Tariffe pubblicitarie La più importante combinazione di titoli nazionali, Metropool, ha finalmente annunciato le sue tariffe per il 2008. Il fatto che la decisione sia stata rimandata alla fine del 2007 è dovuto a due importanti cambiamenti: In primo luogo, è stato necessario integrare le grandi tirature del Tages-Anzeiger e della Berner Zeitung (BZ). In secondo luogo, è stato necessario trovare una combinazione sensata con il giornale pendolare News: il Metropool mantiene i suoi prezzi di base; nella normale diffusione del Tagi, del BZ e della Basler Zeitung (BaZ), un vf di 1/1 pagina costa 5.3900 franchi. Tuttavia, a causa della riduzione del 3% della portata, il prezzo per mille lettori aumenterà di 1,44 franchi. Il Metropool viene ora offerto anche in tre moduli. Tiratura base (vedi sopra), tiratura base con grande tiratura (GA) di BZ e BaZ, tiratura base con Tagi-GA e tiratura base con i GA di tutte e tre le testate. Quest'ultima costa 6.7949 franchi e ha un CPM (stimato) di 39,19 franchi, che si avvicina a quello del Blick e di 20 Minuten. Questi ultimi costano rispettivamente 35,61 e 32,46 franchi. (mk)

 In Germania, la vendita di spazi pubblicitari televisivi per Euro 08 è stata finora lenta. I partner ufficiali dell'evento sportivo, che possono prenotare in anticipo, stanno mostrando scarso interesse. Come riporta Pressetext.ch, solo due dei dieci sponsor ufficiali di Euro 2008 hanno utilizzato i loro diritti di prima prenotazione con ZDF. Rimane comunque uno spazio pubblicitario sufficiente per le aziende che non sono partner di Euro 08. Secondo ZDF, anche l'inizio delle vendite per la Coppa del Mondo 2006 è stato esitante, ma alla fine tutti i blocchi sono stati venduti. La situazione sembra essere migliore in Svizzera, il Paese ospitante: Secondo il portavoce Peter Kaufmann, la commercializzazione delle offerte di Publisuisse sta andando bene. L'offerta di sponsorizzazione crossmediale è stata prenotata da tre sponsor ed è esaurita. L'offerta pubblicitaria televisiva è stata pubblicata il 7 dicembre 2007. "Le prenotazioni ricevute finora sono in linea con le nostre aspettative", ha dichiarato Kaufmann alla Werbewoche. Lo stesso si può dire per il marketing delle arene UBS.

 
Prevenzione Promozione Salute Svizzera invita le persone a dimagrire a gennaio.
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Un bambino su cinque e un adulto su tre sono in sovrappeso. Per questo motivo, l'anno scorso Promozione Salute Svizzera ha lanciato una grande campagna in collaborazione con l'agenzia Jung von Matt/Limmat. Ciò ha scatenato accese discussioni negli ambienti specialistici. Nel frattempo, però, il monitoraggio scientifico ha dimostrato che la campagna di profilassi funziona molto bene e ha avuto un successo comprovato nel sensibilizzare la popolazione sul problema dell'obesità a livello nazionale e nel mobilitare le persone a ripensarci. Un'indagine rappresentativa condotta da Promozione Salute Svizzera e dall'Università della Svizzera italiana ha dimostrato che la maggioranza della popolazione svizzera è consapevole del problema: La maggioranza della popolazione svizzera sa cosa serve per mantenere un peso corporeo sano, ma un terzo delle persone in sovrappeso non si sente toccato dal problema.
"L'obiettivo per il 2008 è quindi quello di suscitare preoccupazione", così i responsabili dei CD Alexander Jaggy e Lukas Frei di JvM formulano il proseguimento della missione. Le loro nuove idee sono state esposte già durante le festività e per l'inizio di un nuovo anno salutare. Ora seguiranno tre fasi con ulteriori misure per incoraggiare soprattutto i bambini grassi, ma anche gli adulti, a raggiungere un peso corporeo più sano.
Uno spot televisivo apre la campagna di sensibilizzazione per il 2008, in cui le auto utilizzate per accompagnare i bambini a scuola o a fare la spesa svolgono il ruolo principale. Questo perché i genitori utilizzano sempre più spesso l'auto per i brevi tragitti. Il risultato è che i bambini possono muoversi ancora meno e quindi stanno diventando sempre più grassi. Nella pubblicità, questo fenomeno si spinge fino al punto che le auto si ribaltano all'indietro a causa dell'aumento del peso del sedile posteriore e della trazione sull'asse posteriore. Non è un caso che lo spot sia stilisticamente ispirato alla leggendaria commedia di Jaques Tati "Traffic".
Il tema dei bambini e dell'obesità viene affrontato anche sui manifesti in tutta la Svizzera. Gli ampi seggiolini nei carrelli della spesa e nelle giostre per bambini simboleggiano il fatto che i seggiolini speciali per i bambini grassi potrebbero presto diventare la norma. I bambini dovrebbero muoversi attivamente e non passivamente.
Consigli specifici contro l'obesità seguono più avanti nella fase di mobilitazione. L'attenzione è rivolta ai genitori di bambini piccoli fino all'età scolare e alle mamme in attesa. Tute da carcerato, posate da scavatore, zuccheriere, macchinine con gli artigli e televisori a forma di biscotto invitano i neonati e i bambini a mangiare in modo più sensato e a fare più esercizio fisico. Le donne in gravidanza sono incoraggiate a seguire una dieta equilibrata con il pancione. Perché quanto prima si inizia con una dieta sana e con l'esercizio fisico, tanto meno i bambini sono inclini al sovrappeso.
Questo messaggio viene comunicato anche, ad esempio, con la campagna "Znünibox", in cui vengono distribuite merendine utili ai bambini.
I soggetti delle stampe sono stati fotografati da Felix Streuli. Glarner-Waldvogel ha costruito i modelli. I film sono stati realizzati da Cobblestone sotto la direzione di Axel Laubscher, con una colonna sonora di Jingle-Jungle.
Andreas Panzeri

