Libri con il "Manuale pratico
Il marketing internazionale" è un'opera fondamentale che fornisce un'analisi pratica della situazione.
Come si sta posizionando McDonald's in Asia?
Come fa un'azienda svizzera a vendere zuppe in scatola in Cina? Questo
e questioni analoghe occupano i consigli di amministrazione di
aziende ogni giorno. Nel suo libro, il curatore Thomas
Heilmann, socio e presidente del consiglio di amministrazione della società tedesca
Gruppo Scholz & Friends, internazionale, collaudato
conoscenze gestionali sistematicamente accessibili. I 37 articoli presentano
Le strategie dei responsabili marketing dalla ricerca sul consumatore alla
Sviluppo del prodotto e comunicazione internazionale attraverso il marchio
Edificio.

WW: Come le è venuta l'idea per il suo lavoro di base?
Thomas Heilmann: L'idea
Ho imparato molto nel mio lavoro e come visiting professor presso l'Università di Parigi.
Università delle Arti di Berlino. Lì ho imparato a conoscere
marketing internazionale con gli studenti. Nel processo
abbiamo dovuto renderci conto che nella comunità scientifica una raccolta e una
Non è ancora disponibile un lavoro strutturato sul marketing internazionale.

WW: Esiste un denominatore comune tra i 37 casi di studio internazionali?
Heilmann: Io
preferisce 37 argomenti di marketing internazionale
per citarne alcuni. Per tutti loro, abbiamo cercato di utilizzare casi illustrativi per dimostrare la
di astrarre le conoscenze attuali dalla pratica in modelli e
per sviluppare regole aggiornate, ad esempio per un'organizzazione internazionale di
strumento collaudato di fidelizzazione dei clienti.

WW: E qual è stato il risultato più innovativo del lavoro?
Heilmann: A
delle nostre tesi radicali è che le quattro politiche di vendita
Gli strumenti di marketing a livello internazionale sono in realtà solo tre
sono. Questo perché il fattore della politica dei prezzi è in realtà parte della
strategia di posizionamento del prodotto e viene intesa come una strategia di
non è un fattore positivo a livello internazionale. Anche molte aziende
non hanno una politica dei prezzi definita.

WW: Lei parla di "marchi che si vendono da soli" come Marlboro o Coca-Cola. I marchi più giovani possono misurarsi con queste icone?
Heilmann: È
Non si tratta di sapere se lavorate bene come questi marchi. Potete
Nessun brand manager può essere accusato di essere all'oscuro della singolare
posizione di partenza dei marchi citati. Proprio perché
non ha più questa posizione di partenza, il suo prodotto ha tipicamente
Posizionamento, livelli di consapevolezza e quote di mercato diversi
su. In un ambiente competitivo globalizzato, questo rende il suo lavoro oggettivamente più difficile.
Non deve quindi semplicemente intensificare le sue attività di marketing,
più intelligenti, più precisi e più sofisticati, per rispondere a nuove
condizioni quadro, come il declino dell'importanza dei media tradizionali,
una crescente convergenza dei media e, soprattutto, una migliore informazione e
per rispondere ai consumatori più esigenti. È qui che entra in gioco il libro - senza
Nessuna pretesa di completezza conclusiva.

WW: L'attenzione è rivolta ai marchi di lusso. I marchi dei segmenti di prezzo inferiori sono poco interessanti?
Heilmann: Il
La prima impressione è ingannevole. Abbiamo anche McDonald's, Ikea, Dove,
sigarette o O2 come marchio di telecomunicazioni più economico nel mondo.
mercato tedesco, in altre parole: abbiamo anche prezzi molto aggressivi.
Sono stati presi in considerazione i marchi. Volevamo fornire un quadro completo,
Copriamo davvero tutto, dal cibo di lusso ai marchi di servizi.
tutto.

WW: Il libro è la prima parte di un progetto. Cos'altro ci aspetta?
Heilmann: Noi
hanno messo online un manuale di marketing, dietro il quale il Comitato Esecutivo
Science Project, un'organizzazione internazionale senza scopo di lucro per il
sviluppo della conoscenza manageriale. Con l'aiuto di un nuovo approccio
mappare sistematicamente i concetti e le strategie fondamentali
conoscenze gestionali, dove vengono sviluppate e applicate quotidianamente.
viene esaminata. Inoltre, questa rete discuterà internamente i seguenti argomenti
discutere ulteriormente. Presenteremo questo concetto in occasione di eventi - con
quasi certamente anche in Svizzera.
Anche il seguito del libro non è
escluso.   

Intervista: Luca Aloisi

Il sito web del giornale dei pendolari offre ora 24 ore su 24 video news on demand, ovvero le ultime notizie in formato video. Come scrive 20 Minuten, l'offerta online comprende video di attualità dalle sezioni esteri, intrattenimento e sport. Le notizie video sono costantemente aggiornate. Inoltre, tre volte al giorno (mattina, mezzogiorno e sera) è disponibile una panoramica dettagliata delle notizie più importanti degli eventi mondiali. Ogni giorno vengono inoltre prodotti e offerti da cinque a dieci servizi individuali su vari argomenti.
I singoli contributi hanno una durata media di un minuto e mezzo o due e sono offerti in streaming in formato Windows Media Player, il che significa che è necessario installare Windows Media Player.

