Il portale sportivo tedesco Sport1.de si espande in Svizzera e lancia Sport1.ch in collaborazione con l'agenzia sportiva Sport Management. Secondo un comunicato stampa, oltre a notizie di attualità, retroscena e statistiche su tutto il mondo dello sport, l'attenzione editoriale si concentra principalmente sul livello nazionale. L'evento sportivo più importante delle prossime settimane sarà la Coppa del Mondo 2006, con la squadra nazionale svizzera al centro dell'attenzione. Anche per quanto riguarda i Campionati europei di calcio 2008 in Austria e Svizzera, si prevede che Sport1.ch e la piattaforma esistente Sport1.at (Austria) forniranno una copertura ottimale del mercato. In termini di marketing, le sinergie tra Sport1.de, Sport1.at e Sport1.ch verranno sfruttate e ampliate maggiormente in futuro.

Il produttore di computer Dell è ora un partner ufficiale della scuderia BMW Sauber di Formula 1. Nell'ambito della collaborazione, Dell fornirà al team e attrezzerà l'area BMW VIP della Formula BMW Germany con TV LCD e al plasma, server media center, terminali Internet, simulatori di gara, stazioni per la stampa di foto e accesso wireless a Internet. BMW Motorsport si affida a Dell anche nella sede centrale di Monaco e negli stabilimenti di Formula 1 di Monaco e Hinwil, oltre che nei circuiti di gara. L'alleanza è destinata a durare diversi anni. La filiale tedesca di Dell gestirà e coordinerà la cooperazione. BMW ha rilevato la scuderia svizzera Sauber Petronas il 1° gennaio 2006.

Oltre 500 giornalisti della Svizzera francese hanno firmato una petizione che chiede una netta separazione tra pubblicità e contenuti editoriali. Il gruppo "Info en danger" ("Media in pericolo") scrive in un comunicato che negli ultimi anni, sotto la pressione del calo degli introiti pubblicitari, il confine è diventato sempre più labile. Gli editori hanno costretto le redazioni a fare sempre più concessioni agli inserzionisti e l'attenzione è sempre più rivolta all'intrattenimento e meno all'informazione. Tuttavia, un'informazione indipendente e credibile da parte dei media è un diritto fondamentale dei cittadini e un dovere per i giornalisti e gli editori. Lo afferma la "Dichiarazione sui diritti e i doveri dei giornalisti".
Come riporta l'agenzia di stampa SDA, i 556 firmatari della petizione lamentano la costante riduzione delle risorse editoriali negli ultimi anni. È necessario mettere a disposizione le risorse necessarie per garantire un giornalismo serio e credibile.

In seguito a una gara d'appalto, IG Zusatzversicherung ha incaricato l'agenzia pubblicitaria Lesch+Frei di Zurigo di fornire informazioni sul sistema sanitario attraverso varie misure. Secondo un comunicato stampa, sono pochi gli svizzeri che sanno come sono assicurati. Ancora meno sono quelli che si rendono conto dei vantaggi di un'assicurazione ospedaliera complementare. La campagna si concentrerà sul sito web www.zusatzversichert.ch, dove da giugno sarà possibile richiedere un confronto dei costi e un preventivo a una compagnia di assicurazione sanitaria. La pagina sarà pubblicizzata dopo le vacanze estive attraverso una campagna pubblicitaria su quotidiani e riviste e attraverso pieghevoli che saranno distribuiti negli ospedali e negli studi medici.

Stampa economica Da quando Bilanz e Bilan vengono pubblicati con cadenza quindicinale, sono molto apprezzati dagli inserzionisti. Tuttavia, c'è ancora del lavoro da fare nel mercato dei lettori.
Se si guardano le statistiche pubblicitarie di Wemf sulla
Guardando all'anno 2005, si strofina gli occhi: tra le
Bilan e Bilanz sono sotto i riflettori da quando hanno cambiato ritmo da
da una pubblicazione mensile a una quindicinale, con un volume pubblicitario enorme.
vinto. Nel primo trimestre del 2005, il Bilan è aumentato di ben 358 unità.
per cento, mentre il bilancio ha avuto un ritmo più lento, con un più 38 per cento.
ma anche significativamente migliore dei suoi concorrenti. In tutto e per tutto
L'anno scorso, il tasso di crescita del Bilan era ancora del 43,4%,
bilancio è stato del 27,2 per cento, mentre la maggior parte delle altre imprese
I concorrenti sono rimasti in rosso o sono stati appena positivi. Nel
La situazione è cambiata nel primo trimestre dell'anno in corso.
Il bilancio ha continuato a crescere del 26,5%, mentre il Bilan è aumentato dell'1,4%.
per cento è rimasto al livello elevato raggiunto un anno fa.

