Le voci si sono avverate: Le aziende statunitensi di Internet Yahoo ed Ebay hanno annunciato giovedì che in futuro uniranno le forze per quanto riguarda la pubblicità e il commercio. Secondo l'agenzia di stampa SDA, Yahoo sarà responsabile in esclusiva della pubblicità grafica sul sito web di Ebay. Yahoo ha inoltre scelto il sistema PayPal di Ebay per le transazioni online dei suoi clienti. Con questa cooperazione, le due aziende intendono rafforzare la loro posizione nei confronti di Google. I piani dovrebbero essere realizzati entro la fine dell'anno.

L'ex consulente creativo del gruppo WPP, Neil French, sembra stia lavorando a nuovi premi internazionali per la pubblicità stampata. Come riporta la rivista americana specializzata in pubblicità Advertising Age (Ad Age), egli sta mettendo insieme le teste con Barbara Levy (proprietaria dei London International Awards). Il nome del concorso non è ancora noto, ma Levy ha registrato il dominio worldpressawards.org nel novembre 2005. In un'e-mail ad Ad Age, French ha parlato di pochi mesi prima del lancio del premio. Secondo gli addetti ai lavori, i promotori sono già alla ricerca di membri della giuria.

I professionisti della comunicazione hanno tempo fino al 31 maggio per iscriversi al 2° Swiss Award Corporate Communications. Il concorso è organizzato da Headline, il club della comunicazione della regione del Mittelland, e premia concetti innovativi di comunicazione aziendale integrata. I promotori intendono promuovere idee creative e risultati professionali nel settore della comunicazione. Una giuria valuterà i progetti, che dovranno essere presentati entro il 31 giugno. La cerimonia di premiazione si terrà il 12 settembre nell'ambito dello Swiss Forum for Corporate Communications di Olten.

Il gruppo mediatico Bertelsmann ha evitato un'IPO parziale: La società sta riacquistando la quota detenuta dall'azionista di minoranza Groupe Bruxelles Lambert (GBL) per 4,5 miliardi di euro. Il riacquisto della quota del 25,1% sarà completato il 1° luglio, hanno annunciato i due gruppi in un comunicato stampa congiunto giovedì. Il riacquisto sarà finanziato con un prestito intermedio concesso da diverse banche, che sarà rimborsato con le attività correnti e con i proventi della prevista vendita di BMG Music Publishing.
GBL ha acquisito una partecipazione in Bertelsmann nel 2001, garantendosi per contratto il diritto di quotarla in borsa. La Fondazione Bertelsmann, fondata dal patriarca dell'azienda Reinhand Mohn, detiene il 57,6% delle azioni, mentre la famiglia Mohn detiene il restante 17,3%. Secondo l'agenzia di stampa SDA, il pacchetto azionario di GBL era stato precedentemente stimato in 3,5 miliardi di euro.

L'Alliance of Swiss Advertising Agencies (ASW) ha eletto all'unanimità un nuovo presidente. Andy Ruf, titolare dell'agenzia pubblicitaria Ruf ASW di Eglisau, è stato eletto alla carica per la seconda volta, questa volta per il mandato 2006/2007, succedendo a Diego Bally. Claude Hitz della Ergo Communications di Zurigo è stato eletto nuovo vicepresidente.
L'ASW ha inoltre rinnovato il proprio Consiglio di amministrazione. Sono stati eletti Daniela Müller (Müller und Partner, Aarau) e Michael Waldvogel (Idfx, Wädenswil). Benno Frick di Frick & Partner, Erlenbach, e Patrick Lack di Dialog Lucky Lack, Basilea, sono stati confermati membri del Consiglio di amministrazione. Anche Peter Droz Werbeagentur di Zurigo è stato accettato come nuovo membro dell'ASW.

L'agenzia di PR cR Kommunikation si è aggiudicata il mandato per Nokia Alps nell'ambito di una gara d'agenzia e lo ha gestito operativamente dal marzo 2004. Dopo due anni di lavoro sul mandato e di analisi della collaborazione, l'agenzia ha deciso di restituire il mandato alla fine di maggio 2006. Il motivo: vi erano divergenze di opinione tra l'agenzia e il cliente in merito all'organizzazione del mandato e alla natura della collaborazione. Nokia ha annunciato mercoledì sera che l'intero mandato di PR per Nokia in Svizzera sarà assunto dall'agenzia PR di Zurigo PRFact a partire dal 1° giugno 2006. PRFact supporta Nokia con progetti di pubbliche relazioni nel settore della scena e del lifestyle dal 2003.

