Custer, giornalista specializzato e membro del Comitato consultivo di SPR+ "The
La differenza principale tra l'approccio MORE e SPR+ è che esso conduce a
dovrebbe consentire di fare affermazioni affidabili sulla conformità in ogni punto
- anche nei singoli gruppi target. Come
nella misura in cui ciò è importante per la pianificazione del manifesto come mezzo di comunicazione di massa.
È importante che tutte le posizioni APG siano indicate anche in MORE,
perché SPR+ includerà anche tutte le posizioni CCOP. Il mercato
possono poi decidere di quale approccio si fidano di più".

Meno sarebbe meglio
Per fornire un supporto fondamentale a MORE, l'amministratore delegato della CCOP Beat Roeschlin
invitati a fondare un'associazione. Le sei persone intervistate
Ritengo che sia una buona cosa, anche se non tutti sono d'accordo,
tanto meno di voler pagare per questo.

Tuttavia, Ueli Custer e Stephan Küng, che sono già membri del Comitato consultivo
Consiglio SPR+, non vogliono far parte dell'SPR
Associazione MORE. Anche Rolf Suter è disposto a fare questo, "perché si
non si sa mai come si svilupperà il mercato", afferma. Alla SWA, invece
deciderà se aderire o meno solo a metà giugno.

Ma una cosa è emersa ancora e ancora in questo sondaggio: L'industria
non vuole lottare con due approcci di ricerca.
"È ridicolo che in futuro non si possa più rilasciare una dichiarazione su un
campagna di affissione se si utilizzano entrambi i fornitori", dice
Rolf Suter. Per questo anche Stephan Küng lo dice chiaramente:
"Due valute e due strumenti sono fuori discussione". E Fred
Dietiker sottolinea ciò che l'industria vuole in realtà: "È meglio avere una
ricerca meno precisa, ma che comprende tutti i siti di affissione, che
due approcci diversi e due strumenti di pianificazione". Il fatto che il mercato
deciderà quindi a favore di un modello o dell'altro.
E non si tratta solo dell'accuratezza e della profondità degli approcci di ricerca.
sarà decisivo. Anche gli strumenti di pianificazione svolgeranno un ruolo importante.
a venire, dice Ueli Custer.

Tra l'altro, la rabbia per i fornitori di poster è un tema ricorrente.
espressione perché non possono essere d'accordo. Farebbero il loro
non è una buona cosa, dice Oliver Huber. E aggiunge: "Rimane
Resta da vedere se i clienti e le agenzie media saranno in grado di utilizzare i risultati ottenuti.
apprezzeranno lo sforzo supplementare. Perché a un certo punto sarà "Più che
abbastanza". Per Fred Dietiker è arrivato quel momento.
"I due fornitori di poster stanno ovviamente andando troppo bene. Ma sono seduti
presto tornare allo stesso tavolo, se alcuni clienti accettano di farlo.
accetta di non prenotare un poster per qualche mese", dice.

Markus Knöpfli

Fiera commerciale Gruppo Kodak per le comunicazioni grafiche
ha fatto centro all'Ipex 2006 e ha più che raddoppiato le vendite.
ordini rispetto alle previsioni iniziali. L'azienda
ha presentato in fiera una serie di prodotti completamente nuovi. Inoltre
Numerosi prodotti sono stati presentati per la prima volta in Europa, come ad esempio
la macchina da stampa digitale a colori Kodak Nexpress 2500 e la nuova
Finitrice lucida Kodak Nexglosser. L'azienda ha inoltre annunciato
noto che dall'introduzione ufficiale del sistema senza processo
La lastra di stampa Kodak Thermal Direct all'inizio del 2006 ha già superato le 150 unità.
Per questo disco sono stati reclutati utenti europei.

Colonna Siamo sempre più alla ricerca di
marchi, perché stanno diventando sempre più attori politici.
Gli affari sono affari".
Ma nell'America neoliberista di George W. Bush, tra tutti i luoghi, la
Icone di marchi contemporanei nel dock: Google, Yahoo,
Microsoft e Cisco sono accusate di aver condotto affari.
Le imprese in Cina: strumenti della dittatura di Pechino.

Ignoriamo per un momento la doppiezza e l'ipocrisia di cui si parla in
del dibattito, rimangono due domande interessanti. In primo luogo, perché
i marchi globali dovrebbero assumersi la responsabilità delle conseguenze politiche
delle loro azioni? E in secondo luogo, perché guardiamo sempre più spesso
sui marchi quando si tratta di risolvere compiti politici?

