Lunedì il Consiglio cantonale di Zurigo ha ripreso il dibattito sulla nuova legge sanitaria. Tuttavia, la decisione sul principale punto di scontro, ovvero fino a che punto debba spingersi il divieto di pubblicizzare alcolici e tabacco, è stata rimandata a lunedì prossimo.  
La Legge sulla salute regola i cosiddetti aspetti di politica sanitaria del sistema sanitario. Tra questi, le disposizioni sulle professioni, la medicina complementare, i servizi funebri e le misure preventive per l'alcol e il tabacco.
 
Secondo l'SDA, al centro del dibattito c'è stato il possibile divieto di pubblicità di tabacco e alcolici. L'SVP, ad esempio, ha insistito sulla libertà di commercio e sull'indipendenza dallo Stato. Tuttavia, era giusto vietare la pubblicità di tabacco e alcolici sulle proprietà pubbliche. Il PS, invece, chiedeva il divieto di pubblicità. Secondo Peter A. Schmid (Zurigo), questo dovrebbe valere sia per le proprietà pubbliche che per quelle private visibili.
 
La Commissione per la sicurezza sociale e la salute (KSSG) vuole introdurre il divieto di affissione di pubblicità per tabacco, alcol e altre sostanze che creano dipendenza con un potenziale di rischio comparabile. La maggioranza del KSSG è favorevole al divieto di pubblicità su proprietà pubbliche e private visibili. Una minoranza, invece, vuole limitare la regolamentazione alle aree pubbliche.

L'azienda farmaceutica Helvepharm di Frauenfeld è uno dei fornitori di farmaci generici più economici sul mercato svizzero. Nelle loro pubblicità d'immagine, Spillmann/Felser/Leo Burnett utilizzano i blister dei farmaci per mostrare dove Helvepharm risparmia. Una confezione, ad esempio, ricorda un campo da golf e chiarisce che con i farmaci generici di Helvepharm non si paga il costoso hobby del CEO. Dopo tutto, Helvepharm è, come rivela il claim, una modesta azienda farmaceutica.

Schweizer Illustrierte lancia una rivista di lifestyle calcistico per Euro 2008: Goal uscirà per la prima volta il 2 aprile e si prevede che raggiungerà un milione di lettori.  
Tuttavia, Goal si concentra meno su gol, portieri e tattiche e più sulla vita privata delle star svizzere e dei migliori calciatori d'Europa. Goal non è solo per i fanatici del calcio, ma per tutti coloro che vogliono trasformare Euro 2008 in una festa nazionale.
 
Goal sarà pubblicata gratuitamente quattro volte al mese nel 2007 con Schweizer Illustrierte, e mensilmente nel 2008 fino ai Campionati Europei. Urs Heller ha progettato la rivista insieme a Marc Walder e Thomas Passen e dirige il team editoriale.

Il nuovo canale televisivo privato svizzero 3+ è il giovane canale televisivo svizzero. La causa intentata da SF contro 3+ per chiedere un divieto cautelativo del claim "das junge Schweizer Fernsehen" è stata respinta dal Tribunale commerciale di Zurigo.  
Non è stata raggiunta una soluzione extragiudiziale o un accordo tra le parti. La decisione è stata quindi presa dal Tribunale commerciale di Zurigo.

L'organizzazione di marketing della SSR Publisuisse è alle prese con un nuovo compito: a partire dalla metà di quest'anno, si occuperà della commercializzazione delle 15 radio partner dello Swiss Radio Pool (SRP). A tal fine, Publisuisse e le emittenti della SRP hanno fondato la società comune Media Sense. Questa società sarà responsabile della commercializzazione e della gestione delle offerte dello Swiss Radio Pool. Publisuisse deterrà il 51% del capitale azionario della nuova società e le emittenti dello Swiss Radio Pool il 49%.  
Il pool di radio svizzere ha indetto una gara d'appalto. Il concetto di marketing di Publisuisse alla fine ha vinto la gara perché soddisfaceva al meglio gli obiettivi perseguiti, come specificato in un comunicato stampa. Con l'ingresso di un nuovo partner forte nel mercato radiofonico, si spera che in futuro la radio come mezzo pubblicitario partecipi maggiormente alla crescita del mercato pubblicitario.
 
Tuttavia, Publisuisse non commercializzerà solo il tempo pubblicitario delle stazioni radio private: Il sistema si basa su un modello di intermediazione aperto. Ciò significa che altri operatori di marketing possono continuare a intermediare le offerte dello Swiss Radio Pool.
 
