Nella sezione congressuale di Screen-up & Congress, mercoledì, i direttori dei canali SF, RTL, Sat.1, MTV e 3+ hanno discusso il tema della digitalizzazione in una tavola rotonda. Alla domanda del moderatore Hannes Britschgi sulle strategie di digitalizzazione, Catherine Mühlemann di MTV Networks Germany ha inizialmente risposto con un ironico "Non mi interessa affatto". Tuttavia, ha poi chiarito che il suo canale "vuole andare dove sono i giovani", che si tratti di TV, Internet o cellulari. Ora vede la sua azienda più come un aggregatore di contenuti che come un'emittente televisiva tradizionale: "Vogliamo brandizzare i contenuti e portarli su tutte le piattaforme possibili". Matthias Alberti, successore di Roger Schawinski a Sat.1, ha riassunto nella sua dichiarazione ciò che è importante per tutti i capi delle stazioni: "Vogliamo essere presenti su tutti i canali". L'obiettivo è fare il salto tra TV e Internet.
Crescente frammentazione Quando si parla di digitalizzazione, occorre distinguere tra la televisione digitale e la strategia Internet di un'emittente, ha sottolineato l'amministratore delegato di RTL Anke Schäferkordt. Ha relativizzato l'entusiasmo per il digitale in una certa misura: "Siamo ancora nelle prime fasi della televisione digitale!". Tuttavia, ciò si traduce in una frammentazione del panorama mediatico e la concorrenza si fa sempre più forte.
Self-service invece di un ristorante gourmet Il capo di SF Ingrid Deltenre ha confermato la crescente frammentazione, l'aumento dei canali nel settore digitale è massiccio. SF prevede di lanciare l'annunciato canale HD a dicembre. Secondo Deltenre, la digitalizzazione ha cambiato notevolmente la produzione televisiva: "I giornalisti devono lavorare in modo molto diverso da prima. Inoltre, rivolgersi agli spettatori è soggetto a condizioni diverse. In precedenza, il suo negozio poteva essere paragonato a quello degli chef gourmet: "Diciamo quando segue quale piatto del menu". Ora il comportamento del pubblico si sta trasformando figurativamente in un ristorante self-service: il pubblico decide quando mangiare quale portata. Deltenre presume che la differenza tra la televisione via Internet e quella tradizionale prima o poi scomparirà: "È un processo che non possiamo fermare". Per le stesse ragioni, la presenza di SF su Internet, che in passato ha suscitato molto scalpore, è importante.
3+ sta lavorando a un canale digitale Il fondatore di 3+ Dominik Kaiser ritiene che la televisione tradizionale non scomparirà ancora per molto tempo. A suo avviso, agli spettatori piace ancora quando viene offerto loro un programma già pronto. Tuttavia, 3+ sta lavorando a un canale digitale: "Abbiamo iniziato a lavorarci sei settimane fa", dice Kaiser. Il suo canale dispone di due licenze digitali, che si è assicurato durante il processo di concessione delle licenze originali: "ci siamo assicurati di avere qualcosa in magazzino", come ha detto Kaiser. "Se la televisione digitale si diffonde in modo massiccio, abbiamo qualcosa nella nostra faretra". Tuttavia, il direttore dell'emittente non ha rivelato quale sarà l'aspetto esatto del progetto.
Nessun timore per il potere dei produttori I responsabili dei canali hanno respinto all'unanimità la domanda di Britschgi, che chiedeva se il "potere dei produttori" rappresentasse una minaccia per le emittenti nell'era digitale. Britschgi voleva sapere se in futuro i produttori di contenuti avrebbero scavalcato le emittenti per raggiungere gli spettatori. "No", ha risposto Kaiser. Secondo lui, le grandi major americane dominano ancora il settore della fiction: "Nessun attore può produrre da solo programmi di alta qualità. David Caruso di CSI Miami non può andare a fare questa serie da solo", ha detto il capo di 3+. Schäferkordt ha fatto eco a questo sentimento: "Nessuno può produrre programmi di fiction di alta qualità solo per Internet o per la telefonia mobile. Semplicemente mancano i modelli di rifinanziamento". Ha inoltre sottolineato che la domanda di video on demand è ancora marginale rispetto alla televisione tradizionale. Secondo i relatori, la questione principale è la seguente: I consumatori vogliono pagare per i contenuti o guardarli gratuitamente, ma in cambio sopportano la pubblicità? Gli operatori televisivi partono dal presupposto che gli utenti vogliano ricevere i contenuti gratuitamente.
Si è notato anche uno scetticismo nei confronti della TV mobile. "Non voglio fare il guastafeste, ma dobbiamo mettere questo argomento in prospettiva", ha spiegato Schäferkordt. Si tratta di un'area di business molto piccola e i modelli di business non sono ancora stati finalizzati. Tuttavia, RTL vuole prendersi una fetta della torta: "Abbiamo fatto domanda per la TV mobile con tutti i nostri canali". La situazione è simile per MTV: "La domanda è: chi paga cosa?", ha sottolineato Mühlemann. Anche se le mancano modelli di business validi, MTV non vuole rimanere indietro quando si tratta di contenuti mobili: "Vogliamo esserci". Alberti ha contribuito con un bon mot: "L'anno scorso, durante la Coppa del Mondo, stavo guardando il calcio sul mio cellulare con due colleghi. Improvvisamente abbiamo pensato che la partita Giappone-Brasile fosse 8 a 1, perché non potevamo vedere il punteggio".
Carole Scheidegger