La risposta di base a entrambe le domande è: perché lo riconosciamo,
che i marchi stanno diventando sempre più attori politici centrali.
Non si tratta (solo) della consapevolezza, nota da tempo, che
Le discussioni politiche dell'azienda e i contenuti
influenzare le decisioni politiche (dall'attività di lobbying regolamentata a quella di
corruzione fino al "vero" sociale denunciato
centro di potere). Il punto è che i marchi influenzano il nostro comportamento in modo molto concreto.
influenza.

Google sta modificando in modo massiccio il nostro comportamento informativo. Microsoft sta cambiando il nostro
vita lavorativa quotidiana. E marchi come Coca-Cola o McDonalds non cambiano
non solo le nostre abitudini alimentari e di consumo, ma anche la nostra
massa fisica. L'influenza politica dei marchi non si basa sull'influenza politica dei marchi stessi.
per poter impartire direttive. I marchi si caratterizzano come
Offerte di identificazione per consumatori sempre più disorientati
il loro comportamento ben oltre il banale atto di acquistare e consumare.
Trovate eccitante ciò che Google trova eccitante e ciò che c'è nella
gerarchizzazione delle informazioni offerte. Esso
quello che McDonalds definisce un buon sapore e che include nei suoi
l'offerta prende il sopravvento. La professionalità è definita come
comportamento di comunicazione così come lo intende Microsoft e come è
si riflette nella forma e nel contenuto del sistema di posta elettronica. Dal "segreto
seduttori" degli anni '50 e '60 (secondo la critica del tempo di
"pubblicità") sono diventate istanze centrali della socializzazione.
È così che si devono vedere i risultati di un branding professionale.

È ovvio che questa potente posizione sociale
provoca anche una resistenza politica. Domande caute sulla
I meccanismi di controllo di questo potere caratterizzano il sistema parlamentare.
Discussione sulla responsabilità sociale dei marchi. Gli attacchi
Gli oppositori militanti alla globalizzazione sono l'espressione più evidente della
di una resistenza più aggressiva, il cui manifesto Naomi Klein
ha scritto il libro "No Logo".

L'aumento del significato politico e del potere dei marchi indica la
perdita strisciante di significato e di fiducia nei confronti della politica
Istituzioni. I marchi sembrano fidarsi sempre di più delle persone che vi lavorano.
dove altrimenti hanno imparato da tempo il fallimento delle istituzioni politiche.
uscire. In Cina, probabilmente si ritiene che Google sia più ferma e
influenza rispetto alla maggior parte dei governi occidentali. Non proprio
incomprensibile se si pensa a quanto sia credibile (sotto
altro) il governo degli Stati Uniti contro la dittatura in
Pechino come regola.

Jürgen Häusler è amministratore delegato del gruppo Interbrand, Zintzmeier e Lux di Zurigo e professore onorario all’Università di Lipsia.

Commento dell'ospite Smettere di litigare e rendere le cose più economiche, chiede Claudio Dionisio.
si è affermata come genere mediatico - accanto alla stampa, alla TV e alla radio - e
negli ultimi anni, per diventare un sistema interattivo e potente.
mezzo pubblicitario. Ma non tutti se ne rendono conto. Il fatto che la pubblicità online in
è ancora un mercato di nicchia in Svizzera è dovuto alla forte concorrenza
ricerca su Internet da parte di adolescenti.

Con l'aumento dell'importanza di Internet come mezzo pubblicitario, la
la necessità di un accesso affidabile e di dati utente. Il
I gestori dei siti non hanno quasi mai problemi con i propri siti: Informazioni sui file di log,
cookie e gli strumenti di analisi web in tempo reale, sanno esattamente chi
e cosa fanno i visitatori.

La situazione è un po' diversa per i clienti pubblicitari: Vogliono che il
La portata netta delle singole offerte e il numero di 'Unique
Abbiamo identificato gli "utenti" dei singoli siti web nel modo più preciso possibile.
Ciò richiede la fusione di diverse serie di dati. E questo
è dannatamente dispendioso in termini di tempo.