 
Gratisanzeiger L'inflazione dei giornali pendolari e il problema dei rifiuti danno nuovo impulso all'Associazione dei giornali gratuiti svizzeri. 
 
L'Associazione dei giornali liberi svizzeri (VSGZ) è stata a lungo in silenzio. Fino alla metà del 2007, quando i dieci membri rimanenti della VSGZ hanno nominato Thomas Akermann (34), direttore dell'Anzeiger Luzern e della Luzerner Woche, alla carica di presidente, vacante dal 2002. Jean-Marc Vellmann, direttore generale di GHI e Lausanne Cités, è stato eletto vicepresidente. Fin dall'inizio, i due hanno adottato un approccio spinto: Akermann disse all'epoca che l'obiettivo era quello di conquistare le testate a più alta tiratura di ogni regione per farle diventare membri della VSGZ entro sei mesi. Questo obiettivo è stato ampiamente raggiunto: all'inizio di dicembre, Akermann e Vellmann hanno presentato otto nuovi membri. Si sono uniti alla VSGZ Baslerstab, Berner Bär, Bündner Anzeiger, Quartier-Echo (Zurigo), Stadtanzeiger Winterthur e Zuger Presse, oltre a Arc Hébdo e Courrier Neuchâtelois nella Svizzera occidentale. Tuttavia, Akermann non nasconde che ci sono ancora delle lacune nella mappa della VSGZ: Ad esempio, in Argovia, Soletta, San Gallo, Ticino e Vallese. Tuttavia, il presidente della VSGZ afferma che sono in corso discussioni in merito.
La doppia strategia della VSGZColmare queste lacune è importante per la VSGZ non solo per ragioni quantitative, ma anche perché vuole portare avanti un progetto che è in cantiere da molto tempo: Si tratta di combinazioni pubblicitarie in lingua regionale o addirittura della creazione di un pool nazionale di giornali gratuiti. La VSGZ è più vicina che mai a questo obiettivo. I 18 membri si sono anche dati una scadenza: L'offerta corrispondente dovrebbe essere pronta entro un anno, a patto che tutti gli editori madri vi aderiscano. "I gruppi più grandi, in particolare, hanno ancora delle riserve al riguardo, perché alcuni di loro hanno altri interessi", afferma Akermann, alludendo a 20 Minuten, News e Metropool.
Oltre alla questione della combinazione, la VSGZ sta sempre più perseguendo un marketing generico - con una duplice strategia: differenziarsi qualitativamente e comunicare i propri vantaggi. I membri della VSGZ devono avere una tiratura e una portata certificate dal Wemf, oltre ad avere almeno 0,75 lettori per copia e una quota editoriale pari o superiore al 20% del volume. In questo modo, la VSGZ vuole distinguersi dalle riviste puramente ufficiali o dalle pubblicazioni di pubbliche relazioni, comprese le testate della casa editrice Zehnder di Wilhelmshaven. I principali argomenti della VSGZ a favore dei giornali per pendolari sono la consegna a domicilio e la copertura domestica. "Raggiungiamo più persone del giornale gratuito .ch. E grazie alla distribuzione nelle cassette delle lettere, non contribuiamo praticamente al problema del littering. In molti luoghi, i nostri soci hanno quindi un bonus di simpatia", afferma Akermann.
I non lettori leggono i giornali gratuitiUn altro argomento di marketing della VSGZ sono i cosiddetti lettori esclusivi: secondo un'analisi di Wemf, 14 dei 18 membri della VSGZ raggiungono un totale di 603.000 persone che non leggono un quotidiano regionale in abbonamento (le cifre per le altre quattro testate VSGZ non sono ancora disponibili). Le 12 testate svizzero-tedesche della VSGZ prese in esame contano da sole 446.000 lettori esclusivi. Si tratta di una cifra considerevole, soprattutto se si aggiunge il 15% della popolazione che parla una lingua straniera, che sfoglia spesso anche giornali gratuiti ma che non viene (o non può essere) intervistato da Wemf. L'indagine sui lettori esclusivi ha però un difetto: tiene conto solo delle sovrapposizioni con i quotidiani regionali in abbonamento, ma non di quelle con gli onnipresenti quotidiani dei pendolari.
Markus Knöpfli
 
