In una lettera datata lunedì, Swisscable, l'associazione di categoria delle società di TV via cavo, richiama l'attenzione sul fatto che la musica popolare potrà essere ricevuta anche in futuro con una normale radio analogica, ovvero via cavo. Ciò significa che la musica folk di DRS1 o DRS Musikwelle può essere ricevuta già oggi; questo non cambierà quando la musica folk passerà da DRS1 a Musikwelle nel febbraio 2008 e quando Musikwelle potrà essere ricevuta solo in digitale via etere alla fine del 2008, dopo lo spegnimento del trasmettitore a onde medie di Beromünster. L'annuncio si riferisce all'indignazione a livello nazionale per l'annuncio della SRG che la musica popolare sarà rimossa da DRS1 a partire da febbraio 2008; è stato scatenato soprattutto dal fatto che Musikwelle sarà disponibile solo in forma digitale alla fine del 2008, costringendo praticamente gli amanti della musica popolare ad acquistare un ricevitore radiofonico digitale. Il fatto che Musikwelle continuerà a trasmettere in analogico via cavo era finora poco noto.

Il direttore della rivista Bilanz, René Lüchinger, lascia il suo incarico con effetto immediato. La casa editrice zurighese ha annunciato che Lüchinger lascia il suo incarico dopo quattro anni, su sua richiesta e in accordo con l'editore Jean Frey. Lüchinger vuole perseguire "nuove sfide" al di fuori dell'azienda. Il vice caporedattore Pierre-André Schmitt e Stefan Barmettler, membro della redazione, assumeranno ad interim il ruolo di caporedattore di Bilanz. Entrambi riferiranno direttamente a Ralph Büchi, CEO di Jean Frey. Büchi ha commentato senza troppi giri di parole la partenza di Lüchinger: "Fa parte della vita quotidiana nel settore dei media che si verifichino cambiamenti ai vertici di una redazione". Una partenza immediata è comune: "Se un caporedattore decide di lasciare una pubblicazione, il cambiamento dovrebbe avvenire il più rapidamente possibile". Lüchinger continuerà a supervisionare il completamento dell'edizione corrente e si congederà dai lettori.
A giugno, il gruppo editoriale Jean Frey e Handelszeitung, che appartiene ad Axel Springer e pubblica anche la rivista per investitori Stocks oltre a Bilanz, ha subito un altro cambio di direttore: Hansjörg Ryser ha lasciato la direzione di Stocks ed è stato sostituito da Urs Aeberli.
(vedi ). I due casi non hanno nulla a che fare l'uno con l'altro, ha dichiarato Büchi alla Werbewoche. Anche con Ryser è stata trovata una soluzione amichevole. Ora è a capo del dipartimento finanziario di Bilanz.

 Perché il produttore svizzero di abbigliamento Switcher ha deciso di progettare un supplemento di giornale e una brochure informativa per la sua collezione autunno-inverno 2007 nel layout di un noto quotidiano gratuito svizzero nelle ultime settimane? Il fondatore e capo di Switcher, Robin Cornelius, punta tutto sulla credibilità. L'azienda di Le Mont, nel cantone di Vaud, è fortemente impegnata nelle questioni sociali ed ecologiche. "I clienti di Switcher", ha dichiarato Cornelius alla rivista Cpwissen.de, "non solo pongono elevate esigenze in termini di qualità dei prodotti, ma hanno anche elevati standard sociali ed ecologici". Secondo il fondatore, questi possono essere comunicati in modo più credibile attraverso un mezzo giornalistico che attraverso i cataloghi. Sulla base di queste considerazioni, Cornelius ha trasformato il catalogo in un giornale. Il "giornale gratuito finalmente alla moda", come recita il titolo, non solo mostra l'ultima collezione, ma riporta anche l'impegno sociale dell'azienda in India e racconta le storie delle persone coinvolte nella produzione. Il giornale di 32 pagine "Switcher Friends News" sarà pubblicato ogni sei mesi e avrà una tiratura di 800.000 copie. Ciò significa che probabilmente rimarrà il giornale gratuito a più alta tiratura in Svizzera per il prossimo futuro.