Vendite da record
Le due case editrici sono entusiaste di questo sviluppo: "Il 2005 è stato
l'anno migliore nella storia di Bilan: siamo riusciti a incrementare le vendite di
36% a oltre 8 milioni di franchi, un nuovo record",
Théo Bouchat, le cui responsabilità presso Edipresse includono la
riviste. Inoltre, nonostante il cambiamento di cadenza, non è solo la
I costi sono aumentati del 30%, ma anche i profitti sono cresciuti del 50%.
sono aumentati. Anche il bilancio si è alleggerito: "Dopo che abbiamo
Il maggior profitto del 2004 grazie a una gestione efficiente dei costi
abbiamo superato di gran lunga il budget nel 2005", dice
Il caporedattore René Lüchinger. "E anche quest'anno andrà bene".

Ma non c'è tempo per riposare. A Bilan, per esempio, il
leggermente diminuita, mentre la crescita di Bouchat nella fascia
calcolato. Nel giro di due anni, il dieci per cento di lettori in più rispetto al 2004, il
è stato il suo obiettivo dichiarato nel gennaio 2005.
Tuttavia, l'emissione è risultata (in modo non significativo) inferiore del 4,6 per cento rispetto ai 130000 euro.
lettori. "Ma ora Bilan viene letto due volte al mese, quindi il doppio dei lettori.
come prima", si consola Bouchat. Ma aggiunge: "Noi
tenere a mente l'obiettivo originale, anche se è difficile da
essere raggiunto". Più difficile perché Bilan sostiene anche
ha perso circa 1000 copie rispetto al 2005 (18569 copie).

"Solo temporaneamente", sottolinea Bouchat, perché le misure sono già state
per sostenere la diffusione. In particolare, la rivista viene pubblicata in tutti i
quelle aziende che "hanno un legame con lui e con i suoi lettori",
come strumento di comunicazione e promozione personalizzata
offerti: Per esempio, una banca può offrire tre o più emissioni di Bilan per
i loro clienti a un prezzo ridotto, per cui il "comprato"
della tiratura, ciascuno riceve una busta speciale che è completamente
su misura per la banca. Grazie a questa "attività collaterale", Bouchat spera,
l'edizione Bilan quest'anno è tornata allo stesso livello del 2005
per farlo autenticare. Tuttavia, il suo obiettivo è quello di avere "presto" il
superare la soglia di 20000 copie.

La situazione è diversa per lo stato patrimoniale: il vostro attuale
(315.000 lettori) è inferiore del 25% rispetto a quella del 2004, che secondo i dati di
Il direttore editoriale Sandra Geiger può essere attribuito a due motivi: in primo luogo
Da un lato, il cambiamento di ritmo ha portato a un cambiamento nel sondaggio Wemf.
conseguenza. Inoltre, nell'autunno 2004 il bilancio ha subito un adeguamento della circolazione.
del 19 per cento, che ora, con un certo ritardo, si rifletterà anche nella
l'intervallo. Nell'autunno del 2006, quando il bilancio quindicinale
sarà per la prima volta completamente mappata in Mach Basic, si aspetta che
Geiger prevede quindi un ulteriore calo a circa 270000 lettori. "Questo dovrebbe
Ma poi deve essere il soffitto", dice.
Nel 2005 è aumentato del cinque per cento e quest'anno sarà ancora più alto.
essere".

Le donne rimangono caute
Un anno fa, Geiger ha formulato due obiettivi: Il bilancio deve
donne e tra i lettori più giovani, fino a 30 anni. "Finora abbiamo
non sono quasi mai riusciti a farlo", ammette. Il motivo: molte donne credevano
crede ancora che Bilanz sia principalmente una rivista per uomini. "Dovete
hanno visto diversi numeri prima di rivedere la loro immagine",
ha osservato Geiger. Per questo motivo lei e il Business
Le donne professioniste (BPF) hanno avviato una cooperazione: I membri della BPF
vengono forniti con il bilancio per un periodo di tempo.