 
 
Vedi
una panoramica degli annunci gratuiti  
Una nuova alba nella Svizzera occidentaleUn esempio della ritrovata fiducia in se stessi tra i giornali gratuiti regionali si trova a Ginevra: alla fine del 2007, la testata GHI ha effettuato un'analisi dei lettori che ha rivelato i seguenti punti di forza: Nella sua area principale WG 11, GHI è il leader assoluto con 187.000 lettori, davanti a Tribune de Genève, Matin Bleu o 20 minutes. Il GHI è anche in testa in tutte le fasce d'età, tra i benestanti (reddito familiare di 8.000 franchi o più al mese) e tra i meno abbienti e anche tra i decisori. In combinazione con Lausanne Cités, il GHI copre anche 467.000 famiglie, che corrispondono al 52% di tutte le famiglie della Svizzera francese.
Il risultato in termini di lettori esclusivi è particolarmente interessante: il GHI raggiunge da solo 89.000 persone che non leggono la Tribune de Genève, 125.000 persone che non leggono Tout l'immobilier, 115.000 persone che non leggono Matin Bleu e 134.000 persone che non leggono 20 minuti. Anche in termini di prezzo per mille lettori, il GHI è più favorevole rispetto alle altre testate della regione (ad eccezione di Tout l'immobilier). (mk)

 
 
 
 

 Maxomedia sta promuovendo il portale immobiliare Immoscout 24 in tutta la Svizzera francese con un'ampia campagna crossmediale all'insegna dello slogan "Scoutez, trouvez, gagnez", in cui Scouty, la mascotte con il cappello blu, sta facendo scalpore. La campagna pubblicitaria è la continuazione di una campagna precedente: a dicembre, gli svizzeri di lingua francese hanno selezionato una nuova casa dei sogni per Scouty tra dieci immobili sulla versione in lingua francese del sito web Immoscout 24. Ora si tratta di trovare la vostra casa dei sogni. Ora si tratta di trovare una nuova casa nella Svizzera francese. Come premio principale, il portale mette in palio un appartamento in affitto per un anno tra tutti i partecipanti. È possibile partecipare al concorso tramite SMS o sul microsito Scoutez-trouvez.ch, che Scouty incoraggia a fare tramite banner online, volantini "gratta e vinci", manifesti all'aperto e sui tram e uno spot televisivo. La campagna durerà fino alla fine di febbraio. Maxomedia è responsabile dell'ideazione, dei contenuti, del design e della realizzazione.

