A dicembre, la pressione pubblicitaria su Internet ha continuato a crescere in modo marcato, con 13 punti di indice guadagnati, portando l'aumento annuale per il 2008 a 112 punti di indice. Il Gemi mostra un quadro già noto: anche Internet è riuscito ad aumentare di ben 13 punti indice, raggiungendo quota 369 nell'ultimo mese dell'anno. Il totale degli e-media è rimasto in rosso nel mese in esame con un punto di indice, mentre tutti i mezzi di comunicazione coperti sono rimasti a quota 194 punti di indice. La televisione è scesa di 3 punti indice a 450 a dicembre, mentre la pressione pubblicitaria della radio è rimasta invariata a 246 punti e il televideo è salito di un punto indice a 155. Per l'intero 2008, la TV è aumentata di 26 punti indice, Internet di 112, il televideo di 22, tutti gli e-media insieme di 28 e il totale di tutti i media di 6 punti indice. La radio è stato l'unico mezzo a registrare un calo, con una diminuzione di 6 punti indice.
> Al grafico

Il clamore suscitato da Radio Energy Zurigo nei mesi di novembre e dicembre ha presumibilmente giovato all'emittente. Sebbene la sua portata sia diminuita di esattamente 200.000 ascoltatori nella seconda metà del 2008 rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, è chiaro che gli ascoltatori rimangono in ascolto più a lungo: L'emittente di Ringier, che in precedenza aveva un tempo di utilizzo di circa 40 minuti al giorno, è ora improvvisamente sintonizzata per 51,9 minuti - ben dieci minuti in più rispetto a prima e più a lungo che mai.
Anche altre emittenti hanno registrato notevoli incrementi di utilizzo: Sunshine viene ascoltata per ben dieci minuti in più (nuovo 49,7), Capital FM per 14 minuti in più (nuovo 44,7) e Munot ha addirittura più che raddoppiato il suo utilizzo in un anno, passando da 14,8 minuti a 30,9 minuti.
Tensione nell'area di Zurigo
In generale, gli svizzeri di lingua tedesca ascoltano più radio, con un aumento del tempo di ascolto di 7 minuti esatti a 123,1 minuti in un anno. La crescente popolarità è evidente da tempo, ma il grande balzo è sorprendente. E che le radio private stiano dando un contributo particolarmente forte, nonostante il calo della portata. La loro quota di mercato è aumentata di 1,6 punti percentuali, raggiungendo il 26,3%, mentre la SSR e le emittenti straniere hanno perso terreno.
> Panoramica delle radio della Svizzera tedesca e francese e del Ticino
La prima metà del 2009 sarà entusiasmante, almeno nell'area di Zurigo, dove a marzo verranno lanciate due nuove emittenti. La radio giovanile di Giuseppe Scaglione e Radio Stadtfilter di Winterthur daranno inevitabilmente una scossa alla scena. Ma anche Radio 1 di Roger Schawinski, la cui portata è estremamente instabile, sembra essere ancora alla ricerca del suo posto: mentre 107.400 persone si sono sintonizzate da metà marzo a giugno 2008, gli ascolti sono scesi a 74.700 nella seconda metà dell'anno.
Sconvolgimenti nella Svizzera francese
Anche nella Svizzera occidentale, soprattutto nella nuova regione Arc Lémanique, è probabile che si verifichino presto degli sconvolgimenti. Le quattro emittenti Lac, One FM, Lausanne FM e Rouge FM condividono ora la stessa area, che tuttavia è più grande dei loro attuali distretti. Poiché le loro licenze non sono contestate, possono ora lanciare la loro espansione.
Tuttavia, la riorganizzazione è solo parzialmente di buon auspicio. Anche nella Svizzera francese il tempo di ascolto è aumentato di 3,8 minuti, passando a 113,1 minuti in un anno. Allo stesso tempo, però, la portata complessiva della radio come mezzo di comunicazione è diminuita in modo significativo. Le radio private hanno contribuito in modo significativo sia all'aumento dell'utilizzo che alla riduzione della portata, motivo per cui la loro quota di mercato è aumentata solo dello 0,2%, raggiungendo il 23,9%. Le stazioni della SSR, invece, sono riuscite a migliorare sotto tutti i punti di vista.
Stagnazione in Ticino
Il quadro è simile in Ticino: anche il tempo di ascolto è aumentato di 3,6 minuti, raggiungendo i 113,5 minuti, con un aumento sproporzionato di oltre 4 minuti da parte delle radio private. Tuttavia, avendo anche perso quasi 10.000 ascoltatori in un anno, non hanno praticamente fatto progressi in termini di quota di mercato. Anche in questo caso le nuove licenze non cambieranno molto: Le licenze sono state assegnate alle stesse radio di prima.
Markus Knöpfli