Diritti umani Amnesty International vuole collaborare con l'Agenzia Walker per portare il tema della tortura in primo piano e discuterne. Un tema difficile, ma con un messaggio semplice. Sappiamo che in tutto il mondo si verificano orribili torture grazie ai notiziari televisivi e ai giornali. Le immagini delle vittime e le scene di abusi ci sono "familiari". Ma cosa facciamo al riguardo? Ciò che accade a sette ore di distanza in aereo non è in grado di colpirci in prima persona. "Per questo motivo, abbiamo semplicemente tralasciato le sette ore di volo e abbiamo mostrato il mondo in cui ci troviamo", afferma Pius Walker, spiegando il concetto della sua nuova campagna per Amnesty International (Svizzera). L'idea è stata drammatizzata visivamente con foto reali di persone torturate. Tuttavia, queste non vengono mostrate nel loro ambiente, ma sono graficamente ritagliate e collocate nuovamente in realtà svizzere come le vie dello shopping, le stazioni ferroviarie FFS, le idilliache passeggiate lungo il fiume o le piazze molto frequentate. In luoghi come la Paradeplatz di Zurigo o di fronte a un'accogliente città vecchia, Walker ha fotografato un luogo di affissione. Una vittima di tortura è stata poi copiata in questa fotografia e il nuovo montaggio è stato riappeso davanti al vecchio sfondo. Il risultato di questo trucco visivo sono manifesti in cui si può vedere "come attraverso la superficie" un mondo altrimenti nascosto. Due realtà sono state così collegate. Un uomo impiccato su un albero in Africa viene improvvisamente appeso su un cartellone pubblicitario di fronte a un albero, ad esempio sul lungomare di Ginevra. Il messaggio evocativo è: "Non sta accadendo qui, ma ora".
Walker ha progettato 70 manifesti unici per questa campagna provocatoria. La APG ha dimostrato un grande impegno nel trovare i luoghi adatti per i manifesti. Le foto con le scene di tortura sono state ricercate con molta buona volontà dal pool, purtroppo infinito, di Keystone.
La procedura tecnica consisteva nel fotografare un sito di affissione all'alba, nelle condizioni atmosferiche più neutre possibili. Poi la vittima della tortura veniva montata sul computer e la luminosità veniva regolata fino a quando gli inserzionisti erano soddisfatti della loro impressione di "trasparenza".
I manifesti saranno presenti per un mese a partire dalla 22a settimana. I motivi nei singoli luoghi cambieranno, il che dovrebbe dare ulteriore attenzione all'azione. Fori di proiettile, bambini soldato, persone legate, persone appese a testa in giù: l'azione provoca deliberatamente una discussione nei media. A tal fine, vengono messi in gioco anche i meccanismi delle pubbliche relazioni. "Abbiamo un budget limitato per i media, quindi dobbiamo raggiungere i media con altri mezzi", spiega Walker. Nonostante l'impegno per la causa seria, tuttavia, per gli ideatori della campagna era un primo imperativo che le persone torturate e indifese di questa "azione artistica" socio-politica non apparissero mai in modo degradante nell'immagine. Per rimanere politicamente corretti e neutrali, sono state selezionate scene di tortura da tutti i campi delle attuali aree di crisi.
Amnesty International (Svizzera) ha un budget di raccolta di 11 milioni di franchi svizzeri all'anno. Circa un terzo di questa cifra viene devoluta all'organizzazione ombrello mondiale. Attualmente sono in corso una campagna transnazionale chiamata "Braccio di controllo" e una campagna di sensibilizzazione sulla violenza contro le donne. La sezione svizzera è libera di decidere sulle questioni nazionali, come spiega Daniel Meienberger, responsabile della comunicazione della sezione svizzera di AI. Per quanto riguarda l'educazione alla tortura, il concetto è: "La pubblicità è il fulcro dell'azione".
    
