La rivista di moda e lifestyle Bolero di Ringier ha incaricato la sua agenzia Euro RSCG Zurich di attirare l'attenzione in occasione di fiere come il Blickfang, nelle piscine all'aperto e nelle zone pedonali. L'obiettivo non era solo quello di attirare l'attenzione, ma anche di incoraggiare le donne a sottoscrivere un abbonamento. Euro RSCG ha risolto il compito con un manifesto fischiante mobile: a prima vista, il manifesto F4 typo non mostra altro che il claim Bolero e una scatola con le tessere di abbonamento. Dietro di esso, tuttavia, sono nascoste delle scatole che mettono in pratica la promessa del claim "Bolero abbellisce la tua vita" per ogni passante. Il manifesto fischia alle signore. Questo "complimento" ha lo scopo di incoraggiarle a sottoscrivere un abbonamento. Il manifesto che fischia è controllato da un promotore che si trova leggermente distante dal manifesto.
Responsabile presso Bolero:

Franziska Schmid (Advertising Manager Ringier Magazines), Stéphanie Joly (Product Manager), Susanne Eggenberger (Cooperazione). Responsabili presso Euro RSCG Zurigo: Frank Bodin (responsabilità generale), Barbara Strahm (AD), Alexander Fürer (testo), Samuel Huber (grafica), Caroline Ronzani, Fiona Gottwald (consulenza), Edi Buri (produzione), Rebekka Hostetter, Benjamin Kägi (produzione film), Frontwork (produzione manifesti).

Cosa fare quando il vostro capo è di nuovo di cattivo umore e avete già esaurito tutti i giorni di ferie? L'agenzia pubblicitaria zurighese JWT+H+F consiglia di buttarsi nella Berocca con la sua nuova campagna. Come l'anno scorso, il produttore Bayer si rivolge specificamente al segmento dei pendolari, perché è proprio questo il gruppo target che è esposto allo stress quotidiano e ha quindi bisogno di nervi saldi. I manifesti, che dall'inizio dell'anno saranno appesi nelle principali stazioni ferroviarie svizzere, alludono a situazioni tra capo e dipendente in cui sono necessari nervi particolarmente saldi:
Remy Fabrikant (responsabilità generale), Mike Krüll (direttore creativo e testi), Isa McInnes (direzione artistica), Rainer Bühler (pianificazione strategica), Petra Nigg, Cyprian Sutter (consulenza). Responsabile presso Bayer Svizzera: Melinda Flück (Brand Manager).

 Poco prima di Natale, come regalo per così dire festivo, abbiamo ricevuto la notizia che Google sta armeggiando con un'enciclopedia online (vedi
). L'obiettivo principale di questa campagna è naturalmente Wikipedia, il colmatore delle lacune di conoscenza di tutti noi. Ora Wikipedia ricambia il favore con un attacco al territorio di Google: Jimmy Wales, il fondatore dell'enciclopedia libera, vuole lanciare un motore di ricerca chiamato "Wiki Search". La differenza rispetto ad altri progetti simili: Secondo il quotidiano Abendzeitung Heute, l'indicizzazione delle pagine coperte sarà effettuata da mani umane e non da macchine. Per Wiki Search è stata fondata una società separata, indipendente da Wikipedia, che si prevede porterà denaro nelle casse del Galles. È comprensibile: mentre i ragazzi di Google hanno realizzato il sogno di una carriera da lavapiatti con la loro ex società di garage, Wales merita molto credito, ma la sua enciclopedia è sempre alle prese con problemi finanziari. Resta da vedere se Wiki Search riuscirà a fare il colpaccio: Secondo Heute, il guru della ricerca Danny Sullivan dubita che Wiki Search possa reggere il confronto con Google: Wales probabilmente sta sottovalutando il suo progetto. Sarà interessante vedere come finirà la battaglia. E speriamo che l'immagine di Wikipedia non ne risenta. Dopo tutto, è già di moda criticare Google come un gigante assetato di potere. Il Galles non dovrebbe subire lo stesso destino.