In Germania, Planetactive è una delle prime dieci agenzie nel campo del marketing digitale. L'azienda della rete Ogilvy impiega oltre 90 persone. La casa madre si trova a Düsseldorf. Tuttavia, anche la filiale di Zurigo svolge un ruolo sempre più importante. Nel mercato svizzero c'è molto da recuperare per quanto riguarda il marketing su Internet. Inoltre, le curve della pubblicità su Internet tendono sempre più verso l'alto, poiché la crisi economica si fa ogni giorno più precisa. "I clienti vogliono pubblicità con un successo misurabile", afferma Nicolas Noth. Dal 1° novembre, insieme all'amministratore delegato Martin Sinning, ha rafforzato il team di gestione dell'agenzia full-service di marketing digitale con sede a Zurigo. Il direttore Business Development intende "sviluppare ulteriormente l'orientamento strategico e il posizionamento dell'agenzia, nonché il portafoglio prodotti". Un ruolo importante sarà anche la consulenza ai clienti. "Più svizzerità" nel management di Planetactive è un effetto collaterale gradito, anche se la filiale svizzera di Planetactive è stata fondata già nel novembre 2000 e lavora quindi da tempo per colossi svizzeri come Migros, Toblerone, Axa Winterthur e Swisscom.
Planetactive annuncia che l'agenzia specializzata è già più avanti di molti concorrenti nel campo di Internet. Per Nicolas Noth è quindi un'opportunità poter lavorare in prima linea con lo slancio di questo vantaggio, invece di limitarsi a "fornire aiuti allo sviluppo su Internet", come ha dovuto fare nei lavori precedenti. Tuttavia, ha vissuto questi tempi preistorici del futuro digitale come un arricchimento.
Il sogno di carriera originario dell'odierno addetto ai media digitali era "giornalista economico con una comprensione del contesto politico". La motivazione per un tale impegno è maturata nella casa dei suoi genitori. Suo padre era un regista e cofondatore del leggendario ufficio stampa Cortesi di Bienne. In questo "ambiente stimolante" con molte persone dei media, Nicolas Noth decise di studiare economia e scienze politiche a Berna. Ma a quel punto viveva già a Zurigo e la cosa non rimase senza conseguenze.

Fascino Europa dell'Est
Qui ha trovato un lavoro da studente che avrebbe presto indirizzato i suoi interessi verso nuovi mondi. Nicolas Noth ha potuto fare la sua prima esperienza professionale presso Vontobel EC Consulting. All'epoca, questa società di consulenza all'interno della holding bancaria si occupava principalmente della creazione di nuove strutture finanziarie nell'Europa orientale. A seguito degli sconvolgimenti, la Repubblica Ceca e la Slovacchia dovettero ri-finanziarsi, creare nuove unità regionali e quindi anche nuove autonomie fiscali. Vontobel EC Consulting è stata incaricata dall'Ufficio per la cooperazione con l'Europa dell'Est del DFAE di fornire le basi per i decisori politici. "Per trasferire il nostro know-how federalista all'Est sono stati cercati specialisti svizzeri.
Nicolas Noth dovette prima battere a macchina i rapporti dei consulenti, poi gli fu assegnata la propria ricerca. Lo studente lavoratore trascorreva sempre più tempo a Praga ed era affascinato dal suo coinvolgimento nella svolta della storia. E gli studi? "Questo periodo è stato arricchente e naturalmente molto intenso, perché i progetti sull'Europa orientale si sono ampliati sempre di più", ricorda. Per risolvere il conflitto, Noth ha abbinato la sua seconda tesi di laurea a un progetto nell'Est. Certo, in quanto economista sanitario svizzero, il suo professore a Berna non era particolarmente entusiasta all'inizio del fatto che Noth volesse concludere con un lavoro sulla "riforma sanitaria ceca". Alla fine, però, ha trovato il risultato "molto interessante". Tuttavia, Noth ha dovuto svolgere da solo la ricerca finale per la sua laurea in Oriente. Vontobel EC Consulting è stata venduta e quindi il suo mandato si è interrotto.
Per il suo sviluppo professionale, Noth ha inizialmente continuato a cercare un'area di attività incentrata sull'Europa orientale. Questo lo ha portato a Ecoprocess nel 1994. All'epoca, questa agenzia svizzera cercava e offriva strategie su come le aziende svizzere potessero espandersi nel mercato dell'Europa orientale. Dopo una divisione dell'ufficio, Noth andò con uno dei partner. Volevano creare qualcosa di indipendente. Con la gestione del progetto per il programma d'azione del Consiglio federale "Energia 2000", i giovani imprenditori hanno rapidamente ottenuto un mandato interessante nel loro portafoglio. Nel frattempo, però, quattro anni dopo la laurea, l'economista voleva applicare più precisamente le sue competenze e la sua preziosa esperienza con i progetti finanziari.
Il manager ha trovato in Pragmatica altre opportunità per contribuire. "Il nome di questa azienda mi si addiceva già molto. Qui l'approccio pragmatico deve diventare un programma". Quando Noth è entrato nel 1998, la start-up di Zurigo sviluppava soluzioni per i problemi di interfaccia tra business e IT per tutte le grandi banche e compagnie assicurative con otto dipendenti. "Abbiamo agito come intermediari o traduttori dall'informatico alle banche, che erano ansiose di utilizzare la nuova tecnologia", racconta Noth a proposito di questi incarichi.
Un altro ramo di Pragmatica è stato lo sviluppo di software web. All'inizio i programmi venivano utilizzati solo per migliorare la propria comunicazione. In seguito, hanno voluto commercializzare le loro conoscenze, soprattutto con applicazioni per le PMI. Pragmatica ha reso possibile l'accesso ai dati aziendali da qualsiasi luogo con un'interfaccia web. Cose che oggi si danno per scontate, ma che all'epoca erano rivoluzionarie. Pragmatica si è sviluppata di conseguenza in modo rapido. A ciò seguì l'IPO. Otto persone sono diventate quasi cento in soli tre anni. Per poter trovare un linguaggio comune con gli ingegneri sempre più specializzati, Noth ha conseguito in quel periodo anche un diploma post-laurea in informatica aziendale.