Per i lettori più giovani, invece, ha fatto il bilancio
più mobile: Il decennale Hörbilanz è una novità
disponibile anche come file audio scaricabile o come MP3. Anche il
Bilanz Business Talk, che viene trasmesso cinque volte all'anno su SF 2
pronto per il download. "Vogliamo incontrare i nostri lettori dove sono.
Ma dobbiamo aprire nuove strade", dice. Da
Dirà addio agli invii di massa e al telemarketing.

Come uno dei nuovi approcci, Geiger e il caporedattore René
Lüchinger sui precedenti temi di orologi, lusso e "The
300 più ricchi" alla fine di agosto. Sarà anche
annualmente e tutto in bianco. In termini di contenuti, il primo
Bilancio Weiss sotto il tema generale "Ciò che tiene insieme la Svizzera". Esso
Si parla delle "personalità più importanti", di
"creatori di identità economica" e sui "costi e benefici della
coesione nazionale". René giustifica questo passo
Lüchinger con la forte richiesta da parte degli inserzionisti di speciali
ambienti. Con un approccio più sostanziale e intellettuale
A questo trio si aggiunge ora il bilancio Weiss. "In futuro, vogliamo lavorare con
le edizioni Gold, Silver, Blue e White ogni anno, quattro edizioni speciali
diffusione del profumo", afferma Lüchinger.

Markus Knöpfli

L'agenzia Mach Corporate & Werbung di Baden sta supportando la riprogettazione della rivista Home Electronic in termini di contenuti e design. Con lo slogan "Valore aggiunto grazie a una maggiore conoscenza", la campagna riassume i vantaggi della rivista. Secondo un comunicato stampa, i titoli sono caratterizzati da termini tecnici che vengono dati per scontati dagli appassionati di tecnologia, ma che spesso non vengono compresi e utilizzati correttamente dai non addetti ai lavori. Per la campagna sono stati utilizzati annunci pubblicitari, manifesti e Internet. Home Electronic è una rivista svizzera di test e consigli per l'elettronica di consumo. Con tendenze, informazioni sui prodotti attuali, istruzioni e consigli pratici, si rivolge a uomini di età superiore ai 30 anni che guadagnano bene e hanno un interesse superiore alla media per l'elettronica di consumo.

Weblog Come funziona "Citizen
Giornalismo": il giornale dei pendolari Le Matin Bleu permette ai suoi lettori di utilizzare i weblog
scrivere. Più di 5.000 romandi stanno già pubblicando in un sito personale.
Bleublog. Lettori di Le Matin Bleu
come commentatori, mentre il team editoriale di
Un giornale gratuito non pubblica pezzi d'opinione: un'eccezione in Svizzera
modello unico ad oggi. Esempio: un modello altrimenti sconosciuto
Il ginevrino Dominique Bornand dice subito se qualcosa non gli piace.
si adatta. Senza filtri, diretto e talvolta polemico. Soprattutto a fuoco
il blogger ha il giornale gratuito Le Matin Bleu. Il nome del loro
Tristan Cerf, caporedattore, lo ha imbastardito senza tanti complimenti in una
"triste cervo" (triste cerf). Accusa l'editore Edipresse di
di contare solo i soldi, ma non gli errori di ortografia.

Ciò non sarebbe sorprendente di per sé, ma capirebbe
molti blogger hanno dimostrato di essere dei buoni investigatori per i (presunti) mass media
Reati. Ma Bornand utilizza uno dei seguenti testi per le sue filippiche
che Le Matin Bleu gli mette a disposizione gratuitamente.
Come in segno di gratitudine per il weblog gratuito, replica. "Così che
con cui dobbiamo convivere", dice Jérôme Vittoz, che lavora presso la Svizzera occidentale.
Il giornale gratuito è responsabile dei blog principali. "Prendiamo solo
se qualcuno infrange la legge". Finora, questo è stato solo
è successo due o tre volte. "A causa della pornografia. Per il resto rispettiamo
Prendiamo sul serio le opinioni dei blogger, anche se non sono le nostre".