Gli sfidanti della TV regionale stanno minacciando i pionieri della televisione o le case mediatiche affermate nei cantoni di Vaud, Vallese e Arco del Giura. 
Sorpresa nella Svizzera francese: sette progetti televisivi regionali chiedono una licenza nelle quattro aree di trasmissione. Qualunque sia la decisione dell'autorità preposta al rilascio delle licenze, è probabile che si scateni il malumore, almeno nel Canton Vallese. Qui il Bakom prevede una licenza bilingue che sembra fatta su misura per Canal 9, che ha una buona reputazione presso il pubblico. Questo canale televisivo regionale, gestito da un'organizzazione senza scopo di lucro, trasmette nel Basso Vallese francofono da 25 anni. Il 54% delle sue entrate proviene da spettatori disposti a pagare un abbonamento mensile volontario. L'associazione è composta da rappresentanti delle varie regioni e dei gruppi politici, economici e sociali. Grazie a questo tipo di fedeltà del pubblico, Canal 9 sembrava essere perfettamente in grado di creare una seconda redazione in lingua tedesca nell'Alto Vallese e la direttrice Aline Nicol non vedeva l'ora di creare un canale televisivo regionale bilingue. I vallesani si mobilitanoMa non aveva fatto i conti con i vallesani di lingua tedesca: il produttore radiofonico Christian Stärkle, presidente del consiglio di amministrazione di Radio Rottu nell'Alto Vallese, si è fatto portavoce degli insoddisfatti. La sua convinzione: "I vallesani non sono bilingui!". Sono di cultura tedesca o francese, e soprattutto: "Consumano i media solo nella loro lingua madre".
Così, negli ultimi mesi, sono state fondate una nuova Tele Oberwallis AG, una altrettanto nuova Tele Valais Romand SA e, da ultimo, una Valais Wallis TV Aktiengesellschaft. Valais Wallis TV è stata concepita come una società ombrello e titolare di licenze; essa ridistribuirebbe i 3,1 milioni di franchi di canone a Tele Valais Romand e Tele Oberwallis. Stärkle prevede due programmi diversi in due lingue, prodotti da quattro diversi team televisivi: due in ogni parte del cantone e due che lavorano come corrispondenti nell'altra parte del cantone.
Fronti duri in ValleseUn consorzio dei più importanti media di lingua tedesca e francese è dietro la richiesta di licenza degli sfidanti. Questo è un duro colpo per Aline Nicol, che rimane convinta che Canal 9, con i suoi 25 anni di esperienza, abbia ancora un vantaggio.
Ma perché Canal 9 e Valais Wallis TV non sono riuscite a mettersi d'accordo? La domanda rimane senza risposta, con entrambe le parti che accusano l'altra di mancanza di volontà di dialogo. Jean-Yves Bonvin, direttore di Nouvelliste e referente di Télé Valais Romand, dà un'indicazione: "La struttura organizzativa di Canal 9 è obsoleta". Al che Nicol risponde secco: "Per noi al centro ci sono gli spettatori, non gli azionisti e non i dividendi".
Contestazione nell'Arco del GiuraGli sfidanti nelle regioni Vaud-Friburgo e Arc Jurassien non sono di vecchia data. Nell'Arco giurassiano, il radiofonico Pierre Steulet contesta la licenza di Canal Alpha, che trasmette da vent'anni, e quindi i 2,6 milioni di franchi di canone. Nonostante i rivali si siano parlati, non sono riusciti a trovare un accordo. Steulet ha quindi unito le forze con Sylvio Bernasconi, presidente della squadra di calcio Xamax di Neuchâtel. Nell'alleanza, il secondo apporta le finanze, il primo le competenze e la rete informativa delle sue tre stazioni radio locali.
Nella richiesta di licenza per il progetto Arc TV, Steulet sostiene, tra l'altro, che il suo canale sarà indipendente dai grandi gruppi mediatici. Il colpo laterale è rivolto a Canal Alpha e alla sua collaborazione con la Société Neuchâteloise de Presse (SNP). La SNP e Canal Alpha stanno progettando una piattaforma multimediale comune per l'informazione regionale. Fabien Wolfrath, ex proprietario e attuale direttore della SNP, che detiene una partecipazione del 5,5% in Canal Alpha, è uno dei principali sponsor della richiesta di licenza televisiva. Secondo il comproprietario e direttore Joël Pelet, Canal Alpha vuole rimanere indipendente e non ci sono piani per un aumento di capitale. Tuttavia, lo zar francese dei media e attuale proprietario del SNP, Philippe Hersant, è noto per non rifiutare nessuno che possa aiutare in qualche modo.
La battaglia per il piatto del canoneLa situazione si è complicata anche nel Canton Vaud, con due domande di concessione in competizione tra loro. In questo caso, il progetto televisivo vodese-friburghese era già pronto, dopo che i principali partner di entrambi i cantoni erano finalmente riusciti a riunirsi per presentare una domanda di concessione. Sebbene Edipresse stessa sia uno dei principali sponsor della domanda, stima che, nonostante il sostanzioso contributo del canone di 3,2 milioni di franchi, l'emittente televisiva dovrà compiere un grande sforzo per diventare economicamente redditizia, vista la disparità culturale dell'area di trasmissione.
È quindi una sorpresa che anche il gruppo radiofonico Rouge FM sia entrato in gara. "Sapevamo che c'erano parti interessate, ma non era così chiaro chi avrebbe partecipato", dice Philippe Sordet di Edipresse, che è anche il segretario del gruppo pilota. Rouge FM è di proprietà dell'imprenditore francese Hugues de Montfalcon. Sono note le sue dichiarazioni contro l'odiato "protezionismo" e le "sovvenzioni nel panorama mediatico svizzero". Ora Montfalcon, le cui ambizioni sono evidentemente grandi quanto il suo conto in banca, vuole ottenere la difficile licenza vodese-friburghese - e quindi intingere lui stesso nel piatto del canone. Nella sua richiesta di licenza, il Gruppo Rouge-FM gioca la carta vincente di essere completamente privato e "libero da vincoli e dipendenze politiche" - un colpo di coda al progetto rivale, in cui il settore pubblico può essere coinvolto con il 32% delle azioni.
Helen Brügger
I concorrentiWallis:
Canal 9 è la storica televisione regionale del Basso Vallese francofono, gestita da associazioni. È in lizza per la concessione bilingue del Vallese messa in gara dall'UFCOM, ma deve affrontare la concorrenza della nuovissima Valais Wallis TV AG, un conglomerato mediatico che comprende i più importanti media vallesani, anche di lingua francese. Vaud-Friburgo:
Per anni l'editore Edipresse ha cercato di fondere diverse emittenti locali gestite dai comuni per creare una televisione regionale vodese. Dopo che Bakom ha esteso l'area di trasmissione alla parte francofona del Cantone di Friburgo, Edipresse ha coinvolto l'editore del quotidiano regionale friburghese La Liberté e Radio Friburgo. Il progetto televisivo vodese-friburghese deve affrontare la concorrenza del gruppo radiofonico Rouge FM, di proprietà dell'imprenditore francese Hugues de Montfalcon, con sede a Losanna:
L'emittente regionale Canal Alpha, che trasmette nel Cantone di Neuchâtel da 20 anni, sta cercando di collaborare con la Société Neuchâteloise de Presse SNP (L'Express, L'Impartial) nel settore multimediale. La SNP è di proprietà del magnate francese dei media Philippe Hersant, che vive a Ginevra. La seconda richiesta di licenza per la regione proviene dalla cucina del radiofonista Pierre Steulet e quindi dal Canton Giura. Steulet gestisce tre stazioni radiofoniche di successo (RJB, RFJ, RTN) e da anni ha in cantiere un progetto di televisione regionale. (hb)