Sala stampa di Ringier
Pragmatica ha avuto successo anche dopo lo scoppio della bolla internet. "Volevo dire che dopo il passaggio da 0 a 100 arriva anche il passaggio da 100 a 1.000", commenta Noth con una leggera ironia. Tuttavia, quando i piani di espansione del centro di competenza che aveva costruito furono sempre più limitati a causa dello sviluppo economico generale, Noth si ricordò che "in origine voleva fare il giornalista" e nel 2004 cercò una sfida nel settore dei media.
"Con Ringier ho trovato un'azienda di media entusiasmante che mi interessava da tempo e dove ho potuto imparare molto". In una posizione di nuova creazione alla Dufourstrasse di Zurigo, Nicolas Noth è diventato "Creative Manager" per i progetti, la strategia e lo sviluppo digitale all'interno del Gruppo Blick, riportando direttamente all'allora Group Division Manager Bernhard Weissberg. Con l'idea che la stampa e l'online potessero essere meglio collegati in rete, il direttore creativo ha messo in gioco la newsroom già nel 2005. Un'idea che ora verrà realizzata da Marc Walder entro il 2010. "Probabilmente all'epoca molte cose erano ancora premature, perché l'esigenza non era ancora così forte", analizza oggi Noth. Nella prima fase di calo delle tirature, "abbiamo reagito in modo piuttosto impotente". Ma con il tempo e lo sviluppo della tecnologia, sempre più progetti divennero più concreti. Infine, sono state raggruppate diverse idee. Noth, che in quel periodo ha seguito una formazione da media manager, è stato messo a capo del Blick Online e successivamente anche della presenza sul web di Heute. Era un membro della direzione del Gruppo Blick. "Con portali come questi ho potuto vivere il mio amore per il digitale e quello per i giornali", afferma Noth, che arriva così a parlare delle strategie a 360 gradi che ora vuole realizzare per i clienti pubblicitari di Planetactive.

Stabilire il ritmo
Ma prima che diventasse attivo su questo pianeta, l'allora Presidente del Consiglio di Amministrazione Thomas Sterchi lo ha portato in Condor Films a metà 2007, dove è diventato Responsabile Corporate Film & New Media e membro del Consiglio di Amministrazione.
Ma ha dovuto "rendersi conto che la pellicola in una casa tradizionale come Condor obbedisce a principi diversi da quelli di Internet". Per questo cercava "un modo per tornare da questa strada secondaria della pellicola alla strada principale del digitale".
E le vecchie vie dell'est? "Non è più un problema da quando ho una famiglia con due bambine", dice Noth. Ma la famiglia non è il motivo per cui ha smesso di suonare. Come batterista di un gruppo punk, Nicolas Noth è stato in tour in tutta Europa negli anni Ottanta. Il ricordo di un concerto come opening act degli Iron Maiden a Bucarest è ancora vivo. Ma come musicista bisogna "riconoscere i propri limiti". E suonare la batteria da solo in uno scantinato non fa per lui. D'altra parte, sarebbe un'idea "comprare una batteria digitale" per le sue due figlie. Le ragazze si divertirebbero. E il padre avrebbe un buon motivo per ricominciare.

Andreas Panzeri

Bang digitale
Planetactive dichiara "Noi creiamo valore" e si affida alle tecnologie sviluppate internamente. Grazie a questo atteggiamento e agli strumenti corrispondenti, l'agenzia si è fatta un nome come fornitore di servizi digitali completi. Ora Nicolas Noth contribuirà a innescare il "botto digitale".