 Il 1° ottobre 2007, la responsabilità della gestione tecnica di Radio Top, una radio privata della Svizzera orientale, passerà da Uli Kohlbrenner a Thomas Lüscher. Kohlbrenner ha ricoperto questa posizione per oltre sette anni. Ora si trasferisce alla SRG. Lüscher assumerà la gestione dell'intera area broadcast, studio e IT di Radio Top, Top Two e Top Online. Ha 44 anni e in passato ha diretto, tra l'altro, la sede di Winterthur di ALSO IT-Services. Ha anche creato un piccolo museo privato delle telecomunicazioni.

 Per quanto riguarda la radio digitale DAB, la SRG non sta mantenendo la promessa che questa tecnologia consentirà di offrire una gamma più ampia di programmi. È quanto scrive la NZZ am Sonntag nel suo numero di oggi. Attualmente, nella Svizzera tedesca si possono ricevere solo undici stazioni, tutte della famiglia SRG. Le stazioni private avranno una possibilità solo su una seconda piattaforma DAB: a luglio, il governo federale ha nominato otto nuovi titolari di licenze. La NZZ am Sonntag critica anche il fatto che la qualità del suono della trasmissione DAB in Svizzera non è convincente. Con una velocità di trasmissione di appena 128 kilobit al secondo nella maggior parte dei casi, la qualità dell'offerta DAB svizzera è tra le peggiori nel confronto internazionale. "Per ottenere qualcosa che si avvicini alla qualità di un CD, è necessaria una velocità di trasmissione di almeno 192 kilobit al secondo", ha dichiarato alla NZZ am Sonntag Matthias Rose, portavoce dell'Istituto Fraunhofer per i circuiti integrati (IIS) di Erlangen.
Secondo Bernhard Bürki, portavoce dell'Ufficio Federale delle Comunicazioni (Bakom), 128 kilobit al secondo sono più che sufficienti per un programma vocale, ma questa velocità di trasmissione può risultare insufficiente per la musica classica. Nella sua pagina informativa DAB su Internet, Bakom ritiene inoltre che "192-256 kbit/s sono necessari per un programma musicale stereo di qualità sufficiente". Tuttavia, il governo federale non ha emanato un regolamento corrispondente nella cosiddetta licenza SRG.
Ci saranno altre emittenti in Svizzera quando gli otto titolari di licenze private selezionati a luglio andranno in onda, probabilmente nell'autunno 2008. A quel punto il governo federale potrebbe fissare per la prima volta una velocità minima di trasmissione dei dati. Secondo il portavoce di Bakom, Bürki, non è ancora stato deciso quanto sarà alta.

 Il direttore generale della SRG, Armin Walpen, era stato criticato per la sua decisione di eliminare la trasmissione di gare di Formula 1 dal programma a partire dal 2008 per motivi finanziari. Nella migliore delle ipotesi, sarebbe disposto a trasmettere nuovamente le gare di Formula 1 se si riuscisse a generare un reddito aggiuntivo considerevole. "Se le condizioni finanziarie cambieranno, questa decisione potrà essere ridiscussa", ha dichiarato Walpen in un'intervista alla NZZ am Sonntag. Secondo Walpen, gli sponsor sarebbero un'opzione; tuttavia, sarebbe necessario raccogliere ulteriori fondi.
Anche la decisione della SSR di eliminare i programmi di musica popolare dal programma DRS 1 è controversa. "Non vogliamo togliere niente a nessuno, anzi", ha detto. L'offerta di programmi di musica popolare sull'onda musicale dovrebbe essere ampliata in termini di qualità e quantità.
Walpen aveva già espresso questa opinione il giorno precedente in un'intervista al quotidiano bernese Der Bund. Lunedì i rappresentanti della SSR spiegheranno la decisione sulla musica popolare alla Commissione Trasporti e Telecomunicazioni del Consiglio Nazionale, come ha dichiarato Walpen a Der Bund.