 Dominique von Burg, nuovo presidente del Consiglio svizzero della stampa, è favorevole all'inclusione degli editori e della SSR nell'organo di controllo. I negoziati per raggiungere questo obiettivo richiederanno tempo, ha dichiarato von Burg martedì alla conferenza dell'Epifania a Zurigo. Il "processo di maturazione delle associazioni dei giornalisti" non si è ancora concluso. A novembre, le associazioni avevano rinviato la decisione alla prossima primavera (cfr. Il CLA come merce di scambio).
). Nell'industria dei media, datori di lavoro e dipendenti hanno lo stesso interesse per l'etica dei media, è convinto von Burg. Entrambe le parti sono interessate a un'informazione credibile. Il Consiglio della stampa, che controlla il rispetto dell'etica professionale, contribuisce in modo significativo alla credibilità dei media. Il Consiglio della stampa può diventare più forte solo con una base più ampia, ha detto von Burg. Il suo predecessore Peter Studer aveva già espresso questa opinione.
Von Burg non ha nascosto che l'adesione degli editori e della SSR avrebbe fornito al Consiglio della stampa ulteriori fondi. Questi fondi potrebbero essere utilizzati per un lavoro di pubbliche relazioni più efficiente. Ritiene particolarmente importante che i giovani professionisti si familiarizzino rapidamente con l'etica professionale.