Nato per necessità
Mentre Dominique Bornand si presenta nel suo Bleublog come un osservatore e un
I critici di Le Matin Bleu mettono in scena, pubblicano altri 5000
Svizzeri di lingua francese sulla stessa piattaforma. Dal
François Maret ("Le Man in Black"), che gestisce il suo Bleublog.
come un quaderno di schizzi pubblici, sui candidati alla
Miss Beauté, alle innumerevoli persone senza nome che hanno partecipato al concorso di bellezza.
Gli adolescenti che riferiscono di uscire nel fine settimana si trovano a
un Bleublog su quasi tutti gli argomenti possibili.

Da 0 a 5 in due mesi
Dal 1° marzo, il giornale gratuito offre una versione online al posto di quella classica.
Portale internet con notizie e alcuni gadget interattivi
i lettori l'opportunità di creare gratuitamente il proprio weblog personale.
aprire. "Era chiaro sin dall'inizio che Le Matin Bleu sarebbe stato anche
deve essere presente su Internet", afferma Jérôme Vittoz. "Ma semplicemente un
Per noi non aveva molto senso mettere online un altro portale,
Soprattutto perché era prevedibile che il nostro principale concorrente a 20 minuti avrebbe avuto esattamente questa
avrebbe preso la stessa strada".

Cosa fare? Vittoz, impiegato del reparto marketing di Le Matin,
finalmente ebbe un'idea brillante. Perché non il giovane?
Il pubblico di lettori esperti di Internet ha a disposizione una piattaforma dove trovare informazioni su
possono esprimere il proprio gusto? I suoi superiori a
Dopo un iniziale scetticismo, Edipresse è stata facilmente conquistata da questo progetto.
sono stati convincenti. Dopo tutto, l'esborso finanziario per il
di weblog è significativamente inferiore rispetto ai costi di una
team editoriale online completo.

Vittoz aveva ovviamente un buon fiuto. Non appena è stato lanciato, il
Il numero di lead blog aperti di recente sta aumentando vertiginosamente.
ad oggi. Nei primi tre mesi circa, più di 5000
I romani hanno deciso di conservare i loro testi e le loro foto personali.
sulla sezione internet del quotidiano gratuito Edipresse.
Chi tiene un blog su Le Matin Bleu non lo fa solo ad personam. Il
I termini e le condizioni generali stabiliscono che il team editoriale
è autorizzato a rimuovere a piacimento i contenuti dai notebook della rete.
ulteriormente utilizzati. È ipotizzabile, ad esempio, che un'impresa di particolare successo
L'articolo del weblog è ripreso da Le Matin Bleu.

"Non siamo ancora arrivati a questo punto", dice Jérôme Vittoz, ma conferma: "La
è certamente uno scenario ipotizzabile". L'ultima parola su questo
Tuttavia, è il team editoriale ad avere la maggiore responsabilità della fusione crossmediale. Qui si dice
Sebbene l'idea non sia osteggiata, attualmente è considerata
Tuttavia, i tempi sono ancora prematuri. Philippe Messeiller,
vice caporedattore di Le Matin Bleu, vede soprattutto una
Pericolo: "Una delle nostre massime è la completa rinuncia a
elementi di commento, trasmettiamo fatti". Quando improvvisamente
Se il giornale dovesse includere delle opinioni, questo principio sarebbe
graffiato.

Si sta verificando un riavvicinamento tra la stampa e l'online, solo per il momento
selettivamente, ma ha comunque luogo. A pagina 2, la redazione presenta
del giornale gratuito presenta due weblog dell'universo di Bleublogs.
"Questo è un incentivo speciale per i blogger: chi riesce ad entrare nel giornale
si apre così a nuove cerchie di lettori e accresce la sua
livello di consapevolezza", spiega Vittoz. In generale: elementi di competitività
giocano un ruolo importante come meccanismi di incentivazione nel Bleublog - come
nell'intera blogosfera. Sul portale all'indirizzo
www.bleublog.ch mostra quali sono i blogger che pubblicano più attivamente,
quale blog viene commentato più frequentemente e chi è il più popolare
momento ha appena pubblicato un testo o un'immagine.