Non tutte le reazioni a questa nuova collaborazione sono positive. Klaus Kappeler, CEO di Goldbach Media Group, ha dichiarato alla Werbewoche: "Noi di Goldbach Media non siamo gli unici ad essere stupiti dalla decisione di affidare la gestione dello Swiss Radio Pool a un operatore di marketing pubblico che non ha alcuna competenza in materia di pubblicità radiofonica".
 
 

Con effetto immediato, IP Multimedia (Schweiz) AG commercializza in esclusiva la nuova finestra pubblicitaria svizzera di Cartoon Network. IP commercializza in totale dieci canali televisivi. L'organizzazione di marketing copre ora in modo ottimale il segmento dei bambini nella Svizzera tedesca e francese con i canali televisivi Super RTL e Cartoon Network.  
La finestra pubblicitaria di Cartoon Network in Svizzera sarà disponibile dal 26 febbraio e può essere prenotata immediatamente con IP Multimedia. Il canale francese per bambini raggiunge la migliore quota di mercato nella Svizzera francese tra i bambini di età compresa tra i 3 e i 14 anni.
 
IP Multimedia è un'organizzazione privata di marketing nel settore dei media elettronici offline TV, radio, adScreen e Teletext. I suoi servizi comprendono la pianificazione dei media, il marketing e il posizionamento, la prenotazione, l'elaborazione e il controllo per le emittenti televisive private Cartoon Network, MTV, M6, ProSieben, RTL, RTL II, Super RTL, TVM3, VIVA, VOX e lokal TV, nonché per tutte le stazioni radiofoniche private svizzere. Inoltre, IP Multimedia commercializza in esclusiva Energy Zurich.

A causa della trasmissione di soap opera nei programmi per bambini, il gruppo radiotelevisivo americano in lingua spagnola Univision dovrà pagare una multa record. La Commissione per le comunicazioni degli Stati Uniti (FCC) ha raggiunto un accordo preliminare con Univision per una multa di 24 milioni di dollari, come riporta la Süddeutsche Zeitung. Univision aveva erroneamente spacciato le telenovelas come parte di un programma educativo per bambini. Gli avvocati del gruppo radiotelevisivo, tuttavia, hanno sostenuto che il loro programma insegna molto ai bambini sull'amicizia, l'amore e la gentilezza. La Commissione FCC deve ancora approvare l'accordo che è stato negoziato.

"Lettere e altro" è il nuovo claim di Post Mail. L'immagine chiave della nuova immagine è la colomba gialla della Posta. Secondo un comunicato stampa, questa simboleggia il trasporto di messaggi ed emozioni a clienti commerciali e privati in tutta la Svizzera.  
Con questa campagna, Post Mail vuole posizionarsi come azienda innovativa nel settore della posta-lettere, in grado di fare di più che accettare, smistare e distribuire lettere. La gamma di servizi di Post Mail si estende dalle soluzioni di affrancatura digitale alla gestione dei documenti fino al marketing diretto completo. Ciò include anche la gamma di servizi nell'area elettronica.
 
Alla fine di febbraio 2007, la colomba gialla della Posta ha fatto il suo debutto su mega-poster in diverse stazioni ferroviarie svizzere. La prima grande ondata pubblicitaria sarà diffusa a livello nazionale nei mesi di marzo e aprile.

I weblog sono universalmente apprezzati come uno strumento indispensabile per la presentazione esterna di un'azienda. Un diario online regolare crea fedeltà all'azienda e garantisce un alto grado di trasparenza. La settimana scorsa il Gruppo Volkswagen ha dimostrato il contrario.  
Per quasi quattro settimane è stato taciuto il fatto che si stava pagando il comico Hape Kerkeling per riempire un weblog per VW nei panni di Horst Schlämmer, ottenendo un grande successo. Il personaggio immaginario di Kerkeling è diventato subito un successo con il suo "Adesso prendo la patente". Il vice caporedattore di un giornale di provincia interpretato da Kerkeling pubblica regolarmente dei cortometraggi in cui, ad esempio, vuole comprare un'auto o si siede per la prima volta in un'autoscuola con il suo istruttore di guida. Schlämmer spesso elogia proprio quest'auto, una VW Golf.
 