Peter Wälty, responsabile di 20minuten.ch, ha dichiarato a Werbewoche che il servizio è ancora in fase di costruzione. I contenuti vengono attualmente acquistati dall'agenzia di stampa Reuters. Tuttavia, si sta discutendo se produrre internamente i propri notiziari video a partire dall'autunno, per i quali verrà acquistata solo la materia prima.
 

L'editore berlinese Egmont Ehapa ha riportato in vita il classico "Yps" nel marzo 2006 con tre numeri di prova. Ma secondo i dati di vendita, solo poche persone erano interessate alla rivista con le leggendarie trovate. I produttori di "Yps" hanno quindi cancellato il progetto, almeno per il momento, come scrive la portavoce di Ehapa Marion Egenberger nel forum YpsFanpage.de. Perché l'azienda è attaccata a "Yps" ed è ben lungi dall'arrendersi senza combattere. Tuttavia, i dati di vendita non si avvicinano nemmeno lontanamente a giustificare una continuazione economicamente sensata.

TV Nel settore televisivo non esiste
nazionali in cui sono coinvolti gli editori privati. Secondo
Presidente dell'editore Hanspeter Lebrument, potrebbero prendere una partecipazione nella controllata della SRG Publisuisse, seguendo il modello storico. WW: Lei
rammarico per il fatto che la collaborazione tra gli editori e la SRG in
dell'ex AG für Werbefernsehen (AGW) è stato abbandonato nel 1992. Perché?
Hanspeter Lebrument: il
All'epoca gli editori non solo detenevano il 40 per cento di AGW, ma l'associazione
Schweizer Presse aveva anche una partecipazione del 50% in Teletext AG. Prendiamo
avremmo mantenuto queste partecipazioni in AGW e Teletext, abbiamo
avrebbe oggi una posizione forte in tutto il territorio nazionale
attività di intermediazione. Da questo punto di vista, mi rammarico che all'epoca
è stato deciso. Oggi nessuno degli editori sarebbe probabilmente contrario,
se queste società esistessero ancora e fossero forti
sarebbero stati rappresentati.

WW: Quali erano le ragioni della cooperazione di allora?
Lebrument: I
All'epoca non era ancora attivo nell'associazione degli editori, quindi posso
non dire. Dopotutto, c'era meno bisogno di passare all'offensiva.
ma più che altro in una posizione difensiva. Uno
doveva assicurarsi che non ci fosse troppa pubblicità da parte della stampa riguardo alla
la televisione sparisce. Guardando alle controversie di lunga data
con la SRG, è sempre stato per questi motivi.

WW: Tu
la collaborazione tra editori e SRG potrebbe essere nuovamente possibile.
dall'acquisizione da parte dell'editore di una partecipazione nella controllata della SRG Publisuisse.
parteciperebbe?
Lebrument: Pratico
Tutti i principali editori svizzeri producono televisione. Avrebbero certamente
Anche Publisuisse ha un interesse, a patto che sia disponibile a farlo.
- di poter partecipare all'attività televisiva nazionale. Il
potrebbe essere organizzato sotto l'egida dell'Associazione Stampa Svizzera.
accadere. Sarebbe una cosa interessante per il futuro. Perché oggi
I tempi sono cambiati, la televisione è impostata, così come le
media moderni. La SSR dovrebbe intervenire in questo caso.

WW: La prendo come un'ipotesi, perché - presumo - non ci sono trattative con la SRG?
Lebrument: No,
Non c'è negoziazione. Ma se lo chiedete a me, allora vi legherò
la vecchia storia con l'AG für Werbefernsehen. Questo sarà
non è più un argomento di discussione. Se sfogliate il volume "50 anni di SRG", allora
non c'è quasi nessuna informazione sull'AGW. Ma la stampa svizzera
La nuova RTVA darà luogo a un gran numero di nuove emittenti autorizzate.
ricevuto. Dei 10-12 menzionati, praticamente tutti sono
tutti i membri dell'Associazione Stampa Svizzera. Ci sono
Il settore televisivo non dispone di un marketer nazionale, mentre il settore privato non ha
Sono coinvolte aziende del settore dei media. Ci sono Publisuisse, Radiotele e
IP-Multimedia.

WW: Come
è su Internet? Il Direttore generale della SRG Armin Walpen ve lo dirà nel
L'anno scorso abbiamo proposto la costituzione di una società mista
per la pubblicità su Internet.
Lebrument: Ora,
Secondo la nuova ordinanza sulla radio e la televisione (RTVV), questo è completamente
Tabella. Non è prevista alcuna pubblicità o sponsorizzazione per la SRG.
su Internet, a condizione che il regolamento venga approvato nel
Ascolto. Questo è anche il nostro obiettivo, perché le persone ci provano sempre,
per togliere qualcosa alla stampa, senza ottenere nulla in cambio.
Si sta creando una chiara linea di demarcazione: Stampa e Internet appartengono
il settore privato.