I programmi della casa editrice Presse TV, trasmessi dall'inizio dell'anno in nuove fasce orarie su SF1 e SF Zwei, stanno ottenendo buoni ascolti. Lo ha annunciato mercoledì la joint venture tra NZZ, Ringier, Basler Zeitung e Springer Schweiz. Il direttore generale di PTV Fibo Deutsch è particolarmente soddisfatto del passaggio da un ritmo di trasmissione quindicinale a uno settimanale. Tuttavia, le buone cifre sono state raggiunte anche grazie al fatto che i dati di ascolto delle repliche su SF Info sono aumentati costantemente.
I singoli programmi non sono più "ammassati in un ghetto il sabato e la domenica sera su SF Zwei" e sono irrimediabilmente surclassati dai blockbuster la domenica, ma vengono ora adattati con precisione al pubblico di riferimento di entrambi i canali, prosegue la dichiarazione. La maggior parte delle persone che guardano il programma "Gesundheitssprechstunde" guardano anche i successivi programmi popolari "Hopp dä Bäse!" o "Samschtig-Jass". A quanto pare, i programmi hanno un pubblico quasi identico.

Il quotidiano La Regione Ticino e Publicitas rinnovano la loro collaborazione. Il nuovo contratto quinquennale conferma la partnership ultracentenaria, scrive Publicitas in un comunicato stampa di mercoledì. Sotto la guida di Fabio Belmelli, il team di Publicitas in Ticino continuerà a concentrare le proprie attività sulla costante coltivazione del mercato regionale e sulla promozione intensiva del quotidiano ticinese nel mercato pubblicitario svizzero e nel nord Italia.
La Regione Ticino ha aumentato di un quarto i suoi lettori dal 2000. Secondo i dati Mach-Basic 2008-2, il giornale raggiunge oggi 107.000 lettori.

Daniel Bärlocher assumerà la carica di responsabile delle comunicazioni aziendali e delle relazioni con gli investitori del Gruppo Charles Vögele a partire dal 1° febbraio 2009. Il precedente responsabile, Renzo Radice, continuerà a supportare Bärlocher fino alla Conferenza annuale dei media del 3 marzo 2009 e rimarrà fino ad allora la persona di contatto per i rappresentanti dei media.
Daniel Bärlocher si è laureato in economia aziendale all'Università di Zurigo. Dopo aver lavorato per diversi anni come consulente di gestione e revisore dei conti presso Balmer-Etienne Treuhand, nel 2001 è entrato a far parte dell'agenzia di PR Dr Peter P. Knobel come consulente.

Prima le notizie positive: nel 2008 la popolazione svizzera di lingua tedesca ha acceso la TV locale in media per mezzo minuto in più rispetto al 2004, con un aumento di 1,1 minuti tra i giovani di età compresa tra i 14 e i 49 anni. Ma questa è già la fine delle buone notizie. Secondo i dati di Mediapulse, le otto maggiori emittenti che fanno parte di Telenewscombi (TNC) stanno perdendo una quantità enorme di portata e di quote di mercato in un confronto di cinque anni. La TNC ha ora 117.000 spettatori in meno rispetto al 2004, di cui 100.000 solo nel gruppo target dei giovani. Nel 2008, inoltre, la quota di mercato della TNC ha raggiunto il livello più basso degli ultimi cinque anni in entrambi i gruppi target. E il 2004 non è stato nemmeno l'anno migliore per la TNC: nel 2005, l'emittente combinata ha stabilito il suo record di diffusione con 1,3 milioni di telespettatori, per di più senza la partecipazione di Tele Südostschweiz.
Tra le singole emittenti, quelle di Tamedia, Tele Züri e Tele Bärn, sono state le più colpite: ora hanno un quarto di telespettatori giovani in meno rispetto al 2004. Le altre emittenti non sono andate molto meglio. L'unico raggio di speranza è Tele Ostschweiz: è riuscita a guadagnare il 13,5% di giovani telespettatori nel 2008, ma rimane al di sotto del valore migliore del 2004.
In definitiva, nessuno è in grado di spiegare in modo definitivo le perdite. È forse perché sempre più persone passano alle antenne satellitari invece che alle connessioni via cavo? Poiché le TV locali non possono essere ricevute via satellite, perderebbero di conseguenza spettatori. Tuttavia, Swisscable, l'associazione delle società di reti via cavo, non ha registrato un crollo degli abbonamenti alla TV via cavo, ma solo un leggero calo dello 0,8% nel 2007 - e questo per la prima volta.
Anche l'ampliamento dell'offerta televisiva viene citato come argomento per il calo degli spettatori: Un nuovo canale, 3+, è riuscito ad affermarsi. Anche il cambiamento nell'utilizzo dei media da parte dei giovani ha un'influenza: essi consumano sempre più spesso la TV via Internet o la TV digitale Bluewin. Tuttavia, Mediapulse non ha ancora riconosciuto queste due forme di utilizzo.
Quest'ultima affermazione è vera solo in parte. Manuel Dähler, CEO di Mediapulse, conferma che lo streaming via internet tramite Zattoo o Wilmaa, ad esempio, non è ancora riconosciuto. Bluewin TV, invece, viene misurata e anche l'utilizzo delle TV locali viene conteggiato nell'utilizzo totale del rispettivo canale.
L'industria è quindi presumibilmente sfidata soprattutto in termini di qualità dei programmi. Resta da vedere se i compensi che presto riceverà porteranno a un'inversione di tendenza in questo senso. In ogni caso, altri sviluppi sono in primo piano: le emittenti, in particolare Tele Züri, prive di licenza, amplieranno la loro area di trasmissione, in alcuni casi in modo significativo a partire da febbraio, e si troveranno a mangiare sopra gli steccati degli altri. Verranno aperte nuove aree, come l'Alto Vallese, mentre altre, come la Svizzera centrale, saranno probabilmente duplicate. Tuttavia, l'espansione dei servizi e della portata tecnica da sola difficilmente aiuterà il settore a lungo termine. Soprattutto perché c'è il rischio che si allontani.
La situazione è diversa nella Svizzera francese: una volta che tutte le stazioni televisive autorizzate saranno in onda, l'intera Svizzera francese potrà finalmente essere coperta dalle TV locali. In questo modo si consoliderà la scena. Grazie alle aree di distribuzione più ampie, le singole emittenti saranno anche più facili da misurare. Tuttavia, lo sviluppo esplosivo di Léman Bleu di Ginevra dimostra già che gli investimenti nel programma stanno facendo la differenza e che c'è ancora un enorme potenziale nella Svizzera francese. Lo stesso si può dire della situazione in Ticino.