 Lamentarsi della cannibalizzazione è out, secondo l'imperativo di un editore alla tradizionale Conferenza degli Editori dell'Epifania di Zurigo. Il dibattito all'interno dell'industria dei media è attualmente dominato dalla questione della guerra. Nascono nuovi giornali gratuiti, il mercato domenicale si espande e le case editrici si armano su Internet. Si tratta in realtà di segnali molto eccitanti per un evento da cui di solito ci si aspetta uno o due titoli. Ma quest'anno il presidente dell'editore, che garantisce sempre un tono ironico, ha deluso con un discorso che ha lasciato molte cose in ombra.
Stampa libera: Un'epidemia temporanea Hanspeter Lebrument si è inizialmente chiesto perché il premio BZ per il giornalismo locale nella Svizzera tedesca non abbia trovato un vincitore, anche in un panorama giornalistico dominato dal giornalismo locale. Alla domanda polemica se i motori di ricerca e la free press abbiano sfidato i giornali a pagamento, Lebrument si è rivolto alla stampa pendolare, che effettivamente rende il pubblico affamato di materiale di lettura. Ma la free press oggi ha il carattere di un'epidemia e: "Prima o poi passerà", ha detto Lebrument. Tuttavia, la stampa in abbonamento probabilmente si rende conto che i lettori liberi di oggi difficilmente saranno gli abbonati di domani.
La seconda storia di Lebrument ha probabilmente lasciato la maggior parte dei presenti con dei punti interrogativi. L'editore grigionese ha cercato di spiegare come un'alleanza tra l'editore del Vorarlberg Eugen A. Russ (azionista del giornale libero .ch) e l'ex pirata radiofonico Roger Schawinski (richiedente una licenza radiofonica nei Grigioni e in Glarona) abbia cospirato contro Radio Grischa di Lebrument.
Né un becchino né una panacea Successivamente, Pietro Supino, presidente del consiglio di amministrazione di Tamedia, non ha presentato nulla di nuovo che il suo amministratore delegato Martin Kall non avesse già spiegato in precedenti occasioni (ad esempio nella Werbewoche). Il successore di Hans Heinrich Coninx ha tenuto il suo primo discorso agli editori come membro del consiglio dell'associazione degli editori.
Commentando lo stato del settore, Supino ha affermato che la portata e la complessità stanno aumentando, ponendo grandi sfide ai giornali a pagamento. Sono necessari nuovi approcci, come la cooperazione basata sulla partnership tra Tamedia e Basler Medien con il giornale gratuito News e la rete online prevista. I giornali pendolari sono generalmente sopravvalutati dal settore, poiché non sono molto redditizi a livello mondiale. "Non sono né i becchini dei giornali a pagamento né una panacea", ha affermato Supino.
Anche gli spazi di comunicazione dei media sono cambiati. Di conseguenza, la Svizzera tedesca sta diventando un'area economica dinamica con diversi centri. Oggi nessuno ha diritto al proprio spazio", ha detto Supino, alludendo ovviamente alla recente espansione della testata free news di Tamedia nel Mittelland. Supino si è anche schierato a favore della ricerca indipendente come ricetta contro la comunicazione statale e privata, che minaccia sempre più i media indipendenti con servizi già pronti. Solo in questo modo i media potevano differenziarsi e coltivare il paesaggio mediatico.
Il Code of Conduct, il codice di condotta sulla separazione tra contenuti editoriali e pubblicazioni, è stato firmato da 147 testate che si sono impegnate a rispettarne le disposizioni. L'attuazione concreta è ormai imminente. Ralph Büchi, CEO di Axel Springer Svizzera, si è espresso contro le lunghe disposizioni di attuazione, affinché il lavoro non degeneri in una tigre di carta. Per Res Strehle, presidente della Conferenza dei direttori di testata e uno dei principali promotori del documento, il Consiglio della stampa sarebbe l'organo appropriato per monitorare il rispetto della Carta.
Il successivo gruppo di oratori della stampa locale ha ripetuto i soliti luoghi comuni sull'editoria, che hanno fornito poche indicazioni concrete su come i giornali locali dovrebbero rispondere alle attuali sfide e minacce poste dai media elettronici e dalle mosse delle grandi case editrici. In sostanza, la ricetta per la sopravvivenza si è limitata a Fritz Lötscher, editore del bisettimanale Entlebucher Anzeiger, secondo cui i giornali locali devono semplicemente fare un buon lavoro.
Christine Fivian, caporedattrice dell'Unterländer, vede la minaccia di una grande casa editrice (Tamedia) come un arricchimento - "la concorrenza rinvigorisce" - e Kathrin Spross, editrice di terza generazione dell'Anzeiger der Stadt Kloten, ha sottolineato che anche un piccolo "giornale di formaggio" deve scrivere in modo critico su grandi temi (l'aeroporto). Infine, Guido Blumer, l'impegnato editore dello Stadtblatt di Winterthur, si è schierato a favore del giornale in sé che, con la sua offerta concentrata, è sempre superiore al mezzo elettronico ("Posso portare un giornale sotto il braccio").
Gli editori prestano troppa poca attenzione ai marchi Il caporedattore di Le Matin, Peter Rothenbühler, ha poi fornito un esempio di cosa può essere una presentazione: Vale a dire l'intrattenimento migliore e più autentico. A parte le ripetute pubblicità dei suoi giornali Le Matin e Le Matin bleu ("Non ho con me le cifre, ma siamo molto avanti nella Svizzera francese"), ha detto che la stampa gratuita (Matin bleu e 20 minuti) sta intaccando il giornale a pagamento Le Matin molto meno di quanto ci si aspettasse inizialmente. La scelta dello stesso nome sia per la testata a pagamento che per quella gratuita si è rivelata di grande successo nel caso di Le Matin e ha rafforzato il marchio. In generale, gli editori non osavano abbastanza con i loro marchi. Rothenbühler vede il successo nel fatto che Le Matin è stato il primo a muoversi nella Svizzera francese con le sue innovazioni (ad esempio il formato tabloid). Nonostante i successi pubblicizzati, Rotenbühler deve anche dimagrire. Egli ritiene che un giornalismo migliore sia ancora possibile con un numero inferiore di giornalisti.
René Worni