WW: Ci sono indicazioni che il regolamento potrebbe non passare?
Lebrument: It
non è una consultazione, ma un'audizione. Tuttavia, credo che lo sia,
che la stampa svizzera dice abbastanza chiaramente che non hanno intenzione di
Internet per se stessi. Questo è importante perché il
La stampa non è più un vero mercato in crescita. Può essere
al massimo, come dimostra l'attuale studio sul budget dei media.
mostra. Da questo punto di vista, è un bene che il mercato di Internet per le
rimane.

WW: Qual è il suo giudizio generale sulle attività internet della SRG? L'apertura degli archivi, ad esempio?
Lebrument: Noi
sarebbe piaciuto se queste attività fossero state un puro
supporto al programma. Ma probabilmente era troppo difficile trovare un
di tracciare una chiara linea di demarcazione. Riteniamo che l'apertura del
Il portale di notizie SF non è stato un esercizio molto abile. Dopo il 5 dicembre
Abbiamo quindi chiesto chiaramente che gli editori vogliano il segmento di business di Internet per se stessi. Tuttavia, con il nuovo sistema radiofonico e
Siamo molto soddisfatti dei nuovi regolamenti televisivi.     

Costanti controversie tra la SSR e gli editori
Nella tesi MBA degli studenti dell'Università di San Gallo
sulle strategie future di SF Schweizer Fernsehen per i prossimi anni
cinque anni (vedi WW 25/06), il presidente dell'editore Hanspeter
Lebrument ha espresso il suo rammarico al termine del gruppo di lavoro congiunto per
pubblicità televisiva. "Qualcosa di simile dovrebbe essere fatto su Internet
", afferma Lebrument, riferendosi a un'idea di Lebrument.
Direttore generale della SSR Armin Walpen. La dichiarazione di Lebrument è avvenuta
Tuttavia, prima dell'espansione del portale internet di SF, che offre agli editori
si è spinto decisamente troppo in là.

La società per azioni per la televisione commerciale è stata fondata nel 1965, come
Anche la televisione finanziata dal canone non può essere finanziata senza pubblicità
era. Era logico che gli editori prendessero in considerazione l'acquisizione di una partecipazione in AG
volevano avere voce in capitolo. Nel 1992, la prima legge sulla radio e la televisione
La pubblicità televisiva è regolamentata per legge, dopo il verbale di pubblicità contro
resistenza da parte degli editori. La RTVG ha probabilmente fatto
la presenza dell'editore nell'AG è superflua. Tuttavia, questo dovrebbe anche
Contenziosi in corso con la SSR sull'entità della pubblicità televisiva
hanno dato.

Intervista a René Worni

Mode Wirz Werbung scopre una saggezza di sopravvivenza per le persone attente alla moda per Bernie's. "Non si è mai abbastanza belli". Questo
La semplice saggezza della vita diventa realtà nella campagna per Bernie di Wirz.
Drammatizzazione della saggezza della sopravvivenza. La ricerca era rivolta a situazioni in cui
per i quali non può nuocere fare una buona impressione, almeno all'esterno.
quando altrimenti la situazione è tutt'altro che buona o addirittura
potrebbe sembrare irrimediabilmente imbarazzante.

Il supporto One Flight nella toilette dell'aeromobile può essere rapidamente una volta
imbarazzante, a meno che non ci si tenga addosso i vestiti. E questi sono
con lo stile di Bernie's, naturalmente. Lo spot presenta un'immagine altrettanto sorprendente
Scena drammatizzata con una festaiola. Questo modello galleggia su un
un po' più in alto di una rampa di scale, prima che l'attraente donna
finisce per essere una decorazione vivente in un buffet di dolci. "Ciao", respira
si unisce agli altri ospiti e si ritrova immediatamente nella
linea giusta. Dopo tutto, anche lei è vestita da Bernie's.

"Nella moda di tutti i giorni, può essere sufficiente avere un bell'aspetto. Nella vita di tutti i giorni
La pubblicità non ha bisogno solo di belle persone che stiano bene nell'obiettivo.
lenti. In caso contrario, la pubblicità di moda rimane intercambiabile e diventa bella
sfiorato". Con questa saggezza, il CD Hanspeter Schweizer è stato molto
in particolare dopo un'apparizione provocatoria per la nuova campagna di
Bernie's wanted. Esattamente questa differenziazione rispetto alle altre pubblicità di moda
è stato l'argomento decisivo del concetto per cui Wirz è stato scelto in una gara d'appalto.
è riuscito ad aggiudicarsi il budget di Bernie.

Il nuovo Amministratore Delegato, Marco Maninchedda, vuole deliberatamente
una nuova apparizione nella pubblicità dal
L'azienda di moda viene ristrutturata.

Nel maggio 2005, Bernie Lehrer, fondatore e proprietario della società
di Bernie's AG, la sua azienda con nove negozi a Zurigo e altri
cinque da Berna a St. Moritz, come parte di una successione ordinata di
il gruppo italiano di moda Mariella Burani. Questo gruppo comprende un
Rete di distribuzione di 220 boutique.
 