Andreas Panzeri

David Allemann è il nuovo responsabile del Group Branding & Marketing del produttore di mobili Vitra di Birsfeld a partire dal 1° novembre 2006. Vitra vuole porre maggiore enfasi sulla comunicazione e sul branding. La protezione del marchio, lo sviluppo del marchio nel settore del consumo, lo sviluppo delle attività del Vitra Campus e la sponsorizzazione culturale si aggiungeranno ai precedenti compiti di comunicazione classica e saranno riassunti nella divisione Corporate Communications. David Allemann avrà la responsabilità internazionale dell'immagine del marchio, delle comunicazioni aziendali e delle iniziative di marketing strategico.
Allemann ha lavorato per un totale di nove anni nei settori della comunicazione integrata e dei nuovi media e, più recentemente, come responsabile della strategia e amministratore delegato presso Advico Young & Rubicam.

Il Consiglio federale ha concesso al canale televisivo a pagamento "Teleclub" una nuova licenza televisiva fino alla fine di maggio 2013. L'emittente ha inoltre ottenuto il diritto di ampliare la propria offerta a sette programmi e di offrire anche lo sport nazionale. "Teleclub" offre un canale televisivo a pagamento criptato da 20 anni e negli ultimi 10 anni ha ampliato la propria offerta da un canale analogico a tre canali digitali.
Con la decisione di mercoledì sulla licenza, "Teleclub" è ora in grado di ampliare la propria offerta in termini di quantità e qualità. A lungo termine, l'emittente intende trasmettere, oltre che attraverso le reti televisive via cavo, anche attraverso le reti di telecomunicazione tradizionali, come i cavi telefonici e le reti di telefonia mobile.
Teleclub AG" appartiene in tre quote uguali a Criterico AG, ML Medializenz AG e alla casa editrice Ringier AG. Le prime due società sono interamente di proprietà di Cinetrade AG. Swisscom detiene una partecipazione del 49% in Cinetrade AG. Nella discussione sulla compatibilità con il principio costituzionale dell'indipendenza statale della radio e della televisione, il Consiglio federale ha deciso che una partecipazione di minoranza è giustificabile.

Anche quest'anno il servizio pubblico LGK presenta la Posta Svizzera con i suoi testimonial. Se c'è un'azienda che dà al gergo della credibilità di strada un significato più profondo, questa è sicuramente la Posta Svizzera. Sin dalla sua fondazione, oltre 150 anni fa, l'azienda pubblica ha svolto un ruolo centrale nel trasporto di persone e merci. Questo forte posizionamento è particolarmente evidente ogni volta che la Posta vuole adattarsi a nuove sfide e si solleva una protesta per il mandato di servizio pubblico minacciato. Poiché la Posta vuole mantenere la sua USP di fornire un servizio di base su tutto il territorio nazionale e allo stesso tempo creare una comprensione comunicativa della necessaria ristrutturazione, è sensato ricavare una solida campagna ombrello dalla piattaforma di immagine. L'agenzia interna LangGysiKnoll, con sede a Berna, ha realizzato il mondo del marchio per diversi anni con un concetto di testimonial che porta il significativo titolo di lavoro "Vox Populi". In esso, i clienti - in altre parole, tutti - dicono la loro. "E questo viene fatto deliberatamente in un contesto politico ed economico non proprio facile", afferma Daniela Jakab di CD Text. In questo modo, la Posta dimostra di avere un orecchio aperto alle opinioni. "L'agenzia ha capito fin dall'inizio del progetto che questa vicinanza alla gente poteva essere resa credibile solo da persone vere, senza un copione", afferma Jakab. La Posta ha perseguito con coerenza questo approccio, destinato a coprire i servizi di tutte le divisioni del Gruppo, comunicando i valori dell'immagine nella sua nuova immagine. Poiché l'obiettivo era quello di creare vicinanza, simpatia e fiducia nei clienti, una campagna pubblicitaria in senso tradizionale non era un'opzione possibile. "Volevamo una campagna con un carattere di PR", spiega Schwarz a proposito degli obiettivi formali della nuova immagine. In questa campagna, la Posta fa esprimere ai clienti stessi la loro fedeltà sotto forma di feedback spontanei. Il regista Marcel Langenegger ha registrato il brainstorming su tutti i possibili temi della Posta in uno stile documentaristico rilassato ed è stato autorizzato a farlo di nuovo. Una costante dall'inizio della campagna è stata l'approccio differenziato alla Posta e l'ampio spettro di opinioni. Esse riflettono le esperienze, i desideri e i valori dei clienti in tutte le lingue e regioni e con un'autenticità tangibile.
Tuttavia, per celebrare il centenario del popolare autopostale, questa volta ha dato ai signori svizzeri la possibilità di dire la loro sull'importanza del mezzo di trasporto giallo - dopo tutto, è il leader di mercato con una quota del 18% delle vendite di trasporto pubblico sulle strade. Ancora una volta, però, né lo storyboard né il questionario sono stati approvati, assicura Roland Schwarz del dipartimento Comunicazione aziendale della Posta.
Una sfida completamente nuovaIn termini di tecnologia di produzione, l'integrazione del tema speciale "100 anni di AutoPostale" ha rappresentato una sfida completamente nuova a causa delle strade e dei luoghi naturali in tutte le parti del Paese. Decine di voci e volti trasmettono ora al pubblico televisivo e cinematografico un'impressione generale poliedrica della Posta. Nel 2006 la Posta punta su Markom anche nel settore delle esposizioni pubbliche, dove lo spot d'immagine sarà utilizzato senza audio.
Ma la storia non finisce qui: Negli ultimi mesi, il concetto di Vox Populi è stato ulteriormente sviluppato in una presentazione crossmediale. Quest'estate, l'intera popolazione sarà messa in fibrillazione. Con il motto "Vero o falso?", la Posta vuole continuare a diffondere la promessa di base delle misure di costruzione dell'immagine sopra descritte, rendendo il suo adempimento un argomento di discussione.
Luca Aloisi