Markus Knöpfli

> Alla tabella: cifre della TV locale in un confronto quinquennale (2004-2008)

L'anno scorso il mercato pubblicitario svizzero ha continuato a crescere leggermente grazie ai buoni risultati ottenuti all'inizio dell'anno. La pressione pubblicitaria è aumentata del 2,6%, raggiungendo i 3,95 miliardi di franchi svizzeri. Secondo la società di ricerca pubblicitaria e mediatica Mediafocus, questo dato colloca il 2008 a metà dell'analisi decennale. La pressione pubblicitaria è stata registrata nei settori della stampa, della televisione, della radio, dell'affissione, del cinema, del televideo e di Internet. Tuttavia, il mese di dicembre ha registrato un calo dell'1,1%. Ciononostante, non sono emersi chiari segnali di una ricaduta della recessione sull'industria pubblicitaria. Con il terzo mese consecutivo di calo, la televisione potrebbe essere identificata come la prima vittima della diminuzione dei budget pubblicitari. Per l'intero anno, i cinema sono quelli che hanno perso più terreno, con un calo del 10%. I tre maggiori inserzionisti nell'ultimo mese del 2008 sono stati Coop, Migros e L'Oréal.
> Al grafico

La pubblicità non è sempre tutto. Può anche ritorcersi contro di noi. Questo accade quando banner e slogan appaiono in un ambiente che mette in cattiva luce (in questo caso rossa) l'azienda pubblicitaria. Nelle ultime settimane è successo più volte: Coop, ad esempio, è stata criticata per il suo banner pubblicitario sul sito web dell'host svizzero Wuala.com su. Wuala offre ai suoi utenti dischi rigidi virtuali, che possono essere utilizzati per scambiare dati con altri utenti del sito.
Coop e le bionde nude
Si tratta di un ottimo servizio. La fregatura: poiché i contenuti sono creati dagli utenti, film e file musicali copiati illegalmente o foto di nudo e porno possono passare di mano attraverso la piattaforma. Per esempio, Coop è stato blasonato nel più bel colore arancione accanto a filmati di Brit, Babe e Scarlett, nudi in biondo, marrone e rosso. Coop Porno invece di Coop pronto? Imbarazzante. Il rivenditore, irritato, ha reagito prontamente: si presumeva che l'agenzia pubblicitaria incaricata avrebbe esposto gli annunci Coop solo "in ambienti legalmente impeccabili e rispettabili", ha dichiarato. Detto fatto e cancellato in fretta il banner disonesto.
L'agenzia pubblicitaria di cui parla Coop è Initiative Media, che a sua volta ha incaricato AdLink Internet Media di commercializzare i banner Coop. L'indice teso è quindi rivolto anche ad AdLink. "In genere inseriamo i siti web nella nostra rete solo dopo un controllo approfondito e garantiamo ai nostri clienti pubblicitari che non vengono trattati ambienti o argomenti religiosi, sessuali o politici", spiega Stephan Suter, amministratore delegato di AdLink Internet Media. "Tuttavia, la responsabilità del contenuto del sito web in questione ricade sull'operatore, che deve anche garantire ad AdLink Media tutti i possibili controlli sui contenuti. Se noi stessi ci rendiamo conto che un sito web contiene contenuti illegali o immorali, richiamiamo immediatamente l'attenzione dell'operatore, interrompiamo le campagne e rimuoviamo immediatamente il sito web in questione dalla rete di AdLink Internet Media".
rete di media".
Anche AdLink ha agito di conseguenza con Wuala. "Il giorno prima che la questione diventasse pubblica, avrei messo la mano sul fuoco per Wuala", afferma Suter. "Wuala è ancora in fase beta ed è supportato dal Politecnico di Zurigo. Ma è un servizio con contenuti generati dagli utenti. Chiunque può pubblicare in pochi secondi su questi siti contenuti che non gli appartengono".
Naturalmente, Wuala.com viene costantemente controllato per verificare la presenza di contenuti indesiderati come la pedopornografia. L'host web è persino supportato dalla polizia Internet Kobik (Centro di coordinamento svizzero per la lotta alla criminalità su Internet). Gli utenti possono anche segnalare contenuti sospetti, che vengono immediatamente controllati e, se necessario, cancellati. Tuttavia, se si vuole andare sul sicuro, non si dovrebbe fare pubblicità su siti il cui contenuto è creato dagli utenti, consiglia Suter. Tuttavia, le aziende amano fare pubblicità su siti con contenuti generati dagli utenti, preferibilmente sui giganti del settore YouTube o Facebook. In questo modo possono rivolgersi in modo rapido ed economico a gruppi target che altrimenti non raggiungerebbero.