La nuova partenza ha anche lo scopo di creare una nuova direzione strategica a Zurigo.
orientamento di base. L'affermazione "Non si è mai abbastanza bravi
look" diventerà il leitmotiv del futuro. Anche il personale di vendita in
Le boutique sono state istruite ad utilizzare lo slogan nei momenti più opportuni.
all'uomo o alla donna in uno specchio. Nell'ulteriore
Il testo è integrato da un logo a forma di ghirigoro che viene visualizzato accanto a
la classica pubblicità anche in tutte le vetrine dei negozi, le buste dei corrieri, la
sito web e, naturalmente, come etichetta sui capi di abbigliamento.

Analogamente alla sua pubblicità per Die Mobiliar, la Wirz vede il
"Non si è mai abbastanza belli", un'infinita successione di
altri soggetti e situazioni. Quelli attuali sono stati creati da Serge
Hoeltschi scatta le foto. Ha anche realizzato lo spot. Il set sembra
sembra Hollywood. Ma la villa si trova sulla
Lago di Lucerna. La stuntwoman Zoë, invece, proviene da Hollywood.
Campana. Ha recitato accanto a Uma Thurman in "Kill Bill" di Quentin Tarantino.
ha doppiato anche Sharon Stone. Non si è mai abbastanza bravi
sguardo.   

Andreas Panzeri

TV privata Il nuovo canale privato 3+ andrà in onda all'inizio di settembre con film acquistati e noti format di intrattenimento in un look svizzero. 3+ reinventerà la televisione privata
no. Ciò che funziona bene nel mondo di lingua tedesca è incluso nel programma. Inoltre
serie acquistate e lungometraggi, si tratta di formati di intrattenimento da
della ristorazione televisiva internazionale che è stata adattata alla Svizzera.
diventare. Lo sanno bene le due menti leader che stanno dietro alla pianificazione del programma,
di cosa stanno parlando.

L'iniziatore e direttore generale Dominik Kaiser sa che
come ex responsabile dell'emittente musicale Viva Plus di Colonia e come indipendente
produttore per la televisione svizzera. In precedenza è stato
Co-proprietario di un'agenzia di tendenza, ha pubblicato libri sul marketing per i giovani
ed è stato membro del consiglio direttivo dell'associazione Street Parade. Anche come musicista e
È stato un produttore cinematografico di successo ("The Ring Thing"). Come direttore di programma
Kaiser ha nominato l'ex direttore dei programmi di RTL-2 Torsten Prenter
che ha un istinto sicuro per il mercato tedesco, altamente competitivo, e
per i successi di pubblico di reality e docu-soap come "Frauentausch".
set.

Strutture snelle
3+ non produce direttamente i suoi programmi. Sono prodotti da
tedeschi, ma anche da aziende di produzione nazionali.
È prevista, ad esempio, la collaborazione con Constantin Entertainment,
TresorTV o Ufa, che portano le competenze rilevanti dalla Germania alla
Svizzera. Ma anche FaroTV, Ringier-TV ed Endemol, che
già attivi in Svizzera dovrebbero avere una possibilità. "Come
stazioni televisive, è possibile scegliere tra le migliori idee e le più interessanti
bilanci", afferma Kaiser. L'esternalizzazione consistente del
La produzione riduce al minimo i rischi e mantiene i budget e le strutture
magra. Con una ventina di dipendenti fissi, 3+ si propone di
passare. Ciò è reso possibile dalla rinuncia all'informazione: le notizie
durerà 60 secondi, integrati da uno spot meteo di 30 secondi.

Kaiser ritiene che il mercato pubblicitario televisivo svizzero sia sufficientemente ampio da consentire alla
stazione potrebbe sopravvivere. "Se riusciamo a raggiungere gli introiti pubblicitari che la TV
3, otterremmo un profitto elevato, che potremmo reinvestire nella
programma potrebbe essere reinvestito. Abbiamo un livello di spesa molto più basso
struttura dei costi perché rinunciamo alle notizie e i programmi di licenza sono
prezzi in linea con il mercato. Anno dopo anno, la Svizzera
anno più televisione. Accendiamo quello che ci interessa", dice
Kaiser e vede delle opportunità per la sua stazione se è in grado di rispondere rapidamente a
rispondere alle esigenze del pubblico.

Nuove forme di pubblicità
3+ è commercializzato da Cinecom. La filiale di
PubliGroupe commercializza anche Sat 1 Svizzera, tra gli altri, e ha
quindi esperienza di sponsorizzazione. "Vogliamo utilizzare le possibilità di legge per la
opportunità pubblicitarie", afferma Kaiser. La nuova radio e
La Legge sulla televisione (RTVA), che entrerà in vigore nella primavera del 2007, concede
televisione privata, che non beneficia della suddivisione del canone, e
è distribuito esclusivamente via cavo in Germania, in Europa e nel Regno Unito.
Confronto di condizioni quadro generose per la pubblicità.

In Svizzera - a differenza della Germania - il product placement non è consentito.
consentito se viene trattato come una sponsorizzazione e se è trasparente per lo spettatore.
viene fatta. Un'offerta per la "completa integrazione del marchio nel
Cinecom lo chiama "broadcasting vessels". Ciò significa che nel
programma di cucina alla Jamie Oliver solo con determinati prodotti
viene cucinato. Kaiser vorrebbe sfruttare questa forma di pubblicità. Poiché è fatto di
Germania, effettua ricerche negli Stati Uniti e in Asia.
Per dare alle agenzie creative locali l'impulso di pensare a
vuole organizzare un premio creativo.