A febbraio verrà rilanciata la rivista di cultura Du. La rivista è ora pubblicata da Persönlich Verlag e viene lanciata con un concetto editoriale completamente rinnovato: ogni numero dà carta bianca a un artista. Dopo un lifting, Du si presenta con un nuovo look, con il classico logo come riferimento alla lunga tradizione della rivista. Tuttavia, l'agenzia pubblicitaria Euro RSCG Zurich non drammatizza il concetto editoriale o il contenuto nell'annuncio. Piuttosto, dimostra che il new you (e la cultura in sé) è una parte onnipresente della società e che la rivista di cultura è ora tornata al centro del panorama mediatico, secondo un comunicato stampa. Fedele al motto "Il mezzo è il messaggio", ogni singola sillaba "du" dell'attuale numero di Persönlich è stata colorata di rosso vivo. La soluzione segue nell'ultima pagina con il titolo
"La cultura permea tutto". Responsabile presso Du:
Oliver Prange (editore), Walter Keller (caporedattore). Responsabili presso Euro RSCG Zurigo: Frank Bodin (responsabilità generale), Charles Blunier (AD), Alexander Fürer (testo).

 
Mercoledì, in occasione del suo convegno dell’Epifania, l’Associazione della stampa svizzera ha assegnato il premio del pubblico della campagna 2007 «Questo può essere solo un annuncio». Con 4082 voti, hanno vinto Martin Arnold e Beni Haslimeier con «Istruzioni per la piegatura» (immagine a sinistra). Al secondo posto si è classificata Isabelle Hauser con 3«095 voti grazie al soggetto »Inseratefrei«. La consegna del premio del pubblico conclude la campagna »Das kann nur ein Inserat» dell’anno 2007.Il pubblico ha potuto scegliere tra un totale di dieci soggetti, pubblicati tra la primavera e l’autunno 2007 su oltre 120 quotidiani e riviste della Svizzera tedesca e romanda. I dieci soggetti sono stati selezionati dalla giuria dell’ADC tra un totale di 86 proposte inviate da giovani creativi. Ciascuno dei dieci soggetti è stato premiato con 5'000 franchi. La giuria era composta da Andreas Prokesch (copywriter e formatore di scrittura, presidente della giuria), David Allemann (Vitra), Petra Bottignole (Euro RSCG Zurigo), Beat Mühlemann (Federazione delle cooperative Migros), Uwe Schlupp (Krieg, Schlupp, Bürge/Springer + Jacoby) e Urs Schrepfer (all’epoca Advico Young & Rubicam).
Per quanto riguarda la scelta delle migliori squadre, la giuria, proprio come il pubblico, ha premiato Martin Arnold, Beni Haslimeier e Isabelle Hauser. Tuttavia, ha selezionato due altri progetti vincitori (il buono per il gelato e la Formula E=mc²). Ha inviato i due team al BestYET di Parigi, una sorta di prosecuzione europea di «Das kann nur ein Inserat». Lì Isabelle Hauser, insieme a Iris Alder, ha fatto scalpore con un altro progetto, classificandosi al terzo posto tra i 36 team creativi internazionali provenienti da nove paesi.
Il premio del pubblico 2007:

1. Martin Arnold, Beni Haslimeier: Istruzioni per la piegatura (bambini). 4082 voti
2. Isabelle Hauser: Senza pubblicità. 3095 voti
3. Martin Arnold, Beni Haslimeier: Buono (gelato). 2630 voti
4. Isabelle Hauser: Formula E=mc². 1835 voti
5. Jeff Gerber, Barbara Müller: La pagina strappata. 1501 voti
6. Leila Kerner, Pablo Sciuscio: La vera grandezza . 1273 voti
7. Martin Arnold, Beni Haslimeier: Coupon (HB Zurigo). 1272 voti
8. Daniel Bischof, Daniel Hug: Cassetta postale. 1079 voti
9. Martin Arnold, Beni Haslimeier: Mitten in den News (TV). 806 voti
10. Rahel Krabichler, Simon Matz: Frigorifero (birra). 803 voti
Nel 2008 la campagna «Das kann nur ein Inserat» dell’Associazione della stampa svizzera giunge già alla sua sesta edizione. Come nel 2007, giovani coppie di creativi avranno la possibilità di presentare un progetto. I dodici lavori migliori saranno nuovamente ampiamente pubblicizzati a partire da aprile 2008. In una seconda fase, i migliori avranno poi la possibilità di partecipare al concorso creativo internazionale BestYET 2008 (best Young European Team), che si terrà a Stoccolma.

 La famiglia fondatrice dell'attuale Tamedia ha prorogato fino al 2017 il patto parasociale stipulato nel 2000. I rappresentanti della quarta e quinta generazione della famiglia, che attualmente detengono circa il 72% delle azioni della società, si impegnano così a esercitare congiuntamente i loro diritti di voto per l'elezione del Consiglio di amministrazione e per la votazione di transazioni significative. Con l'estensione del patto parasociale, la famiglia fondatrice esprime il proprio impegno nei confronti di Tamedia e garantisce l'indipendenza a lungo termine della società mediatica svizzera attraverso una base azionaria stabile, ha annunciato Tamedia. Allo stesso tempo, i 21 membri della famiglia fondatrice hanno confermato la loro intenzione di aumentare la quota di azioni liberamente negoziabili di Tamedia a circa il 33% nei prossimi anni. A tal fine, circa 500.000 azioni nominative esistenti saranno rese disponibili per ulteriori transazioni o collocate sul mercato. L'aumento previsto è un impegno nei confronti del mercato dei capitali e porterà a un aumento della liquidità delle azioni di Tamedia nelle contrattazioni di borsa, scrive ancora il Gruppo.

 
Il giornale online nidvaldese Onlinequer prevede di pubblicare in futuro un giornale elettronico di massimo 20 pagine con informazioni su Nidvaldo ogni due settimane. Il primo numero nella nuova veste è stato pubblicato martedì in formato PDF. Finora Onlinequer.ch ha gestito la propria attività con risorse molto limitate e un team minimo. Ora il giornale è prodotto da una redazione di quattro persone e da altri professionisti dei media. Durante la fase di progetto, il giornale online ampliato riceverà il sostegno finanziario di sponsor esterni, tra gli altri, secondo il comunicato stampa. L'obiettivo è quello di vendere in pochi mesi un numero tale di abbonamenti da poter autofinanziare il lavoro. Un abbonamento annuale costa 75 franchi. Il motivo della nascita del nuovo giornale è di politica mediatica: per i responsabili di Onlinequer è importante avere una seconda voce giornalistica accanto alla Neue Nidwaldner Zeitung, secondo il comunicato stampa. Vogliono offrire un'alternativa in termini di informazione, con articoli indipendenti, ben studiati e autonomi.