La ricerca sugli ascoltatori Radio Capital ha fermato l'erosione degli ascoltatori della stazione precedente ExtraBern, ma non si intravede una vera e propria inversione di tendenza.
Radio Capital FM (ex ExtraBern) ha recentemente rilasciato un comunicato stampa in cui
i responsabili della stazione radiofonica sui primi tre mesi del nuovo
il trasmettitore impostato. Il 23 gennaio 2006
Capital FM, che è stata lanciata nel primo trimestre del suo
"dati di ascolto significativamente migliori rispetto alla stazione precedente
Radio ExtraBern nell'ultimo trimestre del 2005", si legge nel documento.
Comunicato. ExtraBern aveva già collaborato con la società per un periodo di circa due anni.
ha perso continuamente ascoltatori nel corso degli anni. "Capital FM è stata in grado di
Uno sviluppo corretto fin dall'inizio del programma". Questo è confermato da
Dati di radiocontrollo: In base a questi dati, Capital FM nei primi tre mesi
nella Svizzera tedesca una portata media giornaliera di 75100
persone, il 12,6 per cento in più rispetto a ExtraBern nell'ultimo trimestre del 2005.
(66700). Il tempo medio di utilizzo giornaliero di Capital FM
era di 37 minuti e quindi superiore del 10 per cento agli ultimi valori di
ExtraBern. A questo proposito, il titolo del comunicato stampa "Inversione di tendenza
autorizzato".

Ma le emittenti non hanno detto una parola sulla competizione.
e non certo sulla situazione nella regione di Berna, il
il territorio di origine della stazione. È qui che si verifica l'inversione di tendenza
ma, soprattutto, non è stato possibile realizzare l'obiettivo primario del rilancio,
per tornare ad essere il numero 1 non sarà ancora raggiunto.

Valori sorprendenti
Durante i suoi primi 100 giorni a Berna, Capital FM è stata in grado di
anche aumentare: tra gli ascoltatori di età pari o superiore ai 15 anni, ha
40.600 persone, ovvero l'11,2% in più rispetto all'ultimo trimestre del 2005.
per cento in più, e nel gruppo target dei giovani tra i 15 e i 49 anni è aumentato del
del 6% a 28.200 persone. Ciò che è sorprendente, tuttavia, è che nella
Nello stesso periodo, l'emittente rivale BE1 ha guadagnato ancora di più: Ha vinto in entrambi i gruppi target
circa 10.000 persone in più e ora ha 7.100.000 ascoltatori (+14,8 per cento)
e a 61400 ascoltatori (+19,4%). La differenza di quota di mercato
è altrettanto sorprendente: BE1 raggiunge il 9,5% di tutti gli ascoltatori,
Capital FM al 4,7%. Tra i giovani di età compresa tra i 15 e i 49 anni, BE1
anche ha una quota di mercato del 21%, Capital FM del 7,2%.
per cento.