Obiettivo: 3 per cento di quota di mercato
Kaiser non vuole dire quanto sia alto il budget del suo canale. Egli
conferma, tuttavia, che è nel campo delle speculazioni
tra i 15 e i 30 milioni di franchi. L'obiettivo è
in prima serata entro la fine del 2007 nel gruppo target rilevante per la pubblicità, quello dai 15 ai
di età compresa tra i 49 anni per raggiungere una quota di mercato del 3%. E
Si prevede che l'azienda sarà in attivo nel suo terzo anno di vita. Uno
hanno deliberatamente pianificato in modo conservativo e hanno fondi sufficienti per
per sopravvivere a un periodo di siccità di tre anni. Anche se il finanziamento
Kaiser non fa i nomi degli investitori. I finanziatori sono ancora
tutti provenienti dalla Svizzera, tranne un produttore televisivo tedesco, ed è stato
non sono società di media.     

"Einschweizern" è il nome della ricetta
"Programmeremo in modo complementare ai canali esistenti. Al
Ad esempio, mostriamo un film di successo quando non è disponibile nessun altro programma.
un lungometraggio di qualità altrettanto elevata", afferma l'Amministratore Delegato
Dominik Kaiser. Il lunedì e il sabato sera diventano così serate di film,
Il martedì è dedicato all'intrattenimento, il giovedì ai thriller polizieschi.
La domenica sera, 3+ trasmette documentari. E il mercoledì sera
una serie e dalle 21.00 quei film che sono rivolti a un pubblico molto giovane.
sono meno adatti. I lungometraggi già acquistati comprendono
"Spiderman II", "Alexander" o "Seven". Su diversi grandi
I pacchetti di serie sono ancora in fase di negoziazione, afferma Kaiser, che quindi è ancora
non vuole nominare alcun titolo.

3+ vuole distinguersi dalla concorrenza tedesca con un prodotto svizzero-tedesco.
programmi di intrattenimento. Ci saranno quattro o cinque programmi a settimana
dare. La "svizzerizzazione" di format internazionali di successo è la
Parola magica. Così una "super tata" locale viene introdotta nella
villette di periferia, la ricerca della "prossima Svizzera".
supermodella", e anche la ricerca di future supermodelle.
Popstars non manca. Al posto delle singole star, un duo e un po' di più
In questo caso, il reality è la ricetta per prendere le distanze dallo status quo.
differenziare. Per le dieci puntate di questo programma di casting, un milione di
franchi sono stati messi a bilancio.

In una seconda fase, 3+ diventerà un trendsetter. L'obiettivo è
essere la prima emittente a produrre un format internazionale di successo nella propria
area di ricevimento. Kaiser vuole mantenere questa posizione anche negli acquisti.
Serie USA. Un vantaggio in termini di tempo rispetto alla
mercato televisivo tedesco, ad esempio, la trasmissione non poteva essere
versioni originali sincronizzate con sottotitoli.

Adrian Scherrer

Colonna L'imitazione è essenziale per la sopravvivenza in natura, ma la contraffazione è un modello economico di successo?
O almeno è così che la vede Peter von Matt in
il suo "Teoria e pratica dell'inganno": "La creazione mente. Dove
è l'inganno". E questo è sempre stato il caso: "Milioni di anni fa
i primi esseri umani, il Pianeta Blu aveva già il
praticato la falsità in tutte le varianti possibili". Il
L'inganno non è solo normale, anche nella natura innocente, ma è
la chiave del successo. L'imitazione garantisce la sopravvivenza. I fiori
imitare gli insetti: L'agarico della mosca lo fa in modo così convincente per
mosche vere e proprie che vogliono copulare e nutrirsi delle minuscole
di lavoro del fantasma. Nel farlo, urtano la testa contro i pacchetti di polline.
del fiore, il polline si attacca alla testa, e gli animaletti eccitati
fecondare il successivo tentativo disperato di fecondare la successiva
Ophrys insectifera. L'evoluzione premia quindi il simulatore.

Dovrebbe essere così anche nella vita economica di oggi?
Gli esperti stimano che circa il dieci per cento del commercio globale in
La gestione delle contraffazioni. I pirati del marchio stanno sempre più dominando il
scaffali. Non sono solo di casa in Cina. E contraffanno
non solo i marchi di lusso. Si ritiene che i beni di consumo più contraffatti siano
è la lama del rasoio.

E la contraffazione non avviene solo lontano. Il mercato nazionale
L'uomo è colpito molto da vicino, perché non tutte le confezioni di Viagra
nella farmacia dietro l'angolo contiene ciò che promette. È anche
in queste zone, è abbastanza probabile che dietro la
logo del vostro compagno preferito che ispira fiducia.
un ricambio inferiore nasconde un potenziale rischio per la sicurezza.
Uno o due incidenti aerei sono riconosciuti dagli esperti con
contraffazione dei marchi nel settore dei ricambi.