Circa un anno fa, il Servizio Ricerca della SSR e Wemf
ha deciso di iniziare a lavorare nell'area della ricerca su Internet con lo sviluppo di
di collaborare con Net-Metrix. Inoltre, uno degli addetti al marketing,
Commissione utenti" formata da operatori di siti e clienti di pubblicità online.
proposte per un concetto di ricerca standardizzato. Questo
Il modello di sponsorizzazione e finanziamento è molto simile a quello della grande soluzione,
come hanno in mente SRG/Wemf. Ora lo sappiamo: Questo ha così
non funziona.
 
A mio avviso, Net-Metrix non sta facendo progressi reali per i seguenti motivi:

a) La struttura modulare di Net-Metrix richiede un processo complesso.
 
b) Il punto critico di Net-Metrix è il finanziamento. Il previsto 4,5
milioni di franchi è una cifra quasi insormontabile per molti
Operatori di siti. Si tratta spesso di siti ad alta portata che possono essere indirizzati con un'alta
costi di ricerca dal pane.

c) Soprattutto la concorrenza tra gli operatori di mercato ha contribuito a questo fenomeno,
che la "Commissione utenti" non era d'accordo su punti importanti.
Anche l'attività internet della SRG, finanziata dal canone, è
Una spina nel fianco degli editori perché fa concorrenza ai fornitori privati.

Cosa si può fare? Rendere meno costosa la ricerca sui media. Il
I modelli di business dei ricercatori devono cambiare. Questo vale anche per il
Wemf. Solo un'organizzazione neutrale senza interessi economici
può contribuire a creare un'immagine credibile e ampiamente supportata.
per essere in grado di offrire dati sulla gamma. Questo e la standardizzazione del
La ricerca su internet in Svizzera è il motivo per cui il simsa*
lo scorso novembre come partner neutrale di Net-Metrix.
segnalato. Criteri di competenza, non lunghe consultazioni
e le battaglie tra le ali saranno determinanti per stabilire chi guiderà la ricerca su Internet in
Svizzera in avanti.

Claudio Dionisio è presidente di simsa (*associazione svizzera dei media interattivi e del software).

Mercoledì il Consiglio federale ha aperto la procedura di consultazione per la modifica della Legge federale contro la concorrenza sleale (LCSl). La modifica prevede una migliore protezione contro il marketing parassitario. La consultazione durerà fino a metà agosto. In vista dei Campionati europei di calcio del 2008 in Svizzera e Austria, il governo federale intende utilizzare la modifica per rafforzare la protezione contro le campagne di ambush marketing ("marketing da dietro le quinte"). L'obiettivo della modifica dell'UCA è quello di dichiarare sleali i "riferimenti ingiustificati a terzi e ai loro servizi in modo parassitario" se sono suscettibili di "sfruttare la reputazione di terzi o dei loro servizi".
La Confederazione definisce il parasite marketing e l'ambush marketing come forme di comportamento e azioni non autorizzate dall'organizzatore legale di un evento. Con queste forme di pubblicità non autorizzate, gli inserzionisti cercano deliberatamente un legame con l'evento per trarne profitto senza fornire alcun servizio proprio. Secondo il comunicato stampa del Dipartimento federale dell'economia, ciò potrebbe dare al pubblico l'impressione errata che l'azienda pubblicitaria abbia un legame con l'organizzatore di un evento sportivo o di altro tipo. La nuova disposizione ha carattere generale, anche se il motivo è l'adattamento a EURO 2008. In futuro, le persone o le aziende colpite dal marketing d'imboscata potranno agire contro questo comportamento scorretto presso i tribunali competenti.

IHA-GfK, la più grande società di ricerche di mercato della Svizzera, con sede a Hergiswil, ha registrato un fatturato di 63,3 milioni di franchi svizzeri per l'esercizio 2005. Poiché l'attività di sondaggio sulle vendite nel mercato farmaceutico è stata venduta a IMS Health, i dati aziendali non sono confrontabili con quelli degli anni precedenti. Il Gruppo GfK, attivo a livello mondiale, ha registrato un aumento delle vendite del 40% nell'anno finanziario (Werbewoche). Anche l'istituto basilese Research Matters, che opera nel settore farmaceutico, è un nuovo membro del Gruppo GfK in Svizzera, ma non è ancora consolidato nei dati di IHA-GfK. IHA-GfK non è solo un'azienda nazionale di successo del Gruppo GfK, ma anche il centro tecnologico e di competenza globale per la misurazione elettronica del consumo di media.