Anche se sul giornale non ci sono (ancora) i testi dei lead blogger
pubblicato, la redazione si avvale della rapida
media online come canale aggiuntivo. Questo è stato anche il caso del 25 aprile, quando il
I giornalisti guardano il filmato ripreso con la telecamera di un cellulare di un
sono stati inviati alla polizia durante l'operazione di arresto non pacifico. "Volevamo che questi
immagini al pubblico, solo su carta è possibile renderle accessibili.
È difficile riprodurre un film", afferma Philippe Messeiller. Quindi il
I redattori hanno aperto il proprio Bleublog senza ulteriori indugi e i tre
Le sequenze del film sono state pubblicate. Nel giornale, hanno richiamato l'attenzione sul blog
attenzione. Più di 200 opinioni sulla controversa azione della polizia
sono stati ricevuti nella sezione commenti di questo blog editoriale.

Pubblicità - mediata da Google
I Bleublogs non sono solo un modo di giocare per una parte dei
I lettori di Le Matin Bleu, sono anche un fattore di
Pagina delle entrate. Su ogni blog vengono visualizzati degli annunci pubblicitari, che il
operatore del motore di ricerca Google. Questo non funziona ancora
ottimale, spiega Jérôme Vittoz. "In Svizzera romanda sono ancora troppo pochi
Le aziende che vogliono inserire i loro annunci tramite Google". Questo è
Ma è solo questione di tempo prima che questo canale venga utilizzato maggiormente.
"Dopo tutto, Bleublog continua a crescere". E più paia di occhi un
più sarà attraente anche per le
Inserzionisti.

La gratuità è la carta vincente
Il successo dei giornali gratuiti e dei blog (gratuiti) nella Svizzera francese
- soprattutto tra i giovani - può essere riassunta anche in cifre. Di più
Più di 1000 alunni di età compresa tra i 12 e i 18 anni hanno
sul loro comportamento di consumo dei media nel mese di marzo. Il 10 maggio
la Conferenza dei Direttori dell'Educazione della Svizzera francese e il Cantone di
Il Ticino ha presentato i risultati.

Lo studio mostra che quasi un giovane su tre
hanno un proprio weblog e più della metà di loro legge regolarmente i blog.
Internet è utilizzato principalmente dai giovani tra i 12 e i 18 anni per comunicare.
e intrattenimento e meno per la ricerca mirata per il
Scuola. Nel complesso, i giovani siedono sempre più spesso davanti a un
schermo del computer e guardare meno la televisione. La percentuale di coloro che
guardare quotidianamente i notiziari televisivi è aumentato in modo significativo rispetto all'anno precedente.
(diminuzione dal 32 al 25 percento).

Ma non è solo Internet a trarre vantaggio dai binge-watcher televisivi; anche il
I giornali gratuiti sono in voga nella Svizzera francese. Il lancio di Le
Matin Bleu e 20 minuti hanno portato sempre più giovani
lettura dei giornali, scrivono gli svizzeri di lingua francese
Direttori didattici. Sei su dieci degli intervistati leggono ora almeno
un giornale o una rivista tre volte alla settimana. Se il
La pubblicazione è offerta gratuitamente, i giovani
Soprattutto quando si recano a scuola, dove possono uscire dalla
"Caissette" con un giornale gratuito. Mentre solo un anno fa
anno, meno di un quarto degli intervistati ha dichiarato di essere andato a scuola prima di
e di leggere il giornale durante le pause, oggi ci sono ben oltre
metà dei giovani tra i 12 e i 18 anni.

Nick Lüthi

Gli appassionati di calcio possono ora richiamare informazioni dettagliate sulle partite della Coppa del Mondo in Germania tramite il portale vocale di Swisscom Fixnet. Basta comporre il numero 0848 849 850 e richiamare comodamente i messaggi desiderati con i comandi vocali. Il comando "Teaminfo" fornisce informazioni sugli avversari della nazionale svizzera e "Football ticker" sulla nazionale svizzera e sui mondiali in generale. In tempo per l'inizio della Coppa del Mondo, è possibile ascoltare gli ultimi risultati con "Risultato". Il comando "Rapporto sulla partita" fornisce ulteriori dettagli sulla partita in questione. Oltre alle notizie sulla Coppa del Mondo e alle notizie sportive, il portale vocale offre anche gli ultimi titoli dei giornali, le previsioni del tempo e l'oroscopo quotidiano. I clienti di Swisscom Fixnet hanno la possibilità di acquistare un abbonamento per l'accesso al portale vocale al prezzo di 2,90 CHF al mese.