Non si tratta quindi di attribuire il divertimento delle vacanze all'acquisizione di un'altra persona.
di un Rolex asiatico al prezzo di un cinturino di plastica.
possono portare. Tuttavia, questo divertimento ha anche un costo, se si ha qualche
luoghi di lavoro presso il produttore dell'originale e presso il produttore del
entrate fiscali per la comunità di riferimento. E si tratta di
molto più in là: i marchi contraffatti comportano rischi per la sicurezza nel
Pezzi di ricambio, rischi per la salute nel settore farmaceutico. Non solo
Il fumo uccide - nel vero senso della parola, anche i falsi
Prodotti farmaceutici. Il fatto che i prodotti di marca contraffatti siano
distruggere lo sviluppo dei marchi da parte dei loro proprietari, così come
la fiducia riposta nei marchi da parte dei consumatori milioni di volte
può essere un errore, vista l'importanza centrale dei marchi in
le nostre economie e le nostre società non possono semplicemente accettare a malincuore
o essere accettati con un'alzata di spalle. Si tratta di
Criminalità economica per un valore stimato di 350 miliardi di dollari
annualmente.

Non sembra esserci ancora una cura per la pirateria dei marchi. Ovunque il
Quando la lepre (quella vera) appare, il riccio (il falsario) è già lì.
La mancanza di una protezione tecnica contro la contraffazione limita il successo nel settore del
lotta contro i contraffattori di marchi, nonché la mancanza di un'ampia
ancoraggio sociale del tema. La lotta contro gli errori
deve includere tutti noi (come produttori o consumatori).
Insieme dovremmo cercare e celebrare l'originale. O forse è
Il destino degli "animaletti eccitati" nella loro ripetuta
"tentativi senza speranza" che valga la pena di imitare nel lungo periodo?

Jürgen Häusler è CEO del Gruppo Interbrand Zintzmeyer e Lux e professore onorario all'Università di Lipsia.

La squadra ciclistica Phonak ha commissionato all'agenzia zurighese Metzgerlehner la produzione di un trailer televisivo. Secondo un comunicato stampa, all'inizio della pubblicità lo spettatore vede solo nero. Lo spettatore sente il battito cardiaco di un ciclista, il ticchettio degli ingranaggi e il salto della catena. Il trailer si conclude con il claim attuale di Phonak: "Un udito migliore per una vita migliore". Nelle prossime quattro settimane, la clip sarà trasmessa 200 volte su Eurosport in tedesco, inglese e francese.

Consumo di media Le famiglie svizzere spendono ogni anno di più per i media. La spesa maggiore è quella per l'informatica e le telecomunicazioni. 
Associazione Stampa Svizzera Il signor e la signora svizzeri nel portafoglio
ed è stata accompagnata dalla responsabile del progetto Thérèse Ruedin della Ruedin
Consulting GmbH di Herrliberg per un'analisi statistica secondaria,
quanto gli intervistati hanno speso per il consumo di media nell'ultimo anno
sono stati realizzati. Questo cosiddetto bilancio mediatico è già stato realizzato l'anno scorso.
luglio ha suscitato grande attenzione nel settore. La seconda edizione ora
e mostra che nel 2005 la spesa totale di tutti gli
privati del 3,1 per cento rispetto all'anno precedente, passando al 10,3 per cento.
miliardi di franchi.

In media, un'economia domestica svizzera spende quindi
Contenuti multimediali, canali di accesso e vettori mediatici 3140 franchi spesi,
140 franchi in più rispetto al 2004. Il 31,3 per cento del totale è andato a
il settore dell'informatica e delle telecomunicazioni, vale a dire computer, Internet e telefonia
(anche spese per download, servizi di dati per la telefonia mobile, servizi a valore aggiunto).
ecc.). Il 22,7% è stato speso per la televisione. Al terzo posto
La stampa (abbonamenti e vendite individuali) è in testa con il 17,7%. 2004
La spesa in questo caso ammontava ancora al 20,2%. Per i cosiddetti consumatori
le famiglie hanno speso il 14,2% per l'elettronica (elettronica domestica), e
Libri 7,2%, radio 4,7% e cinema 2,2%.

Printland Svizzera rimane stabile
Con 1,8 miliardi di numeri per 2654 titoli di stampa disponibili, la
Il pubblico di lettori nel paese della stampa, la Svizzera, rimane fedele alla stampa. Tuttavia
Nell'anno precedente sono stati spesi 1,9 miliardi di franchi svizzeri per i prodotti di stampa. Leggermente
Anche le vendite dei chioschi sono diminuite da 720 milioni di franchi a 701 milioni di franchi.
Le tre testate più vendute della stampa quotidiana, regionale
La stampa settimanale e la stampa domenicale sono SonntagsBlick (280280 venduto)
copie), il Blick (262262) e il Tages-Anzeiger (231182), seguiti dal
Berner Zeitung, Le Matin dimanche, SonntagsZeitung, Mittelland Zeitung,
NZZ, Südostschweiz e NLZ. Nei settori pubblico, finanziario e
La stampa economica è costituita da Beobachter, Schweizer Illustrierte e Das
Migliore/Selezione. La categoria Stampa Speciale è guidata da K-Tipp, Saison
Cucina ed equilibrio.