La Televisione Svizzera (SF) trasmette e produce sempre più spesso nel formato 16:9 widescreen. Diversi programmi passeranno al nuovo formato entro la fine di agosto. Tra questi, "Schweiz aktuell", "MTV", "Rundschau", "Meteo" e "glanz&gloria". Il nuovo format sarà inoltre presentato in anteprima durante i Mondiali di calcio 2006. Gli spettatori che non possiedono ancora un televisore adatto vedranno le partite di calcio con una barra nera superiore e inferiore. Questa scelta ha suscitato alcune critiche da parte della televisione svizzera. Il quotidiano SonntagsZeitung, ad esempio, ha affermato che i venditori di televisori sarebbero soddisfatti della decisione di SF, in quanto venderebbero più televisori widescreen in vista dei Mondiali. SF, invece, ha annunciato che nel passaggio al widescreen si applicherà la cosiddetta strategia "follower". Ciò significa che la stessa percentuale del programma sarà trasmessa in widescreen da coloro che già possiedono un televisore 16:9. Secondo la newsletter "Inside SRG SSR", il 40% delle persone nella Svizzera tedesca possiede attualmente un televisore widescreen. Finora, SF ha trasmesso solo il 23% dei suoi programmi nel formato cinematografico 16:9, sempre più popolare. La tendenza è inarrestabile e la maggior parte dei televisori widescreen viene ora venduta.

 
ambiance", la rivista per gli ospiti dei 34 Swiss Deluxe Hotels, fa ora parte del portafoglio di riviste di Mediensatellit. Secondo un comunicato stampa, la rivista ha un aspetto elegante e di classe e si basa su un concetto editoriale in tre parti: Swiss (reportage dalla Svizzera), Deluxe (notizie e consigli dal mondo del lusso) e Hotels (reportage e argomenti dal mondo alberghiero). "ambiance" viene pubblicato due volte all'anno (aprile e novembre) con una tiratura di 30.000 copie ed è disponibile in tutte le 4.200 camere e suite dei 34 hotel. La fase di sviluppo della commercializzazione di "ambiance" è gestita da Susanne
Frischknecht, che ora lavora per Mediensatellit. L'agenzia editoriale è stata fondata nell'autunno 2005 da Martina Anderberg-Allenspach e offre alle aziende svizzere una piattaforma pubblicitaria su riviste selezionate di interesse speciale. Le riviste del portafoglio di Mediensatellit si rivolgono principalmente a un gruppo target specifico e appartengono al settore del lusso e dell'alta gamma.

Sei aziende svizzere sono presenti nella rosa dei candidati del concorso Best of Corporate Publishing (BCP): Credit Suisse è in lizza con "Global Investor", "Credit Suisse Bonviva" e "One", Emmi con "Emmi Kaltbach" e le FFS con "SBB-Zeitung". Anche la compagnia aerea Swiss e l'Università di Zurigo sono state nominate con le loro riviste "Swiss Magazine" e "Unimagazine", così come Swisscom con "Piazza". Con 542 pubblicazioni presentate, il concorso di quest'anno ha raggiunto un livello record, con 130 opere entrate nella rosa dei candidati. I vincitori delle 26 categorie del concorso saranno annunciati il 28 giugno al Congresso BCP "Community Publishing - New Strategies for Corporate Success" a Monaco. Dal 2003, il Forum Corporate Publishing (FCP), insieme alle riviste di settore Acquisa, Horizont e w&v, premia le migliori pubblicazioni aziendali con il premio Best of Corporate Publishing.

L'unità creativa dell'agenzia Internet Orange8 Interactive è ora guidata da Mike Schwede. Egli succede a Serge Rau, che ha lasciato l'azienda di Bienne alla fine di aprile per lavorare nella gestione del design aziendale. Anche Ben Sommer si è unito al team come nuovo Art Director. Ha maturato diversi anni di esperienza professionale a Londra e ha progettato per aziende come MTV ed Euro RSCG. È uno dei co-fondatori dell'agenzia di design "Pulse" e di recente ha lavorato come Art Director presso Unic Internet Solutions, dove è stato responsabile, tra l'altro, del nuovo volto del sito web Wander. Orange8 ha anche ampliato le sue capacità di produzione grafica. L'agenzia impiega ora un totale di 17 persone.