Striscione in area di rigore
Come Coop, anche l'azienda svizzera di vendita per corrispondenza Ackermann si è sentita recentemente esposta in modo imbarazzante: La sua pubblicità è apparsa sul sito Celeblounge.net, che offre, tra l'altro, video di star nude. "Questo inserimento è avvenuto all'insaputa di Ackermann", sottolinea Karin Müller, portavoce di Ackermann-Versand. "Abbiamo immediatamente contattato le nostre agenzie di stampa in Svizzera e Germania e abbiamo vietato il posizionamento. Non desideriamo fare pubblicità su tali siti". La Müller non vuole fornire i nomi delle agenzie responsabili del marketing mediatico. Ma rivela come sia potuto accadere il posizionamento errato dell'annuncio: A quanto pare, un intermediario ha collocato il pop-up della società di vendita per corrispondenza accanto al porno senza autorizzazione.
Il banner del fornitore di servizi di telecomunicazione Cablecom è finito su un sito non meno discutibile: Nonostante il divieto, molti portali Internet mettono a disposizione per il download contenuti protetti da copyright, ad esempio film, libri o riviste. Chiunque abbia voluto scaricare un numero di Psychologie heute da uno di questi siti nelle ultime settimane ha visto un banner di Cablecom nella parte inferiore dello schermo - e a portata di clic il link "Suggerimento: vibratore e preservativi gratuiti". Wow. Come Coop, Cablecom si sta ritirando nell'isola degli ignari: la scorsa settimana un portavoce dell'azienda ha dichiarato al quotidiano gratuito 20 Minuten di non sapere nulla di tutto questo: "La registrazione è stata effettuata da un partner che ha creato lui stesso un programma di affiliazione. I nostri termini e condizioni stabiliscono che è vietato inserire pubblicità di Cablecom su siti che mostrano contenuti pornografici o razzisti. Questo partner, a sua volta, lavora con un'agenzia che inserisce pubblicità anche su tali siti. Abbiamo interrotto questa attività con effetto immediato".
La conoscenza non protegge dagli errori
Tutte le aziende interessate dagli annunci sbagliati hanno ora proibito con forza alle loro agenzie media di fare pubblicità su siti web di dubbia provenienza. Sono state le stesse Coop, Cablecom e Ackermann a prenotare con la loro agenzia gli annunci pubblicitari in questa forma, decidendo di fare pubblicità su siti con contenuti generati dagli utenti. Tuttavia, le aziende non erano apparentemente consapevoli dei potenziali problemi che questo canale pubblicitario avrebbe potuto causare. Nemmeno l'operatore può garantire al cento per cento il contenuto di un sito con contenuti generati dagli utenti, anche se monitora costantemente i contenuti e cancella immediatamente quelli indesiderati. Le aziende dovrebbero tenerlo presente quando pianificano la loro pubblicità.
Per Coop, il fastidio della pubblicità sarà probabilmente già dimenticato. Tuttavia, Wuala.com è un pesce piccolo, con 6000 utenti, rispetto ad altri siti Internet generati dagli utenti come YouTube o Facebook. Il piccolo inconveniente potrebbe trasformarsi in un grosso boccone per l'host web, che potrebbe alla fine soffocarlo.
Un'altra riflessione alla fine: Quanto è drammatico l'errato posizionamento dei banner pubblicitari? Certo, non giova all'immagine di un'azienda se si viene a sapere che i suoi annunci appaiono su siti web di dubbia provenienza. Di conseguenza, le aziende reagiscono con sensibilità ai casi descritti. Dopotutto, pagano i loro media marketer per raggiungere i gruppi target desiderati attraverso la pubblicità sui canali giusti. Ma l'acquirente medio di Coop, l'utente telefonico di Cablecom e il cliente di Ackermann probabilmente non si sono accorti di questi annunci sbagliati. E anche chi sta scaricando illegalmente giornali, riviste o film porno da Internet difficilmente sarà interessato ai banner di Coop, Cablecom e Co. che compaiono nello stesso momento. L'unica accusa plausibile che potrebbe essere mossa alle agenzie di comunicazione interessate sarebbe quindi: target group mancato.
Anne-Friederike Wilhelm

Il banner pubblicitario di Coop, ora cancellato, su Wuala.com.