È evidente che alla gente in Svizzera piace leggere. Le vendite di libri sono aumentate del 2
per cento a 736 milioni di franchi svizzeri. Già nel 2005, le vendite
del 2,7%, invertendo la tendenza negativa degli anni precedenti.
Tuttavia, Internet è ancora lontano dall'essere esaurito. Per
Gli svizzeri hanno speso 222 milioni di franchi per i film al cinema.
12,5% in meno rispetto all'anno precedente (253 milioni). Il dato globale
Il calo del numero di visitatori è evidente anche qui in Germania.

Più spese per radio e televisione
Sebbene le famiglie abbiano speso 462 milioni di franchi, si è registrato un aumento di 12 milioni di franchi.
più per la ricezione radio, ma solo più per i ricevitori.
22 milioni di franchi, 9 milioni in meno rispetto al 2004, rispetto al 2003 (52 milioni).
il calo di 30 milioni di franchi è enorme. Il motivo: la radio può essere
telefoni cellulari, lettori MP3 o Internet.

Con un +9,9%, invece, il budget per la televisione ha registrato un forte aumento. Il
La spesa è stata di 2,3 miliardi di franchi svizzeri. I nuovi televisori a schermo piatto
844 milioni di euro, che rappresentano circa un quarto (844 milioni) dell'aumento.
di spesa. 802 milioni di franchi sono attribuibili a
canoni di ricezione TV (+2,7%), 687 milioni (+3,5%) ai canoni di abbonamento alla TV via cavo per
Radio e TV. Mentre i ricavi delle connessioni via cavo sono solo leggermente
crescita - L'89% di tutte le famiglie utilizza il cavo per la radio e la televisione.
Ricezione TV -, le vendite della televisione digitale si stanno sviluppando positivamente, anche se
a un livello basso, più dinamico.

Battaglia dell'industria discografica
Nel 2005, gli svizzeri hanno speso circa 2,3 miliardi di franchi in
elettronica domestica, compresi radio e TV. Di questi, 1,5
miliardi di franchi in hi-fi, video e giochi. Per la prima volta, lo studio
dati sui download musicali. Vendite di LP, MC, CD e DVD
Secondo l'IFPI Svizzera (l'organizzazione che rappresenta gli interessi degli svizzeri
produttori discografici) è aumentato ancora del 3 per cento, raggiungendo i 224 milioni di franchi svizzeri.
diminuito. I download di musica legale (1,72 milioni di brani) hanno battuto solo
3 milioni di franchi. L'industria è ancora in lotta per la
Protezione della proprietà intellettuale quando si acquista musica online. La struttura
di un mercato online legale richiederà ancora anni, si tratta di nuove
soluzioni tecniche, chiarimenti a lungo termine sui diritti e sulla
Creazione di sistemi di fatturazione nuovi e complessi.

Il numero di DVD venduti è rimasto stabile, anche se le vendite sono diminuite a causa di
riduzione dei prezzi è sceso dell'11,3% a 217 milioni di franchi svizzeri. Con
Tra le serie televisive particolarmente apprezzate dagli svizzeri vi sono
"Desperate Housewives". Le cassette VHS saranno presto un ricordo del passato
appartengono a. Le loro vendite sono crollate dell'86,2%.

Le famiglie hanno speso 271 milioni di franchi svizzeri per i giochi d'azzardo (+4%). Quasi
una famiglia su due possiede una console per videogiochi. Nel
segmento dell'elettronica per la casa (1,6 miliardi di franchi) sono i televisori a schermo piatto e le
I dispositivi MP3 hanno avuto un grande successo. Con i televisori, l'industria ha realizzato più di
metà del suo fatturato, mentre le vendite di dispositivi MP3 sono raddoppiate.
rispetto all'anno precedente.

I contenuti mobili sono in piena espansione
Sulla base dello studio MA-Net di Wemf, si può notare che nel 2005 il 2,9
milioni di svizzeri navigano regolarmente in Internet.
Secondo gli esperti, gli acquisti online sono in aumento. L'importo per
Il download di musica, film, video, software ecc. è limitato a 170 franchi svizzeri.
all'anno (+28,6%). Mentre i valori in uso nel 2003
Area mobile, ad esempio per i servizi di assistenza e informazione,
formazione continua orientata all'intrattenimento, download di giochi e video
e la musica potrebbero essere ancora ampiamente trascurati, la
150 milioni di franchi nel 2004 e 225 milioni di franchi nel 2005 (+50%).
Il rapido tasso di crescita continuerà.

Tuttavia, la crescita del
Connessioni Internet a banda larga. Attualmente sono installate 1,7 milioni di connessioni, 60
Il 2% di questa cifra si stima che sia destinato alle famiglie. Crescita delle vendite
rallentato nel 2005. Per quanto riguarda l'hardware, i notebook stanno sperimentando il
la maggiore popolarità (+10,5%).

In generale, gli esperti stimano i tassi di crescita del settore multimediale pari a
alto. I fattori di crescita sono la digitalizzazione e la
Miglioramento della capacità del paesaggio di rete. Migliore immagine e
Secondo i ricercatori, la qualità del suono dovrebbe promuovere un uso personalizzato dei media
anche nello studio. (Tutti i dettagli su
www.medienbudget.ch).