 L'associazione BSW Leading Swiss Agencies appoggia la richiesta delle organizzazioni dei consumatori di una maggiore protezione contro la pubblicità telefonica indesiderata e prende formalmente le distanze da qualsiasi abuso da parte di provider poco affidabili. In un comunicato stampa, il presidente dell'associazione Bodin afferma: "Se gli abbonati che non desiderano ricevere pubblicità telefonica continuano a essere molestati, ciò è più che offensivo". Per l'associazione è chiaro che se il numero è contrassegnato da un asterisco nell'elenco telefonico, non può essere utilizzato per le chiamate pubblicitarie. Lo stesso vale per le chiamate soppresse: gli operatori di telemarketing devono identificarsi. La BSW Leading Swiss Agencies accoglie quindi con favore l'iniziativa del Forum dei consumatori di inasprire le leggi. Naturalmente, la pubblicità telefonica nell'ambito di una campagna può certamente essere una misura sensata e auspicabile per il contatto tra fornitori e consumatori, prosegue l'associazione. Tuttavia, ciò richiede il rispetto di regole chiare. Queste includono, ovviamente, che l'abbonato deve essere d'accordo con la chiamata. Se il cliente richiede la chiamata, ad esempio nel caso di cartoline di risposta per i concorsi, dovrebbe essere consentita anche per il new business.

 Hubert Keller diventerà direttore dei due settimanali Woche Plus e Lenzburger Bezirksanzeiger, pubblicati da AZ Medien. Secondo l'Aargauer Zeitung, assumerà l'incarico "nel corso dell'autunno". Keller sostituisce Christina Sedens, che passa alla rivista Neue Ideen di Filippo Leutenegger. Negli ultimi anni Keller ha lavorato nella sezione Baden dell'Aargauer Zeitung.

 Quando si parla di consapevolezza del marchio, sono soprattutto i genitori a svolgere un ruolo per i bambini. Come dimostra l'attuale studio di base "I marchi come stelle fisse nell'universo dei bambini" di IP Deutschland, i bambini imparano a rapportarsi con i marchi soprattutto dai loro genitori. Sono stati intervistati 48 bambini di età compresa tra i 6 e i 13 anni e il risultato è stato che i ragazzi si avvicinano ai marchi principalmente per due motivi: in primo luogo, i bambini si aspettano che i marchi possano soddisfare determinati bisogni; in secondo luogo, sono interessati ad acquisire le conoscenze e le esperienze che sono ovviamente rilevanti per gli adulti.
Le funzioni dei marchi per i bambini cambiano a seconda dell'età e dello stadio di sviluppo, come scrive Pressetext.ch. Mentre in tenera età l'attenzione principale è rivolta a dimostrare l'appartenenza, la necessità di differenziazione diventa sempre più importante man mano che i bambini crescono. All'inizio, i bambini danno importanza a dimostrare chiaramente che già "appartengono" e sono autorizzati ad andare a scuola, scegliendo, ad esempio, determinate marche per le loro borse scolastiche. Più crescono, più è forte l'esigenza di prendere le distanze dagli altri e di enfatizzare le proprie preferenze.

 Il 15 settembre la Croce Rossa Svizzera (CRS) lancerà una campagna di raccolta fondi crossmediale, realizzata dall'agenzia GGK. L'obiettivo è mostrare in prima persona cosa fa l'organizzazione umanitaria con le donazioni. All'inizio di settembre, due dipendenti della CRS si recheranno in Mali, dove sono in corso numerosi progetti di aiuto. Ogni mattina verranno effettuate riprese della situazione sul posto e i collaboratori della CRS racconteranno come la Croce Rossa combatte la miseria. Queste riprese vengono poi trasmesse in Svizzera via satellite, dove vengono trasformate in uno spot pubblicitario e mostrate nel pomeriggio sui tabelloni elettronici delle stazioni ferroviarie e su Internet. La sera, gli spot vengono trasmessi dalla televisione svizzera. Queste clip giornaliere di nuova produzione sono supportate da pubblicità a tutta pagina. Alla fine di questo reportage di otto giorni, uno spot riassuntivo sarà trasmesso sul Postcanal - naturalmente sarà disponibile un volantino con un bollettino di pagamento.
La campagna mira a sensibilizzare le persone sul fatto che ogni giorno c'è bisogno e miseria. I barometri delle donazioni mostrano che le donazioni sono massicciamente più alte del normale durante i disastri acuti. La Croce Rossa, d'altra parte, contribuisce ad alleviare le sofferenze ogni giorno, ed è questo l'obiettivo della campagna.
Per la prima volta la CRS accompagna un mailing con una campagna pubblicitaria. Non si prevede una reazione negativa da parte dei donatori, ha dichiarato alla Werbewoche il responsabile della pubblicità della CRS Martin Grossenbacher: "La CRS è salita sul carro dei vincitori relativamente tardi. Numerose organizzazioni umanitarie fanno pubblicità in modo molto attivo da anni, quindi l'accettazione è già presente". Oltre alla sua funzione pubblicitaria, la campagna svolge anche un secondo compito: può rendere trasparente il modo in cui la Croce Rossa aiuta sul campo, ha continuato Grossenbacher.
Il concetto della campagna crossmediale è di GGK, con cui la CRS collabora da due anni. Si tratta di un ulteriore sviluppo di una piattaforma per la campagna, anch'essa di GGK. Tuttavia, l'organizzazione umanitaria non invia in Mali una costosa squadra di cameraman; i dipendenti della CRS realizzano le riprese per gli spot con una macchina fotografica digitale; in Svizzera, il materiale è inserito in un quadro prefabbricato.