Martin Freiburghaus, direttore del BE1, scrive quindi in una e-mail a
clienti e partner commerciali: "Radio BE1 rimane pertanto il numero 1
tra le stazioni bernesi - il rilancio di Capital FM non ha fatto nulla per cambiare questa situazione.
cambiato". Il che sminuisce ulteriormente il successo di Capital FM:
Anche le emittenti pubbliche DRS 1 e DRS 3 hanno registrato guadagni significativi in
Berna. A un livello più alto, come Capital FM, hanno ora una posizione forte nella
gli ascoltatori di età pari o superiore ai 15 anni sono circa 4000 in più. Nel gruppo target dai 15 ai
49, invece, il DRS 1 ha subito una leggera flessione, mentre
DRS 3 ha addirittura superato Capital FM di 7.700 ascoltatori, pari al 12,1%.
è stato in grado di aumentare.

Come reagisce il pool di radio svizzere, di cui Capital FM fa parte, al fatto che
le prime cifre? Il direttore della piscina Andreas Meili è soddisfatto del fatto che i bernesi
Il partner del pool è stato in grado di aumentare sia la sua portata che il tempo di ascolto.
"Questo dimostra che gli ascoltatori continuano a onorare il fatto che siete in
investito nella qualità", afferma. Ma i risultati ottenuti non sono sufficienti.
"Capital FM deve realizzare ulteriori guadagni in tempi relativamente brevi e superare la performance del BE1.
recuperare il ritardo", chiede Meili.

Tuttavia, alcune riserve sulle cifre sono opportune: esse
devono essere considerati con cautela a causa del breve periodo di rilevazione.
I dati semestrali di Radiocontrol, che saranno disponibili a partire da metà luglio, saranno
fornire informazioni più precise.   