In seguito alla presentazione di un concorrente, l'agenzia pubblicitaria bernese In Flagranti è stata incaricata di ridisegnare l'immagine della Gebäudeversicherung Bern (GVB). Le prime misure saranno visibili in tempo per il 200° anniversario del 2007, anch'esso organizzato dall'agenzia pubblicitaria bernese. In Flagranti promuove i servizi di GVB già da tre anni, ad esempio con la piattaforma hausinfo.ch per i proprietari di case, premiata con il Marketing Trophy.

Radio Il 18 maggio saranno resi noti i dati di Radiocontrol relativi ai primi 100 giorni di Radio Capital FM, segnando l'inizio di un nuovo capitolo.
per Radio Capital FM. Per la prima volta, Publica Data è
dati di controllo radio della stazione successiva a ExtraBern. Come risultato
diventa chiaro come la "Hauptstadt-Radio" nei suoi primi 100 anni di vita
radioascoltatori di Berna. Il 23 gennaio 2006
la stazione radio appartenente a Espace Media è andata in onda,
ma ha bloccato i dati per il momento. Il settore è quindi in attesa
attendono con ansia che venga svelato il segreto dei dati.

Tuttavia, i dati di Berna per il primo trimestre del 2006 sono già noti.
nessuna di Capital FM, ma quelle di stazioni concorrenti. Di conseguenza
DRS 1 è aumentato di 3200 tonnellate rispetto al primo trimestre del 2005.
mentre DRS 3 ha perso 6900 ascoltatori e BE1 ha guadagnato 5200 ascoltatori.
Nel gruppo target dei giovani tra i 15 e i 49 anni, la tendenza è ancora più marcata.
più pronunciato. Questo dovrebbe rendere le cose più difficili per Capital FM.

"Non è detto che sia così", non è d'accordo Martin Freiburghaus, direttore di
BE1. "È anche possibile che una nuova emittente sul mercato rilevi la
l'interesse delle persone per il mezzo radiofonico in generale, in modo tale che esse
ascoltare ovunque per confrontare. Questo aumenta il numero di
stazioni, mentre il tempo di ascolto tende a diminuire". Egli
Mi aspetto quindi che anche Capital FM riesca a guadagnare ascoltatori. Uno
ma lo sa già: il BE1 non ha subito alcuna perdita. Freiburghaus
attenderà quindi tranquillamente l'attivazione dei dati di Capital FM e
poi ha informato brevemente i suoi clienti sulle nuove condizioni di mercato a Berna
chiarire. Altrimenti, però, "non sarà un marketing
guidare".  

Markus Knöpfli

Christian Staub di Match Communications vuole "abbinare" i clienti con idee e strategie ai freelance giusti.
agenzia di reclutamento per freelance, ma "un'agenzia di comunicazione",
che lavora con risorse dinamiche", spiega Christian Staub.
lo scopo della sua nuova azienda. Staub come capo e consulente rimane il
una persona di contatto chiara. I freelance lavorano in background. Questo dovrebbe
l'infrastruttura può essere mantenuta flessibile. "Il cliente paga solo
progetto, ciò di cui ha realmente bisogno e senza inutili spese generali".
Non è un'idea nuova in questi tempi di bilanci ridotti. Ma
Staub non vuole che la nuova struttura sia una necessità, ma una virtù moderna.
vendere. "A Londra, ci sono già diversi casi di successo
start-up secondo questo modello dinamico", ha affermato.
ricercato.

Staubs ha più di un centinaio di freelance che lavorano in un'area strategica
partnership provengono principalmente dal pool di Werbekraft Nordost,
hanno competenze, caratteristiche ed esperienze di settore diverse.
Il giovane imprenditore aveva in testa l'idea da tempo. Ma come
Funziona con i clienti? Portano un tale spettacolo individuale
la fiducia necessaria? "Sì", sa Staub, "perché so esattamente che il mio lavoro non è un'impresa.
proprio come il capo di una grande agenzia è sempre il responsabile
Sono un frontman che abbina e guida i suoi team con il cliente".

In questo senso, Staub non si rivolge solo ai piccoli budget,
anche se è naturalmente soddisfatto di aver già ottenuto mandati di consulenza.
da nicchie come Symantec con Norton Internet Security o
Lo Sportpark Wohlen è molto frequentato. Non c'è quasi tempo
per l'acquisizione - "Cosa deve cambiare urgentemente!".
Staub, che dal 2004 è anche Presidente di Idée-VfW, un'associazione
per la comunicazione pubblicitaria, gli eventi di intrattenimento e
organizza eventi specialistici, dispone di una rete molto vasta di
Rete.