 L'operatore pubblicitario out-of-home APG ha annunciato una serie di innovazioni per la prima metà del 2008. Come già annunciato, verrà introdotto il nuovo formato grande F24. 500 degli attuali 850 formati grandi verranno convertiti in F24 entro la fine dell'anno e verranno aggiunte nuove location. In una prima fase, sono previste circa 800-1.000 sedi entro il 1° gennaio 2008, come annunciato da APG. I prezzi dell'offerta 2008 si basano per l'ultima volta sul precedente Poster Study Switzerland. I prezzi dei formati di affissione F12 e F200 aumenteranno in media del 2,5%. L'operatore pubblicitario del settore out-of-home cita come motivazione il costante aumento dei costi nel mercato svizzero della pubblicità esterna. Inoltre, i risultati della nuova ricerca sui manifesti di base SPR+ sono già stati applicati. Secondo il comunicato, l'offerta di rete è stata leggermente ridotta a favore di un ampliamento del contingente di spazi singoli.
Nello strumento di servizio APG Poster Performance Index PPI, che misura l'impatto pubblicitario qualitativo delle singole campagne, per la prima volta vengono mostrati anche i valori SPR+ accanto ai precedenti valori di performance. Inoltre, sulla base dei risultati SPR+, è stata creata una nuova categoria di aree target con le cosiddette aree di mobilità APG: comuni agglomerati geograficamente collegati che presentano un comportamento di mobilità intenso e omogeneo tra la popolazione. Un'area di mobilità inizia nelle immediate vicinanze di una città centrale e si estende nelle aree di insediamento del relativo bacino di utenza. È caratterizzata da forti flussi di pendolari con traffico misto.
Tutte le novità e i punti chiave sono riassunti nella panoramica Poster News 2008-1, che può essere scaricata in formato pdf da Apg.ch/pubblicazioni. Anche l'edizione aggiornata dell'opuscolo tascabile APG Affissioni: destinazioni, offerte e prezzi 2008-1 è disponibile immediatamente in formato pdf o in versione stampata.

 Il motto della Giornata del Marketing di Berna del 13 novembre 2007 è "Come sconfiggere Golia - ovvero 10 comandamenti per ottenere grandi cose con poche risorse". L'arbitro di calcio Urs Meier parlerà del comandamento "Dovresti ballare solo al tuo ritmo", il CEO della Posta Svizzera Ulrich Gygi parlerà di se stesso e di come vuole rimanere Davide nel cuore, anche se è Golia, e DJ Bobo spiegherà perché non si dovrebbero cucinare panini piccoli. Tra gli altri relatori figurano Markus Ryffel, Günter Netzer e Gabriela Manser. La conferenza sarà accompagnata da Harley Krohmer, direttore dell'Istituto di gestione aziendale dell'Università di Berna, e dal giornalista televisivo Röbi Koller. L'11° Bern Marketing Day si svolgerà presso l'Allegro Grand Casino di Berna e offrirà per la prima volta due ulteriori piattaforme di networking: Tavoli VIP speciali per sei persone e una festa dopo l'evento per gli operatori di marketing al Du Théatre. Il programma e la registrazione sono disponibili sul sito web Bmt.ch.