René Worni
 

Nella Svizzera francofona, i due
giornali gratuiti Le Matin Bleu e 20 minuti da tre mesi.
Concorso. In un primo sondaggio rappresentativo condotto dall'Associazione di Losanna
L'Istituto M.I.S. ha pubblicato Le Matin Bleu da Edipresse, che ha
L'azienda, che aveva iniziato con un semestre di anticipo rispetto alla concorrenza, sembra essere in vantaggio.
Lo riferisce la rivista di settore Schweizer Journalist. Il sondaggio
è stato condotto in aprile per conto del settimanale L'Hebdo di Ringier su 502 persone.
Sono state intervistate persone di età compresa tra i 18 e i 74 anni. Un buon 43
Il 16% degli intervistati preferisce il Matin Bleu. Poco meno del 16% ha dichiarato
20 minuti la preferenza. Quasi il 18% li ritiene entrambi ugualmente validi, l'11% li preferisce.
Il 5% li rifiuta entrambi e un altro 11% non ha un'opinione.
Opinione. Al contrario, 20 minuti ha avuto successo con gli spot pubblicitari. Il
Il concetto di pubblicità simultaneamente nella lingua tedesca e
L'edizione in lingua francese può essere prenotata, a quanto pare arriva
su. La portavoce di Tamedia, Franziska Hügli, ha dichiarato al quotidiano Schweizer
giornalista che due terzi delle entrate di 20 minuti provengono da
ordini nazionali. Edipresse, invece, offre una combinazione di le
Matin e Le Matin bleu. Secondo il responsabile di
La campagna pubblicitaria di Publicitas ha raggiunto 500.000 lettori.

René Worni sulle collaborazioni dimenticate: la cooperazione tra editori e SRG nel settore della sanità.
Marketing su Internet? Le dichiarazioni del presidente della casa editrice Hanspeter
Lebrument nell'ultima settimana pubblicitaria sono state un po' irritanti. Una cosa è chiara:
Una collaborazione tra l'Associazione svizzera della stampa e la SRG nell'ambito di
Il marketing su Internet era solo un gioco mentale. Si è concluso bruscamente con la
Espansione del sito web di SF lo scorso autunno. Nel nuovo
L'ordinanza RTV, la barra della pubblicità e della sponsorizzazione di SF dovrebbe pertanto essere
essere spinti - questo è ciò che vogliono gli editori.

Il fatto è che in passato hanno collaborato con la SRG nella
AG congiunta per la televisione commerciale (AGW) già nel 1965
collaborato. In precedenza avevano dato alla giovane pianta
La televisione svizzera riceve due milioni di franchi all'anno, in
la speranza che il canone televisivo del pubblico possa un giorno
senza pubblicità e quindi senza rivali. Ma il
Il calcolo non ha funzionato. Anche con i compensi, l'emittente nazionale si è trovata senza
Pubblicità non redditizia. Gli editori, per i quali la pubblicità televisiva di per sé
era una spina nel fianco dell'organizzazione, d'ora in poi ha svolto il ruolo di ostruzionista quando
la graduale espansione dei minuti di pubblicità, a partire dal
40 anni fa a 12 minuti - nei giorni feriali.

La situazione per il
televisivi imbavagliati non è stato facile, perché a causa della
del 40 per cento ciascuno nell'AGW congiunto era il risultato della
È inevitabile che i membri del Consiglio d'amministrazione si infastidiscano a vicenda.
erano in pericolo. Ha dovuto cedere i bilanci ai suoi diretti concorrenti.
l'ex manager di AGW André Hofer ha descritto la situazione all'epoca.
descritto. Non è sorprendente che gli editori della
cooperazione, dopo che le norme giuridiche hanno dovuto essere ritirate dalla
è entrato in vigore nel 1992 e l'AGW è diventata la filiale della SRG che è oggi.
La pubblicazione è diventata.

Da questo punto di vista, la partecipazione degli editori alla filiale del SSR sarebbe
La pubblicazione potrebbe raccontare una storia diversa. Perché molti
oggi fanno televisione da soli, sperando di ottenere una fetta della torta del canone
e sono praticamente sulla stessa barca della SRG. Se lo storico
Resta da vedere come si possano immaginare tali costellazioni.

René Worni, Editore

La sconfitta della squadra di calcio tedesca contro l'Italia ha assicurato un numero record di spettatori in Germania. Secondo la ZDF, una media di 29,66 milioni di persone ha guardato la partita di semifinale a casa. Si tratta della cifra più alta mai registrata dall'inizio del metodo di misurazione nel 1985. 31,31 milioni di persone si sono sedute incantate davanti ai loro schermi durante i tempi supplementari. I dati non includono i molti milioni di tifosi che hanno guardato la partita all'aperto su un grande schermo.
Anche in Svizzera, 1,1 milioni di spettatori hanno seguito la partita su SF 1, secondo Publica Data. Solo le ultime tre partite della squadra svizzera hanno attirato più tifosi in patria dall'inizio della Coppa del Mondo.