Fisch.Meier.Direkt è stata la sua ultima stazione con clienti come Heineken,
Kuoni, Helvetic Tours, FlimsLaaxFalera. "I migliori conti che si
che si possa immaginare come consulente: Birra, viaggi e snowboard". Con
dell'agenzia diretta, Staub ha assistito anche al passaggio a Publicis,
prima di mettersi in proprio.

Avendo iniziato con la pubblicità, la società certificata federale
Responsabile delle comunicazioni "già a 13 anni". A scuola, Christian era autorizzato a
girare uno spot pubblicitario per un finto prodotto di cioccolato. L'aspirazione alla carriera
è stato risvegliato. Seguì un apprendistato di prova presso Grey. Ma poiché
La "pubblicità" di per sé non può essere appresa, il KV
dranglauben. Questo ha aperto le porte al corso diurno di Sawi,
seguito da uno stage di un anno. Dopo Müller & Partner a Zurigo
Staub si è trasferito in Wirz nel 1997 e ha sperimentato tutte le attività dell'azienda.
Flussi di lavoro di "Advertising in the premier league".

Il mondo è diventato ancora più grande quando Wirz ha presentato la rete BBDO.
ha aderito. Ai dipendenti ambiziosi è stata data la possibilità di un
programma di scambio all'estero. "Ho fatto domanda e mi è stato permesso di scegliere tra un
catalogo di 300 località internazionali". Staub sapeva che
paesaggi tropicali, montagne innevate, deserti e spiagge
e grandi città. Così decise di scegliere Melbourne. Perché
Masterfoods, Coca-Cola e il più grande rivenditore nazionale di generi alimentari.
Il marchio di jeans JustJeans stava facendo un buon lavoro e il suo contratto è stato prolungato di un anno.
anno è stato prolungato. Ma rimanere più a lungo avrebbe significato studiare
e così l'emigrante preferì stabilirsi nuovamente a Zurigo.
vogliono sviluppare ulteriormente.

Qui ha firmato con Scotti e ha imparato a lavorare in
volte ha dovuto far quadrare i conti. In questi
In questa fase Staub calcolò anche molti dei suoi sogni imprenditoriali. Uno
Il corriere della colazione è stata una di queste idee, un cinema galleggiante e
"wAIRbung" con uno zeppelin telecomandato per la pubblicità in onda. Questo
L'idea è stata poi realizzata da qualcun altro che è stato più veloce a fornire le necessarie
è riuscito a raccogliere 50.000 franchi.

Alla TBWA, Staub - ora responsabile della pubblicità - ha ripreso contatto "con una
grande costruzione". Le campagne di Whiskas e Chappi sono state
ma non il suo mondo. "Anche se nessuno lo ammette: Ha bisogno di un
una certa affinità con il prodotto per fare una buona pubblicità". Polvere
non aveva un animale domestico e così ne fece un altro grande per Scotti.
Promozione organizzata per Nestea. "Tre mesi di organizzazione di 300.000
distribuire i campioni mi ha permesso di conoscere molto bene la
meccanismi di promozione: Le reazioni delle persone a un vero e proprio
L'esperienza insegna più della semplice teoria".

Dopo 18 mesi, Staub si è trasferito da Zurigo Bellevue a Dübendorf.
spostata. Non un trasferimento nella terra di nessuno, però. O chi può
che i Rolling Stones suoneranno presto proprio dietro il suo ufficio.
giocherà.

Andreas Panzeri

L'agenzia pubblicitaria Euro RSCG ha realizzato un concerto su richiesta non convenzionale per l'organizzazione di marketing privata IP Mulitmedia: Gli ascoltatori richiedono Ländler, concerti classici o musica da marcia che non si adattano affatto al concetto musicale delle stazioni. Secondo un comunicato stampa, gli spot intendono illustrare quanto sia importante posizionare correttamente i messaggi. Per far sembrare il concerto di richiesta il più reale possibile, gli speaker non sono professionisti ma persone autentiche. Gli spot andranno in onda su Energy Zurich e Capital FM fino alla fine dell'anno.