Markus Knöpfli

Ricerca Uno studio di Publisuisse dimostra che: Le accoglienti serate in famiglia davanti alla TV apparterranno presto al passato. La televisione svizzera pensa al futuro: non solo parla di TV mobile, ma produce anche i suoi primi contenuti. SF sta iniziando con il programma "Tagesschau". Alcuni programmi sono già stati prodotti come programmi pilota di uno o due minuti per i telefoni cellulari UMTS. Attualmente SF è ancora alla ricerca di società di telecomunicazioni che includano il "Tagesschau" per telefoni cellulari nei loro servizi. Non è ancora chiaro quando inizieranno le trasmissioni a pagamento. Ma una cosa è già prevedibile: Questi servizi potrebbero cambiare radicalmente l'uso della TV. Il mezzo televisivo, che oggi può essere consumato come quasi nessun altro mezzo quasi esclusivamente all'interno delle quattro mura private e secondo orari di trasmissione fissi, sarà sempre più utilizzabile indipendentemente dal tempo e dallo spazio.
SF sta quindi quasi anticipando i risultati di uno studio commissionato dal marketer di SF, Publisuisse. Meglio: gli sforzi di SF confermano pienamente lo studio. In questo studio è stato chiesto a esperti nazionali e stranieri quali innovazioni tecniche ritengono rilevanti in relazione al mezzo televisivo e quali conclusioni si possono trarre sul comportamento degli utenti. Da queste risposte, i responsabili dello studio hanno infine individuato undici tendenze.
Tendenza alla "monodizzazione "In una seconda tornata di domande, gli esperti hanno commentato e valutato questo aspetto. Il risultato: 9 intervistati su 33 non considerano la tanto decantata convergenza dei media come lo sviluppo più importante in relazione alla TV, ma piuttosto la liberazione del mezzo dallo spazio e dal tempo (definita "de-ancoraggio" nello studio).
Secondo lo studio, in futuro il consumo di TV sarà possibile ovunque e sarà anche spostato nel tempo o completamente on-demand. Di conseguenza, aumenta la richiesta di tecnologie e dispositivi che supportino il consumo televisivo indipendentemente dal tempo e dal luogo. La metà degli intervistati ritiene che questa tendenza si manifesterà già nel 2010.
La seconda tendenza più importante, con cinque voti degli esperti, viene definita "monopolizzazione". In linea di principio, è una conseguenza della prima: ogni consumatore sta diventando il proprio regista di programmi. Il consumo televisivo sta diventando sempre più individualizzato: ognuno decide da solo cosa vuole guardare, dove e quando. Saranno privilegiati i dispositivi che consentono di selezionare e compilare i contenuti in base alle preferenze personali.
La "molteplicità" è il nome della terza tendenza (quattro voti) e si riferisce all'aumento dei servizi e dei modelli di servizio. "La pay TV sta acquisendo importanza accanto alla TV gratuita", così come i canali tematici, la pay-per-view, il video on demand e altro ancora.
Le restanti otto tendenze sono per lo più conseguenze delle prime tre e si approfondiscono ulteriormente. Alcune di esse contraddicono anche le "tendenze principali". Tuttavia, questo non le mette fondamentalmente in discussione. Perché, come sappiamo, ogni tendenza genera anche una controtendenza. Quindi ci saranno sempre persone che non amano il nuovo mondo televisivo, che si sentono sopraffatte in termini di tempo o tecnologia e che quindi vogliono che tutto sia il più economico, semplice e chiaro possibile. Queste considerazioni si riflettono anche nelle undici tendenze. Tuttavia, la ponderazione degli esperti mostra che: La TV mobile sarà sempre più richiesta in futuro. Anche SF ne è convinta e vuole essere uno dei primi fornitori in Svizzera.
"Esperti" nel senso dello studioPer questo cosiddetto sondaggio tra esperti,
In totale, 66 persone provenienti da università, emittenti televisive, agenzie pubblicitarie e mediatiche, società di telecomunicazioni, operatori di rete, società di consulenza e operatori di marketing - metà dalla Svizzera e metà dall'estero - hanno partecipato al primo turno e 33 al secondo. Tuttavia, non esisteva un criterio standardizzato per la "competenza"; i partecipanti dovevano valutare da soli.
Ad esempio, 11 partecipanti allo studio si sono classificati come "esperti", 16 si sono descritti come "competenti", 15 si sentivano "familiari" con l'argomento, mentre uno se ne occupava solo "occasionalmente".
Il termine "indagine sugli esperti" è anche il principale difetto di questo studio. Questo perché la definizione di esperto in base alla sola funzione professionale e all'autovalutazione non è sufficiente, oltre al fatto che almeno due terzi dei partecipanti non si considerano esplicitamente esperti.
designato.
Un secondo punto debole: lo studio contiene innumerevoli abbreviazioni come IPTV, PVR, EPG, LCD, DVR, VoD e termini come timeshift o multiplayer gaming, nessuno dei quali viene spiegato. Non esiste un glossario.
"Il mezzo televisivo del futuro", Parte ISotto il titolo "Il mezzo televisivo del futuro".
Nei prossimi sei mesi Publisuisse pubblicherà una serie di studi. Il primo di questi sarà il sondaggio di esperti qui riassunto, condotto tra il 25 gennaio e il 6 aprile 2006, seguito all'inizio di giugno da uno studio dal punto di vista degli utenti della TV: questi rifletteranno sul loro uso attuale in gruppi di discussione ed esprimeranno le loro opinioni sulla loro TV ideale del futuro. I risultati di queste discussioni saranno confrontati con quelli dell'indagine condotta dagli esperti.
A metà luglio viene pubblicata la "Market View" delle agenzie di pubblicità e media e dei clienti pubblicitari, basata su un sondaggio online. Essi commentano gli sviluppi tecnici del mezzo televisivo e mostrano come si stanno adattando ad essi.
Ad agosto seguiranno tre interviste a esperti nel campo dell'impatto pubblicitario. All'inizio di ottobre, Publisuisse pubblicherà un dossier sulla serie di studi. Anche il Digi Trend Forum del 3 ottobre si concentrerà sul futuro della TV. In seguito, Publisuisse intende rimanere all'avanguardia valutando e riassumendo i futuri studi (anche di terzi) e comunicandone i risultati almeno una volta all'anno.
Markus Knöpfli

Lo studio completo è disponibile su werbewoche.ch (Strumenti/Studi).