 Da domenica il giornale della città di Winterthur non esce più il giovedì, ma la domenica come giornale gratuito. In compenso, il settimanale ha più che decuplicato la sua tiratura, passando da poco meno di 4.400 a 46.000 copie. Il canone di abbonamento di 150 franchi è stato annullato e il giornale viene distribuito a tutte le famiglie di Winterthur (cfr.
). A causa del nuovo metodo di pubblicazione, tuttavia, l'editore Guido Blumer deve accettare che il suo giornale non sia più l'organo di pubblicazione ufficiale. La distribuzione sarà curata da Zuvo, l'organizzazione di consegna di Tamedia e NZZ, che consegna anche gli altri giornali domenicali.
 
Il tema principale della prima edizione domenicale è la politica dei trasporti della città di Winterthur. Con un commento in prima pagina, opinioni di esperti e un ulteriore articolo di fondo, l'argomento principale si estende su un totale di quattro pagine tabloid. Anche agli editorialisti viene dato ampio spazio: nel giornale si trovano ben otto colonne o testi simili a colonne. Una colonna è dedicata ad argomenti religiosi. Come autori si alternano un pastore donna, un chierico musulmano, un sacerdote e un rabbino.
 
Il sabato i lettori non troveranno notizie di cronaca nello "Stadtblatt". Secondo l'editore Guido Blumer, il giornale vuole concentrarsi su informazioni di base e opinioni. Lo "Stadtblatt" continuerà a fare a meno delle immagini a colori, tranne che per le pubblicità. - tranne che per le pubblicità - sulle immagini a colori. In una rubrica del giornale, il pubblicista Karl Lüönd descrive il cambiamento del concetto di distribuzione come un'impresa audace. Tuttavia, i proprietari dello "Stadtblatt" non avevano alternative alla strada che hanno scelto per poter esistere a lungo termine.

 Dal 3 gennaio il team di Affinity-PrimeMedia è stato rafforzato. L'assistente alle vendite e al marketing Patricia Lopez è entrata a far parte dell'azienda di Savigny. La Lopez è stata assistente di marketing presso Blancpain per 5 anni e ha completato il corso di diploma SAWI "Généraliste en Marketing" nello stesso periodo. Con lei sale a 5 il numero dei dipendenti di Affinity. Grazie alla sua pluriennale esperienza nel settore dei media, Patricia Lopez rafforzerà le attività di vendita dell'azienda.

  
Nell'anno del suo anniversario, il giornale desidera entrare in dialogo con i suoi lettori. A tal fine, è stata creata una sezione interattiva. Inoltre, saranno organizzati dibattiti pubblici sul futuro della stampa a Ginevra, Losanna e Neuchâtel. Sono previsti anche un concorso per le illustrazioni dei giornali e una serie di articoli storici. La prima pagina del Courrier di sabato è quella del 5 gennaio 1868.

 Se non volevate congelare al freddo la notte di Capodanno, potevate guardare i fuochi d'artificio di Zurigo comodamente seduti sul vostro divano: TeleZüri ha trasmesso la cosiddetta magia di Capodanno ed è riuscita ad attirare sullo schermo numerosi spettatori: Nell'ora di punta, 145.000 persone hanno seguito la trasmissione in diretta nell'intera area di ricezione dell'emittente regionale di Zurigo. La quota di mercato più alta durante il programma è stata raggiunta alle 00:21: 39,7% nel segmento di età superiore ai 3 anni e 34,8% nel gruppo target dei 15-49enni. La quota di mercato media di TeleZüri durante lo spettacolo pirotecnico, durato circa 20 minuti, è stata del 31,0%.