Die Zeit, Spiegel, Stern e Fibratoren in perfetta sintonia con Cablecom.

La stampa deve risparmiare: Sia il Tages-Anzeiger che la NZZ hanno recentemente deciso di adottare misure immediate per ridurre i costi di gestione. Al Tagi, i tagli riguardano tutti i dipartimenti in egual misura. Come ha confermato martedì il portavoce di Tamedia, Christoph Zimmer, quest'anno il giornale ridurrà il budget delle tariffe del 10% in tutti i settori, oltre a risparmiare sui costi di consulenza e sulla pubblicità d'immagine. Züritipp ha già fissato stipendi più bassi per i suoi freelance.
Das Magazin, News e Newsnetz non sono interessati (per il momento)
Il dipartimento cultura del Tages-Anzeiger sta probabilmente pensando di risparmiare i soldi altrove. È probabile che vengano assegnati meno incarichi a soggetti esterni. Inoltre, la posizione della redattrice artistica Barbara Basting, recentemente trasferitasi a DRS2, non sarà sostituita.
Tuttavia, i tagli non riguarderanno la rivista (per il momento). La casa editrice e la redazione del supplemento del sabato sono indipendenti dal 2005 e non fanno più parte del Tages-Anzeiger. La rivista appartiene alla divisione Media Svizzera di Tamedia, mentre il Tagi alla divisione Zurigo e Svizzera nord-orientale. Anche il giornale dei pendolari News e il Newsnetz non sono ancora interessati.
Tassa sulla linea NZZ ridotta di un terzo
Anche la NZZ ha recentemente tagliato il budget per i compensi. I collaboratori freelance del feuilleton della NZZ guadagnano ora solo 1,40 franchi per riga invece di 2,10 franchi. Le tariffe sono state quindi ridotte di circa un terzo da un giorno all'altro. Quindi, se un freelance scrive una recensione di cinquanta righe di un concerto o di un teatro, ora guadagna solo settanta franchi.
È molto probabile che queste misure siano solo l'inizio, visto il continuo calo degli abbonamenti e delle inserzioni pubblicitarie. Tuttavia, Tamedia continua a mantenere un profilo basso per quanto riguarda ulteriori misure di riduzione dei costi. Inoltre, l'azienda non è ancora disposta a dire nulla di concreto su Der Bund: Tamedia prenderà una decisione al più tardi entro la fine del primo semestre 2009. È ancora del tutto aperta la questione se la testata rimarrà o scomparirà. "Non escludiamo in linea di massima un nuovo nome per la testata", ha dichiarato Zimmer alla Werbewoche. "Tuttavia, sono ancora ipotizzabili modelli in cui entrambi i titoli esistenti continuino a esistere".
Adrian Schräder