Il blog non sarebbe diventato così iconico se fosse stato chiaro fin dall'inizio che si trattava di una pubblicità. I responsabili di Volkswagen sembrano saperlo. Inizialmente hanno reagito con titubanza a una richiesta della Süddeutsche Zeitung e hanno rimandato la risposta a reparti specializzati. Poi l'azienda si è lodata a lungo per questa "idea virale": "Volkswagen ha messo in scena per la prima volta una campagna di marketing innovativa di questo tipo e, con Horst Schlämmer come uno dei comici più popolari e più noti della Germania, l'ha finora realizzata perfettamente". Non è chiaro se questo concetto continuerà a funzionare. Se si riconosce che si tratta solo di un annuncio divertente, i lettori su Internet probabilmente reagiranno di conseguenza.

È stato lanciato nell'ottobre 2006 e domenica scorsa è giunto al termine: il giornale domenicale regionale Hamburger Abendblatt Sonntags, pubblicato da Axel Springer, sarà soppresso. Non c'era alcun potenziale per il progetto su una scala economica interessante. L'edizione domenicale dell'Hamburger Abendblatt era stata pensata come difesa dalla settima edizione del rivale locale Hamburger Morgenpost. Springer ora sintetizza che gli effetti sulla concorrenza sono così lievi che non è necessaria un'ulteriore protezione della propria quota di mercato. Come si legge su Horizont.net, con 44.000 copie vendute, la testata Springer ha addirittura superato l'edizione domenicale del Morgenpost, che vende in media 38.000 copie la domenica.

Oltre 13.000 utenti di Internet hanno aderito all'iniziativa "Shutdown Day". Gli organizzatori Denis Bystrov e Michael Taylor vogliono scoprire se una giornata senza computer sia ancora possibile al giorno d'oggi. La giornata di azione si svolgerà sabato 24 marzo 2007.  
Poiché il mondo degli affari si fermerebbe senza computer, i promotori hanno deciso per il sabato. Si rivolgono agli utenti di computer di tutto il mondo affinché partecipino al loro esperimento, trascorrendo una giornata senza computer e incontrandosi con gli amici o godendosi la natura. "Io stesso passo molto tempo in chat invece di incontrare i miei amici di persona", ha dichiarato Taylor a Pressetext.at. Sul sito Shutdownday.org è già possibile indicare se è pensabile una giornata senza computer e cosa si intende fare. Oltre 13.000 utenti di Internet di tutto il mondo hanno aderito all'iniziativa di Bystrov e Taylor. Solo 2.000 utenti hanno dichiarato che una giornata senza computer è fuori questione per loro. Il sito offre l'opportunità di pubblicare la documentazione video delle loro attività senza PC. Gli organizzatori si rifanno anche al boss di Microsoft Bill Gates, che prescrive ai suoi figli tempi senza computer.

A partire dal 2009, nuovi regolamenti d'esame si applicheranno alle qualifiche in marketing, vendite, pubblicità e pubbliche relazioni. Nell'agosto 2007 si terrà il primo esame di ammissione al MarKom online, in cui verranno testate le materie di base da completare insieme e i giovani professionisti potranno verificare le loro conoscenze di base in queste aree specialistiche.  
Con l'esame di ammissione al MarKom, i promotori hanno adottato un nuovo approccio: l'esame, che viene offerto due volte l'anno in tre lingue, può essere sostenuto online. L'esame, della durata di quattro ore, comprende varie domande sulle conoscenze di base nei settori dell'economia e del diritto, del marketing, del direct marketing, delle vendite e della distribuzione, della pubblicità e delle pubbliche relazioni. Inoltre, MarKom ha sviluppato una piattaforma di domande in serie zero per gli istituti di formazione che offriranno corsi a partire dalla primavera, affinché i candidati possano esercitarsi per l'esame.
 
Come aggiunge Markom, le attività nei settori del marketing, delle vendite, del marketing diretto, della pubblicità e delle pubbliche relazioni hanno molti punti di contatto. L'associazione, fondata nel 2002 e sostenuta dalle associazioni di categoria interessate, dall'associazione dei datori di lavoro e da KV Schweiz, ha quindi cercato possibilità di armonizzazione. Il potenziale di armonizzazione è stato individuato nei regolamenti d'esame, nel materiale d'esame e nelle linee guida. La collaborazione si basa ora sui nuovi profili professionali standardizzati e sui nuovi regolamenti d'esame validi dal 1° gennaio 2009, sia a livello di esami professionali (con attestato federale) che di esami professionali superiori (con diploma federale).