 L'azienda di Bienne Mobile TV Schweiz del CEO Bruno Bucher, che ha perso contro Swisscom Broadcast nell'assegnazione delle licenze di telefonia mobile, ha firmato un accordo con il suo ex concorrente. Come già riportato da Werbewoche, Bucher era in trattativa con Swisscom (vedi ). Ora è stato firmato un cosiddetto "Memorandum of Understanding" per regolare la cooperazione: Mobile TV Svizzera riceverà uno spazio nel bouquet di canali di Swisscom Broadcast per il previsto canale MoTV, come annunciato da Bucher. Il canale offrirà un servizio di TV puramente mobile. MoTV dovrebbe andare in onda in tempo per i campionati di calcio Euro 08 e sarà quindi il primo canale televisivo mobile a servizio completo in Europa, secondo Bucher. Oltre a Euro 08, Mobile TV Svizzera prevede di offrire un programma 24 ore su 24, sette giorni su sette. I due partner prevedono di testare i primi programmi già a febbraio.

 
Il canale televisivo tedesco a pagamento Premiere sta rilevando il canale internet per giovani Giga Digital Television. Come annunciato, l'emittente amplia così la propria offerta di programmi nel settore della televisione in chiaro. Il canale per i giovani tratta principalmente argomenti del mondo dell'intrattenimento elettronico. I venditori sono NBC Universal e le società di investimento Cuneo, Wellington Partners e Atlas Ventures. Venerdì il portavoce di Premiere non ha voluto fornire alcuna informazione sul prezzo di acquisto. Premiere aveva recentemente annunciato la sua intenzione di svolgere un ruolo maggiore nella riorganizzazione del panorama mediatico. A dicembre, la società ha acquisito poco meno del cinque per cento del rivenditore svizzero di film per adulti Erotic Media.

 
I Primetime Studios di Zurigo hanno un nuovo corporate design sia in bit che in stampa. Questo è visibile in particolare sul web, ma anche sui manifesti e sullo showreel dei DVD. Oltre al rinnovamento visivo, le tre attività principali di Film, Strutture e Televisione sono ora presentate separatamente con contenuti individuali e informazioni specifiche.

 
A partire dal 1° gennaio 2008, l'agenzia di comunicazione Mrg Communications, con sede a Basilea, opererà con il nome di Valencia Kommunikation. Il motivo del ritiro del vecchio nome, composto dalle iniziali dei tre soci fondatori, è il cambio di proprietà avvenuto nel frattempo. Il nuovo nome si riferisce alla città costiera spagnola, che è diventata una sorta di collegamento mediterraneo per la Svizzera grazie all'organizzazione dell'America's Cup e incarna uno "spirito positivo" per l'agenzia, secondo un comunicato. I proprietari sono Marco Rosenberg, Esther Weber e Michael Gerber. L'agenzia, che ha sede a Basilea e una filiale a Zurigo, esiste da nove anni e impiega 57 persone.

 Il canale d'informazione DRS 4 News, lanciato all'inizio di novembre, è balzato agli onori delle cronache poco dopo il suo lancio perché causava un carico di lavoro eccessivo per la redazione di DRS. Secondo il Tages-Anzeiger, la situazione non è ancora migliorata: l'umore è basso e alcuni dipendenti si sono dimessi, ha riferito venerdì. Il monitoraggio interno mostra ora che i giornalisti delle redazioni specializzate in nazionale, esteri, economia e sport devono dedicare al canale informativo molto più tempo del previsto. "È vero che DRS 4 News ha portato un nuovo ritmo e, in alcuni casi, un lavoro aggiuntivo per il personale del reparto informazione", ha dichiarato alla Werbewoche il portavoce di SR DRS Andreas Notter. Tuttavia, i team editoriali specializzati sono stati aumentati in termini di personale. Tuttavia, il Tages-Anzeiger ipotizza che gli aumenti non saranno sufficienti. Scrive inoltre che quest'anno l'intero dipartimento di informazione sarà sottoposto a una riforma per superare i problemi. Notter afferma: "Sulla base di discussioni con i dipendenti, abbiamo effettuato un monitoraggio interno della qualità e dell'organizzazione di DRS 4 News". A seguito di questo monitoraggio sono previste anche nuove strutture. I cambiamenti e i miglioramenti specifici previsti saranno comunicati internamente a tempo debito. Notter considera le dimissioni del personale come una "normale fluttuazione".