I caratteri piccoli sono molto diffusi su Internet. Questo è sorprendente, perché i siti web sono fatti per essere letti. È ancora più sorprendente quando ci si rende conto che la dimensione del carattere specificata dal browser web (16 pixel) sarebbe di per sé meravigliosamente leggibile. Appare grande quando lo si tiene accanto a un testo stampato. Tuttavia, se si confrontano le dimensioni dei caratteri in prospettiva, il testo web corrisponde al testo stampato alla distanza di lettura.
Il motivo per cui i web designer utilizzano caratteri piccoli ha una ragione storica e tecnica: i caratteri per schermi sono stati sviluppati in un'epoca in cui gli schermi erano molto più piccoli di oggi. Quindi i caratteri piccoli sono stati sviluppati di conseguenza. Inoltre, lo schermo ha una risoluzione inferiore a quella della carta.
Il compito del designer: risolvere i problemi
Ciò significa che il margine di manovra è minimo, a meno che non si rimpicciolisca il carattere di lettura. Più piccolo è il carattere, più facile è il compito del designer, più bella è la pagina. Ma il lavoro del designer è quello di risolvere problemi, non di vincere premi di bellezza.
Anche con il Böxli, i designer spesso si semplificano troppo le cose. Se si confronta un sito web medio con una pagina di stampa professionale, è possibile rendersene conto: i web designer utilizzano un numero di cornici e riquadri di gran lunga superiore a quello dei designer di stampa.
Un esempio è BBC.com. Tutto, la notizia principale, il meteo e ogni teaser, è in un unico riquadro. È faticoso per l'occhio saltare da un riquadro all'altro. Il fatto che i Böxli abbiano angoli arrotondati in stile Web 2.0 non migliora le cose.
Cosa i web designer possono imparare dai graphic designer
Il fatto che il Böxlerei sia un'abitudine altrettanto negativa del carattere piccolo diventa chiaro quando si legge la regola tipografica delle linee, che è molto evidente anche per un non designer:
1. avvicinare visivamente gli elementi che si appartengono.
2. elementi separati che non appartengono l'uno all'altro.
3. le cose che non stanno insieme, ma che per motivi di spazio devono essere avvicinate, sono separate da linee che le tengono lontane.
In altre parole, le linee si usano solo se non c'è abbastanza spazio bianco. Lo spazio bianco non è una questione di gusto, ma un elemento organizzativo. Se si tracciano linee non solo a sinistra e a destra, ma anche in alto e in basso e si collegano queste linee, cioè se si crea un riquadro, significa che ciò che è nel riquadro è davvero diverso da ciò che è intorno al riquadro. I siti web che ancora e ancora utilizzano Böxli comunicano: Qui ci sono molte cose insieme che in realtà non stanno insieme. In altre parole: questo sito è un soffio.
Perché si usano ancora così tanto i Böxli? I Böxli sono utilizzati perché è più facile mettere una cornice intorno a tutto piuttosto che pensare a una struttura chiara. Sono quindi spesso indice di un design informativo "gonfio".
Cosa possono imparare i graphic designer dai web designer
Gli esempi di Böxli e di caratteri piccoli mostrano bene come i web designer possano imparare dai graphic designer. Credo che anche i grafici dovrebbero imparare dai web designer. Perché ancora più sorprendenti dei caratteri piccoli e del Böxli sono l'architettura dell'informazione spesso impenetrabile e gli ostili deserti di piombo che i giornali e le riviste di oggi ancora ci presentano.
La soluzione al problema: evidenziare le parole chiave a colori. Un testo con parole chiave colorate può essere scansionato dal lettore in cinque secondi. Può non sembrare così bello, ma la vera bellezza del testo non è estetica, sta nella sua leggibilità. Se tutti i testi di questa rivista fossero intervallati da parole chiave, si potrebbe scorrere ogni articolo e verificare rapidamente se c'è qualcosa di interessante.
dice.
Sapreste anche quali parole chiave cercare per trovare e commentare il testo online. Questo perché le parole chiave hanno un semplice equivalente online: I web designer lo chiamano tagging. I redattori si divertirebbero molto anche con i tag per la stampa, perché le parole chiave codificate a colori accanto al titolo, all'intestazione e ai sottotitoli sono ottimi ganci per attirare il lettore nel testo. O forse sì?

Per decenni, la grande comica Hella von Sinnen è stata così presente nella televisione di lingua tedesca che quasi nessuno ha potuto evitare di esprimere un giudizio su di lei. Il 2 febbraio, la bionda grande comica dal cognome civile Kemper compirà 50 anni. Ha detto cose come: "Il bello di invecchiare è che si diventa più saggi". Gli anni hanno domato la donna dalla bocca larga? "Certo, è possibile che a 30 anni si abbia più voglia di fare cose selvagge", ammette.
All'epoca, nel 1988, fece il suo esordio nell'ancora giovane programma della televisione privata tedesca "Alles nichts oder?!", insieme a Hugo Egon Balder, nello show della rivista nonsense di RTL. Almeno una volta per programma, la von Sinnen pedinava la telecamera ed eseguiva la danza "Tschaka-Tschaka", che divenne il suo marchio di fabbrica. La femminista fece scalpore all'inizio degli anni '90 con "Weiber von Sinnen": contrappose i seni nudi di "Tutti Frutti" di Balder alle "prime clip erotiche per donne", chiacchierò con le celebrità di sesso e infedeltà e visitò le prostitute.
Ripensandoci, non vuole ancora parlare della rottura di un tabù. "Abbiamo solo mostrato un piccolo sedere nudo", dice. Preferisce parlare dei suoi attuali "piccoli progetti divertenti": un libro con le sue storie preferite di Paperino, una mostra d'arte con le foto del cellulare. Come artista performativa, dice, le piace quando la sera qualcosa rimane appeso al muro in silenzio e non si muove. Come chiacchierona professionista, è ancora una grande della TV - e ne è orgogliosa: "Non è scontato che si possa stare in TV come intrattenitore per 20 anni".
Qualche anno fa, la von Sinnen ha ammesso la sua paura di invecchiare.
"Quando ho compiuto 30 e 40 anni, è stato terribile", ha spiegato all'epoca. Di fronte alla prossima pietra miliare, dimostra compostezza: "Sono grata di poter compiere 50 anni e di poter vivere in buona salute". Da dove viene il cambiamento di cuore? "Mia moglie" - Cornelia Scheel, figlia di un ex presidente tedesco - "era stufa di tutto questo 'pietà, pietà, qualche anno in più'", dice. Così ora si tira su, si sforza di godersi ogni giorno e di rimanere la vecchia Hella.
(Immagine: Keystone)